彩钢房施工组织设计

,编制依据12,工程概况

22.工期目标32项目施工管理机构

4.2项目组织机构及其人员配备

4.12项目部各级管理人员职责

4.23工程项目管理制度

4.33工程施工工艺流程

5.3施工准备

6.3工程控制网建立

7.4拟投入主要施工机械表

8.4劳务人员准备

9.4施工总进度控制计划

10.5主要分部（项）工程施工方法

11.5工程测量

11.16施工准备

11.26钢柱基础

11.37操作工艺

11.47屋面工程

11.510装饰工程

11.

611.确保工程质量技术组织措施1212项目（执行）经理质量职责

13.

3.112项目技术负责人质量职责

14.

3.212施工员质量职责

15.

3.313质检员质量职责

16.

3.414材料员质量职责

17.

3.514预算员质量职责

18.

3.

614、除锈刷涂料9连接处焊缝须无焊渣、油污，除锈合格后方可涂刷涂料A.件补刷漆要按涂装工艺要求分层补刷

1.1涂层干漆膜厚度要符合设计要求或施工规范规定C.、检查验收10钢架安装后先检查现场连接部位质量A.钢架安装质量主要检查钢柱基准点标高，柱脚底座中心线对定位轴线偏移，柱垂直度；B.楝条间距、弯曲矢高钢架安装允许偏差必须保证在规定范围内以保证符合设计受力状态及整体稳定性要求C.钢架支座标高轴线位移跨中挠度，经测量做出记录D.屋面工程

11.5本工程屋面、墙面均为压型彩钢夹心板屋面、屋面板安装程序底层钢网安装一檐口泛水板、下层屋脊板安装一上层压型钢板1安装f泛水、收边板安装一密封胶、压型钢板起吊时，采用木板或柔软物垫在钢板及钢索之间，以防止压型钢板划伤2和变形，吊至网架上后将钢板均开、压型钢板安装前应检查外观质量，表面应无油污泥沙、裂纹、剥落、擦痕等缺陷

3、压型钢板铺设板肋搭接缝宜及当地常年风向相背

4、压型钢板安装从轴线水槽开始向上依次进行，在檐口处拉平行于一道屋脊基准5A线，以保证檐口直线度及及屋脊平行度、下层钢网长向搭接长度为搭接处不需打密封胶，从下面看压型钢板接680〜100mm,头处应成一直线并及檐口平行接缝应均匀整齐、严密无翘曲、上层压型钢板在屋脊一端应向上弯折，以防反水上层压型钢板长向搭接长780度要大于搭接部位打两道密封胶从上面看压型钢板接头处成一直线并及檐口平行200mm,接缝均匀整齐、严密无翘曲、泛水板、包角板搭接长度不小于搭接部位打密封胶泛水板、包角板及压8100mm,型钢板用拉钾钉连接，纵向连接间距不应大于横向连接间距不应大于，间距应均50cm,50mm匀，两面连接部位应对称钾钉处应用密封胶密封、水槽、山墙泛水板及混凝土或砖女儿墙结合处，用切割机将女儿墙切出深度大于9缝，将泛水板折边塞进缝中，用密封胶密封；泛水板用水泥钉固定在女儿墙上，水泥钉lOmm头用密封胶密封、打自攻钉时应使用专用自攻枪，打每一排自攻钉均要带线，使一排自攻钉成一直10线并及屋脊或檐口平行，防止错钻孔自攻钉应垂直于楝条和屋面板连接面，打钉松紧程度以防水胶垫外径压涨到及钉头外径相同为宜不得使钉松动或将防水垫挤伤、安装屋面板时穿不带钉软底鞋，双脚踩在有楝条压型钢板波谷部位，以防划伤、11损坏屋面板、安装过程中要定段检测，检查板两端平直度、板平行度，以保证不出现移动和扇12形安装完成后，用钢尺和拉线检测以下项目、檐口及屋脊平行度不大于每米查一处；a10mm,

100、压型钢板波纹线对屋脊垂直度不大于且小于每米长度应查一处;b L/100020mm,

20、檐口相邻两块压型钢板端部错位不大于每米长度应查一处；c5mm,

20、压型钢板卷边板件最大波浪高不大于每米长度应查一处d3111n1,

20、屋面安装完毕后，将所有杂物清理干净对施工中带上尘土要擦拭干净13装饰工程

11.6内外墙一般打底施工

11.

6.1作业条件:

11.

6.

