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文本内容:
9.
7.
3.4平安资料是否按要求审核，平安资料是否和进度同步；
9.
7.
3.5用电平安；
9.
7.
3.6检查，核实既有管线是否受施工的影响，并确保平安
9.
7.4施工单位在地下管道，易燃易爆地段以及接近交通要道旁边施工时，施工开始前应向监理工程师提出平安防护措施，专业监理工程师有义务刚好检查平安状况，并做好记录后填写《平安检查及隐患整改通知》，经总监理工程师审核签认后发给施工单位
9.
7.5总监理工程师应刚好检查落实平安措施
9.
7.6总监理工程师应帮助平安监督站做好平安管理工作
9.
7.7发觉平安及隐患刚好签发平安隐患整改通知单
9.8,工程监理平安巡察制度
1.
8.1为保证各工地生产平安，刚好订正监理工作中的偏差，解决监理工作中存在的问题，公司应对所监理项目实施技术监控，并作巡回检查；
9.
8.2总工，技术，质量和平安部门负责人每月对项目监理部工作进行一次巡回检查，并作不定期抽查
9.
8.3对现场出现的工程平安事故及重大平安隐患，总监及技术，平安部门负责人须刚好到场进行处理；
9.
8.4巡察工作的主要内容为
9.
8.
4.1现场监理工程师的职业道德及工作表现；
9.
8.
4.2劳动纪律及挂牌上岗执行状况；
9.
8.
4.3有关平安及其他监理资料的整理状况；
9.
8.
4.4工程质量，进度，造价限制，平安文明施工，工程拨款等状况；
9.
8.
4.5帮助解决现场监理人员的实际困难
9.
8.5现场监理负责人应照实地反映工程平安状状况，对把握不准的问题应刚好向公司总部请示，汇报；
9.
8.6负责巡察工地的人员均须填报监理巡察工作报告表，此报告将作为巡察人员年终考核的依据；
9.
8.7监理部应将检查状况加以整理成文，下发各工地进行沟通，并作为各工地考核评比依据；
10.
8.8项目监理办对巡察状况必须做具体记录，以便更好地指导下一步的工作十，初步认定的危急性较大的分部分项工程一览表分部分项工程名称
10.15米以上的管廊槽（坑）土方开挖
11.2临边及高处作业
10.3施工机械和机具
10.4施工临时用电十一，督促施工总包单位建立健全施工现场平安生产保证体系，审查专业分包和劳务分包单位的资质及特种作业人员的资格
12.1审查程序
11.
1.1施工总承包单位报送已选定的分包单位资质报审表（），并附分包单位有关资质资料；
11.
1.2平安监理人员（专业监理工程师）核查分包单位资质报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后报总监理工程师；
11.
1.3总监理工程师确认签字
11.2审查内容
11.
2.1审查分包单位的营业执照，企业资质等级证书，特别作业施工许可证有效期限；拟分包工程的内容和范围是否符合其资质等级证书和特别作业施工许可证；
11.
2.2审核分包单位是否已取得“平安生产许可证”，并处在正常持有状态（包括三年的有效期和未被扣证）；是否有不良平安生产记录；审核三类人员平安培训证书是否齐全；督促总包单位报送“总包单位平安生产许可证报审表”；
11.
2.3审核施工承包单位供应的特别工种名册，包括电工，焊工，架子工，机械操工，起重工，起重机司机及指挥人员的岗位证书是否齐全，证书是否在有效期限内，人员和证书是否相对应；
11.3督促施工总承包单位建立，健全施工现场平安生产保证体系
11.
3.1促施工总承包单位建立，健全施工现场平安生产保证体系和平安责任制，平安监理人员应依据建设单位和总包单位签订的合同及平安生产协议书的约定，要求施工承包单位书面明确施工平安组织管理机构和平安管理责任人员；
11.
3.2检查施工总承包单位项目部平安生产管理机构及专职平安生产管理人员配置
11.
3.3检查施工总承包单位项目部是否成立由项目经理负责的平安生产管理小组；
11.
3.4检查施工总承包单位项目部专职平安生产管理人员的设置是否符合要求1L4审核施工总承包单位编制的平安专项施工方案和应急救援预案，并督促实施H.
4.1项目监理组应督促施工总承包单位分析,确定工程项目中的危急性较大的分部分项工程（重大危急源工程），制订《初步认定的危急性较大的分部分项工程一览表》，并督促施工总承包单位报送“危急性较大分部分项工程清单报审表”，“本工程危急性较大分部分项工程清单”以及“本工程须经专家论证的危急性较大分部分项工程清单”
11.
