国网公司安全生产工作总结大全（21篇）

国网公司安全生产工作总结大全（21篇）安全工作总结是对过去一段时间内工作中所存在的安全问题进行梳理和总结，以期改进安全工作通过阅读这些安全工作总结范文，我们可以加深对安全管理的认识公司安全生产工作总结安全管理目标的实现，必须要有强有力的安全组织领导机构和严格的管理制度作保障今年我公司为加强安全工作的领导，公司及时调整了部分安全领导小组成员，要求各部门负责人要为本部门的安全工作负总责，并要求配置好有很强责任心的安全员，具体负责各项安全制度的落实检查，公司与各部门层层签订安全责任书，确保安全工作不留死角，做到横到边竖到底，真正落实到每个干部职工人是安全生产的主要因素，要充分发挥人的主观能动作用，在安全生产上做到多种形式，多层次的宣传教育活动

1、我们以《道路交通安全法》的颁布执行，以开展“安全生产月”和交通“反三违月”竞赛活动为契机，大力宣传“安全生产法”和“道路交通安全法”四月份我们集体组织了全体机驾和有关人员进行了新的“道路交通安全法”和“安全生产法”的学习，并每人发放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生产法”，是他们心中有数，随时可以学习和掌握有关法规，五月份根据集团公司下发的禁酒通知，公司及时下发通知，严格要求所有机驾人员和其他工作人员在任何工作时间内严禁饮酒或酒后开车，如发现有违规人员将严肃处理，到目前为止没有发现酒后开车和工作时间内饮酒行为的发生十一月公司还对各部门、工程队下发了《道路交通安全法》vcd光盘，使全体职工进一步了解交通安全的紧迫和责任感

2、对分管领导，安全干部，安全员，班组长及机械操作手和危险作业工种人员进行了必要的安全培训并取得相应的上岗操作证，对新进工人坚持三级教育,并做好换岗、复岗培训

3、六月份集团公司对我公司全体干部职工进行了“安全生产月”及交通种形式，大力宣传安全生产法律法规和安全生产知识，提高公司职工、施工现场人员安全意识、使其能自觉遵守安全规章制度并履行自身安全生产责任，形成了“安全生产，人人有责”、“坚守安全红线，担当安全责任”的安全生产良好氛围我公司在建的易地扶贫搬迁、安置点建设项目、防洪堤二期等项目在人员流动较大的区域摆放《20某某年安全生产月主体宣传招贴挂图》20余幅、张贴安全宣传标语200余条、悬挂安全宣传横幅40余幅等形式，广泛宣传安全生产月活动主题和安全生产知识，提高从业安全意识安全月期间，公司积极组织员工开展安全生产教育培训，通过下载国家安监总局宣教中心app关注相关内容、参与安全知识竞赛，以多种方式普及安全知识,提高全员安全素质6月中旬组织全体职工在防洪堤二期项目部进行火灾灭火、伤员急救安全知识培训，通过互动体验增强人员责任意识，提高其应对突发事件的避险、逃生能力，为进一步做好公司安全生产工作奠定了坚实基础以安全生产月为契机，按照贴近实战、注重实效的原则，积极开展应急预案演练，提高了企业科学施救和应急处置能力公司于6月中旬联合防洪堤二期施工方开展了一次消防应急和人员急救演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练都严格按照实战标准开展，取得了预期效果，进一步增强员工安全防范意识和应急处置能力，锻炼了公司应对突发事件的快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力为进一步减少施工现场安全生产隐患，在7月下旬公司联合安监、住建、监理等单位对在建的农村综合服务平台、易地扶贫搬迁、防洪堤二期等项目开展了施工现场全面隐患排查工作，共计排查安全隐患177项，对发现隐患要求监理单位督促施工单位定人、定时、定措施坚决整改，实现了隐患整改闭环今年来，经过全体员工的共同努力，我公司所辖业务没有发生安全事故我们要一如既往地抓好安全工作，继续保持安全监管的高压态势，全力遏制重特大安全责任事故，最大限度地减少一般生产安全事故我们将在上级相关部门的指导下，继续狠抓安全监管工作，持续深入开展安全隐患排杳治理工作，继续保持我县安全生产形势的平安稳定发展公司安全生产工作总结根据年初制定的20—年工作计划以增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产的安全生产管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育,以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产我结合计划认真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广大员工的积极配合、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保安全事故发生率为0,实现了全年安全生产目标现将全年工作总结下

一、加强安全工资考核，规范日常生产行为把安全工作和奖金挂钩，对出现问题较多较严重的车间或个人进行一定金额的处罚，极大地促进了车间安全管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的安全管理迈上了一个新台阶

二、在安全上全面推行qhse管理体系

1、认真做好交通管理工作，针对我厂的三台抓管机，我们基层hse检查小组不定期的对驾驶员及车辆进行全面检查，内容包括持证情况、特种设备运行情况、设备的各种记录，发现问题立即整改，不能整改的联系相关单位进行维修，并在冬季来临之前督促司机及时进行入冬前的换季保养及保温工作，切实保证了特种车辆的安全运行教育并要求驾驶私家车的员工必须佩戴安全带，在雨天、雾天、及路面有冰雪的天气，尽量乘坐班车上下班，确保人身安全使驾驶人员责任意识得到普遍提高，从而使交通安全得到保障

2、建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数实行干部承包班组制度，对各班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给于解决成立港西油管厂领导检查小组，领导小组每周对各车间班组进行检查，对检查出的问题向所在班组下发整改通知单，责令限期整改，并在整改后进行验收成立港西油管厂领导小组会，在公司分公司下达文件后及时召开小组会，研究部署各项工作

3、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施为了确保冬季消防安全，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进行了清除，从而消灭了火险隐患组织员工进行了消防演习，提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用

三、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识

1、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故发生

2、加强hse培训，提升员工素质、对员工进行全面培训及时组织特种设备人员进行学习，保证持证上岗率达到100%每月组织员工进行三次安全培训和一次标准化宣贯，重点培训与各岗位相关的标准对新入厂的员工进行了车间教育、班组教育及qhse知识的培训，并有考核，确保了培训的内容适应实际岗位需求充分利用周一安全会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试，以促进员工自学的积极性在全厂员工中形成了良好的学习氛围

3、利用工作之余集中全场人员进行安全的学习、讨论，学习各个车间及岗位的安全操作规程，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力另外根据季节性特点，并结合本厂实际生产情况及上周存在问题等，对下周须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了安全管理网络的作用公司安全生产工作总结

1、办公区域安全保障措施检查河南公司为20一年投入运营的新公司，装修时充分考虑到场地安全需求，设置了喷淋系统、悬挂式干粉灭火器（机房使用）、应急通道等安全设施，并且经过了大楼物业的整体安全验收按照集团要求，河南公司安排了对整个办公区域的安全大检查，清理死角及安全通道障碍物，检查电路并杜绝员工使用大功率用电器，同时请物业协助检查喷淋系统和悬挂式干粉灭火器，进一步提高了办公场地的安全性

2、组织员工学习河南公司组织全体员工学习了由河南省安监局制作的《安全生产教育视频》,安排员工学习安全生产知识，提高个人的安全生产意识同事，传达了集团公司关于“安全生产月”活动的相关要求，并且与每一位员工签订了《员工安全承诺书》参加了租用大楼物业组织的安全生产培训和实操，学习了干粉灭火器、火灾中用电器断电处理等日常紧急处理行为和方法

3、专人负责除公司负责人为安全生产第一负责人外，河南公司安排专人为公司安全员，每日下班前检查办公区域所有用电设备及门、窗

4、法定节假日前做好各项节日安全工作安排根据集团的要求，20一年的春季、清明、

五一、十一等小长假放假前做好安全工作的检查，落实安全防范措施，做好节前安全负责人及节日期间带班值班人员安排20一年，河南公司未发生任何安全生产事故20一年，河南公司将在集团安全生产专项工作的严格要求下，完善自身安全生产管理制度，加强日常安全管理,提高全员的安全生产意识，继续努力，确保不出现安全生产事故公司安全生产工作总结今年年初，我们召开了安全生产工作会议，在全面总结去年安全生产工作的基础上，对20某某年安全生产工作进行了安排成立了安全生产领导小组，并与各股室和施工企业签订了安全生产责任书，明确了股室的安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个在建项目，贯穿到每一项工作的始终大力宣传安全生产法律法规，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标将安全生产管理责任分解量化，完善了安全生产工作激励机制，实行安全生产一票否决制，有效地提高了职工安全风险意识结合单位实际，在充分讨论的基础上，对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作的顺利进行特别是在工程建设和设备维护检修工作中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去为了使全所干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，我们组织全体职工认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，我们进一步完善了日常检修制度，明确了工作程序，制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，提高了工作安全系数每次高危作业，单位领导都亲临作业现场进行安全指导为防止失盗现象发生，我们对输水管道、阀门进行了掩埋，对电力设施进行了焊接加固，对部分灯具进行了加固改造做好节前安全大检查工作，消除安全隐患，夯实安全运行基矗“五一”和“十一”黄金周前，制定了安全生产大检查工作实施方案，对景区的提灌设施、配电设备、管道线路、游船游艇进行了全面的安全检查对检查出的安全隐患，责令有关单位和施工企业坚决予以排除和限期整改多方筹集资金，定制、安装、埋设各类旅游公共信息图形符号和景区导游示意图15块，各类警示、公益广告牌15块在坝坡、水面、汀步、码头、拱桥、工地等安全隐患地段设立警示标语，提醒游人注意安全在旅游高峰期，我们成立了由领导带队的景区管理巡查队，二十四小时值班巡逻，竭诚为游人提供安全有序的游览环境和人性化旅游服务今年三月份和七月份，我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训，并与所有上岗人员签订了安全协议书选派得力人员积极参加市县安监局组织的安全员和特种作业人员培训班通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了安全生产管理人员的工作水平由于金鼎湖景区占地面积大，设施设备多，管理人员少，尽管单位想了许多办法，采取了许多得力措施，但安全隐患依然存在我们将在明确安全责任，加强安全管理，完善制度，抓好落实上下功夫，力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态公司安全生产工作总结公司以浙江为主要产业基地，以新型建材为主导产业，不断优化配置资源，持续稳健对外扩张，在江苏、湖北、江西、重庆等地已形成一定规模的产业集群现有下属直接控股、参股企业8家，为行业内产销规模最大企业牌系列装饰产品历年来荣获“中国名牌产品”“国家免检产品”“浙江省名牌产品”、“浙江省著名商标”、“中国环境标志产品”等多项荣誉称号，是目前国内行业的第一品牌公司在抓好企业管理的同时一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，紧紧依靠广大职工群策群力抓安全，不断强化以安全生产责任制为中心的全员管理安全生产形势保持着比较平稳的局面各类事故（指工伤、生产、设备、火灾等事故）发生率逐年下降期间的的安全事故从原来的年均20余起，到今年的几起，事故比例大大下降之所以取得如此显蓍成效，我们主要积极采取了以下对策安全生产关乎企业财产和员工生命安全，是企业生存和发展的根本，也是上级部门所密切关注的，公司领导十分注重安全生产的管理，把企业的安全生产作为企业发展的头等大事在县、镇两委的领导和要求下，公司成立以总经理为组长的安全管理委员会，以各个分公司的安全工作领导小组作为企业的主要执行机构，负责落实企业的安全生产的管理，同时把企业安全生产作为每个管理人员工作的一个重要部分，层层落实责任每年由集团公司对各子公司、由子公司对各分公司、层层签订“安全生产责任状”，确保了安全生产组织机构的建立和正常运作，为保障企业的安全生产打下了一个人人有责任、人人有保证的条件安全生产的有效实施,制度的建立是重要的关键,几年来的不断探索和实践,公司在原有制度的实施上逐步加以完善，特别是针对重要岗位，重要危险源上形成了一套较为完善的制度保障体系，以制度来规范管理，以制度来提高执行率，特别是涉及企业的生产安全、消防安全、交通安全，饮食安全等公司都有相应的制度出台，使各个岗位的管理要素能按照管理制度执行到目前为止，公司出台相关的管理制度个，安全操作规程个，并且根据公司所实施的质量、环境管理体系要求，在全员进行贯彻、实施以保障广大管理人员、操作员工从思想上提高认识，从行动上规范约束，真真地把管理制度作为引导和规范企业生产管理的有效武器