1.1

①、结构工程全部完成，并经有关部门验收，达到合格标准

②、外墙抹水泥砂浆，大面积施工前要先做样板，经鉴定合格，并确定施工方法后，再组织施工

③、抹灰前要检查基体表面平整，以决定其抹灰厚度抹灰前要在大角两面、阳台、窗台、磴脸两侧弹出抹灰层控制线，以作为打底依据基层处理

11.

6.

1.2对砖墙墙面清扫墙面，用钢刷刷除磨石灰等污物，并用水清洗干净外墙面砖施工

11.

6.

1.3外墙立面为面砖饰面，订货前样品应经甲方现场代表监理认可，并做样板块经有A.关人员确认后，方可进行大面积施工水泥砂浆打底抹灰前必须先找好规矩，即四角规方，横线找平，竖线垂直，弹出准B.线墙面在抹灰前必须先浇水湿润，风干至七成后进行施抹采用水泥砂浆面层时须浆底子灰表面扫毛或划出纹道外施工前天浇水，耍浇透浇匀，1面豉面层C.镶贴饰面砖基体面要平整粗糙，如表面光滑要予凿毛残留砂浆、尘水泥砂浆中层水a.泥砂浆打底基层清理粘贴面砖勾缝面层清洗土和油渍等要清除干净面砖镶贴前，要根据基面尺寸及面砖规格进行预排，调整接缝宽度，在接缝宽度允许b.范围内，尽可能采用整行病没法调时，同一墙面上横竖排列，均不得有一行以上非整砖,非整砖行排在次要部位或阴角处C.镶贴面砖基体表面要浇水湿润，并涂13水泥砂浆找平层镶贴前要清扫干净，浸水两小时以上，待表面晾干后才能使用镶贴面砖应自下而上进行，每块砖要按照弹线贴压密实、平整接缝要保持平整、宽d.窄一致已面砖接缝要用水泥浆或水泥砂浆勾缝£面石专缝宽为5~8mm饰面工程环境温度不应低于g.5℃o.确保工程质量技术组织措施12项目质量方针和目标

12.1质量方针科学管理、文明施工、保质守约、用户满意质量目标提高本工程项目全体职工质量意识，“百年大计，质量第一”，牢固树立“质量第一，用户至上”观念按照《建筑工程质量验收统一标准》“合格”等级GB50300—2001组织施工；工程分部分项合格率必须到达工程一次验收合格率达到观感综合评定100%,100%,好最终经企业评定，监理公司、业主代表质量监督部门核定，工程质量达到“合格工程”等级工程质量管理体系

12.2建立健全工程质量保证体系，实行项目经理负责制，对工程实行三级管理即操作人员自检、互检，项目管理部、监理专检以及上级部门抽检执行《建设工程质量管理办法》,实行工程质量岗位责任制，对每一个岗位都制定岗位责任制，使每一个人都知道自己对质量应尽责任用奖优罚劣竞争机制来完善和强化各项管理工作，对质量事故严速处理，坚持三不放过即事故原因不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过项目质量保证体系组成分工及职责

12.3项目执行经理质量职责

12.

3.

1、分公司项目经理对分公司经理负责，对项目部所承建工程质量负责，贯彻公司质量1方针和目标和公司质量体系要求，全面履行工程承包合同、牢记“质量第一，用户至上，预防为主”宗旨，正确处理进度及质量关系，组织好2均衡生产和工序管理⑶、认真执行质量控制程序和各项质量制度，确保项目部机构健全、人员到位、职责明确、资源有保证项目技术负责人质量职责

12.

3.

2、对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，并对项目技术、质量工作和工1程质量符合性负责（）、组织图纸自审，并将自审结果报公司技术科及总工审核，参加业主主持图纸会审并2形成记录⑶、参及编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术科审核、总工批准，处理施工方案更改问题，推广应用“四新”技术

（4）、负责向项目施工管理人员进行图纸、施工组织设计、质量计划交底，组织施工员向班组进行技术质量安全交底

（5）、负责质量体系文件管理和标准、规范、规程发放、使用、学习工作⑹、组织测量放线、技术复核，协调设计文件更改，对重大设计变更上报公司总工和技术科处理⑺、审核物资采购计划；组织检验和试验，保证未经检验和试验物资、半成品、成品不得进货、使用和安装；负责处理对外委托检验和试验问题；组织有关人员或参及搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定

（8）、参加不合格品评审和处置，参及严重不合格品整改，落实公司、分公司制定纠正和预防措施（）、组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核，针对不合格项制定并实施纠正措施，9落实管理评审有关行动要求施工员质量职责

12.