4.2凡列入《初步认定的危急性较大的分部分项工程一览表》中的工程，施工承包单位必须单独编制平安专项施工方案H.
4.3平安专项施工方案的审核
11.
4.
3.1总承包单位在完成平安专项施工方案的编制及自审工作，经施工企业技术负责人签字并加盖技术主管部门盖章后，填写施工方案报审表（），报送项目监理组；
11.
4.
3.2需进行专家论证审查的平安专项施工方案，施工企业组织专家进行论证审查；专家组提出修改意见的，施工企业应依据论证审查报告进行完善，并经专家组确认；1L
4.
3.3平安专项施工方案由平安监理人员或专业监理工程师审核，提出审核意见后，由总监理工程师（总监代表）签字需要总承包单位修改时，由总监理工程师签发书面通知，退回总承包单位修改后再报审，总监理工程师应重新审签；
11.
4.4平安专项施工方案审核工作内容
11.
4.
4.1审核平安专项施工方案的平安施工措施能否指导平安施工，保证施工平安；
11.
4.4,2审核平安专项施工方案是否符合国家和地方现行的有关法律，法规和工程建设强制性标准的规定H.
4.
4.3已审核的平安专项施工方案由项目监理组报送建设单位；平安专项施工方案的审核必须在该项工程施工前完成，未经审核或审核结果认为该平安专项施工方案不符合要求时，不准进行此项工程的施工；
11.
4.
4.4部分平安专项施工方案的审核可结合质量监理同时进行
11.
4.5督促总承包单位专心实施平安专项施工方案
11.
4.
5.1危急性较大的分部分项工程施工前必须编制平安专项施工方案，并报审且被通过，未编制报审或未获通过，该工程不得施工，已进行施工的，应签发《工程暂停令》；
11.
4.
5.2督促，检查施工单位对危急性较大的分部分项工程进行施工平安交底，并检查其交底记录，同时做好监理的检查记录；1L
4.
5.3督促施工单位在危急性较大的分部分项工程施工时专心执行平安专项施工方案，加强对危急性较大的分部分项工程的巡察检查，做好“危急性较大的分部分项工程巡察检查记录”；
11.
4.
5.4当发觉施工单位不按平安专项施工方案施工时，应当要求施工单位马上整改；当施工严峻违反平安专项施工方案，状况严峻时，应要求施工单位短暂停止施工，并刚好报告建设单位；
11.
4.
5.5当状况发生改变，或原平安专项施工方案未包括有关内容时，应要求施工单位补充平安专项施工方案后再施工十二，巡察检查发觉平安问题的处理
12.1有严峻违规作业，应马上制止；
12.2现违规施工或存在平安隐患，应签发监理工程师通知单（），要求施工单位整改整改后，检查整改结果，签署复查意见留意监理工程师通知单，监理工程师通知回复单和复查意见三者内容的一样性和相符性；
12.
4.平安事故隐患状况严峻时，应当马上报告总监理工程师，签发《工程暂停令》（），要求施工单位停工整改，并刚好报告建设单位，复查整改结果，符合要求后签署《复工报审表》（）;
12.
5.施工单位拒不整改或者不停工整改的，应当刚好向有关主管部门（安质监站）报告，并同时报告业主和自己的公司十三，高危作业的关键工序（重大危急源）实施平安旁站监理
13.1施工单位须明确重大危急源，并制订限制支配表，书面送达建设单位和监理单位；
13.2监理单位据此制订平安旁站监理支配通常状况下需进行平安旁站监理的关键工序（重大危急源）有
13.
2.15米以上的坑（槽）土方开挖
14.
2.2机械吊装作业；十四，旁站监理工作程序
15.1监理组将需实施平安旁站监理的关键工序（重大危源）在施工前书面告知总承包单位项目部；
14.2总承包单位项目部应在该工序施工前24小时向监理组书面告知该工序何时施工；
14.3监理组接到总承包单位书面告知后，按时派平安监理员实施平安旁站监理;
14.4平安监理员作好旁站监理记录（记录的内容应和旁站监理内容相符，并要留意记录有关技术参数）
14.5平安旁站监理的主要工作内容
14.
5.1检查待实施旁站监理的关键工序（重大危急源）是否有施工方案并经过审批；
14.
5.2检查施工单位管理人员到位状况；
14.
5.3检查作业人员持证上岗状况；
14.
5.4督促作业人员严格按专项施工方案及有关规范，规定操作；
14.