1、抓好企业的基础建设今年以来，公司在劳动保障方面做出了较大举动，针对今年安全生产的重要性要求，公司投资80多万元对生产区进行环境改造，投资20多万元对生产设备进行更新，同时针对今年暑期气温高，高温天气持续时间长的特点，公司投资45万多元新增107台空调，117台电风扇，同时配置了15台水空调，145台排风扇，使每个作业和休息场所的环境有所改善，为保障员工的工作、休息创造了条件

2、层层落实岗位责任今年以来，集团公司多次组织召开了安全生产工作会议，各个分公司都根据集团公司的要求签订了相关考核责任书把安全生产作为每个责任人的重要考核指标之一，与绩效挂钩，与每个考核人的工资和资金挂钩同时多次发文要求各分公司认真做好做实企业的安全生产管理，公司也因此积极地遵照执行生产方面我们公司制定了“安全生产管理标准”，建立了严格的奖惩制度，在每个岗位操作员工都签订“安全生产责任状”的同时，对所出现的事故和隐患按责任大小承担责任并进行处罚交通方面公司由保卫科组织与每个摩托车员工签订了“交通安全责任状”，并按出入制度进行考评，有力地提高了广大员工的安全意识，保障了企业财产和员工生命的安全

3、组织上下检查安全事故重在预防，而预防的重点除了思想上的认识，行动上的规范以外,安全检查也是一种预防的关键20某某年公司按照一系列的安全管理方案和检查制度，成立了以总经理为主任的安全生产管理委员会，以生产副总为组长的安全生产检查小组，以行政副总为组长的劳动纪律检查小组同时开展工作通过各分公司检查小组的定期和不定期检查，集团公司的监督抽查，以消除生产经营管理中的各类事故和隐患

4、对出现的问题做到“四不放过”对于检查中出现的问题和隐患，及时加以分析，针对所发生的安全事故做到“四不放过”即事故原因不查清不放过，事故责任不分清不放过，改进措施不落实不放过，事故责任人不受到教育不放过并通过举一反三，在全员形成一种长效的控制机制，以消除类似安全事故的发生安全生产的效果体现在公司领导的重视程度，体现在事故的下降比例，体现在各级员工意识的提高，几年来公司抓效益管理不忘设施的投入，抓员工素质管理不忘培训和教育，抓制度管理不忘执行的效率通过全面的落实和上下的协调,企业的安全管理取得了一定的成效主要体现在然而，安全生产是企业永恒的主题，在安全生产管理实践中，我们也清楚地认识到在安全管理上的责任和义务以及差距和不足“安全生产，人人有责”的安全生产原则及安全生产责任制有待进一步落实、职工安全意识、安全技术素质有待进一步地提高所以我们还要正确地摆正好“没事”与“有事”的关系；摆正好“小事”与“大事”的关系；摆正好“别人的事”与“自己的事”的关系，坚持做到想在前、抓在前，防患于未然要克服麻痹思想，时刻保持警觉，主动做防范工作同时还要端正思想工作作风，不搞大事化小，小事化了，针对出现的事故和隐患，举一反三，做到“邻里失火，自查炉灶”，坚决贯彻“安全生产,人人有责”的安全生产原则，进一步地落实安全生产责任制，以对社会、企业、员工高度负责的态度，从杳责任、抓防范、促管理入手，标本兼治、重在治本，规范企业安全生产管理之路，严防事故发生，努力保障企业安全、稳定、持续快速发展公司安全生产工作总结20某某年，某某的安全生产工作在某某公司安全指挥部的指导下，以贯彻执行《安全生产法》为主线，以治理安全隐患为重点，以防范和遏制重特大事故发生为目标，全面落实某某对安全生产的一系列重要指示，坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面展开，重点保证，明确职责，落实措施，强化管理，以安全促生产，取得了全年无一起重特大事故无人员伤亡发生的好成绩，全面实现了安全生产目标任务现将一年来的安全生产工作情况汇报如下一个企业安全工作的好坏，往往取决于企业各级领导重视程度以及安全管理部门职能发挥某某按照上级领导指示，把贯彻《安全生产法》作为工作的重要原则，站在“安全第一”的思想认识高度，将“以人为本、确保安全”放在生产经营的首位，坚持安全生产七个不能变一一“安全第

一、预防为主”的原则不能变；经理作为安全生产第一责任人所负的责任不能变；独立设置的安全管理机构不能变；某某行之有效的规章制度不能变；从严强化安全工作的力度不能变；安全生产工作重奖重罚的原则不能变；充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好安全生产工作的做法不能变为此，20某某年某某月某某日，在上级领导及安全管理部门的指导下，某某职工进行了安全环保责任书的签订，为安全生产各项措施的落实，提供了有力的组织保证安全知识的缺乏和安全意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增强安全意识，提高自我防护能力，是安全生产的一项重要工作宣传教育和技术培训是提高安全生产意识和安全技能的重要手段，是搞好安全生产的核心和基础

1、利用丰富多彩的形式，经常性开展安全宣传教育某某在开展安全宣传教育过程中，以《安全生产法》为主线，以“以人为本”为理念，以“关心人、理解人、尊重人、爱护人”为基本出发点，在形式上做到了“动与静、形与声”的结合，充分利用板报、标语、等形式进行宣传教育，并结合“安全生产月”“安全生产先进集体”“安全生产先进个人”等各种活动，以“实施安全生产法，人人事事保安全”为主题，深入开展安全宣传活动某某月某某日一一某某月某某日，组织员工观看安全教育片及环保教育片；某某月某某日，组织全队职工参加某某老师的安全知识教育讲座；同时，我公司通过在门口及厂房内悬挂横幅标语、组织员工参加安全摸底考试，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的通过持久不断、形式多样的宣传教育，极大的提高了职工整体安全生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性，形成了“我要安全、我会安全”、“人人关心安全、事事注意安全”的良好安全生产氛围

2、狠抓安全技术培训某某坚持对新职工严格进行入厂三级安全教育，对外顾人员及换岗人员有针对性进行转岗、复工培训，对管理人员、班组长、技术员进行安全教育，同时严格按照国家对特种作业人员培训规定，开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和安全教育培训工作20某某年，某某共对新分配学生、外用工人教育52人次，工作转岗教育18人次，起重机械换证培训15人次，管理人员、班组长教育22人次，电工、焊工、起重工、压力容器操作工等特种作业人员培训30人次通过教育和培训，切实提高了工厂安全生产管理水平，提高了生产操作人员的安全生产素质和技能安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效的安全管理手段某某十分重视和积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了一套行之有效的工作方法其特点是以定期检查为主线，以专业、专题检查为补充，以易燃易爆场所检查为重点，例行检查与突击检查相结合，巡回检查与领导节假日检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面监控厂房的安全生产情况

1、抓好厂房常规安全检查工作强调检查工作两手抓，两手都要硬既对生产单位设施设备不安全状态硬件的改善情况进行检查，也对生产单位建章建制、教育培训等综合管理软件情况进行检杳20某某年，我们结合“安全生产月”“安康杯”建设活动，对厂房里的现有80条安全隐患，进行整改，真正达到及时发现问题、及时解决问题、“防患于未然”的目的“反三违月”竞赛活动的安全知识考试，公司全体干部职工积极参考，取得了平均得分在93分以上的好成绩，另外我公司严卫利同志代表集团公司参加交通局的“安全知识竞赛”并取得了第2名的好成绩十一月公司一部分安全管理人员参加交通局组织的“119”消防知识讲座，使大家得到了很好的消防教育和学到了很多消防知识，大大提高了消防意识和防火意识各项活动的开展，是全体干部职工大大增强了安全意识和法制意识，对安全管理起到了明显的效果，有效的促进了安全生产工作的稳定性，保证了全年我公司的各项工程施工任务顺利开展起到了积极作用

