机修工工作总结（大全14篇）

机修工工作总结（大全14篇）机修工工作总结篇1本年度即将结束，在这一年的工作中，我在公司及车间各级领导带领下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己一直以来坚持以车间的实际情况为出发点，以保障设备的正常运转为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项工作，为公司各部门能按时完成各项生产任务打下了良好的基础为了始终做好服务后勤兵，保障了各部门的正常运行现将这一年来的工作总结如下

一、强化管理，确保安全文明生产“安全第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们机修工段现有68人，（其中硅整流10人）主要担负着车间各类机械设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点多，安全生产对我们机修尤为重要为此我在每天的班前会上总结前一天工作中的经验和不足，发现问题及时纠正，并广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促工段成员必须重视安全，做到防患于未然，杜绝违章，使安全警钟长鸣并制定了工段安全操作制度坚持每天背“三不伤害”，坚持每周工段安全学习，旨在增强全员的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理带领大家仔细查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生同时我也积极参加了公司组织的各项安全活动并将活动内容全部落实到工段的每个人，真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位

二、加强工段建设、增强工段管理目前本工段管理工作面临着很多复杂因素，给工段管理带来很多被动、管理中也存在着很多问题，人员素质参差不齐，业务水平低，技术不扎实，不重视学习，责任心不强在这种状况下，加强工段成员理论学习，更好的掌握操作技能,提高自身素质，处理问题及时果断勇于承担责任，发挥团队绩效和默契相互交流和沟通，让工段成员多提建议为工段建设尽自己的一份力培养一支德才兼备的机修队伍一直是我的工作的重点之一为此，始终将工段成员培训和学习工作放年开松车间进行了一次整体搬迁引进了一流的设备，多筒式除尘机组3台；自动打包机一台；我们工段人员都未曾安装和调试过我们工段在空压机为主，以一台10m/min空压机作为调节的运行方式运行；运行人员能够加密排水频次，及时排放冷干机、储气罐内积水，基本保证了压缩空气供应及质量在6月份，空压站每天用水

12.2m,x月份累计用水量367m,日用水量比5月份增加

4.8m增加原因是气温增高挥发量增大加之树、花浇水加密了冷干机、储气罐的排水频次，由以往的每班2次改为每班4次（间隔2小时1次）解决了压缩空气带水问题循环冷却水定期加药调节，以缓解管道及机体内部结垢检修工作完成情况车工班组充分利用有效工时6月份共加工修复1206件保质保量的完成了备件加工及备件修复任务钳工班组，在完成空压站、循环水站设备正常维护的同时，还圆满的完成了4号空压机大修工作为储运部焊补集装箱9个外水7号、14号井的提泵维修工作等安全生产情况6月份召开一次例会，及时传达了公司及车间精神与具体要求，总结了5月份设备运行保养情况，安全生产情况，公司、车间检查、工段自查及整改情况同时也对工段人员的思想动态，行为规范等进行了分析，讲解相关案例，从中吸取经验教训，丰富安全知识，规范自己言行，举一反三，延用到实际工作中，杜绝了机械人身事故的发生，保证了生产及检修工作的.安全在6月，工段加强了隐患、工艺、“5s”自查，发现问题及时进行了整改对本工段员工，加强了安全教育与培训，在本月组织员工，进一步学习了《安全操作规程》，加强了人员行为管理与特种作业票证管理，做到了安全警钟长鸣，6月份无安全生产事故及人身伤害事故发生5s现场管理在6月份，本工段主要是在工作过程中规范纠正员工着装，保护用品佩戴、员工行为，从细微入手，从小事抓起，取得了一定实效人员管理情况6月份，本工段人员思想稳定，工作态度端正、工作积极，没有违章违纪现象发生但也存在一些习惯性的不良习惯，需要进一步纠正督导7月份主要工作

1.在人员管理与设备管理上狠下功夫，确保运行设备正常，备用设备完好

2.时刻关注压缩空气工艺参数，密切监视压缩空气含湿量的变化,及时排水,保证压缩空气质量密切关注空压机循环冷却水温变化，及时补充新鲜水，及时疏通二级冷却器，确保空压机正常运行确保中速过滤器运行正常，加大通过水量，确保过滤效果及水量

3.保证备件加工数量、质量

4.加强车辆的保养与维护，确保车辆完好

5.做好安全隐患排查和整改工作加强特种票证的管理，加强工段员工的安全教育与培训，努力提高员工素养及主动参与工作的积极性纠正、督导、检查工段员工不良行为与习惯，确保生产安全稳定

6.做好新增空压机相关工作机修工工作总结篇6

一、工作总结即将过去，回顾这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下，认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标，通过全体职工的不懈努力，顺利地完成各类加工件累计某某件（截止11月号），阳极导杆修焊6016根，其中制作高纯铝新导杆585根始终做好服务后勤兵，保障了各车间的正常运行现将这一年来的主要工作总结如下

（一）强化管理，确保安全文明生产“安全第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们工段现有职工57人，主要担负着公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种交叉作业，安全生产对我们工段尤为重要为此，工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促班组必须重视安全，使安全警钟长鸣，并制定了工段安全责任制今年1月，机修工段和各班组共同签定了《机修工段各班组安全生产责任承包书》旨在增强职工的安全感，加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合演习，我工段职工踊跃报名、积极参加通过此次演习进一步加强了工段职工的消防安全责任意识，同时增强各工段之间面对火灾等突发事件的联合协作及应变能力工段还多次组织职工进行培训和国内重大安全事故案例分析讨论和总结活动鼓励大家通过学习，积极结合各自工种的实际情况,仔细查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生同时我们也积极参加了公司“安康杯”活动及“安全劳动竞赛”活动并将活动内容全部落实到班组，真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位