5.5检查施工作业对四周环境的影响（如旁边是否有高压架空线会碰撞等）；
14.
5.6发觉问题刚好作出处理确定，并刚好报告总监
14.
5.7旁站监理过程中，发觉作业人员不按专项施工方案操作，应马上制止，要求刚好订正若发觉异样状况或状况紧急，应要求马上停止施工，督促实行措施限制事态的发展，并时报告建设单位
14.
5.8针对平安旁站监理工作内容，专心做好平安旁站监理记录和监理日记，旁站监理记录应针对旁站监理内容记录每项内容的监理状况工程建设监理询问XXX年月日201615深基坑开挖围护工程施工前，建设单位必须托付具备相应资质的第三方检测单位对基坑工程施工现场进行严密监测，监理单位必须刚好驾驭监测数据，依据大量的监测数据，分析基坑开挖，降水引起的结构变形和位移及地面沉降的发展，随时驾驭基坑位移及沉降的状况，刚好预报施工中出现的问题，推断结构可能产生变位的原因，信息化指导施工，出现险情或发生事故时，须马上向属地建设行政主管部门和相关部门报告四，平安监理工作依据
4.1建设工程平安生产管理条例（国务院393号令）
4.2平安生产许可证条例
4.3云南省建设工程质量和平安生产管理条例
4.4建筑工程平安生产监督管理工作导则（建质
[2005]184号）
4.5建设部《危急性较大的分部分项工程平安管理方法》（建质
[2009]87号）
4.6施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-2005；
4.7《建筑施工平安检查标准》JGJ59-2011五，平安监理工作目标通过监理机构的监督，管理，在道路和深基坑施工过程中，使施工单位平安生产保证体系有效运行，避开平安事故发生六，平安监理工作内容
6.1施工打算阶段平安监理的主要工作内容
6.
1.1审查施工承包单位编制的深基坑施工专项平安施工方案及相应的应急救援预案，是否符合工程建设强制性标准要求，包括平安管理，施工平安保证体系的组织机构
6.
1.2本工程属于超过5米的深基坑开挖和支护工程,建设单位必须托付具备资质的设计单位供应深基坑开挖围护设计文件，设计文件经专家评审后，报建设单位，由建设单位送审图机构审查施工单位依据审查合格的设计文件，编制深基坑专项施工方案，并组织专家论证，论证合格后报后报平安监管部门备案监理单位应对专项方案进行审查，发觉和法律，法规及平安强制性标准不符之处，应书面要求施工承包单位整改或调整
6.
1.3检查施工单位在工程项目上的平安生产规章制度和平安监管机构的建立，健全及专职平安生产管理人员配备状况，督促施工单位检查各分包单位的平安生产规章制度的建立状况
6.
1.4审查施工单位资质和平安生产许可证是否合法有效；审查项目经理和专职平安生产管理人员是否具备合法资格，且是否和投标文件相一样
6.
1.5审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效
6.2施工阶段平安监理的主要工作内容
6.
2.1检查施工总，分包单位现场专职平安生产管理人员的配备是否符合规定；
6.
2.2监督施工单位依据施工组织设计中的平安技术措施和专项施工方案组织施工，刚好制止违规施工作业；
6.
2.3检查施工单位的平安生产责任制，平安生产教化培训制度，平安生产规章制度和操作规程，消防平安责任制度，平安生产事故应急救援预案，平安施工技术交底制度等
6.
2.4检查特种作业人员资格包括电工，焊工，起重机械工等特种作业人员的名册，岗位证书和身份证复印件
6.
2.5定期巡察检查施工过程中的危急性较大工程作业状况；
6.
2.6核查施工现场施工起重机械,模板等验收手续；
6.
2.7检查施工现场各种平安标记和平安防护措施是否符合强制性标准要求，并检查平安生产费用的运用状况；
6.
2.8督促施工单位进行平安自查工作，并对施工单位自查状况进行抽查，参和建设单位组织的平安生产专项检查
6.
2.9查施工单位平安生产保证体系文件该文件包括平安生产保证体系程序文件，施工平安各项管理制度，经济承包责任制；要有明确的平安指标和包括奖惩在内的保证措施，支持性文件，内部平安生产保证体系审核记录，检查施工单位内部平安生产保证体系审核记录；
6.
2.10审查施工单位平安设施，保证平安所需的材料，设备及平安防护用品到位；
6.2,11强化分包单位平安管理，检查施工总承包单位对分包施工平安管理；
6.