1、今年公司领导对安全工作进一步落实了责任制十项规定，并修改了安全责任奖惩制度，明确安全措施和责任，各部门及安全领导负责人深入浅出，在预防上下功夫，在现场抓监控，开展突击检查，跟踪调查，对口检查等三查活动，狠抓“三违”，对违反者以严肃处理并处以100x1000元的罚款，对检查出来的安全隐患和存在的问题在全公司进行通报，并要求限期整改，不及时整改的，对部门负责人处以100—200元的罚款，从而大大地增强了干部职工的责任心和安全意识

2、对重点部位的机械设备及薄弱环节加强检查，针对季节和施工旺季特点制定了具体措施，进行专人专控，做好超前防范，对上级有关安全精神及时传达和上报安全生产工作情况，并结合单位实际，认真贯彻落实，有效增强了安全性和针对性

3、对机驾人员要求遵纪守法，按章办事，严格落实谁操作谁负责，谁使用谁负责，谁检修谁负责的规定，进行按专业要求规范作业，发现问题及时报告，采取相应措施，根据事故性质和责任予以严肃处理，在严格要求和管理下，半年来我公司没有出现重大安全事故，为工程建设顺利开展典定了基础

1、一些部门一些人员对安全生产麻痹思想较重，没有真正认识到安全工作的重要性，个别部门管理不到位，安全意识较缺乏，没有按规定要求进行各种安全教育和学习，没有具体人员来管安全，一味追求施工进度，是下半年连续发生三起事故主要原因

2、各种大大小小的车辆碰撞事故时有发生，个别人安全观念非常淡薄，思

2、有针对性的开展专题安全检查工作重点检查事故易发场所，易燃易爆和危险品场所如查职工安全教育培训情况；查特种作业人员的安全教育培训及持证上岗情况；查外顾技工操作证持有情况；查工人安全帽、安全镜等安全劳保品佩戴情况；查危险品的管理情况

3、节假日期间，积极配合由公司领导带队，安全保障部牵头的综合性安全大检查为确保安全第一，某某面对资金短缺的局势，有配备了大量的安全劳保品、安全灯等设备在汛期，某某还制定了防洪预案，保证了全体施工人员和工程器材的安全尽管我们已经取得了20某某年安全生产一定的成绩，但就安全管理而言，新形势下的安全管理形势依然十分严峻，一是工厂资金紧张，安全投入较少，企业本质安全程度依然很低；二是为追求效益，实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出对此我们必须时刻保持清醒的认识企业作为社会的细胞，不但肩负着给社会创造财富的职能，而且也肩负着维护职工身心健康、保一方平安的历史责任本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确了20某某年安全生产的基本思路

1、使安全工作进一步转变到预防性管理要进一步加强宣传，强化培训，提高职工技能，预防操作失误；加强管理，强化监督检查，预防管理缺陷；加大投入，提高企业本质安全程度；全面修订、完善现有安全生产规章制度，编写出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使企业安全管理工作走向制度化和规范化

2、使安全管理进一步转变到科学化管理充分应用安全系统工程原理，把各种现代安全科学管理方法深入的运用到实际管理中，变经验管理为科学管理，以提高安全管理水平和控制能力

3、通过安全教育和培训、安全生产常效管理和安全绩效考核，进一步让安全的观念深入人心，激励、加强安全生产工作的顺利进行

4、使安全管理进一步转变到全员化管理切实依靠各部门、各单位和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，党政工团齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面公司安全生产工作总结为确保此次活动扎实有效开展，子公司成立了由任组长、各副总经理任副组长、各部门/单位负责人为成员的安全生产专项整治工作领导小组，加强对此项活动的组织和领导面对子公司当前的安全形势，进一步从思想上、政治上认识安全生产的重要性，做到警钟长鸣，提高安全防范意识，切实保障了子公司全体员工的生命财产安全，确保万无一失针对子公司当前安全管理工作实际情况，实行统一管理，分级负责的原则，重点做好子公司消防、用电、社会安全等安全防范工作根据公司有关文件精神,结合单位子公司实际工作情况，制定了《子公司安全生产集中整治工作方案》，方案对此次活动进行了详细的安排部署，提出了具体要求，对工作任务进行了责任划分，做到任务到岗、责任到人，确保子公司安全生产集中整治工作得到有效落实根据子公司集中整治活动实施方案，采取多种形式，加大力度对安全生产法律法规、公司和子公司hsse规章制度等的宣传，在全子公司范围内形成良好安全氛围

（一）针对子公司当前实际生产情况，子公司加大安全检查力度，由各属地主要领导多次带队对塔什干办公点、布哈拉卡干基地和卡拉库利项目现场等进行安全检查，重点对锅炉房、油罐区等高危区域和营地的消防安全、用电安全、安保等进行详细的安全检查，确保“横向到边、纵向到底”不漏死角本次检查共查出安全问题9项，已全部整改完成，未查出安全隐患主要问题如下

1、卡干基地和卡拉库利项目人离开后未关闭食堂内的电暖气，存在用电安全隐患

2、卡干基地内垃圾未及时清理

3、卡干基地夜间值班保安未按照规定时间内巡逻

4、卡拉库利项目现场乌方食堂内的灭火器未及时检查

5、卡拉库利项目个别值班人员违反规定私自驾车前往

6、机运队员工喷漆时未佩戴口罩等防护工具

7、机运队修车地沟缺少防护、修车时车辆轮胎未进一步固定

8、机运队区域的污油池防护不当

9、机运队区域电缆、工具未及时整理

（二）针对以上安全问题，子公司下发问题整改通知单，要求责任单位、责任人按要求、按时完成整改，并对整改情况进行验收，确保问题得到有效整改同时要求各办公点加强管理，自查自纠，“举一反三”，做好预防工作，防止安全问题连续发生，杜绝发生安全事故

（三）在春节期间，子公司上下认真组织，强化管理，把安全工作进一步抓实、抓好首先，节日期间安排专人专职负责，定期对子公司范围内可能出现安全隐患的重点部位进行密切监控，发现问题及时排除，把安全隐患消灭在萌芽状态；其次是实行24小时值班制度，保持联系畅通，确保了子公司节日期间的安全将认真贯彻落实公司关于安全生产的各项部署，进一步做好隐患排查整改工作，认真落实隐患整改、治理工作的各项措施继续深入采取切实有效措施，加大宣传教育力度，提高子公司全员安全生产意识继续强化安全管理基础工作，认真修改完善安全生产管理制度，进一步完善安全生产管理网络，加强安全生产台帐、档案信息和总结汇报工作不断提高子公司安全管理水平，全面保证安全生产，杜绝安全生产事故的发生公司安全生产工作总结进入20某某年以来，公司在上级领导的亲切关怀、指导下、始终按照新矿集团总体战略布局与科学规划，坚持〃以资源储量为基础、以产业整合为手段、以价值提升为目标、以终级利润为结果〃的发展路子和重生产更重安全的策略公司把〃安全第

一、生产第二〃作为生产经营的既定原则，把安全工作作为跨年度要抓的大事并且坚持长抓不止为了安全工作的实现，公司采取了一系列方针政策

（一）提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证了公司安全工作的顺利开展公司制定安全工作决议阳光冶金字［20某某］1号文件坚持〃安全第

一、预防为主〃的方针和〃管理、装备、培训1〃并重原则，严格规定了公司的安全奋斗目标，对安全生产操作及违章操作的奖罚措施，并下发各部门学习

（二）强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础首先，从职工安全学习入手，狠抓对职工的安全生产培训，实行培训考核制并和年终的评定挂钩，这极大地鼓舞了职工学习安全知识，遵守安全行为规范，按规章制度操作的积极性公司〃严制度，严管理,严考核，严处理〃的管理制度，确保了20某某年各项安全奋斗目标的实现

（三）突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了安全生产的基础公司定期、不定期的组织对全厂设备的检修、大修，对于检修过程中发现的问题，及时采取排查措施并落实到人，这在源头上扼杀了不安全因素的出现，保证了安全生产的顺利进行

（四）坚持以人为本，强化教育培训，不断提高了广大职工自主保安意识和规章操作的能力公司始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人，努力创建安全文化公司推行〃百日安全整治活动〃例行鄂庄煤矿〃五个四，，安全理念，实行公司〃十不准管理规定〃，并对生产一线提出了具体的〃现场管理六标准〃、〃机械设备五有要求〃等严格、具体的安全操作规章制度截至05年年底，公司顺利实现百日安全整治活动

（五）强化企业管理，落实企业安全生产主体责任到个人加强企业安全生产制度建设生产经营单位主要负责人是安全生产的第一责任人，对本单位安全生产全面负责各生产经营单位要严格遵守和执行规章操作制度，改善生产条件,采取切实可行的安全生产措施，消除隐患，减少和避免生产事故的发生安全部要加强自身队伍建设，搞好安全生产执法人员的业务培训，切实提高执法队伍素质，努力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明、依法行政的安全生产执法队伍

（六）实行安全生产奖罚制度，调动职工安全生产的积极性公司实行奖优罚劣的奖罚制度，对于实现安全生产的单位、个人实行奖励，对于违章操作造成生产事故的对其进行处罚并联责有关人员这在很大程度上调动职工积极性和提高职工安全意识的自觉性