（二）克服困难，重视进步，促进生产任务的全面完成阳极导杆经过长期使用，部分导杆钢爪出现变细，不齐，爆炸块断裂等现象,修复量增加，影响着生产的周转，且高纯铝车间又整改投产机修工段导杆班除满足日常维修的同时，加紧为高纯铝车间制作新导杆585根，以确保兄弟单位的生产需要今年三月份以来，公司实行大辅修，大维护为响应公司“降低成本,节能降耗”的号召，辅修车间主动请缨在保证正常的计划生产外承担了部分外协加工任务，如打壳气缸锤头修复、气缸调节支架制作、气缸横担维修等加工件共计2442件，此举为公司大大节省了加工费用，降低了生产成本

（三）以提高职工的素质为目标，抓好职工工作培养一支德才兼备的职工队伍一直是机修工段工作的重点之一为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈早在年初，工段就制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊今年三月份，机修工段为了提高各工种的技术水平，增强职工们的实际操作能力，特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际”的全方位培训这次培训是根据机修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的工段为了确保培训质量，不让培训走过场，同时又针对工段生产繁忙的实际情况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮流培训的方式，让大家生产学习两不误通过三个星期的理论与实际培训，如今大家的业务能力及专业水平都得到较大提高工段职工积极钻研岗位技能，参与群众性的“五小活动”，今年工段职工先后向公司提出了“320某某离式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复g某某锯床夹紧装置”、“多用途弹性减振刀杆”、“高纯铝调节支架改造”、“u型板高效卷板器”等多项合理化建议，这些建议为公司减轻了劳动强度，降低成本，提高工作效率，缩短生产周期都做出了积极贡献

（四）加强职工思想工作，充分调动职工积极性在日常的生产活动中，我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设,极大调动职工积极性，今年上半年，工段制定了以工时为考核的效益工资二次分配方案，此方案体现多劳多得的分配方式，合理分配员工的收入，充分调动职工工作的积极性，收到了一定的效果在精神文明创建活动中，充分发挥职工的基本道德素质工段利用报纸、等多种形式向职工进行思想教育积极组织工段职工响应公司及车间组织的各类集体活动庆””长跑、“三八”跳绳赛及男女混合等比赛活动，这些有益职工身心的活动，能够增强职工们的集体主义观念和集体荣誉感，充分调动职工的积极性和创造性

二、工作中存在的突出问题和不足

1、随着企业规模发展，各类加工件制作和设备维修日益增加，在人员少，任务多的同时，急件加工、临时性任务较多，打乱正常的生产安排

2、工段引进新设备，新技术，职工没有经过系统培训，对设备维护和保养还存在难度，希望公司在今后职业培训方面着重于技术工人专业培训，使技术工人有机会学习新技术，新知识，提高他们整体技术水平，更好地为公司多做贡献

3、设备多年运行已出现老化，虽长期保养和维护，在工作中精度不能达到，影响工件质量

4、二次分配方案还需要不断的完善和加强，合理体现多劳多得的分配形式

三、工作安排

1、公司面对的市场形势将更加严峻，我们将继续和公司一起共同面对难关，抓好职工的思想教育，努力做好自己的本职工作

2、机修工段将继续围绕安全生产为中心，认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营计划，把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的生产计划

3、合理安排作业场地，现场管理继续推行“5s”管理，实现清洁生产加强美化车间内部工作环境，使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作

4、维护好工段的所有设备，使它们随时都能保持一种高效的运转能力

5、继续加强职工队伍建设，提高职工队伍战斗力，使管理水平再上一个新台阶加强员工培训，鉴于目前员工业务素质和思想素质有待提高，我们在明年将继续采取理论培训、现场培训、技能考核等方式进行培训

6、继续深化二次分配制度的改革，并在实施过程中根据情况进行调整为加强企业管理，明确维修人员工作职责，提高机修管理水平，保证设备正常运行，保障生产顺利进行，特制定本制度

一、机修人员的工作范围在机修车间主任（副主任）的领导下，负责对责任机台的日常维修、保养与计划检修工作,完成交办的临时性工作任务

二、工作要求（机台责任到人）

1、根据公司下达的设备周期保养计划、每周检修计划、当日检修计划、对责任机台进行巡回检查、检修和维护，杜绝跑、冒、滴、漏的发生，努力提高机台利用率，降低能源消耗

2、当班突发机械故障，接到检修通知后，立即赶到现场抢修，检修结束试机正常运转后离开检修机台；当班不能检修的，由生产车间主任报生产厂长在调度会上安排机修车间限时检修，并转入企管部纳入周计划考核

3、配件白天由机修人员到五金库领取，夜间由夜班机修人员在交接班前到五金库领取夜间特殊情况无备件时电话联系五金库仓管员领取

4、锅炉房、污水处理等车间外设备需维修，白班报生产厂长通知机修车间主任，由责任维修工维修，夜间直接通知当班机修人员维修，未接到通知，机修人员不得随便出车间，否则按脱岗、串岗处理

5、检修、保养工作完毕，剩余配件和废件及时送回五金库或废料库;现场垃圾及污物立即清理，做到工完场净

三、绩效工作考核机修工的工资有岗位产量考核工资和工作质量考核工资两部分组成

（一）岗位产量考核工资考核出勤天数与月产量按公司考勤管理制度出满勤，当月生产车间完成公司下达生产计划170万米，得全岗位工资每多（少）出勤一天，力口（减）当月每日应得工资；产量每加（减）一万米奖（罚）2元

（二）工作质量考核工资考核检修保养计划、节能降耗、停车时间未按工作要求开展工作受到的罚款一并在工作质量考核工资中扣出周期保养计划由公司统一制定，每周（日）检修计划，由生产车间主任编制，定于每周日早八点前（调度会）报生产厂长审核，由机修车间主任组织实施计划一式5份，报总经理、生产厂长、机修车间、生产车间、企管部各一份，（缺少配件每周一报主管设备厂长和企管部，以便及时采购配件和考核）