2.12检查施工单位平安技术交底检查交底审批书目，记录说明检查总包对分包的进场平安总交底；对作业人员按工种进行平安操作规程交底施工作业过程中的分部，分项平安技术交底；平安防护设施交接验收记录检查模板拆除申请表，检查施工单位之间的平安防护设施交接验收记录；
6.
2.13督促和检查施工单位对平安施工的内部检查检查施工单位平安检查记录表，模板支撑系统验收单，施工现场临时用电验收单，接地电阻测验记录，移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录,电工巡察修理工作记录卡，施工机具验收单并对平安检查进行记录；
6.
2.14检查施工单位事故隐患限制；检查事故隐患限制记录事故隐患处理表，违章处理登记表，事故月报表；
6.
2.15检查施工单位平安教化和培训；检查平安教化和培训书目及记录说明；新进施工现场的各类施工人员，必须进行平安教化并做好记录；
6.
2.16检查施工单位职工劳动爱护教化卡汇总表，提示施工单位加强对全体施工人员节前后的平安教化并做好记录；抽查施工单位班前平安活动，周讲评记录
6.
2.17督促承包商依据平安专项施工方案及应急救援预案的要求，管廊深基坑工程各工序及关键部位的平安防护措施，同时加强监理旁站，巡察的检查力度，定期组织有关各单位参和的平安检查，发觉违章冒险作业要责令其停止作业，发觉平安事故隐患要责令其停止施工，并报告建设单位，施工单位拒不整改或不停止施工的，监理将刚好向建设主管部门报告
6.
2.17在深基坑施工过程中发生平安事故，监理单位督促施工单位依据国家有关事故处理的规定，刚好照实的向负责平安监督管理的部门，建设行政主管部门或其他有关部门报告，同事督促施工单位实行措施防止事故扩大，爱护事故现场七，监理工作限制要点
7.1基坑降水限制要点
1.
1.1施工期间施工降水要连绵不断，只至地下顶板浇注完成
1.
2.2降水排水机械必须有专人负责，严禁非电工人员操作
7.
1.3降水期间，必须由监测单位对邻近建筑物等进行沉降，变形观测，如遇异样，必须马上分析原因，实行防护，限制措施
7.2土方开挖限制要点
7.
2.1挖掘机挖土作业时，其最大开挖高度和深度，不应超过机械本身性能规定
7.
2.2土方开挖前，必须会同有关单位对邻近建筑物，管线制定相应的平安技术措施，在整个施工期间，加强监测起沉降和位移，开裂等状况，发觉问题应刚好和设计，建设等单位协商实行防护措施，并刚好处理
7.
2.3施工期间，应对开挖周面存在的各种障碍物，如沟渠，管线，凡影响施工的均应拆除，清理和迁移
7.
2.4深基坑四周要设置防护栏杆，人员上下要设置爬梯
7.
2.5夜间施工要合理支配施工项目，防止土方超挖，施工现场要依据需要设置照明设施，在危急地段设置红灯警示标记
7.
2.6土方开挖应从下至上分层开挖，并依据设计要求的开挖深度进行开挖
7.
2.7土方开挖要留意对立柱及土钉墙的爱护，避开挖机碰撞而才生破坏
7.
2.8开挖过程中，要加强巡察检查力度，如发觉坡体有裂纹或局部坍塌现象，要刚好支撑或改缓放坡，如发觉坡体有留砂，留泥，渗水现象，要刚好实行加强措施八,项目监理机构平安监理分工及工作职责
8.1平安监理人员的配备和分工姓名职责具体分工总监理工程师对整个工程的平安监理负责XXX总监代表负责施工阶段的平安监理工作XXX监理工程师帮助总监及总监代表的平安监理工作XXX施工过程中，成立平安监理检查小组，负责对施工现场平安生产的检查和监督工作，现场平安监理小组的设置状况如下组长XXX组员XXX,XXX,XXX
8.2监理人员平安监理职责:总监理工程师平安监理职责贯彻落实本公司的方针和目标，对本项目的平安监理工作全面负责，并确定施工现场具体平安监理人员，明确其工作职责；督促施工总承包单位建立，健全施工现场平安生产保证体系，成立由项目经理负责的平安生产管理组织；审查施工单位的平安生产许可证，审查施工组织设计中的平安技术措施或平安专项施工方案，并签署意见；在主持编写监理规划时，增加平安监理方案，明确平安监理内容，工作程序和制度措施；审批平安监理实施细则；检查和督促平安监理人员的工作；帮助平安事故的调查分析，并督促，检查有关事故后的现场整改状况；组织编写并签发平安监理工作月报，平安监理专题报告；工程暂停令，复工报审表；参和有关单位组织的施工现场平安检查；定期批阅平安监理人员的平安监理日记，并签字；负责处理所监项目中的突发事务，并刚好报告公司
8.3总监理工程师代表平安监理职责帮助总监理工程师搞好本项目监理机构的平安监理工作，总监不在时全面负责平安监理工作；
8.