3.3⑴、对项目施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度⑵、参及图纸会审，并作记录；负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据⑶、参及编制项目质量保证计划、施工组织设计（施工方案）、作业指导书⑷、负责向班组作技术、安全、质量交底，下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况⑸、负责施工测量定位、放线、沉降观测、技术复核、隐蔽验收⑹、熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行；负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集使用管理；负责设计变更洽商和标识

（7）、明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控；负责例外放行卡填写、报批、标识记录工作；负责处理施工方案更改事宜（）、负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识、记录及其标识物管理8⑼、参及制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态标识（）、负责施工过程不合格品标识记录、隔离并报有关部门和人员；负责对工序、分项、10分部工程轻微不合格品评审处置，由质检员检查；负责对轻微或一般不合格材料、工程设备评审处置，向公司质监科、技术科上报严重不合格事故快报；参及一般不合格评审处置,并负责整改（）、制定成品保护措施计划，发现问题及时提出整改要求，规定整改措施，明确责任11和期限⑫、认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核⑬、参加工程质量检查和质量审核及分析会，制定或落实有关纠正措施和预防措施质检员质量职责

12.

3.4⑴、负责工程质量检验、监督、检查，并对检验核定结果负责⑵、坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导影响,有权越级反映质量问题；熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法⑶、参及制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映⑷、负责对材料、半成品、工程设备进行检验（检验和试验计划表），负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识或记录，核定分项工程质量等级⑸、负责对施工过程中出现不合格品进行标识、记录、隔离，分别不同管桩进场检验标准情况通知有关人员进行评审处置；协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备评审处置，并监督实施和复验；对严重不合格品，以质量事故快报通知公司质监科、技术科或总工程师；负责不合格工序纠正措施实施情况检查验证

（6）、搞好质量检验中统计工作（）、认真填写质量检验、监督过程中各种记录，并整理、编目，负责工程质保资料检查、7审核

（8）、协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会，制定或落实有关纠正措施和预防措施材料员质量职责

12.

3.5⑴、对物资供应及其质量负责

（2）、负责管理采购文件和资料，熟悉常用材料标准和验收方法⑶、依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划和物资采购计划⑷、协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验，负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交⑸、按照业主提供物资清单，负责接收业主提供物资，安排场地、贮存和发放，单独建帐立卡，若发现问题应停止使用，及时通知业主，作好标识和记录⑹、负责对进场物资标识记录，负责标识物制作、发放、保管、登记预算员质量职责

12.

3.6⑴、在经营、业务中，执行公司质量体系要求，落实质量方针和目标

（2）、具体负责一般变更或者设计修改合同评审及记录，管理合同文件和记录，协助项目经理做好分包商评审和每季度工程分包商考核，并填写记录报经营办⑶、认真填写质量记录，并收集、整理、编目、贮存保管、归档⑷接受质量审核，制定或落实有关纠正措施和预防措施劳资员质量职责

12.

3.7⑴、负责管理教育培训工作，保证本单位职工掌握公司质量方针和目标、质量体系要求，保证关键岗位人员持证上岗⑵、协助项目经理管理劳务分包商，对分包商进行进场登记、考核、评审，必要时对重要过程进行人员验证⑶、认真填写质量记录，做好收集、整理、编目、贮存保管、归档等工作

（4）、接受质量审核，制定或落实有关纠正措施和预防措施机管员质量职责

12.

3.8⑴、负责管理现场施工机械设备，保证施工机械设备满足使用要求⑵、编制施工机械设备使用计划，对进场施工机械设备进行验证或确认，建立合格操作者名册；负责施工机械设备合同文件管理，定期检查、维护、保养现场施工机械设备；对机械施工设备搬运、贮存、使用质量负责⑶、掌握常用施工机械设备使用和维护知识及技能⑷、认真填写设备台帐、验收记录、维修保养等记录，并做好整理、编目、贮存保管、归档工作

（5）、接受质量审核、参加质量分析会，制定或落实有关纠正和预防措施安全员质量职责

12.

3.9⑴、负责项目部安全生产、劳动保护工作，落实质量体系有关要求⑵、贯彻执行安全法规、法令、条例及公司安全制度、措施⑶、认真做好安全施工宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人安全教育工作⑷、深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导反映情况⑸、有权制止违章作业，有权抵制或越级上报违章指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导⑹、认真填写记录，并做好收集、整理、编目、贮存、保管、查阅、归档等管理工作⑺、参加或接受安全检查、质量审核，制定或落实有关纠正和预防措施工程质量管理措施

12.4组织保证措施

12.

