国有企业党委2024年“三会一课”制度工作落实情况报告

考核、民主评议员的重要依据，对表现突出的员进行表彰和奖励，对存在问题的员进D D D行批评教育和帮扶整改通过加强员管理，有效增强了员的组织纪律性和性观念，提D D D高了员队伍的整体素质D

（三）拓展督导方式，切实增强督导实效一是开展定期检查，强化日常监督公司委D建立了〃三会一课〃定期检查制度，每季度对各基层支部〃三会一课〃制度执行情况进行一次D全面检查检查内容包括会议记录、学习资料、活动照片等台账资料，以及会议和课的开展D情况、员参与情况等通过检查，及时发现各支部在〃三会一课〃制度执行过程中存在的D D问题和不足，提出整改意见和建议，并督促限期整改年，公司委共开展〃三会一课〃2024D定期检查次，覆盖了全公司所有基层支部，发现问题个，已整改问题个，整改完成xx D xx xx率达到二是进行随机抽查，确保工作落实为防止各支部在〃三会一课〃制度执行过xx%o D程中出现形式主义、走过场等问题，公司委不定期对各基层支部进行随机抽查随机抽查D D采取不事先通知的方式，直接深入支部检查〃三会一课〃开展情况，与员进行座谈交流，D D了解他们对三会一课〃的认识和参与情况通过随机抽查，有效督促各支部严格按照制度D要求开展“三会一课〃，确保工作落实到位年，公司委共开展随机抽查次，对发2024Dxx现的问题及时进行了通报批评，并责令相关支部立即整改三是加强信息化建设，创新督导D方式随着信息技术的不断发展，公司委积极探索利用信息化手段加强对•〃三会一课〃制D度执行情况的督导通过建立建信息化管理平台，将〃三会一课〃的开展情况纳入平台管理，D各支部通过平台及时上传会议和课的相关资料，公司委可以实时在线查看各支部〃D D D D三会一课〃的执行情况，实现了对〃三会一课〃的动态化、实时化督导同时，利用信息化平台开展在线学习、在线交流等活动，方便员随时随地参与学习和交流，提高了“三会一课〃D的参与度和实效性

二、存在问题（-）部分员对〃三会一课〃重要性认识不足尽管公司委通过多种方式强调〃三会一D D课〃制度的重要性，但仍有部分员对其认识不够深刻，参与积极性不高一些员认为〃三会D D一课〃只是形式主义，对实际工作帮助不大，存在敷衍了事的现象在会议和课中，部分D D员参与度不高，只是被动地参加，不主动发言、交流，影响了〃三会一课〃的效果

（二）〃三会一课〃内容和形式创新不够在三会一课〃的组织策划和内容安排上，部分支部还习惯于传统的方式方法，与员干部的实际需求和自身工作实际结合不够紧密，形式D D较为单一，内容缺乏创新性和吸引力仍然局限于学习文件、传达精神等传统模式，不能充分调动员的学习兴趣和积极性，导致员参与热情不高D D

（三）〃三会一课〃资料管理不够规范在检查中发现，部分支部〃三会一课〃资料管D理不够规范，存在会议原始记录要素不全、记录太简略等问题，不能真实反映会议过程和会议作出的决定同时，对〃三会一课〃相关资料的整理、归档工作不够重视，资料保存不完整,给后续的检查和查阅带来了不便

（四）务工作者业务水平有待提高虽然公司委加强了对务工作者的培训，但部分D D D务工作者的业务水平仍然不能满足工作需要在组织〃三会一课〃过程中，存在对制度要求D理解不透彻、工作流程不熟悉、活动组织不规范等问题，影响了〃三会一课〃的质量和效果

三、下一步工作计划（-）加强思想教育，提高员认识进一步加强对员的思想教育引导工作，通过开展D D专题讲座、主题日活动、学习交流等方式，引导员深刻认识〃三会一课〃制度的重要性和D D必要性，增强参与意识和责任感加强对员的性教育和理想信念教育，引导员牢固树D D D立共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，提高员的政治觉悟和思想认识水平，使D员自觉主动地参加〃三会一课〃D

（二）创新内容形式，增强吸引力和实效性结合员干部的实际需求和企业工作实际，不D断创新〃三会一课〃的内容和形式在内容上，除了学习的理论、方针政策外，增加与企业D发展、业务工作相关的内容，将〃三会一课〃与企业中心工作紧密结合起来，使员能够将学D习成果转化为工作动力在形式上，积极探索开展座谈会、研讨会、实地调研、志愿服务等多样化的活动形式，增强〃三会一课〃的互动性和吸引力同时、充分利用现代信息技术手段，开展线上〃三会一课〃、网络课等活动，拓宽员学习渠道，提高员参与度D DD

（三）规范资料管理，提高工作质量进一步加强对〃三会一课〃资料管理工作的指导和监督，明确资料管理的标准和要求各支部要指定专人负责〃三会一课〃资料的收集、整理、归D档工作，确保会议记录要素齐全、内容详实，真实反映会议过程和决定建立健全〃三会一课〃资料定期检查制度，将资料管理情况纳入支部考核内容，对资料管理规范的支部进行表扬,DD对存在问题的支部进行督促整改,提高〃三会一课〃资料管理工作的质量和水平D

（四）加强培训学习，提升务工作者业务水平制定详细的务工作者培训计划，定期DD组织务工作者参加业务培训培训内容包括的理论知识、“三会一课〃制度要求、工作流DD程和方法、资料管理等方面，通过集中授课、案例分析、经验交流等多种方式，提高务工作D者的业务能力和综合素质同时，鼓励务工作者加强自学，不断更新知识结构，提高工作水D平建立务工作者考核评价机制，对工作表现优秀的务工作者进行表彰和奖励，对不称职DD的务工作者进行调整，激发务工作者的工作积极性和主动性DD。