3.2督促施工总承包单位建立，健全施工现场平安生产保证体系，成立由项目经理负责的平安生产管理组织；
8.
3.3审查专业分包资质，审查施工组织设计中的平安技术措施或平安专项施工方案；
8.
3.4督促施工总承包单位做好逐级平安交底工作；
8.
3.5督促施工总承包单位进行平安自查,参和有关单位组织的施工现场平安检查；
8.
3.6帮助总监检查，督促平安监理人员的工作；
8.
3.7帮助平安事故的调查分析，并督促，检查有关事故后的现场整改状况;
8.
3.8组织编写平安监理工作月报，平安监理专题报告；
8.4平安监理人员平安监理职责
8.
4.1在总监理工程师的领导下，具体实施施工现场日常平安监理工作；
8.
4.2督促施工单位刚好上报分包单位资质，三类人员和特种作业人员的资格；
8.
4.3审查施工组织设计中的平安技术措项或专项施工方案，并提出意见；
8.
4.4编写平安监理实施细则；
8.
4.5督促施工总承包单位建立，健全施工现场平安生产保证体系，检查施工单位施工现场专职平安生产管理人员的配置状况；
8.
4.6复核施工承包单位施工机械，脚手架等平安设施的验收手续，并签署意见；
8.
4.7检查施工单位对危急性较大的分部分项工程的施工平安交底及交底记录状况；
8.
4.8在施工过程中，采纳巡察或旁站等形式实施现场平安监理（包括平安,防火和文明施工等），负责发出监理工程师通知单（平安），并签字（含回复单）;
8.
4.9督促施工总承包单位进行平安自查，参和施工现场的平安检查；
8.
4.10帮助平安事故，火警事故的调查分析，并具体督促，检查有关事故后的现场整改状况；
8.
4.11填写平安监理日记；
8.
4.12收集平安监理资料（包括影像资料），完工后和监理资料一并交公司归档
8.5专业监理工程师平安监理职责
8.
5.1负责和帮助审查施工组织设计中的专业平安技术措施或专项施工方案中专业平安技术措施是否符合工程建设强制性标准；
8.
5.2参和危急性较大的分部分项工程平安专项施工方案的专业技术审查，并帮助，协作平安监理人员进行监督检查；
8.
5.3帮助编写平安监理实施细则；
8.
5.4在施工现场巡察，检查时，发觉平安违规操作或存平安隐患时，向施工承包单位提出书面整改要求，并向总监理程师（平安监理人员）反映；
8.
5.5帮助平安事故所涉及的技术质量问题的调查分析，并检查整改状况；
8.
5.6接受总监（总监代表）的支配，临时代替平安监理人员工作
8.6监理员平安监理职责
8.
6.1在施工现场巡察，旁站监理过程中，除对工程质量，工程材料质量实施动态监督外，还应对平安生产进行监督；
8.
6.2当发觉有平安生产违规操作时，有责任刚好制止；当发觉存在平安隐患时，应刚好报告平安监理人员和总监理工程师（总监代表）；
8.
6.3接受总监（总监代表）支配，临时代替平安监理人员工作；
9.
6.4负责项目平安监理资料的管理工作九，平安监理工作制度
9.1健全平安生产监理责任制度工程监理单位法定代表人应对本企业监理工程项目的平安监理全面负责总监要对工程项目的平安监理负责，并依据工程项目特点，明确监理人员的平安监理职责和分工
9.2完善平安生产管理制度工程监理单位在健全审查核验制度，检查验收制度和督促整改制度基础上，完善工地例会制度定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见,并督促落实；指定专人负责监理内业资料的整理，分类及立卷归档
9.3建立监理人员平安生产教化培训制度工程监理单位的总监和平安监理人员需经过平安生产教化培训后方可上岗，监理工程师在每一注册有效期（3年）内应接受96学时的接着教化，其中必修课和选修课各为48小时注册两个专业的，每年接受相应两个注册专业选修课各8学时的接着教化其教化培训状况记入个人接着教化档案
9.4工程会议制度为了监理部在现场更好的发挥组织协调作用，公司制定工程会议制度，由各现场总监（或总监代表）负责实施工程会议纪要由现场监理人员采纳统一的标准格式整理后，刚好发送各参和单位，并上报公司档案室存档
9.