4.1根据管理组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职公司将在财力、人力、物力上大力支持机关各有关职能部门为该工程优先服务，保证项目顺利进行各项保证措施

1242、专业技术保证施工员、质检员、试验员、材料员以及各特殊工种持证上岗

1、劳务素质保证对于各分项工程承包队伍，均为公司合格劳务分包商中挑选、严2格把关、经济保证措施3可引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀班组、管理人员给予一定经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地把工程质量干好对施工质量低劣班组、管理人员给予经济惩罚，严重予以除名、合同保证措施在施工过程控制中，严格按照合同执行4确保安全生产技术组织措施

12.

4.3安全生产是关系到社会安定和每一个职工生命及国家财产大事，是关系到现代化建设和改革开放大事，亦是一项经济部门和生产部门大事，必须贯彻“安全第一”和“预防为主”方针，切实加强安全生产工作.安全管理目标13创公司安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，轻伤率控制在以下；工地安全5%检查合格率优良率100%,80%安全管理体系

13.4安全保证体系以本公司安全管理运行手册等引用文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施安全管理措施

13.5安全策划

13.

2.

1、根据本工程规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应安全保证计划

1、为达到本工程安全管理目标，配置一个综合素质好项目经理部人员班子，选择有2一定资质、整体力量强施工队伍，并有性能良好机械设备和技术水准较高维修人员作保障、按《施工现场安全生产保证体系管理资料》对各种安全活动进行记录，对无规定3表式部分以管理资料标准文本外增设安全记录所要求内容及标识进行记录

2.

2、专项安全技措:4编制详细临时用电专项施工组织设计、施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本5现场安全控制

13.

2.2工程项目部对施工过程中可能影响安全生产因素进行控制，确保施工生产安全生产规章制度、操作规程和顺序要求进行开工前作好以下准备

①、落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场计划；

②、落实现场施工人员；

③、办理职工意外伤害保险、持证上岗1施工现场内管理人员、特种作业人员必须持证上岗对电工、焊工、施工升降机械装、拆工人还应进行培训、考核、持相关证件上岗由项目部宣传和劳资部门负责确认、对安全设备、防护用品验收2本工程施工队伍多，安全防护工作十分重要对于临时边界、洞口、高下作业、交叉作业安全防护必须做防护明确、技术合理、经济适用、安全可靠实施要点

①、按照安全防护技术措施方案执行；

②、防护职责落实到人，具体由施工员、安全员、各施工班组长负责操作

③、安全通道防护搭设双层防护棚、施工现场临时用电3安全用电技术措施A.施工现场供电线路、电气设备安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员，经有关a.部门培训考试合格、持有效证件上岗维修电工进行配电房室内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全b.以易燃易爆、危险品存放场所设备，要加强监控、检查工作，发现问题立即整改c.对移动机具及照明使用应实行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养；d.施工现场用电设备、机具等，配有专人进行维护和管理e.实施要点B.施工现场临时用电按照工程项目部编制《临时用电施工组织设计》进行设置，再由生产副经理会同安全员以及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用电工晚间值班必须双人上岗a.特殊情况下需耍带电操作时，必须配备必耍安全用具，采取可靠安全隔离措施，并指b.定专业人员进行监护施工用电中常见通病必须杜绝c.教育和培训C..做好进场工人安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训重a点是操作者自我保护意识.在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性教育b采取多样化培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等c.实施施工队伍职工安全进场教育及平时安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育d..由综合办公室负责安全培训教育工作并做好记录，劳资员建立职工劳动保护记录卡e安全记录F.、由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录，包括相关a台帐、报表、原始记录、安全记录由项目安全资料员进行收集、整理、并进行标识、编目和立卷b、安全记录应该完整及时，并延续到工程项目竣工c确保文明施工及环境保护技术组织措施

14.文明施工、环境保护是进行“两个文明”建设重要内容，是提高工程经济效益和社会效益重要保证，是涉及到工程沿线人民群众切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉大事，一但在文明施工方面掉以轻心，造成损失和影响是无法弥补，我们将严格按照公司“集中施工、快速施工、文明施工”字方针组织管理、组织施工，具体落实公司“抓紧、抓早、12抓实、抓好”措施要求，树立“文明施工为人民”便民利民思想，确保工程建设按期完成，确保安全及工程质量文明施工目标

14.2全面开展创建文明工地活动，创公司文明工地文明施工管理制度

14.3个人岗位责任制度

14.