（七）完善工伤保险制度公司依法给单位职工参加工伤等保险，及时为从业人员缴纳工伤保险费，并确保全员参加工伤保险由于公司成立不久，在工作和经验上难免有所欠缺，但是在公司领导和全体干部职工的努力下，公司安全形式大好更为重要的是，这为以后的工作赢得了宝贵的经验和打好了良好的基础截至05年年底，公司实现了年度安全生产，基本上实现了年初的安全奋斗目标安全工作做到位，生产工作不能马虎自进入05年第二季度以来，我国生铁价格随钢材价格的下降飞速下滑，各钢铁企业由资金、库存所逼，纷纷低价出售库存产品，其出厂价几乎持平甚至低于生产成本，这导致生铁价格一落再落以至于我厂出产的铁水出厂价几乎和生产成本线持平，在这种情况下，公司顶住压力，坚持走〃以生产成本为核心的生产经营战略〃我公司在生产成本上下工夫,坚持控制原料的进厂价，改进生产工艺，停止使用品位较高的矿粉，在保证质量和产量的同时，采用价位较低的低品位矿粉，最大限度的降低生产成本经过努力，铁水、烧结成本均实现上百元降低这在很大程度上挖取出了生产、经营的利润空间，为公司实现效益打下了坚实的基础这些成就完全取决于领导班子的团结务实，开拓创新公司在由山东泰山阳光集团总经理主要负责下，下设各副经理分工明确每天照例举行干部班子晨会,每天和大家吃餐厅住办公室，坚持轮班夜半起来查岗凌晨冬日里的寒风见证过我们的领导，生产一线的同志更是经常目睹他们到工地查看的身影下设分厂、部门负责人更是勤勤恳恳、兢兢业业经过长时间的磨合，公司制度的制定、得以有力执行，职工的素质大大提高,基本上是令行禁止，尊章守纪公司对职工的录用采取优胜劣汰的自然法则，对遵守国家法纪、法规，业务素质好的职工签定佣工合同并办理保险手续这对于新招工来说是一个极大的鼓舞和鞭策广大职工积极响应公司号召，重安全，抓学习，创生产，监守岗位，尊章守纪，规章操作，完善自身业务技能，争创合格生产标兵公司实行民主管理制度，推进依法治企进程，深化企业改革，增强职工的主人翁意识，提高企业职工的凝聚力，发挥其积极性、主动性和创造性，从而推进企业发展和进步具体实施上，对财务、工资、考核成绩等实行公开制度以分厂、部门为单位对其提供定额经济支出并公开其内部的一切财务资料，实行监督,确保资料的可信度强，透明度高公司高度重视职工工资，把工资的分配下放到单位，各单位根据自己的情况,召开全体职工会议商讨确定分发标准，并上报公司对于分发完的工资一定要公开，并接受大家的监督，确保工资制度的公平、公正、透明，杜绝克扣工资现象我们始终坚信〃一代人有一代人的作为，一代人有一代人的贡献〃在各项管理制度日趋完善、生产工艺逐步成熟，民主管理制度合情合理，全体干部、职工团结一心的大好形势下，相信我们会再接再厉，用我们的实际行动来迎接下一个崭新的春天公司安全生产工作总结集团创办于1993年，为国家大型企业、中国民营企业500强、中国大企业集团竞争力500强、国家高新技术企业、浙江省“五个一批”重点骨干企业、浙江省骨干农业龙头企业经过十余年的艰苦奋斗与创新经营，公司已发展成为以项目投资与资产管理为主业，涉足新型建材、钢琴制造、速生林营造、精细化工、房地产、创业投资、金融等多个领域的跨行业、跨地区、控股型资产经营集团公司现有总资产4251亿元，净资产2179亿元，20某某年累计完成销售收入4474亿元，利税541亿元其中的公司是集团的主要成员公司之一公司以浙江为主要产业基地，以新型建材为主导产业，不断优化配置资源，持续稳健对外扩张，在江苏、湖北、江西、重庆等地已形成一定规模的产业集群现有下属直接控股、参股企业8家，为行业内产销规模最大企业牌系列装饰产品历年来荣获“中国名牌产品”“国家免检产品”“浙江省名牌产品”、“浙江省著名商标”、“中国环境标志产品”等多项荣誉称号，是目前国内行业的第一品牌公司在抓好企业管理的同时一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，紧紧依靠广大职工群策群力抓安全，不断强化以安全生产责任制为中心的全员管理安全生产形势保持着比较平稳的局面各类事故（指工伤、生产、设备、火灾等事故）发生率逐年下降期间的的安全事故从原来的年均20余起，到今年的几起，事故比例大大下降之所以取得如此显蓍成效，我们主要积极采取了以下对策安全生产关乎企业财产和员工生命安全，是企业生存和发展的根本，也是上级部门所密切关注的，公司领导十分注重安全生产的管理，把企业的安全生产作为企业发展的头等大事在县、镇两委的领导和要求下，公司成立以总经理为组长的安全管理委员会，以各个分公司的安全工作领导小组作为企业的主要执行机构，负责落实企业的安全生产的管理，同时把企业安全生产作为每个管理人员工作的一个重要部分，层层落实责任每年由集团公司对各子公司、由子公司对各分公司、层层签订“安全生产责任状”，确保了安全生产组织机构的建立和正常运作，为保障企业的安全生产打下了一个人人有责任、人人有保证的条件安全生产的有效实施,制度的建立是重要的关键,几年来的不断探索和实践,公司在原有制度的实施上逐步加以完善，特别是针对重要岗位，重要危险源上形成了一套较为完善的制度保障体系，以制度来规范管理，以制度来提高执行率，特别是涉及企业的生产安全、消防安全、交通安全，饮食安全等公司都有相应的制度出台，使各个岗位的管理要素能按照管理制度执行到目前为止，公司出台相关的管理制度个，安全操作规程个，并且根据公司所实施的质量、环境管理体系要求，在全员进行贯彻、实施以保障广大管理人员、操作员工从思想上提高认识，从行动上规范约束，真真地把管理制度作为引导和规范企业生产管理的有效武器

1、抓好企业的基础建设今年以来，公司在劳动保障方面做出了较大举动，针对今年安全生产的重要性要求，公司投资80多万元对生产区进行环境改造，投资20多万元对生产设备进行更新，同时针对今年暑期气温高，高温天气持续时间长的特点，公司投资45万多元新增107台空调，117台电风扇，同时配置了15台水空调，145台排风扇，使每个作业和休息场所的环境有所改善，为保障员工的工作、休息创造了条件

2、层层落实岗位责任今年以来，集团公司多次组织召开了安全生产工作会议，各个分公司都根据集团公司的要求签订了相关考核责任书把安全生产作为每个责任人的重要考核指标之一，与绩效挂钩，与每个考核人的工资和资金挂钩同时多次发文要求各分公司认真做好做实企业的安全生产管理，公司也因此积极地遵照执行生产方面我们公司制定了“安全生产管理标准”，建立了严格的奖惩制度，在每个岗位操作员工都签订“安全生产责任状”的同时，对所出现的事故和隐患按责任大小承担责任并进行处罚交通方面公司由保卫科组织与每个摩托车员工签订了“交通安全责任状”，并按出入制度进行考评，有力地提高了广大员工的安全意识，保障了企业财产和员工生命的安全

3、组织上下检查安全事故重在预防，而预防的重点除了思想上的认识，行动上的规范以外，安全检查也是一种预防的关键20某某年公司按照一系列的安全管理方案和检查制度，成立了以总经理为主任的安全生产管理委员会，以生产副总为组长的安全生产检查小组，以行政副总为组长的劳动纪律检查小组同时开展工作通过各分公司检查小组的定期和不定期检查，集团公司的监督抽查，以消除生产经营管理中的各类事故和隐患

4、对出现的问题做到“四不放过”对于检查中出现的问题和隐患，及时加以分析，针对所发生的安全事故做到“四不放过”即事故原因不查清不放过，事故责任不分清不放过，改进措施不落实不放过，事故责任人不受到教育不放过并通过举一反三，在全员形成一种长效的控制机制，以消除类似安全事故的发生安全生产的效果体现在公司领导的重视程度，体现在事故的下降比例，体现在各级员工意识的提高，几年来公司抓效益管理不忘设施的投入，抓员工素质管理不忘培训和教育，抓制度管理不忘执行的效率通过全面的落实和上下的协调,企业的安全管理取得了一定的成效主要体现在然而，安全生产是企业永恒的主题，在安全生产管理实践中，我们也清楚地认识到在安全管理上的责任和义务以及差距和不足“安全生产，人人有责”的安全生产原则及安全生产责任制有待进一步落实、职工安全意识、安全技术素质有待进一步地提高所以我们还要正确地摆正好“没事”与“有事”的关系；摆正好“小事”与“大事”的关系；摆正好“别人的事”与“自己的事”的关系，坚持做到想在前、抓在前，防患于未然要克服麻痹思想，时刻保持警觉，主动做防范工作同时还要端正思想工作作风，不搞大事化小，小事化了，针对出现的事故和隐患，举一反三，做到“邻里失火，自查炉灶”，坚决贯彻“安全生产,人人有责”的安全生产原则，进一步地落实安全生产责任制，以对社会、企业、员工高度负责的态度，从查责任、抓防范、促管理入手，标本兼治、重在治本，规范企业安全生产管理之路，严防事故发生，努力保障企业安全、稳定、持续快速发展公司安全生产月工作总结根据市局、县安委会关于开展“全国安全生产月”活动的文件精神，我局紧密结合安全生产标准化建设、“打非治违”、“道路运输平安年”、“水上交通综合整治”等活动重点，结合工作实际，加强组织领导，夯实执法基础，在交通运输行业内认真开展了形式多样、内容丰富的安全生产宣传教育活动，进一步促进了行业安全生产形势的持续稳定好转，有效遏制了各类事故的发生现将活动情况总结如下我局紧紧围绕“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题，及时成立了“安全生产月”活动领导小组，并印发了《某某县交通运输系统“安全生产月”活动实施方案的通知》，进一步加强了组织与领导，明确了各单位的工作职责5月22日，我局召集全系统安全管理人员召开了第二季度安全生产例会暨“安全生产月”动员部署会议，会上分管领导制订了具体的活动方案，主要领导进一步提出了工作要求，做到早动员、早部署、早安排，有效推动了全系统安全生产工作

（一）积极参与“宣传咨询日”活动，各执法单位利用音像制品、图片展板、宣传资料向广大市民宣传了相关的法律法规和安全常识，为民众提供了与生产、生活密切相关的交通安全和法治咨询服务活动现场共发放宣传资料1500余份,取得了良好的宣传效果