4.1工程例会制度
9.
4.L1为保证工程顺当进行，各工地总监（或总监代表）定期召开工程例会；
9.
5.
1.2工程例会由项目总监（或总监代表）主持召开，原则上应每周召开一次，时间相对固定，在施工平缓期可酌情延长，但最长间隔不能超过半个月；
9.
6.
1.3工程例会参和单位人员为建设单位现场代表，参建单位项目负责人及各专业技术负责人，监理单位各专业监理人员；
9.
7.
1.4遇重大技术问题需处理时，应特邀质监站，参建单位有关人员及建设方工程负责人参和；
9.
4.
1.5工程例会内容为
9.
4.
1.
5.1）检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完事项原因；
9.
4.
1.
5.2检查分析工程项目进度支配完成状况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；
9.
4.
1.
5.3检查分析工程项目质量，平安状况，针对存在的质量，平安问题提出改进措施；
9.
4.
1.
5.4）检查工程量核定及工程款支付状况；
9.
4.
1.
5.5解决需要协调的有关事项；
10.
4.
1.
5.6其他有关事宜
9.5施工组织设计（方案）审核制度施工组织设计（方案）审查由项目总监组织，施工组织设计未经审查批准,不能同意开工施工组织设计（方案）中应编制平安技术措施或专项平安方案
9.
5.1在工程项目开工前约定的时间内，承包商必须完成施工组织设计（方案）的编制及内部自审批准工作，填写《施工组织设计/施工技术方案报审表》报送项目监理部
10.
5.2总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认需要承包商修改时，由总监理工程师签发书面意见，承包商修改后再报审，总监理工程师重新审查
11.
5.3已审定的施工组织设计（方案）由项目监理部报送建设单位
9.
5.4承包商应按审定的施工组织设计（方案）文件组织施工如需对其内容做较大的变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理部审核
9.
5.5规模大，结构困难或属新结构，特种结构的工程，项目监理部对施工组织设计（方案）审查后，还应报送公司总工程师（监理单位技术负责人）审查，提出审查意见后由总监理工程师签发，必要时和业主协商，组织有关专业部门和有关专家会审
9.
5.6规模大，工艺困难的工程，群体工程或分期出图的工程，经业主批准可分阶段报审施工组织设计（方案）；技术困难或采纳新技术的分项，分部工程，承包商还应编制该分项，分部工程的施工方案，报项目监理部审查
9.
5.7,承包商报给项目监理部的施工组织设计（方案）应有编制人，审批人签名，应有承包商负责人签字，并盖承包单位公章
9.
5.8施工组织设计（方案）审核的主要内容为
9.
5.
8.1施工组织设计（方案）是否有承包单位项目负责人签字和技术负责人的审批签字意见；
9.
5.
8.2m施工组织设计（方案）是否符合施工合同要求；
5.
6.
8.3施工总平面图是否合理；
9.
5.
8.4施工部署是否合理，施工方法是否可行，质量，平安保证措施是否牢靠并具备针对性，是否符合工程建设强制性标准的要求；
9.
5.
8.5工期支配是否合理，是否能够满意施工合同要求，进度支配是否能保证施工的的连续性和均衡性，施工所需人力，材料，设备和进度支配是否协调；
9.
5.
8.6承包商项目经理部的质量管理体系是否健全；
9.
5.
8.7平安，环保，消防和文明施工措施是否符合有关规定；
9.
5.
8.8季节性施工，专项施工方案是否可行，合理和先进
9.
5.
8.9施工组织设计（方案）审核完毕后，应形成审核意见，并由总监理工程师填写《施工组织设计/施工技术方案报审表》的审核意见
9.
5.
8.10《施工组织设计/施工技术方案报审表》应刚好签发给承包商，并报送业主
9.7工程平安督促检查制度
9.
7.1工程施工必须确保平安进行
9.
7.2总监理工程师应刚好督促施工单位严格按平安标准组织施工，实行必须的平安防护措施，消退事故隐患
9.
7.3监理部每月组织一次平安文明施工大检查，平安检查的主要内容:
9.
7.
3.1重大危急源和危急性较大工程的平安防护措施是否符合要求;
9.
7.
3.2平安培训教化制度是否落实;
9.
7.
3.3关键岗位是否按有关规定持证上岗;。
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