1、设备检修、保养责任到人，检修计划每周考核一次，保养计划每月考核一次，当月全面完成工作任务，责任小组每人奖励200元检修计划与保养计划项目中，考核时有一项完不成每处罚责任机修工20元

2、当月责任机台跑、冒、滴、漏自查及时整改，对出现的限期整改按时完成，对责任小组每人奖励100元机台跑、冒、滴、漏（包括空压机汽管）未及时处理与接到限期整改计划未按时完成，，每次每处罚款10从奖金中扣出

3、设备故障停机考核责任小组每人奖金为100元责任机修工充分利用停机和刷车时间对设备进行维修和保养因设备检修、保养不充分致使机台生产期间停机按每小时罚责任机修工20元从奖金中扣出（扣除操作工因操作不当而造成的停机时间）

4、设备出现故障，机修人员接到通知后未能及时到位检修，每次罚责任人30元（考核部门生产车间主任、值班主任、挡车工）

5、各机台维修保养小组除完成责任机台的维护保养工作外，还要按时完成由机修车间主任统一安排的工作不服从工作调动，每次罚款10-50元

6、设备检修、保养完毕，剩余配件和废件未及时送回五金库或废料堆，现场垃圾未清理到垃圾桶，每项每次罚10元设备保养后油污未擦干净，每处罚2元

7、因设备原因造成的产品质量问题（试机除外），每次罚责任机修工20T00元

8、设备检修记录表、交接班记录与夜班机修记事本未填写，交接事项交代不清楚，每项每次罚5元备注考核时间以设备检修保养计划的最后一个工作日为考核时间缺少配件与外协加工未返回，机修人员申请停机检修，但生产厂长本周未安排停机的机台，周计划考核汇总时不作未完成任务处理

四、本规定由生产厂长负责执行，机修主任（副主任）具体安排执行企管主任、机修主任与各生产车间主任共同负责考核，考核结果由企管部负责汇总统计，经总经理、生产厂长审核确认，作计发奖金依据毋庸置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础在各位领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比较突出的成绩

一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务

二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务，使抽风系统运转时震动性更小，系统更稳定

三、五月份出色的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作，并且在不足两个月的时间内部顺利调试成功且投入生产，为以后的产量任务的完成提供了保障

四、安全环保意识和安全措施的不断加强和完善，特别是通过了六月份的一系列安全活动，使每个员工意识到安全生产的重要性，安全环保意识深入人心当然，在工作过程中也存在一些不足之处，主要有一维修人员理论水平有待提高，特别是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关维修技术比较薄弱二零件热处理后的硬度，塑性和疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而直接影响维修进度和机器的使用性能，又提高了加工成本和维修费用三维修人员较少，制作任务偏重、工作环境比较复杂为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等辅助设备的正常运转已捉襟见肘，再加上各种制作任务，机器的人为损坏和晚上突发性的维修任务更是力不从心，劳动强度较大四设备保养力度严重不够，特别体现在行车、管道、各种泵类的.检修，人员不足是主要原因之一五对维修工时和维修费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断减少维修工时和降低维修费用，提高机器零部件的回收再利用率六车间无固定休息场所现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业意见与建议一产品质量一直是企业生存的支柱，而产品开裂自建厂以来都是制约公司发展的一道瓶颈，并且严重影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题，才能保障企业的发展和应对市场竞争立于不败之地二:片面追求产能的提升而忽略了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素质和职业技能水平的培训与考核，员工整体素质的高低对企业的发展有着关键性作用，操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础，公司应为员工创造更多形式的培训机会三节能减排，降低生产成本只停留在理论萌芽阶段，未能及时具体的落实到各部门、车间及个人而且大部分员工都对此认为与个人无关，不能充分认识到其作用于影响四有压力才有动力，长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式，形成思维定势因而容易出现同一个错误连犯几次而未找到根本原因,不思改进，缺乏创造性思维和工作方法建议开会时增加会议讨论时间，根据公司实际情况提出下一次会议所讨论的问题，可要求人人提议发言这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征，又便于决策者集思广益，做出更精准的结论五公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交具体的改造方法和完善的可行性报告，这样既能有效的避免重复建设，保障工程质量，又能完善责任追查制度，做到有章可循六厂内设商店既能增加工作岗位，服务公司员工，又能为厂里增收七道路旁和厂门口设垃圾箱，分可回收和不可回收两类可减少乱扔垃圾现象，美化厂内环境A年终奖按个人职务及该年度个人对公司的不同贡献因人而异九工会应充分发挥其作用，服务于员工在以后的工作中，机修组将不断总结工作经验和改进工作方法，根据实际情况灵活应用各种资源，提高工作积极性与厂里的实际发展情况相结合，克服一切困难，为保障机器的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的维修队伍而努力我们有理由相信，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更广阔的发展空间机修工工作总结篇7在过去的工作中，在领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为设备维修工的我顺利的完成了自己的本职作我就多年以来的工作做一下认真的总结以下便是我对自己的工作总结

一、工作态度，思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守工厂的各项规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己，积极向上”的工作态度，在领导的关心指导和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责，不断加强学习，牢固自己的工作技术!