（二）多措并举，注重宣教实效各单位根据实际，因地制宜开展了丰富多样的安全教育活动6月15日，运管部门继续组织各企业负责人及安全管理人员进行了封闭式安全培训，并邀请了浙江省运管局方文理副局长为其授课指导，大大提高安全管理人员安全责任意识和管理水平；23日组织华通公司全体驾驶员进行了安全生产集中宣誓活动；25日在某某玖运物流有限公司对驾驶员进行了面对面讲课交流公路管理部门通过以“取缔马路市场，确保安全畅通”为主题，利用“六边三化三美在行动”宣传车上路巡回宣传；充分利用公路局、养护公司及公路沿线电子显示屏、情报板和路政巡查车电子显示屏等开展24小时滚动宣传，营造人人关注安全的社会氛围各工程建设指挥部灵活生动运用流动宣传车、高音广播、手机短信、宣传标语、黑板报、宣传手册、安全宣誓及签名活动等手段进行安全教育培训活动期间共发放宣传资料2300余份，悬挂标语（横幅）50余条，发放短信500余条，张贴宣传画200余张，出黑板报7期，出动宣传车166台时，培训职工450余人

（三）组织开展“安全生产事故警示教育周”活动及时通报当前安全生产形势，对行业典型事故和身边事故案例进行剖析，教育和引导全体干部职工学习安全知识，增强干部职工预知风险的意识，提高预知风险的能力，参学率达到100%o

（四）充分发挥新闻媒体的宣传作用通过电视、广播、报纸、微博等媒介播放道路运政、公路路政管理宣传片、宣传口号，连续播放一个月，使得各项管理工作深入人心同时，公路管理部门通过媒体访谈、群众问答等方式就群众关心的公路管理问题进行互动，安全月期间共被录用稿件近百篇，其中省级4篇、市级41篇、县级45篇按照上级统一部署，我局结合“安全生产月”活动的契机，深入开展“打非治违”、“隐患排查治理”、“安全生产万里行”等活动，明确责任，狠抓落实运管局督促全县危运车辆在某某县凯运机动车维修公司进行了一次集中隐患排杳，对排杳出的隐患及时落实整改6月上旬，公路路政会同县市场监督、交警等部门，积极协助三仁、大柘、某某等沿线乡镇开展“茶青交易马路市场”专项治理活动上路张贴联合通告、发放宣传单近千份，努力提高沿线群众的安全意想上没有真正重视，是造成事故的主要原因为加强以后的安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，我们要把“以人为本，安全第一”的宗旨落到实处，以事后管理转为事前管理，严格以安全责任奖惩制度、年终考核制、日常黄牌警告制等办法来加强安全管理，全体人员尤其是生产干部和管理人员要及时学习新知识，摸索新规律，针对新情况、新课题,制定新规定，全面推行一分公司安全科学管理办法，确保安全管理步步到位，抓有成效，将一切事故降到最低程度，为企业的发展营造一个良好的安全施工氛围,把我公司的安全生产工作再推上一个新台阶公司安全生产工作总结光阴似箭，日月如梭，20_年在公司的领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持以人为本，搞好安全生产今年我们按公司的要求，突出“三保”，实现“三无”，力争“三少”，争创“三百”，紧紧围绕“发展、改革、管理、效益”八字方针，取得了一定的成绩，实现了无误操作，无触电事故的目标，实现了今年安全生产三个一百天现就20_年我们主要做的工作作一个总结未发生轻伤及以上人身事故；未发生误操作、误触电事故；未发生人为责任的重大设备损坏事故；未发生隐瞒事故的现象；未发生同责及以上的重大交通事故；未发生重大火灾事故；未发生由人员责任导致大面积停电的重大事故；未发生中断本单位安全生产记录的其他一般事故只有维操队发生了一起违章作、业事故全年执行变电工作票92张，操作票715张，合格率100全工区全年未发生考核事故，至12月31日，全公司安全天数为1323天，实现了今年第三个百日安全无事故记录

二、今年主要工作回顾

1、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制年初，在公司与股室负责人签订了安全生产责任状的基础上，我们层层签订了有硬指标，操作性强的“安全生产责任状”，将安全责任逐级分解，落实到了班组、个人今年以来，工区安全生产工作任务相比去年面广量大，为了继续保识，纠正违章占道停车，清理占道交易摊点近百处，劝导茶农、茶商进场交易，坚决取缔“茶青交易马路市场”为进一步增强处置各类突发事故的组织协调能力和应急救援实战能力，活动期间，运管部门在金矿汽车修理厂组织开展了全县维修行业消防安全应急演练、县连直线公路改建工程项目部组织开展了应急救援演练，各参演单位人员纪律严明、反应迅速、配合密切，抢险和救援现场逼真，顺利完成各项演练内容，达到了预期的效果，既增强了参演人员的安全意识，提升了其协调反应水平，又检验了应急预案的实用性、可行性和可靠性，同时为今后同类事故的救援提供了实战经验活动期间，我县面临多次强烈暴雨天气，雨量较为集中，为确保主汛期和“安全生产月”期间的生产安全，各单位切实加强领导，认真落实了“三防”工作，根据省、市、县各级政府及主管部门的防汛工作通知精神，严格执行24小时值班制度，并加强了汛期检查和隐患排查工作，有险情及时上报和处理，及时做好数据的收集和统计，确保了安全信息的畅通、防汛工作的有序和安全安全工作只有逗号，没有句号，我们利用“安全生产月”活动契机，进一步强化了安全管理人员的责任感、紧迫感，进一步明确了安全生产目标任务，进一步完善了安全管理机制，落实了安全防范措施，为下一步安全生产工作目标的开展提供了良好的环境，为交通运输行业安全生产形势的持续平稳提供了有效保障公司安全生产的工作总结安全工作能否真正抓实、抓好，领导班子是关键公司经理班子对安全工作极为重视,把安全当作事关企业生存发展的头等大事来抓,正确摆正安全与经营、安全与效益的关系，在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时，克服人手少、任务重、经费紧张等困难，紧紧抓住安全工作不放松，严格落实各项安全管理制度，真正做到了安全工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查为统一安全工作领导，加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，公司成立了以经理为组长，各部室的负责人员为成员的安全领导小组及加油站督察组，全面负责油库及加油站的安全检查工作安全领导小组每月组织一次全面检查，督察组每周组织加油站安全检查，各部门及加油站负责人每天进行日检查，针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案，做到有检查、有落实、有整改、有复查，使各项安全工作层层有人管，事事有人抓，环环相扣，不出空档，不留死角，及时消除各种安全隐患，保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育与培训的力度4月份，油库、加油站全体员工集中接受了公司开展的安全教育讲座，并以观看电教片的形式，学习了油库、加油站安全操作规程、油库爆炸案例分析等安全知识，使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的安全事项和操作要领，掌握油库、加油站各种突发事件的处理方法及消防器材的使用5月份我们专门抽出警消队的两名同志到济南参加了为期一个月的消防培训I,并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮流参加了消防、安监等部门举办的各类安全培训班通过上述安全教育与培训的不断深入、普及，大大提高了全员的消防意识和消防技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，从根本上保证了油库及加油站的安全运营没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的安全制度和各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数,确保油库的安全运营建章立制，重在落实，在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况查思想，看员工对安全教育和对安全工作重视程度；查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查交接班，看传递、登记手续是否完备；查训练，看操作是否熟练、迅速由于我们的安全基础工作扎实有效,在历次省、市、县及上级公司组织的安全检查中获得好评我公司油库由于运营时间较长，部分油罐及其他基础设施已到老化、维修期,经上级公司批准，今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新由于施工场所在油罐区，严格的安全监管是保证各项施工保质保量完成的关键为此，公司领导与仓储、警消部门制订了详细安全监管计划并与施工方签订了施工安全协议书,对施工人员实行全程监管，各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工，保证了安全施工不误经营此外，我们下大力气对油库安全设施、设备进行了改造更新改造了油罐全天候呼吸阀；对发油亭鹤管进行了加高改造，解决了喷溅式发油带来的安全隐患；安装了5台静电接地报警仪，使发油区的安全设施更趋完善、合理；对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养，购买了2吨消防泡沫液及其他消防器材；更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线；更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆；安装配电室开关柜木框绝缘层等通过对油库设施、设备的更新、维护，及时消除了各种安全隐患，为油库全年安全经营无事故提供了坚实的物质保障要部位的夜间保卫力量，并与当地公安派出所加强联系通过上述各项安全专项工作的开展，及时地消除了各种安全隐患，极大地提高了我们应对各种突发事件的能力，确保了加油站与油库的正常、安全经营“养兵千日，用兵一时”，我们不仅平时加强安全教育和消防训练，而且还按照公司的要求进行了春、秋季两次消防实战演练公司经理班子对消防演练极为重视，事前做了周密部署，并且按照消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组，分别由各部门负责同志担任组长，明确了各组人员的责任和岗位，以期达到消防演练的预期目标通过两次消防演练，检验了油库的各种消防设施，锻炼了消防队伍，增强了我们应对各类安全及突发事件的信心和能力总之，在过去的一年里我们在安全方面作了大量的工作，保证了分公司各项经营工作的顺利开展，取得了一定的成效，但安全工作只有起点没有终点，在20某某的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训I,提高全员的安全意识和安全防范能力第二要加大安全检查力度，将各类安全隐患消灭在萌芽状态第三狠抓安全制度落实，杜绝“三违”现象第四提高警消队伍训练水平第五做好春、秋季消防演练通过上述措施的逐步实施，争取在新的一年里，分公司的安全工作能够取得新进展，再上新台阶公司安全生产工作总结为了降低管理、生产成本，提高工作效率，根据公司安排，绿化各项目取消了原有的由施工单位管理工人施工的模式，改为由各项目组直接管理这种模式为安全生产工作提出了新的要求工程管理部根据公司安全生产管理制度及项目实际情况，对《车辆和机械设备管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度进行了修改完善，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，与管理人员签订《安全生产责任书》，把安全生产目标责任落实到各班组、各岗位，形成了一个共同责任网络根据项目实际情况，修改完善各类应急预案，提高了预案的实用性和可操作性由于新入司员工中很多人没有相关工作经验，安全生产意识不强、警惕性差,给安全生产工作提出了考验工程管理部针对这种情况，利用多种形式，加强对新进员工的安全生产教育通过文字说明和图片以及视频资料，使新员工认识到了安全生产事故的危害，并根据绿化工程施工季节性强的特点，结合项目实际情况，编写了安全生产培训资料，对新员工进行了安全生产知识和技能的培训，提高了工人们的安全生产意识、知识和技能把安全检查常态化通过对办公区域、宿舍、食堂、施工现场等重点区域的定期和专项检查，查出各类安全隐患10余处，除1处正在处理外，其余隐患均得到妥善解决