3.1为了全面落实创建文明工地要求，强化“谁承包、谁负责”原则，本工程实行文明施工责任制，按专业、岗位、楼层、施工段、分部工程等分片包干，分别建立岗位责任制度项目经理部经理为本工程文明施工责任人，全面负责整个施工现场文明施工管理工作分部工程负责人、专业分包单位负责人、分项施工负责人，班组长等负责本单位文明施工管理工作经济责任制

14.

3.2把文明施工列入单位经济承包责任制中检查制度

14.

3.3施工现场文明施工检查采取综合检查及专业检查结合方法项目经理每周组织一次综合检查，按专业标准全面检查，填写表格，列表张榜公布施工班组实行自检、互检交接检制度要做到自产自清，日产日清，工完场清，标准管理奖惩制度

14.

3.4文明施工管理实行奖惩制度制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现各项专业管理制度

14.

3.5文明施工管理是一项系统工程，结合质量、安全、消防、保卫、机械设备、场地容貌、卫生、材料机具、环保、工人管理等制度，进行综合治理确保施工文明文明施工管理措施及环境保护措施

14.

3.6在编制施工组织设计时，把文明施工列为重要内容之一，制定出以“方便人民生活，维护市容整洁和环境卫生”为宗旨文明施工措施，健全施工现场管理制度，包括岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖罚制度、会议制度、各专业文明施工管理制度等，加强科学管理,严格按照体系要求施工、管理IS09001文明施工管理措施

1427、做到“二通、三无、五必须”1“二通”施工现场人行道路畅通，施工工地沿线和居民出入方便“三无”无重大管线事故，施工现场周围道路平整无积水、无重大伤亡事故“五必须一施工区域及非施工区域必须严格分隔；工地现场必须挂牌，管理人员要佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；工地现场开展以创建讲文明工地为主要内容思想政治工作机管员质量职责

12.

3.715安全员质量职责

12.

3.815工程质量管理措施

12.

416.安全管理目标1316安全管理体系

13.116安全管理措施

13.216确保文明施工及环境保护技术组织措施

14.18文明施工目标

14.118文明施工管理制度

14.

218.编制依据1建筑工程招标文件

1.1经过有关部门审批有效施工图

1.2工程所涉及主要国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等规范、标准、

1.3文件一览表.工程概况2工程名称某学院商业街彩钢棚工程概况本工程拟在原绿化带上搭设彩钢棚，树木位置不变工期日历天，实际开工时间以签发开工令为准30质量标准国家质量验收规范合格标准.工期目标3安全目标

3.1创公司安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，轻伤率控制在以下；工地安全5%检查合格率优良率100%,80%文明施工目标创公司文明工地

3.2项目施工管理机构

4.公司将为本工程组建强有力生产调度、技术质量管理机构对内，全面组织、协调、管理土建、安装等具体施工队伍（人员）；对外，做好及业主、监理等单位协调工作，以保证工程度顺利进行项目经理部为本工程具体实施管理机构，本项目实行项目经理责任制项目组织机构及其人员配备

4.1根据本工程特点，本项目部设项目经理名，项目技术负责人名，施工员名、专职安111全员名、材料员名、专职质检员名、预算员名项目部下设三组一室，即工程管1111理组、技术质量组、经营核算组和综合办公室，组织土建、钢结构安装、装饰等各专业施工班组进行施工项目部各级管理人员职责项目经理负责全面工作

4.2项目技术负责人协助项目经理工作，负责本工程技术及质检工作工程管理组负责料场调查、材料采购供应，机构设备管理，能源管理，维修保养，负责安全生产，文明施工技术质量组负责计划安排，现场施工安排、测量放线，质量检验、监督以及处理质量问题经营核算组负责工程计量、财务管理、经济核算、费用控制综合办公室负责合同管理、文件管理、劳资管理、后勤服务项目经理部下设泥水队、机操队、涂料队、钢构队等各种专业队伍各施工队均在项目经理部统一领导下，既分工负责又要相互协作，高效优质完成本工程项目，施工高峰时期，不足劳动力从当地进行补充工程项目管理制度

4.3本工程项目管理将从工程技术、施工、质量、安全、成本、物供等方面着手，总结以往成功管理经验，本工程将实施以下规章制度、项目经理部现场值班制度

1、每周生产例会制度

2、项目目标任务分解管理制度

3、图纸会审、技术交底制度

4、质量、安全预控制度

5、质量“三检”制度

6、特殊工种持证上岗制度

7、执行监理工程师或业主指令制度8工程施工工艺流程

5.工程施工工艺流程斜坡浇碎一角钢柱一现浇碎柱边f钢梁f彩钢棚一贴踢脚砖一外墙贴面砖一排水沟施工准备

6.施工技术准备

6.