二、做好自己的本职工作做一个机修工，应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作要有对所有机器设备的了解，也要有对发生故障的应变能力，处理好随时可能发生的设备故障以适应生产的进度需要，我们单位的设备故障也经常出现，我多年的经验，在维修中，凡是搞不明白的，我都要尽力去钻研，一旦明白了，就恍然大悟,看起来复杂的，只要明白了，就会简单，我不但负担了设备维修的工作，还完成了很多工装的制作，我感到心里很荣幸，感谢领导给我这样一个平台，也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋，也为我们在制造的发展感到骄傲，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更有效率的完成自己的.本职工作，也能使我们单位获得最大的效益，这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅是工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！在工作中，互相协作，是效率提高了不少，我们集体作业，互相协作，积极主动，使任务完成得非常快，这就是团结的力量，发挥大家的力量才能使工作进展得更快我深有体会

三、回顾过去，展望未来对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，多年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献多年来，我做的已经尽力了，我相信在今后的工作中，为再制造的发展，为提高职工收入，我还是会继续不断的努力下去虽然我的工作还有不尽人意的地方，不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所在首位，长抓不懈，年初举办了各工种理论知识培训班维修工段是公司技师最多的工段，充分发挥技师的‘作用，带领工段成员积极钻研岗位技能，积极参与群众性的“QC”活动在减速机漏油、圆盘液压油泄漏方面进行了小改革，取的了一定的效果

三、克服困难，促进生产任务的全面完成我们工段在今年很好的保障了设备的正常运转，除非正常停机情况外，没有因管理不当而造成停机，设备运转率达到99%以上而且对相关的技术和安全改造做了大量的工作，保质保量的完成了任务

5、3阳极炉大修、电解大修、各类抢修特别是在今年环保技改工作中，更能体现出工段成员不怕苦，不怕累的顽强作风接到检修任务后，我打破以往检修模式，成立几个工作小组，安排骨干力量担任各小组组长大家分工协作，团结一致，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上较长一段时间里，疲惫的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人要求一天的休息，没有一个人叫苦叫累最终在车间领导和全体员工的努力下圆满完成了技改的任务这种精神和工作态度，我将带领机修工段的全体成员将会在以后的工作中继续发扬

四、加强管理、控制成本提倡“节约光荣、浪费可耻”，节约是创造利润、保护环境，是企业的核心竞争力，也是企业兴衰成败的关键！节约是国策、是一种责任、是一种习惯、是一种品质、也是一种美德提高资源利用率为核心，以节能、节电、节耗材为重点，强化节约理念完善节约措施，创建节约型工段是我们的宗旨在这一年里，利用废旧钢材近十吨，用于制作收尘管线及管线支架，烟道加固支撑架及循环水改造等；利用废旧螺杆、螺帽、轴等经加工处理再次利用；利用废的边角料焊阳极炉扒渣扒子等

五、加强工段精神文明建设，丰富工段文化生活在精神文明创建活动中，鼓励工段成员积极的向工会投送稿件，工段给予奖励同时鼓励大家积极响应公司及车间组织的各类集体活动如“五一活动”、“中秋节活动”、“十一活动”等这些活动增强了工段成员们的集体主义观念和集体荣誉感有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！保障公司正常生产、运作机修工工作总结篇8本人于某某年某某月参加工作后，先后在车间、班组、办公室从事了某某年的机修工作通过这200多天来的工作学习和自己的刻苦钻研，在机修的岗位上取得了很大的进步，现将这200多天来的机修工作总结如下在车间、班组、办公室从事的机修工作，都与机修工作有关系，机修工的主要工作就是打字打字这某某年来，我先后参加了20某某多个机修工作，在此期间，在机修岗位的工作岗位，我认真细致地学习每个机修人员的工作职责，认真学习机修岗位的各项制度要求、工艺操作规程和工艺要求等，并认真地做好机器设备的维护保养工作现在机修工作已不再局限于机修，而是由机修人员自己动手机修工作主要是现场的操作，维护设备，保养设备我首先在车间、班组、办公室学习，了解机修工的工作内容、工作方法，并对机修工实施了正确的管理,使他们充分发挥模范带头作用，在较短的时间里熟练掌握了机修工的工作技能为了提高他们的工作效率，我认真钻研学习机修知识，经常到机修岗位学习，从而较快地熟悉机修工的工作内容在班组、办公室实行了“岗位轮换制度、机修工轮换制度”和“机修工轮换制度两种轮换制度，对轮换工作中出现的故障、不明等问题，及时向机修人员汇报，并做好记录，保证轮换工作质量，为机修工的维护保养做出了应有的努力经过学习和实践，我对机修的工作有了较为全面的了解和熟练的掌握，能够处理一般故障问题；能够处理一般故障问题通过机修工的工作，使我在维修工技能上迅速地成长起来,并逐渐掌握了一些维修技能现在机修工作能完成，而且工作效率有了明显的提高在机组的工作中，我主要负责设备的运行和保养，在车间主要负责机组的维护保养工作机组运行是一个庞大的机组，在设备运行的过程中，机修人员、保养工作都很重要，我主要负责机组的日常保养，在保养过程中，机修人员对机组的保养不断进行修复和更换，保证机组的机组性能，使机组的机组运行时间和机组的正常工作机能有一定的效率为了确保设备的安全，在机组中，我们严格按照机修要求，每一天对机组的设备进行全面保养，使其能正常使用并做到每月进行一次设备大排查，确保机组安全使用我们机修工作的重心在设备运行，保养工作，就是保证设备运行的安全，这一点非常重要我首先在机修岗位上对车间设备进行了全面保修在保修期间，我严格遵守劳动纪律，遵循“安全第一，预防为主”的方针，对车间机修工作提出了较高的要求，在日常保养的同时，加大对机组的保养力度，保证安全的完成保养任务对机组的各机组进行了安全排查，对于机组存在的隐患进行了整改保证了机组的安全生产，确保了机组安全生产机修工工作总结篇920某某年上半年已经过去，在这半年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上上半年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年稍微写一下，为下半年的工作确立新的目标

一、思想认识在上半年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦不嫌脏不嫌累积极参加公司组织的各项活动，如公司组织的去其他单位学习交流上半年来，我能圆满的完成班组中安排的各项工作我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，