一、继续探索在新的管理模式下安全生产工作，加强各项目组之间的沟通交流，总结好的经验，并加以推广

二、进一步完善安全体系建设

三、继续加大宣传教育力度，以多种形式提高全员安全生产意识和技能

四、加强检查监督，对发现的安全问题、隐患及时处理排除公司安全生产工作总结根据相关部门文件精神及公司的安排，我客运公司根据安全生产状况评估办法，对20某某年度的安全生产状况进行自我评估，现将自评情况总结汇报如下:公司接到上级文件后，积极组织全部管理人员传达贯彻上级文件精神，并对安全生产状况自评工作进行了统一布置和安排，成立了安全生产评估工作领导小组公司经理某某担任领导小组组长，统一负责和领导整个评估工作；安全副经理、调运副经理和站务副经理为副组长；安检、调运、警务、稽查、办公室等部门的负责人为小组成员公司20某某年以来的安全生产状况自评内容如下20某某年以来，公司对安全生产各部门、岗位的安全生产责任进行了进一步细化和完善，制订了从经理到各生产岗位的岗位职责共20个，人人岗位职责明确，发生安全事故时实行层层追究制度公司成立了安全生产领导小组，明确了职责权限范围，分工明确对安全生产的重要岗位，如车辆安全检查、车辆出站查验、三危物品检查和gps监控，均配备了专人管理充实了警务和稽查人员，加强了对车站综合治安和班线营运秩序的管理力度制订完善了《客运公司安全生产管理办法》，《安全生产监督检查制度》，《突发事件、道路交通事故应急处置预案》和《消防安全管理办法》今年又重新制订了《重大隐患整改制度》、《车辆安全技术例行检查制度》、《安全生产事故管理制度》、《安全生产培训教育制度》、《安全生产奖罚制度》、《安全生产值班制度》、《安全生产会议制度》、《驾驶员聘任考核审查制度》和《长线夜班车管理制度》等公司安全领导小组每月召开一次安全生产会议，对安全生产情况进行一次全面检查，对检查中存在的问题及时进行纠正；对存在的重大隐患，下达限令整改通知，强制性进行整改，以确保安全生产责任落到实处一年多来，加大安全生产的宣传力度在重大节日和安全生产宣传月、宣传周以及上级部门开展的安全生产专项整治工作中，积极进行安全生产宣传积极组织职工进行安全生产学习，管理人员每周召开学习，驾乘人员和站务人员每月召开学习会议，特别是在重大节日进行重点学习举办安全生产培训班，仅20某某年上半年，针对安检员、出站查验员、gps监控人员和三品检查人员举办了三期专题培训班加强了营运车辆及驾驶员的档案管理，实行一车一档、一人一档对发生安全生产事故的车辆及人员，详细记录入档同时为确保车辆安全技术性能，加快了车辆更新换代速度客运公司所属范围百分之九十以上的营运车辆，都是近三年内更新的高档奢华新型车辆严格执行落实班线营运车辆等级审验制度，不符合要求的降低班线营运资格等级，并取消营运资格为加强车辆安全行车，对长途、夜班车严格按规定配备了双班驾驶员严禁疲劳驾驶，驾驶职工作时间也严格控制在规定工作小时数之内对旅游包车进行严格控制，严禁车主及驾驶员擅自包车旅游，一经发现，对车辆进行停班，并对车主及驾驶员进行经济处罚，停班整顿学习为加强车辆安全管理，对全部营运车辆统一安装gps卫星定位监控系统，并设置gps监控平台，由专人值班进行监控20某某年投入大量资金，在候车大厅新购安装了三危物品检测仪一台，由专人进行操作检查在保险方面，对全部营运车辆全部按照上级要求参与各类保险，设专人负责车辆保险投保工作，并在保险到期时提前进行继保20某某年成立了安全事故救援处置领导小组车辆途中发肇事故，由驾驶员或车主立刻向公司安全领导小组报案损失较小的.一般事故，由驾驶员或车主帮忙当地交警部门处置，并向公司报告事故发生地点、时间、人员受伤和经济损失情况，然后由安全负责人记录在案，向全体职工公布事故情况对重特大交通事故，由公司接到报案后，及时组织人员赶赴事故现场进行处置对人员伤亡损失严重的，立刻启动突发事件应急处置预案，迅速组织人力、物力进行紧急抢救救援，同时由领导小组组织人员到医院进行救护，处置事故善后工作事后组织全体职工、驾驶员及营运车主，召开事故现场分析会，查找原因，汲取经验教导，对事故责任人追究责任并按规定进行处罚坚持四不放过原则，即事故原因未查清不放过，事故责任人未处置不放过，未召开事故现场分析会议不放过，达不到教育职工目的及整改要求不放过突发事件应急处置预案，成立了突发事件应急救援抢险处置预案领导小组,并成立了相应的应急救援队伍和救援抢险车辆，一旦发生重特大突发事件，立刻启动应急抢险预案进行了1次突发事件应急预案现场演练，提升了应急救援队伍的应急救援水平和本领以上是客运公司20某某年度安全生产评估状况自评工作总结望上级组织及领导对公司安全生产状况评估中存在的问题进行批评指导，我们将在以后的安全生产工作中进一步改善、完善公司安全生产月工作总结为了更好的做好20某某年安全生产月的活动，我供电公司紧紧围绕“强化安全基础，推动安全发展”的主题，根据《关于开展20某某年全国“安全生产月”活动的通知》以及相关的会议精神根据我供电公司具体实际情况，开展了一系列的活动和安全生产的宣传，现将安全生产月活动情况总结如下

一、领导重视，组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，公司主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“强化安全基础，推动安全发展”的专题动员会公司经理在经济上给予安全月活动大力支持，先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副（前方办公室、化水办公室、钢筋厂；大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语若干，施工处各现场；警言警句安全签名宣传幅两个，并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选

二、开展形式多样的宣传教育活动活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习教育员工“强化安全基础，推动安全发展”，提高员工自我防护能力通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识

三、以安全月为契机，切实解决实际问题安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作，解决了一大批问题先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全；在2输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们及时采取措施，用浆砌石做了一个长

17.5m,高57m的挡墙〜狠抓高空作业安全管理针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点

1、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识

2、安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全，防护护

3、加大对现场反习惯性违章监察力度要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作公司安全生产月工作总结为了更好的做好安全生产月的活动，我供电公司紧紧围绕“强化安全基础，推动安全发展”的主题，根据《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》以及相关的会议精神根据我供电公司具体实际情况，开展了一系列的活动和安全生产的宣传，现将安全生产月活动情况总结如下

一、领导重视，组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，公司主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“强化安全基础，推动安全发展”的‘专题动员会公司经理在经济上给予安全月活动大力支持，先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副（前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语若干，施工处各现场；警言警句安全签名宣传幅两个，并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选

二、开展形式多样的宣传教育活动活动期间我们开展了警言警句安全签名,组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习教育员工“强化安全基础，推动安全发展”，提高员工自我防护能力通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识

三、以安全月为契机，切实解决实际问题安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作，解决了一大批问题先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全；在2输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们及时采取措施，用浆砌石做了一个长

17.5m,高57nl的挡墙〜狠抓高空作业安全管理针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点

1、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识

2、安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全网，防护护网

3、加大对现场反习惯性违章监察力度要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作公司安全生产月工作总结工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验，本文是关于公司安全生产仅供大家参考为切实开展好“安全生产月”活动，继续深化“安全生产年”、“安康杯”的目标各项措施的落实，切实加强公司的安全生产管理工作，我公司根据集团指示精神，围绕“安全第

一、预防为主、综合治理”的指导方针，以落实“安全生产年”各项措施为主线，紧密围绕“安全生产年”总体部署和各项要求，大力开展了以“科学发展，安全发展”为主题的“安全生产月”活动

一、领导重视，组织措施到位为加强本次“安全生产月”活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，公司成立了“安全生产月”活动领导小组，安排公司活动的有关事项，组织、协调、指导各部门对活动的具体开展组长副组长组员

二、制定方案、周密安排今年的“安全生产月”公司领导高度重视，制订了“安全生产月”活动方案及时部署安全工作消除安全隐患完善公司安全管理机制和相关制度落实层层责任制5月26日公司主要领导带领全体项目经理到麒麟国资新城项目施工现场进行参观学习并召开了“安全生产月”“安康杯”活动动员会要求紧紧围绕“科学发展安全发展”的主题开展此项活动对活动进行认真组织使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实

三、采取多形式、多样化、全方位宣传教育活动期间，各项目部根据实际情况，组织全方位的人员培训教育活动，广泛利用黑板报宣传栏横幅标语等大力宣传各种安全知识预防事故的方法和自我保护的相关知识提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性对特殊岗位工种作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零截止到月底，三公司项目部利用多种形式（如学习安全常识读本反三违教育出宣传栏等）教育人数达1732人（次），总计挂出安全横幅76条新添安全标语316条

四、组织全面大检查，落实隐患整改各项目部进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的安全大检查，检查组持良好的安全形势，完成我们的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位,我们针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，各班组修试班、维操队、变电站纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求制定了工区各岗位人员的安全职责