1、组织图纸会审，施工前将施工图提前交给工程技术及项目施工员进行施工图纸熟悉，1将施工图纸设计问题及施工过程中可能遇到问题，以及各专业图纸之间相互矛盾先进行内部自审根据自审结果由建设单位组织各有关单位进行图纸会审，并由项目技术副经理主持将图纸上存在问题和建议修改部分报监理工程师和设计单位，尽可能把问题在图纸会审时提出解决，使工程施工顺利进行，以免出现返工现象、由业主组织，监理工程师主持，设计单位向施工单位进行技术交底，阐明设计意图，2主要工程及特点；业主并向施工单位交接控制测量资料和现场交接测量控制点、由项目经理主持，项目技术负责人向现场技术人员进行技术交底技术、质量、安全3交底，并做好记录，对主要分项工程编制作业指导书；再由技术人员交底到作业班工人,使施工管理人员和操作人员都明确施工过程和技术要求施工现场准备

6.2我司中标后，将按照进场通知要求立即组织项目管理人员和施工班组进驻施工现场，并进行包括现场、材料堆场、施工道路布置及建造、排水沟清理及沉淀池修建、工地临时设施搭设、施工机械设备安装、宣写规划各种图表文字等CI工程控制网建立

7.在施工准备阶段，工程建筑物红线及定位由业部门测定，我司测量工程师根据业主所提供测量定位点和建筑平面图进行复测，复测无误后根据建筑物轴线和土方开挖范围大小,以及施工场地具体情况，建立单位工程首级平面控制网，并绘制单位工程现场轴线控制图及测量定位成果图，在单位工程四周合适位置埋设控制点，并根据具体情况妥当地保护，可以将轴线一端分别投影到围墙立面上定位过程中，除了依据控制点定位以外，还应将定位结果进行复核，不符要求处应及时向业主、监理工程师等有关单位提出，并妥善解决拟投入主要施工机械表

8.序号机械设备名称型号规格数量国别或产地制造年份额定功率KW额定功率序号机械设备名称型号规格数量制造年份KW国别或产地插入式振动棒浙江1HE69-70A

42006.

51.52电焊机ZXG-300广东

2004.8301劳务人员准备

9.根据组织机构设立、进度计划和劳动力需要计划，陆续组织管理人员和操作人员进场劳动操作层各分项施工班蛆从公司建立合格劳务分包商名册中择优选择，对进场工人进行三级教育，并办理有关保险等各方面手续，特别对特殊工种要加强管理，坚持持证上岗由于本工程建设工期相对短，工程量大，需配合作业工种多，交叉作业多，所以在安排劳动力时,结合本工程施工工序及施工流水段，需合理地分配劳动力工种按工程施工阶段投入劳动力情况51015202530测量工2混凝土工44泥水工44钢结构安装工5555电工、焊工55普工55各类机操工55其它工种222222施工总进度控制计划

10.工期目标确定

10.1结合我单位承建类似项目工程经验，确认在确保质量和安全前提下，通过采用先进施工技术和管理方法，尽量保证工期，使工程能够正常投入运营（使用），为用户提供方便,为业主提高效益，为社会多做（早做）贡献确定目标工期为日历天30进度控制原则

10.2（）、以日历天作为工期控制目标，即工程开工后第个日历天必须全面交付给业13030主使用；（）、以项目施工工期总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部项工程施工进度（工期），2以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标实现来确保总目标;（）、在控制计划中，对于业主可能外委项目，也必须综合考虑，并提请业主代表或监3理工程师，协调督促该单位遵照执行，以确保总目标实现进度控制方法

10.3

（1）、采用电脑进行施工进度计划编排、调整；

（2）、分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；（）、优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路；3（）、工程调度会及生产协调会、例会方法；4（）、以实施“工程流水作业计划”来保证主体控制进度实现5总进度控制计划

10.4工程总承包合同签定之后，将尽快（尽早）进入现场开展工程施工准备工作，按照工30d期目标准备开工；具体开工日期以监理工程师签发开工令为准要求业主代表督促有关单位，做好相应准备工作主要分部（项）工程施工方法