二、维修工作在维修工作方面，上半年任务都非常重，有好几个黄金周为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班，每月超过半月天数，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的时间多安排加班不能说的上是每次多参加我本人也是超过百分之80的参加但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持我信念，在工作的越多相信我的维修技术也在不段的提高，偶尔还在网上找一些机械维修资料学习，平时工作中多是争取机会多请教老同志，平时也多和老同志聊天学习经验上半年工作结束了，下半年的工作也是紧张的开始后面还有九号支架的大托架更换，十一黄金周节前的检查维护，全年的年度检修一系列的大型加班任务,这些多是需要认真做好的‘工作，在工作中学习

三、制度方面我在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度严格要求自己上班带工号牌，没有一次迟到于早退，严格遵守请销假制度在处理好工作与个人之间的关系，本人于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸下半年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼

四、安全工作安全是重点，不管是工作也好还是生活也好人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视上半年在工作中也有出现安全事件，一些小一点的手脚磕磕碰碰，综合以上几点，其中还有很多不足之处，在下半年的工作加强学习，更好的完成20某某年的全年工作机修工工作总结篇1020某某年已经过去，在这一年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上20某某年的工作已经结束，收获不少，下面我对20某某年的工作总结一下,为20某某年的工作确立新的目标

一、思想认识在上半年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都得到充分认可,能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水在公司安排的各项任务中能够积极主动的去参加，如公司安排去辽宁公司安装调试设备，不讲条件服从公司安排一年来，我能圆满的完成班组中安排的各项工作我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的.帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步20某某年，我将更加努力工作，勤学苦练

二、维修工作在维修工作方面，20某某年任务都非常重，乳化、膨化生产线设备的检修和维护以及震源药柱生产线试产验收的正常运行车间安排了大量的加班，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班，不能说的上是每次都参加，本人也是超过百分之80的参加率但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的提高除了上班工作加班维修除外，也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教老同志的维修经验，平时也多和老同志聊天学习20某某年工作结束了，20某某年的工作也是紧张的开始，乳化、膨化、震源药柱生产线以及新增设的地面站生产线四条生产线的正常运行，这些多是需要认真做好的工作，在工作中学习，领会积累每次的工作经验

三、制度方面在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度严格要求自己如:上班带上岗证，上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系20某某年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司企业文化，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼

四、安全工作安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视20某某年在工作中也有出现个别安全事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰，出现这一些小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小节在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患在20某某年，要认真学习安全条例，安全生产，安全注意事项，注重安全，为了更好圆满完成索道维修工，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排除一些列的安全隐患就是在生活上也要不放松个人安全综合以上几点，其中还有很多不足之处，在今后的工作加强学习，更好的完成20某某年的工作.维修车间曹士勇机修工工作总结篇1120某某年我们机修全体员工在公司各级领导带领下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己一直以来坚持以车间的实际情况为出发点，以保障设备的正常运转为前提，以降低维修成本和缩短维修工时为目标，在不断学习，总结工作经验与教训中前进机修工种工作环境比较复杂、脏而累，但我们机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作,为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础为了始终做好服务后勤兵，保障各工段的正常运行，现将这一年来的工作总结如下

（一）加大管理力度，确保安全生产安全，是一个化工企业持续发展的根本，我们机修组时刻遵守着厂里的各项规章制度，每位员工严格要求自己，以“安全第一”为前提去展开各项检修工作我们机修主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点多，安全生产对我们机修班尤为重要为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经验和不足，发现问题及时纠正，时时提醒和督促班组成员必须重视安全，做到防患于未然，杜绝违章，使安全警钟长鸣并加强了检修作业安全生产标准化旨在增强全员的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理我们班组在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生

（二）加强班组建设、增强班组管理班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点，最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力在平时检修工作中，加强班组成员理论学习，更好地掌握操作技能，提高自身素质，不断学习新的管理理念，处理问题及时果断勇于承担责任，发挥团队绩效和默契相互交流和沟通，让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力

（三）克服检修困难，促进生产任务的全面完成我们机修组在今年很好地保障了全厂设备的正常运转，除非正常停机情况外,在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生，设备运转率达到99%以上而且对设备的相关技术和安全改造做了大量的工作，保质保量地完成了任务特别是在今年

10.7~

10.19号的全厂停车大检修中，机修组全体成员更是体现出班组成员不怕苦，不怕累的顽强作风大检修原计划为13天时间，我们机修组提前做好各项准备，人虽然少，但我们打破以往检修模式，成立3个工作小组，安排骨干力量担任各小组组长大家分工明确,团结一致，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的检修工作中几天时间里,疲惫的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人叫苦叫累最终在全体员工的共同努力下11天时间顺利完成了空压机、氧压机、合成气压缩机、焦炉气压缩机这些大型设备的各项检修任务

（四）以加强检修力量，提高班组成员综合素质为目标培养一支德才兼备的机修队伍一直是我们机修组的工作重点为此，机修组始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首位，长抓不懈为了提高机修人员的整体技术水平，增强大家的实际操作能力，让年轻员工在外聘专家的指导下，亲自上手，逐步接触和检修关键部位，积极听取外聘专家的意见就这样我们对4台焦炉气压缩机进行逐台整修，及时发掘隐患并随时消除在厂家指导下对4台压缩机电机轴承座做静电绝缘处理，并重新对中找正;对3机电机主轴瓦（西侧）、4机电机主轴瓦（东侧）更换，将4台压缩机的电机轴承供油系统由原来的主动供油改为强制供油；对

2、

3、4机的低压缸曲轴进行更换，更换了2机和4机四段填料、活塞环、支撑环减小活塞杆磨损;对四台压缩机的各缸活塞锁母逐个检查并紧固，消除异响,正常更换4台机大头瓦十多付对空分氧压机与汽轮机重新对中找正,对空压机、汽轮机的轴承进行检查，测量并调整瓦量对合成汽轮机的后轴承进行检查和调整瓦量等这一年的检修中，我们发现了自己的不足，但更使班组成员的技术水平得到了提高，而且还增强了班员之间的协作意识焦炉气压缩机双机的稳定运行、三台汽轮机、压缩机的稳定运行是机修班所有成员劳动和智慧的结晶，也是鞭策我们不断前进的动力