2、认真克服去年安全工作的不足，认真抓好班组建设，确保工区安全生产稳定局面新年伊始，我们全面总结了20_年工作，研究确定了工区20_年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面工区各部门认真组织学习了省公司、州局领导在安全会议上的讲话及鲁经理在去年年终总结会议上的20_工作总结20_年工作计划内容，认真学习省公司、州局20_年事故快报、安全通报及20_年我工区发生的各类障碍、不安全情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找20_年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题我们始终坚定不移的贯彻执行《安规》四项基本要求，加强了班组建设的开展，做到了每月四次安全活动，每季开展一次反事故演习，自动装置正确动作率达100o定期进行了安全性评价，发现问题及时整改

1、一手抓教育a、安全教育为了让每个职工都从心里面明确安全对我们工作的重要性，让每个职工时刻警惕安全、注意安全，今年我们组织了二次安全知识教育，其中包括一次消防知识教育b安全培训按照年初公司制订的安全培训计划，我们每月组织了一次安全培训；完成了《电业安全工作规程》复习与考试；对工区新进人员进行了安全三级教育，为真正掌握新设备的性能和使用方法，不出现误操作事故，今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训…织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，脚手架搭设、临边洞口防护、消防安全等方面，特别对夏季安全用电和食堂卫生进行了针对性检查对职工宿舍用电进行了全面检查，漏电保护装置是否灵敏，线路是否整齐，职工食堂是否洁净，操作是否规范等本次大检查，随查随纠，立即整改，不流于形式有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础

五、根据活动实施方案的要求，开展各项活动根据实施方案的要求，各项目部还开展了各项丰富多彩的活动轴承厂迁建工程增设了安全咨询窗口；六合桥西苑工程配合六合建工系统开展了全区安全日宣传活动;麒麟项目部举行了现场观摩会，接受各项目部的参观，向兄弟项目介绍管理经验，实现共进共取的好局面;公司领导还专程前往镇江亿兆软件园工程,学习管理技术，吸取先进经验，回来传达给各项目部学习

六、活动成效通过本次活动地开展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全体从业人员的安全意识，使我公司在安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了安全管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础我们将以此次安全生产月活动为契机，经常深入到一线，深入到各工地，努力抓好安全工作，达到以月促年，全年安全无事故的目标，为公司安全生产形势持续稳定好转夯实基础公司安全生产的工作总结公司成立了由总经理任安全生产领导小组组长，副总、副总为副组长的公司安全领导小组，成员由各部、中心经理组成，具体负责公司的安全生产领导工作,做到责任到人，措施到位抓责任制的落实，公司与各部、中心经理签订安全生产责任书，将安全生产责任制的签订工作逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面要求各部、中心把安全生产工作落到实处实行安全事故行政责任追究制我们把安全生产工作列入责任制考核范围要求各部门、中心具体负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对由于发生重大事故而处理不当的，追究责任在全体员工的共同努力下，一年来，由于领导到位，责任落实,措施得力，没有发生任何安全生产事故抓好安全生产工作，检查是保障公司把安全生产检查常态化、标准化，在安全生产检查中，做到“三个结合”一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追究相结合；三是检查与建立长效机制相结合抓企业安全工作，实现企业生产与安全双赢安全是企业生存发展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命安全通过不断进行检查督促、严格处理存在的安全隐患，做到隐患不排除坚决不过做到了安全生产设备设施合格、齐全，电线线路整齐、过关，安全通道畅通无阻，人员安全生产综合素质合格做到安全第一，生产第一，使企业在安全稳定中取得的发展建立健全规章制度，是加强企业基础治理，尤其是安全生产治理的重要环节俗话说“没有规矩，不成方圆”，规章制度是企业治理的重要依据为了使安全治理工作能适应生产快速发展的需要，公司致力于制度的完善工作首先，公司根据实际情况，先后制定了《有限公司消防安全管理规定》、《有限公司汽车驾驶员管理规范》等一系列的安全制度及应急预案，并根据需求及时对规章制度进行修订按职能、职责的要求来规范员工行为，凡事做到有章可循，有据可查，奖罚分明，为理顺安全治理工作打下了良好的基础建立健全《车辆使用管理办法》、《车辆派车单制度》及《车辆维护保养管理办法》加强了车辆治理公司在以“第一把手为安全生产第一责任人”的前提下，思想汇报专题又建立了安全生产三级负责制即公司综合部主要负责有关安全生产内容的审批，安全管理员负责对安全生产工作落实情况进行监督检查；各部、中心经理负责本部门的安全生产措施的落实和监督检查以此来加强安全生产制度的落实，确保公司安全无事故建立消防安全检查制度，每月不定期对公司内的消防器材、消防通道、自动消防设施、仓库易燃易爆物品的存放以及用火用电的设备等逐一进行检杳将各种不安全因素及时消灭在萌芽状态，确保消防安全的万无一失做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此，我把对员工的安全生产及相关安全知识教育作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓一年来，公司及各部、中心组织了多期的安全生产培训，从思想上提高员工的安全意识并提高了他们应对紧急情况的技能公司开展了多种多样，切实有效的安全生产宣传教育活动，如采用集中进行野外救护培训、消防培训等，全员参实地灭火演练，通过广泛深入的宣传活动，有效调动全体员工参与安全生产活动，使“安全为了生产，生产必须安全”深入人心，有效地提高了全体员工安全意识精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点各部、中心积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产公司在某某公司的大力支持下，安装了各类安防及消防设备消防方面在办公楼安装了先进的消防自动报警系统，安防方面在办公楼都装有视频及红外监控系统，利用科技提高了我们在安防和消防的管理水平积极宣传职业劳动保护的有关法律法规，坚持规定要求贯彻落实发放劳动保护用品加强对劳动保护设施的检查维修，发现问题和隐患及时整改重视对车辆驾驶员的保护，同时配齐配全各种工具和安全操作装备

1.消防器材配备不足

2.点多面广，人员分散，安全生产培训难度大

3、车辆方面有旧车较多

4、由于工作任务重对安全生产的培训及各类预案的演练开展的较少

（一）明确主要目标任务坚决杜绝安全事故，继续实现“安全无事故”年

（二）抓好以下工作

1、继续抓好安全生产检杳常态化，抓住重点、难点力求解决、确保全年安全

2、落实安全生产各项要求，结合公司的实际，完善现有的公司安全生产制度、体系

3、深入各站、仓库、施工作业点搞好安全检查工作积极配合上级搞好重点检查对检查出的问题抓好整改落实对易出现安全隐患苗头的部位，如仓库、现场、站点等，要加强监管深入调查研究，分析解决难点和疑点问题主动与安监局，消防部门联系，培训员工，多方检查落实安全生产责任制，以消除隐患,杜绝事故

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥气候的防火工作，落实“预防公司安全生产的工作总结

1、进一步完善了安全管理机构，因人员变动，我们调整了安全生产领导小组，还成立了安全生产检查小组和宣传小组，进一步明确了安全生产责任部门，为贯彻落实安全生产工作提供了保障

2、今年年初公司、管理处和我所签定安全生产责任书，收费所同各班组、接送车、食堂、电工签定了某某年安全生产工作责任书，层层落实安全生产责任制，做到职责落实，责任到人，明确各部门的责任人

（二）完善安全制度，规范检查机制

1、我所根据公司和管理处有关安全生产文件精神以及本所的实际情况，建立健全安全生产制度制定了包括安全生产信息反馈、保密管理、收费道口安全管理、车辆管理、食堂管理、内部保安、配电房安全管理等一系列安全生产制度;驾驶员工作职责、电工操作、发电机安全技术操作、配电柜安全操作等一系列安全操作规程；交通管制、灭火、防盗防抢救援、恶劣天气、抗台防汛、食堂安全管理及防投毒、供电保障等一系列安全生产预案从多角度、多方位细微处入手,严格执行安全制度，杜绝一切的安全隐患

2、加强安全生产日常检查工作，坚持“安全生产，预防为主”的方针电工每天检查设备情况，安全生产检查小组每月进行一次大检查，包括收费设备、消防设备、食堂和其他有关安全生产的方面检查中共发现总配电房场地小且不通风，而且四周铺草，下雨天存在一定危险；消防灭火器材需保养或更换；监控室防盗性能差；变压器、低压室无法散热，并及时上报及时整改从方方面面，切实维护了我所的良好秩序，全面系统地保障了收费所和员工的安全生产

3、每天行政轮值人员负责关好管理房门窗，做好防盗工作，并做好值班日志；保安增强巡逻次数和范围，及时发现并制止不明身份人员进入收费所，对早班期间在收费广场停留的车辆进行劝阻，做好保安日志，由当班班长监督保安当班情况

（三）加强宣传教育，树立安全观念

1、我所为了培养大家养成遵守安全纪律的良好习惯，从思想上认识安全生产的重要性，上下班不粗心大意，严格做到安全第一，预防为主每个月召开安全生产例会不少于1次，并利用所务会、班组会议，开展安全生产知识学习，从实际出发，区别不同情况，有重点、分层次地开展安全生产学习教育，从道路交通、火灾爆炸、用电安全、化学物品、食堂防毒等与安全切实相关的方面重点学习，牢固树立“安全第一”的思想

2、利用宣传栏、横幅标语，宣传安全生产常识和安全生产法规制度在今年安全生产月中我所组织全体职工在所长亲自带领下，向广大司乘人员宣传《新道路交通安全法》，分发《实施安全生产法，人人事事保平安》的宣传单1000多份，此次活动受到了广大司机朋友的普遍好评；在全所举办一次安全生产知识竞赛；出刊一期名为“群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故”的安全生产月专刊在10月份开始的打击假行驶证的活动中，我所收费员积极主动，共没收假证40本；在全国整治车辆超载超限工作中，我所悬挂2条大型横幅标语，并积极协助交警、路政部门开展车辆检查工作,有效地消除了超载超限车辆存在的安全隐患

