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文本内容:
对路桥建设总部财务部经理李金明先生的访谈问卷第一部分一般性问题:请简单地介绍一下您个人的大致情况和您在路桥公司的工作经历
1.请您谈谈你主要作哪些工作？可以举一些事例
2.请问您在财务审批权方面有哪些权利和责任？
3.请从公司的角度看，您觉得这个岗位的价值和意义有多大？这个岗位上最大的挑
4.战是什么？目前您认为目前主要的困难表现在哪些方面？请问您在工作中要接触哪些人（公司内外）？
5.您觉得在您这个岗位上，需要哪些方面的知识？需要对公司的哪些方面应详细的
6.了解？需要哪些工作经验？您觉得在这个岗位上最大的乐趣是什么？最让您觉得有成就感的事情表现在哪
7.些方面？第二部分业务问题公司的赢利部门主要分为哪几块？各个工程部是否是独立核算的？各个业务部门
1.的销售额，利润率各占公司总体销售额和利润率的多少？公司总部、各个业务单位财务部门的组织结构是怎样的？
2.公司中财务管理部门最关键的职务有哪些？各有哪些权责？
3.如果我们想通过调查来了解公司客观、真实的财务状况，您觉得除了您之外,还
4.应访谈哪些人？各个业务部门应访谈哪些人？公司的财务报告程序是怎样的？您认为公司的这种报告程序合理吗？有哪些需
5.要改进的地方？公司总部对各个业务单位的财务管理（例如预算决算、成本控制）是怎样进行
6.监控的？有哪几种渠道对剩余的资金进行投资？各自的回报率是多少？
7.公司是怎样选择投资项目的？
8.公司目前有哪些准备投资的项目？是怎样进行可行性分析的（包括哪些过程）？
9.除了发行股票外，公司实现融资增长还用了那些方法？这些方法对公司而言，
10.利弊在哪里？公司的税务筹划是怎样来运作的？
11.公司内部转移定价机制是怎样的？
12..计算机信息系统等在财务管理中是否得到了充分的利用？财务部门收集、整理、13分析有关行业动态、公司经营动态的信息是怎样进行的？在评估现在的经营和投资方案时是否运用了财务预测的手段？预测准确吗？请
14.举例说明公司的主要成本项目，与竞争答对手相比，是否具有相对优势？请初步预测公
15.司年间成本变化趋势3成本项目所占比例行业平均水平行业最高水平公司年趋1—3势原材料设备及专利技术劳务工资广告、促销及市场调查租赁协议福利培训1行政管理研发请您根据对公司所收集、整理的能反应公司经营活动情况、资金动态、财务结
16.构和财政资源的以下各项财务指标的分析，评价公司的整体经营水平处在行业内一个什么位置？财务指标行业平均水平行业最高水平资产回报率利润率销售额销售增长率市盈率资产负债率利息保障率红利率赢利稳定性考察项目财务指标行业平均水平行业最高水平应收帐款的水平应付帐款的水平资金周转投资管理考察项目财务指标行业平均水平行业最高水平银行的存现借货的能力现金流量对其它公司的持股第三部分对公旬的展望假设邀请公司的人去另一个星球再建一个公司的最佳形象，您认为公司最
1.5—7应派出哪几个人？（这些人应当是那些最能理解核心价值观，在同伴中享有最高信誉并且最有能力的人）.您认为公司现在有统一的价值观吗？具体包括哪些？
2.您把什么样的核心价值观带到工作当中，无论是否受到奖励，您都会坚持它？
3.如果明天您将到另一个行业中去开创一个新企业，你会在新企业中构建什么样的
4.价值观？你是否告诉你的孩子们你在工作中持有什么样的价值观？
5.你希望孩子们长大成人后在工作中持有什么样的价值观？
6.如果明天早上一觉醒来你有了足够的钱，可以后半生不必工作，你会继续坚持这
7.些价值观吗？您对你目前的工作总体来说感到满意吗？为什么？
8.假如您现在是公司的总经理，您期望您在若干年内，公司在反应公司实力的各项
9.财务指标上会到达一个什么样的水平？这些目标可以通过哪些努力来实现？.您是否作过您个人的职业生涯规划？您希望在三年、五年内，您在公司能达到10一个什么样的层次？.您现在的薪金是多少？您期望在若干年内，薪金达到怎样的水平让您感到满11意？.作为财务部经理，从财务的角度您觉得公司哪些部门运转的最好，哪些部门还12应提高？哪些业务的前景最好？.您觉得财务部目前最缺少哪些人才？公司在吸引人才方面还应作哪些努力？13。
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