（五）控制检修成本，变废旧为新提倡“节约光荣、浪费可耻”，节约是创造利润、保护环境，是企业的核心竞争力，也是企业兴衰成败的关键!提高资源利用率，强化节约理念完善节约措施全面消除车间跑冒滴漏是我们的宗旨在这一年里，机修组维修压缩机阀门50多个，利用废旧钢材制作管线支架遍布车间各个角落，还积极承担处理了水汽、空分、工艺、食堂等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、维修水泵、加配管线等各类机械任务20某某多项次，极大地保证了设备的稳定运行，减少了消耗，保障了生产

（六）加强对机修保运队的管理与协调由于我厂的外围检修是对外承包的，但管理是我们机修组，每天检修工作票的安排，与各车间检修任务的交接，工器具的协商、安排都是详实的保运队人员的缺少和技术力量的短缺经常制约检修工作的顺利进行，管理和协调也经常遇到一些麻烦，但我机修组克服苦难，及时协调，全面指挥，尽量避免造成检修中断或检修中出错，积极地完成各项检修任务为了保障生产，我机修组还多次承担了循环水泵，精储磁力泵的抢修和检修在日后的管理工作中，我们仍将持续加大、加强对保运队的管理，为全厂设备的长周期运转做出有力保证回顾将要结束的20某某年，机修组虽取得了一些成绩，但也暴露了我们的很多不足

①我方维修钳工少、在压缩机大中修时比较吃力，尤其是抢修中，检修时间难以保障

②保运队人员少，熟练钳工仅有一人，经常运转设备的检修不能同时进行，制约了检修进度

③员工的技术和业务水平，对大局观的认识仍需加强；

④分析和解决问题的能力欠缺，独立处理问题的能力有待加强；

⑤对现场保运队安全教育不足下一步我们要加强员工的思想素质建设，加强业务理论和实践相结合的学习；对保运队进一步强化安全学习和管理，在今后的工作中加倍努力，取长补短，使班组更加优秀，为今后集团公司的发展壮大而奋斗在各级领导和同事们的关心支持下，本人按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好的完成了领导所交给的各项工作任务20某某年的工作结束了，我们机修工段伴随着公司的发展，经历了保障高产稳定、如何克服设备故障等诸多考验，自身的综合素质得到了很大的提高，为达到20某某年制造分厂熟料生产任务的目标，努力提供保障

一、设备管理方面每天收集本工段的维修情况，设备巡查记录记录，掌握设备运行状态，做好备品备件工作，以备夜班维保之用，同时制定相应的维修和保养计划，及时正确处理设备突发事件，同时分析原因，总结经验，使自己和工段机修人员的维修技能与素质不断提高，认真参加公司安排的一系列技术指导培训等，对生产领导和设备操作工提出的意见和建议做到虚心接受，并加以改正

二、设备维修方面

1、对设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修和延误的现象，对存在重大故障隐患的设备，及时协商安排时间组织维修，结合生产机械设备实际运转中存在的、累积的老毛病，老大难问题，配合生产技术处和设备保全处落实整改或技改到位做到以满足工艺生产要求，提高设备的使用效益

2、对一些设备无图纸的急缺零件，提供样品，交由保全处测量绘图，配合采购人员的购买或定制，对一些常用备件，及时检查，有缺失的及时做计划上报,做到常用的备件仓库有储备

3、对设备管理工作出谋划策，团结工段全体人员，群策群力，共同完成领导下达的每一项工作任务

三、保养方面确保维修安全前提下，提高维修质量，维修态度、维修效率、努力使工作做到能确保设备处于最佳运行状态，严格按照设备年保养、季度保养、月保养、周保养计划要求执行保养制订设备分区保养监督措施，使保养效果大大改观，基本杜绝缺油，“跑、冒、漏、滴”现象

四、工作中的不足机械使用在于“润滑良好”，“合理操作”在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑及合理操作，维护意识，这样给设备维护人员带来了很多难题是一方面，更多的是造成了设备老化和生产效率低只有大家共同提高设备维护观念和素质，才能规避这个负面瓶颈效应，从而延长设备的使用寿命，降低生产维护成本，最终，最大限度地提高企业效益，针对以上不足，我们应该在用以下几点来弥补

1、加强设备日常巡查，设备保养和现场管理的力度

2、要提倡生产操作人员与设备人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发现，及时检修，充分摸透每一台设备的“脾气”和“病灶”，以利于快速，有预见性的开展设备维护工作

3、要加强自身的专业知识学习，使自己能在机械领域能够独挡一面

五、20某某年度工作计划布署

1、按年度计划逐月做好月度备件消耗核定工作

2、按日巡检资料整理、分析、汇总，形成月度检修计划

3、按年度计划逐月组织召开机械设备例会，分析、总结设备使用状况，应达年度分解指标

4、定期检查主机设备运行情况，同时制订相应的防范及整改措施，确保达到设备运转率指标

5、不定时组织设备互检互查工作，以确保辅机设备处于受控状态作为工段长，自己有责任，也有信心，不断加强学习、提高业务水平，围绕分厂制定的年度目标，求真务实，积极工作，全力支持配合分厂领导的工作在新的一年里，我怀着积极、健康的心态，展望前景在今后的工作中，有信心正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在目标中一步步提高，在追求中不断.、/、44-刖进A机修工工作总结篇1220某某年已将过去，在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐，我把自己的倾注于我所钟爱的机修事业上这年的工作已经完毕，收获不少，下面我对这一年略微写一下，为下一年的工作确立新的目标