11.工程测量

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1、建立平面外定位控制点1根据建设单位提供控制点，确定本工程各施工区块轴线定位，施工前将定位轴线引测至场外暂设围墙上，并建立三个永久性平面外控制点形成闭合控制体系，场外控制点采取保护措施，并定期检查、建立平面内控制网以及平面内控制点2遵循先整体后局部程序进行A.施工平面内控制网点布设和网点布设间距要满足本工程各单体工程施工定位放线和技术B.监督要求，以及在施工过程中，保持有足够数量控制网点，为施工提供定位测量及技术复核标志施工单体建筑物施工定位及控制网点布设，根据施工控制网进行C.施工控制网点测量，要进行闭合误差校核，误差值D.W1/

5000、平面控制网点保护3统一施工控制网点，设置标志，标志应牢固、稳定、不下沉、不变位，并用混凝土包裹保护、建筑物轴线定位及标定4测量由主轴线交点处开始，测量各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，A.总体尺寸及开间尺寸复核准确，然后把轴线延伸到建筑物外轴线桩上注意保护，并在周边围墙上用红油漆画上轴线标记，标识清楚分画轴线开间尺寸，用总长度尺寸进行复核，尽量减少分画尺寸积累误差B.延伸轴线标志轴线桩设在距离开挖基槽边以外，轴线标志应标画出各纵横轴线C.2〜

3.5m代号施工准备

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2、材料、半成品

1.钢构件钢构件型号、制作质量要符合设计要求和施工规范规定，要有出厂合格证并符A合有关技术条件.连接材料焊条、螺栓等材料要有质量证明书，并符合设计要求及有关国家标准规定B涂料防锈涂料技术性能要符合设计要求和有关标准规定,具有产品质量证明书C.其它材料各种规格垫铁等满足施工要求D.、作业条件2按构件明细表，核对进场构件数量，查验出厂合格证及有关技术条件A.检查构件在装卸、运输及堆放中有无损坏或变形损坏和变形构件要予矫正或重新加工B.被损坏处防锈涂料应补涂，并再次检查办理验收手续.对构件外形尺寸、制孔、组装、焊接、摩擦面等进行检查，做出记录c钢结构构件应按安装程序成套供应，现场堆放场地能满足现场拼装、顺序安装及起重设D.备进退场地需要钢构件分类堆放，刚度较大构件可以铺设垫木水平堆放多层叠放时垫木要在一条垂线E.上.编制钢结构安装施工专项方案，经审批后向施工队技术交底F检查安装支承面及预埋件，取得确认合格验收资料G钢柱基础

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3、钢柱基础支承面形式1调整螺栓和混凝土支承面此法将钢柱先安放在调整螺母上，用调整螺母调整钢柱标高、钢柱基础调整方法2用钢垫板及薄钢板时应注意每叠钢板不得多于三块，用调整螺栓时，调整后应将上下螺栓同时旋紧，对用钢垫板和调整螺栓调整好后基础，在钢柱及基础间应灌注微膨胀细石混凝土，其强度应高于基础混凝土强度一个等级、钢柱基础质量标准3基础顶面直接作为柱支承面和基础顶面预埋钢板或支座作为柱支承面时，其支承面、地脚螺栓锚栓允许偏差应符合规定操作工艺

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4、工艺流程1安装准备一钢柱安装一柱间钢性系杆安装一钢梁拼装一钢梁安装一钢联系构件安装一钢梁安装一屋面楝条系统安装一除锈刷涂料一检查验收、安装准备2复验安装定位所用基础中心轴线、基础支承面标高或地脚螺栓标高，并量出螺栓具体位A.置，做好检测记录，超出允许偏差时，应做好技术处理钢柱基础混凝土强度必须达到设计强度，基础回填土已进行完毕B.地脚螺栓锚栓应垂直，露出长度和丝牙长度应满足设计要求丝牙无损伤，螺帽能紧C到位检查吊装机械及吊装机具检查钢丝绳、滑轮、卡扣等能否满足使用要求，按专项施工D.方案要求搭设必要脚手架或平台钢柱、钢梁、屋架等成品、半成品吊装，应编制吊装方案对设计拉杆在吊点位置,使受E.力改变为压杆时，为防止杆件失稳变形，必要时应加固和验算钢构件吊装前应清除其表面上油污、冰雪、泥沙和灰尘等杂物F.、钢柱安装