1、个别员工的安全意识还有待提高，在几次安全生产检查中发现在白天人不在的岗亭里还开着灯和空调，个别收费员岗亭门未反锁

2、安全宣传教育形式单一，宣传小组要丰富安全生产宣传形式，加大宣传力度

3、配电房地面铺草问题仍未解决

1、加强安全生产学习力度，丰富宣传形式，进一步提高员工的安全意识和责任心

2、进一步提高员工的安全生产防护技能，计划组织一次应急施救、应急处置停电、防化学品等方面的学习

4、加强现金管理工作，加强员工安全意识，杜绝发生一切责任事故安全生产工作贵在坚持，重在预防，我所员工上上下下齐心，引起重视，落实责任，杜绝隐患在今后的工作中，我们将进一步重视安全保卫工作，及时解决安全生产中发现的新问题，不断提高我所安全生产水平，在某某年完成年度无安全责任事故的目标C安规考试全工区安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行首先各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报工区审核后，均在3月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成绩报工区归档其后在5月份工区全体人员又一起参加由公司统一组织的安规考试，其中只有一人不满足公司要求对新进上岗人员上岗前进行了《安规》、《调规》考试d安全活动班组安全活动作为宣传安全，加强教育的主阵地，各部门都很重视，全年工区各班组都按照工区的要求完成了安全活动任务，取得了很好的效果

2、一手抓现场为保证变电安全生产，我们聘任兼职安全员，负责监督现场作业，每次作业前我们都开展了危险点分析并采取了可靠的控制措施，严格执行三交和工作票制度，经常到现场检查维操队的倒闸操作以及操作票的填写为了搞好安全生产，我们将各变电站的设备按照主人责任制，分工到人，各司其责变电设备，场地整齐、清洁、窗明几净，对设备定期进行维护，巡视发现问题，及时处理，保证设备时刻处于健康、安全运行中我们还重视防火防盗，消防设施定期检查防火标志，警戒线标志明显，设备进行了双重编号我们对岩头寨变，罗依溪变少油开关全部进行了换油消缺工作，完成了河西变10kv开关除锈喷漆工作，大大提高了供电的连续性和稳定性

4、工区开展了季节性安全大检查为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前安全生产工作，根据州局、公司要求，结合安全生产的实际情况，针对季节性特点，我工区全年开展了春季、秋季、冬季安全大检查工作在检查中发现的问题及时进行了通报和整改，各部门结合安全性评价和安全大检查整改通知，及时消除了隐患和缺陷，并制定出了预防措施

5、加强安全工器具的管理为了保证人身安全，按照《安规》规定，我们于今年6月15日对各站安全器具进行了交流耐压试验，严格执行工器具管理32字方针，常用调试设备按照贯标的要求进行了检验，对不合格的及时进行了封存，并进行补齐，建立了安全工器具管理制度

三、存在的问题

1、现场监护力度还需进一步加强，工区应设立一个专职安全员，全权负责现场安全监护工作

2、危险点分析预控工作亦需进一步加强，危险点重点把握不明确，重点突出不够执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别人预警不及时

3、“三措”、作业指导书编制，结合相应工程实际情况，针对性还需加强，在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟悉和掌握

4、违章违纪现象没有得到彻底杜绝有些事故中，虽然职工素质跟不上现代化设备的需要；但有些事故中，是职工安全意识差，预控措施没有全面落实，麻痹大意，做事随便，不依规程办事，自己违章了都不知道还需要进一步加强职工安全意识的培训，要时刻警惕危险点，注意安全总之，20_年是我们变电人已全身投入到了古丈电网的维护与运行工作中了,及时进行了事故抢修，设备消缺，保证了全县电网的稳定运行，工区所辖各变电设备和供电网络基本上是安全的20—年即将过去，20_年灿烂的春天就要到来了，我们将在新的一年里继续以“安全第一，预防为主”的工作方针努力工作，为企业的发展，经济效益的提高做出我们应有的贡献公司安全生产工作总结一年来，一分公司继续以贯彻落实“安全第一，预防为主”总方针，以“安全生产月”及交通“反三违月”竞赛活动为契机，以集团公司安全工作要求为准则，以国家安全生产法为依据，以文明生产为全线，健全和完善规章制度，坚持突出重点、强化管理，杜绝特大交通车辆事故，重大死亡事故，火灾事故和爆炸事故的发生，为公司各项工作的稳步发展创造良好的安全施工环境

一、加强领导，健全组织安全管理目标的实现，必须要有强有力的安全组织领导机构和严格的管理制度作保障今年我公司为加强安全工作的领导，公司及时调整了部分安全领导小组成员，要求各部门负责人要为本部门的安全工作负总责，并要求配置好有很强责任心的安全员，具体负责各项安全制度的落实检查，公司与各部门层层签订安全责任书，确保安全工作不留死角，做到横到边竖到底，真正落实到每个干部职工

二、加强教育，组织学习人是安全生产的主要因素，要充分发挥人的主观能动作用，在安全生产上做到多种形式，多层次的宣传教育活动

1、我们以《道路交通安全法》的颁布执行，以开展“安全生产月”和交通“反三违月”竞赛活动为契机，大力宣传“安全生产法”和“道路交通安全法”四月份我们集体组织了全体机驾和有关人员进行了新的“道路交通安全法”和“安全生产法”的学习，并每人发放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生产法”，是他们心中有数，随时可以学习和掌握有关法规,五月份根据集团公司下发的禁酒通知，公司及时下发通知，严格要求所有机驾人员和其他工作人员在任何工作时间内严禁饮酒或酒后开车，如发现有违规人员将严肃处理，到目前为止没有发现酒后开车和工作时间内饮酒行为的发生十一月公司还对各部门、工程队下发了《道路交通安全法》vcd光盘使全体职工进一步了解交通安全的紧迫和责任感

2、对分管领导，安全干部，安全员，班组长及机械操作手和危险作业工种人员进行了必要的安全培训并取得相应的上岗操作证，对新进工人坚持三级教育,并做好换岗、复岗培训

3、六月份集团公司对我公司全体干部职工进行了“安全生产月”及交通“反三违月”竞赛活动的安全知识考试，公司全体干部职工积极参考，取得了平均得分在93分以上的好成绩，另外我公司严卫利同志代表集团公司参加交通局的“安全知识竞赛”并取得了第2名的好成绩十一月公司一部分安全管理人员参加交通局组织的“119”消防知识讲座，使大家得到了很好的消防教育和学到了很多消防知识，大大提高了消防意识和防火意识各项活动的开展，是全体干部职工大大增强了安全意识和法制意识，对安全管理起到了明显的效果，有效的促进了安全生产工作的稳定性，保证了全年我公司的各项工程施工任务顺利开展起到了积极作用

三、强化制度，落实规章

1、今年公司领导对安全工作进一步落实了责任制十项规定，并修改了安全责任奖惩制度，明确安全措施和责任，各部门及安全领导负责人深入浅出，在预防上下功夫，在现场抓监控，开展突击检查，跟踪调查，对口检查等三查活动，狠抓“三违”，对违反者以严肃处理并处以100T000元的罚款，对检查出来的安全隐患和存在的问题在全公司进行通报，并要求限期整改，不及时整改的，对部门负责人处以100—20—元的罚款，从而大大地增强了干部职工的责任心和安全意识

2、对重点部位的机械设备及薄弱环节加强检查，针对季节和施工旺季特点制定了具体措施，进行专人专控，做好超前防范，对上级有关安全精神及时传达和上报安全生产工作情况，并结合单位实际，认真贯彻落实，有效增强了安全性和针对性

3、对机驾人员要求遵纪守法，按章办事，严格落实谁操作谁负责，谁使用谁负责，谁检修谁负责的规定，进行按专业要求规范作业，发现问题及时报告，采取相应措施，根据事故性质和责任予以严肃处理，在严格要求和管理下，半年来我公司没有出现重大安全事故，为工程建设顺利开展典定了基础

四、存在问题

1、一些部门一些人员对安全生产麻痹思想较重，没有真正认识到安全工作的重要性，个别部门管理不到位，安全意识较缺乏，没有按规定要求进行各种安全教育和学习，没有具体人员来管安全，一味追求施工进度，是下半年连续发生三起事故主要原因

2、各种大大小小的车辆碰撞事故时有发生，个别人安全观念非常淡薄，思想上没有真正重视，是造成事故的主要原因为加强以后的安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，我们要把“以人为本，安全第一”的宗旨落到实处，以事后管理转为事前管理，严格以安全责任奖惩制度、年终考核制、日常黄牌警告制等办法来加强安全管理，全体人员尤其是生产干部和管理人员要及时学习新知识，摸索新规律，针对新情况、新课题,制定新规定，全面推行一分公司安全科学管理办法，确保安全管理步步到位，抓有成效，将一切事故降到最低程度，为企业的发展营造一个良好的安全施工氛围,把我公司的安全生产工作再推上一个新台阶公司安全生产工作总结今年来，我办在县安委会和上级部门的领导下，坚持安全发展理念，进一步落实安全生产两个主体责任，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，深入开展“安全生产月”活动，依法依规治理纠正违规违章行为专项行动，不断解决施工现场安全生产存在的薄弱环节和突出问题，有效地促进了我县安全生产形势的持续稳定好转我办党政领导高度重视安全生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施年初，按照职责分工调整了安全生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导ab角制度，坚持党政同责，一把手负总责，分管领导具体负责，全员“一岗双责”制，在原有基础上健全了安全生产管理制度，健全了安全生产机构及职能，明确了安全生产职能机构工作职责，制定了安全生产和应急管理工作要点，把安全生产责任层层分解落实及时召开每季度的安全生产工作例会，部署下达全县安全生产工作目标任务，明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了安全生产工作有序开展我办主要领导至各个岗位人员，都承担起各自的岗位安全管理职责，落实“一岗双责”制度，既对分管的业务工作负责，又对分管业务范围的安全生产工作负责按照隐患排查重点和“三个百分百”的要求，认真组织开展安全生产隐患排查治理，重点对施工现场以及近年来事故多发、易发的重点部位、关键环节进行排查治理，对隐患及时进行整治我们采取日常检查与专项督查相结合的方式，加大对安全生产工作的检查力度，特别在春节、“五一”、端午、汛期等重点时段，组织各单位对安全生产工作进行了专项检杳和督杳，并对检杳、督杳出的重大隐患和发展的重大问题进行挂牌督办，限期整改公司根据今年建设项目多、散的特点，充分采用宣传挂图、横幅、标语等多。