一、思想熟悉在这年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，喜爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这位同志能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水在设备安装期间能够积极主动的去参与，这年来，我能圆满的完成安排的各项工作我信任在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮忙下，通过自己的努力，克制缺点，取得更大的进步在明年，我将更加努力工作，勤学苦练

二、修理工作在修理工作方面，这年任务都特别重，有好几个节假日为了设备的吊装和正常安装，公司安排了加班，但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持,我信念，是工作的越多，信任我的修理技术也在不段的提高平常工作中也是争取每个修理时机在请教同事的修理阅历，平常也多和同事谈天学习这年工作完毕了，明年的工作也是紧急的开头这些多是需要仔细做好的工作，在工作中学习，领悟积存每次的工作阅历

三、制度方面在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度严格要求自己处理好公事与私事之间的关系，于同事的.人际关系，做到重来不和同事红脸明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司制度，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼

四、安全工作安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视这年在工作中也有消失个别安全大事，一些稍微的手脚磕磕碰碰，消失这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小节在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患，要仔细学习安全条例，安全生产，安全留意事项，注意安全，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排解一些列的安全隐患就是在生活上也要不放松个人安全综合以上几点，其中还有许多缺乏之处，在明年的工作加强学习，更好的完成20某某年的全年工作机修工工作总结篇13维修车间年，在甲醇厂厂领导的正确领导下,在兄弟部门的配合下,通过维修车间全体员工的共同努力，圆满地完成了年上级下达的各项目标任务，全年安全无事故年维修车间始终坚持以安全生产为中心，服务生产为理念，以抓好车间

六、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上担子很重，而自己学识、能力和阅历与其任职都有一定距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定进步经过不断学习、不断积累，已具备了工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过一年锻炼都有了很大提高，保证了本岗位各项工作正常运行，能够以正确态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质，争取工作主动性,具备较强专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量回顾将要结束的20某某年，虽取得了一些成绩，但一切都只能代表过去虽然机修工段取得了“环保先进工段”，但在今后的工作中要加倍努力，取长补短，使工段更加优秀，为今后取得公司的更多荣誉而奋斗机修工工作总结篇2x月份即将结束，我们从维修实习岗位转回来正式岗位上已经有三周了，在这段时间里学了不少东西现将x月份个人工作总结如下首先，我们跟着老员工轮流地学她们所负责的工作，学了报库、调价、批付款等，了解了我们部门各项具体的工作，并独立操作了一段时间其次，我又接回来索爱销售分析这项之前做过的工作，看着再次接手的索爱销售分析表，觉得既熟悉又陌生熟悉是因为一直跟踪着这项数据分析，对每个营业厅每个机型都是那样的熟悉；陌生是因为一个来月没接触过的表格一下子新增了很多新图表和指标因此，要接手这项工作还得细心地去了解每一个指标的变化、公式的变化，其中发现一些问题也得及时加以更正，直到确定每个表格及里面的公式都正确了，再把这段时间所空缺的数据给填补上维修工月份工作总结维修工月份工作总结终于又把表格赶上现在的时间进度了，这时强烈地感受到，表格需要不断改进，工作方法也需要不断地改进如何借助现有的工具去把工作效率提高，成了目前值得研究的一个课题用系统还是用access来获取数据？用excel还是用powerpoint来做分析演示？一份优秀的分析报告不仅要考虑其实用性，还要考基础建设和设备维护为重点，努力控制各项维修任务的目标指标现将年工作总结如下

一、年车间维修车间安全、生产方面主要工作

1、年维修车间努力做好生产、维护工作，通过生产运行中发现问题，及时进行检修、技改等工作，保证甲醇厂年度机电仪设备安全、稳定运行1年7月，甲醇厂进行大检修工作，维修车间全体员工共同努力，圆满完成厂下达的各项任务在检修过程中，加强对登高、动火、临时用电作业等作业票的办理工作，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数,忙而不乱，保证检修工作安全进行，无一例违反安全操作规程的作业2年维修度车间认真进行隐患检查、排除工作，积极处理各级检查发现的隐患维修车间建立、健全了各项制度，采取逐级负责制，将设备承包到人，以确保装置的安全、稳定生产年度积极完善本质安全体系建设、实施工作，配合甲醇厂本安体系要求，完成了各种制度、台账、票据的管理、更新等工作3在每月组织维修车间员工对消防应急器材进行演练，经过演练，保证了员工在紧急情况下的应急器材的使用4加强锅炉、除盐水站电仪设备管理工作由于将锅炉房、除盐水电仪设备划归维修车间，维修车间组织力量，集中对电仪设备隐患、问题排查处理，保证了锅炉、除盐水装置的安全运行如对锅炉DCS系统进行改造，彻底解决了锅炉DCS系统死机问题，保证了锅炉安全运行，对除盐水各种酸、碱设备进行重新选型、改造，保证了系统正常运行5逐步完善班组各项工作认真规范、及时的做好各类台账，包括设备缺陷记录台账、设备润滑台账、报废物品存放、安全活动记录等各种台账，对所有工器具及资料进行了归档整理组织员工学习了神华宁煤班组建设培训资料，安排员工同包头煤制烯煌对标学习，学习兄弟单位先进经验，加以推广针对车间现阶段班组建设存在的问题，结合甲醇厂制定的班组建设方案，进行了相应的整改和重新规划如制定了班组定置布置图，班组内每一个物品都要进行定置摆放,车间为班组采购了塑料装饰品，对各班组内进行了装饰，成立了班组五大员机构,要求五大员在班组内各行其职；甲醇厂生产部下发了1515交接班制度，我们认真进行了执行，要求各班人员严格按照1515交接班制度进行交接班;增设了班组文化墙，对各类隐患整改，车间文件，合理化建议等进行了上墙公示6整改消防火灾系统问题，气柜、转化及罐区装置火灾线路进行重新布置、安装、调试，以便于今后的检查和维修工作，确保整个控制系统安全稳定运行