3.钢柱起吊一般采用旋转法和滑移法用滑移法起吊需在柱脚处安放滑板或滚排起吊时A分为正吊法和斜吊法，正吊法起吊便于安装，采用斜吊法可降低吊车吊钩起吊高度钢柱安装前应测出钢柱牛腿面标高，以此标高反算到柱脚及基础面标高并予以调整支承B.面钢柱绑扎吊点位置应高于柱重心钢柱安装时，应将柱吊于基础上方轻轻落下，防止重C落冲击和碰撞地脚螺栓到位后将地脚螺栓套入柱底板螺孔内，调整柱脚，使柱中心线对准基础十字线，校对柱身垂直度，拧紧螺栓固定柱校正应先校正标高，再校正柱脚中心线，最后校正垂直度钢柱安装、校正应根据温D.差、日照等因素影响，采取相应措施、柱间刚性系杆安装4柱间刚性系杆钢结构工程，柱间刚构系杆可在钢柱安装后，钢梁安装前进行施工中,系杆安装如有困难时，不得随意切割构件，应查找原因否则应经技术人员同意，并采取必要补强措施、钢梁拼装

5.多节钢梁现场组装采用立式拼装方法A采用立式拼装时，在钢梁起脊处用马蹬或支架将钢梁垫起，支点高度应满足屋架起坡高B.度要求拼装时构件临时固定在支架上，并使各构件中心在同一铅垂面上对齐拼装接点，穿入临时螺栓，校核成形后构件尺寸，合格后穿入高强螺栓、钢梁安装6钢梁安装顺序宜先从靠近山墙有柱间支撑两根刚架开始，一般宜采取扩大拼装和综合安A.装方法从建筑物一端开始，向另一端推进，并注意消除安装过程中所引起积累误差钢架起吊要严格按“施工组织设计”要求吊点进行绑扎，采用三点法进行吊装吊装时B.应保证不使钢梁产生变形，并使钢梁在起升过程中保持水平，以便高空定位安装吊装时要注意使各绳受力均匀，对三点吊装法中间吊点可采用倒链连接，以便调节绳长，C.两边绳之间夹角宜小于90钢架起吊离地后，检查吊点情况检查无误后，两边各系一根棕绳，继续起吊D.钢梁吊至设计位置上，经初步校正并固定后才能松开吊钩对于本工程跨度较大钢梁，E.要装上梁间支承后方可松钩.每一独立单元构件安装完之后，要具有空间刚度和可靠稳定性F不得利用已安装好结构吊装其它构件和设备，防止结构损坏G、钢联系构件安装7联系构件必须在主要构件安装后才能安装固定，在联系构件安装之前，主要构件不得承A.受设计荷载排架柱联系构件应在柱校正后进行安装屋架系统联系构件安装要随屋盖综合吊装而进B.行，在屋面安装前固定完毕联系构件最后固定前，须对已变形或连接困难构件进行检查并纠正C..钢联系杆构件节点处焊接切割作业须在屋面系统安装之前进行D对于采用张紧圆钢支撑构件，若有弯折变形，必须经矫正后方可安装，并将所有螺栓拧E.紧，并使外露丝不少于两扣、屋面楝条系统安装8楝条安装应在钢性支承系件、水平支承、柱间支承安装完毕，且钢结构主体调校完毕A.后进行楝托焊接应在钢梁上按图示尺寸划线，楝托按线焊接固定同列楝托焊接位置应在一条B.直线上，且于钢梁柱保持垂直C.对于坡度小于

112.5屋面，楝条安装时要注意消除由钢梁挠度而造成屋面不平直现象楝条间拉条对楝条起稳定作用，安装时拉条每端在楝条两面螺母均要旋紧，以便自专将D.楝条调直.焊接操作必须由持证焊工进行EF.焊条采用E4303型，直径

①

3.2；焊机采用交流焊机，焊接电流100〜130A施焊前应检查焊条质量证明书，调整好焊机电流检查焊接部位表面清理质量，合格后G方能施焊焊条应存放在干燥、通风良好地方H.焊缝尺寸应按施工图纸要求施工L雨天禁止露天施焊J.焊接完成后,应对焊缝外观质量进行目测检查焊缝焊波应均匀，不得有裂纹、未熔合、K.夹渣、咬边、烧穿等缺陷焊接完成后，要将药皮清理干净，先涂两度防锈底漆，再涂面漆L.楝条间距按施工图纸要求布置，其误差值不大于楝条弯曲矢高不大于且M.±

5.0mm,L/750小于用钢尺和拉线检查

12.0mm水槽焊接完成后，应进行防水试验，焊缝处不得渗水、漏水N.。