2、组织员工认真完成各项检修工作，确保机电仪设备检修规范，文明施工等工作向前迈进一大步今年车间三个工段基本完成了日常生产中遇到的的.各项检修任务，将事故及各类隐患降到最低其中重点解决问题有大检修期间对锅炉房二台引风机、二台一次风机、甲醇的二台余热锅炉给水泵电机、二台循环水泵电机进行电机的保养和维护，并在检修结束前将其都安装到位检修氮气压缩机，更换活塞杆及其锁母;检修焦炉气压缩机，更换清洗进出口气阀、空分车间更换循环水泵轴承机械密封、合成空冷岛更换减速机;对空分配电室高压母联、低压母联参数进行修改设置，对锅炉公用工程程序进行了下载，对主、副服务器不能正常切换问题进行了修复，氧压机低压缸振动波动大，更换前置器后解决了波动大问题，编制了车间六月底大检修计划、方案、并对大检修材料进行了及时催货，为六月底顺利检修奠定了基础七月大检修顺利的完成了大检修计划按时完成了公司、甲醇厂、车间查出的安全隐患整改项目，对冬季容易冻结的仪表保温管线进行了整改;对锅炉车间进行了隐患集中排查与整改活动,并按照“五定”原则进行整改;对全厂照明系统进行彻底排查与整改等工作

三、维修车间存在问题年度、维修车间取得了一些成绩，但也存在许多不足，一是车间各项管理制度还需根据实际情况不断完善，尤其是设备承包、工资二次分配、各种奖惩制度等需进一步完善，使其更能反映员工意见，体现员工想法二是培训方面，加强特殊设备的技术培训，尽快培养出更多一专多能的技术人才，保证甲醇厂不断发展过程中机电人才的需求，加强技术人员各种规范的培训，提高管理、技术人员自身素质，使员工素质能够满足公司发展的需求三是设备维护管理工作，维修车间通过与兄弟单位对标、学习，发现自身还存在一些不足，今后工作中继续提高员工、管理人员的专业素养，使认识更加提高，使现场设备管理上一个台阶机修工工作总结篇14在紧张而又忙碌中，新的一年又来临了回首过去的一年，某某的发展又上了一个新的台阶，作为某某的一员，我感到无比的自豪，但作为部门的负责人又感到自身责任的重大

一、工作完成情况过去的一年中，在领导的关心和支持下，设备部员工不断学习，总结经验，提高维修技能和维修效率，基本上保证了公司的日常维护和生产设备的正常运转下半年公司新购一台连线凹印生产线，生产设备布局重新调整，设备部完成了公司基建项目的配套任务和复合、凹印、丝印、模切车间设备及配套设施的搬场任务

二、在工作中还存在的一些不足之处如下1）、设备维护方面公司的生产设备利用率较高，持续运行时间较长，特别是国产机型，机械润滑不到位，配件磨损和配件更换周期加快日保养及设备润滑点检没有监督、跟踪落实到位，对设备各机械零件的磨损程度和使用寿命产生一定的影响2）、机台停机大保养前，没有提前做好与机台负责人关于机器存在的机械及电器故障方面的沟通，未做好检修计划和相关配件的准备，在依照机长提供的维修项目检修中，有些不常用配件损坏后需购买或加工制作后修复，耽误维修进度，影响生产3）、机台定期大保养得不到保障为确保生产进度，部分车间生产设备在生产订单较多的情况下无法停机保养，有些机台甚至处于“带病”生产这样不但影响了产品品质和生产效率，还加快了机器零件的磨损例如胶印车由于UV油墨有飞墨现象，两周不保养，机器零件上被一层油墨覆盖，润滑不充分，胶辑轴承、胶座、油封等部件损坏，制冷系统通风散热不良1号、2号机台串胶油封老化，串油后引起机油串入墨根系统和流入压印滚筒，引起印版不上墨，印刷纸张上时有油渍现象，经停机维修后明显好转有时维修后，不够深入彻底检查，几天后有与之相关的小毛病产生，影响正常生产4）、维修人员方面，公司生产设备型号和规格较多，机械性能及维修技术存在很大差异，同样的故障可能有很多原因引起，新进员工在实际维修工作中，没有积极、主动学习，互相交流，总结经验，维修效率较低还需不断加强对新进员工的维修技术和技能进行培训，提高工作效率5）、配件方面设备配件以加工制作和外购相结合，基本上做到常用配件安全库存量但是有些不常用配件由于品种数量繁多，无法备齐，损坏后需购买或加工制作后方可更换，影响生产工作公司机台设备使用率较高，持续运转时间较长，使用的年限增加，使各活动机械零件磨损及配件更换的频率有所上升，维修费用有所增加6）、安全方面基本上作定期检查，发现隐患，及时排除，但还不够彻底、周到配电房由于穿线管道未使用专用堵物封堵，使小动物误入配电房高压室,导致高压配电设备损坏，全厂停电一天，耽误生产宿舍和食堂用电不当，且食堂环境湿度较大，导致由于漏电原因引起的跳闸保护时有发生，影响食堂的正常工作及员工的日常生活

三、不足之处、原因分析及改进措施

1、尽管一直坚持对员工的专业技能培训，员工技能水平也得到显著提高，但就整体而言，仍不能满足生产需求，在今后的工作中需加大培训频次、力度和专业的全面性，争取早日满足生产需求

2、通过4月份至5月份的设备停车检修和日常工作发现，要及时准确的掌控员工的思想动态，在不违反原则的情况下灵活管理思路，避免和杜绝员工带情绪工作，确保工作进度和质量

3、由于维修人员的流失和更换，就现状而言人员紧张，不能满足当前的生产需要现已制约了大型设备的预知性维修工作

4、由于员工维修技能和水平还比较低，尤其是针对焦炉气压缩机、氧压机、汽轮机等大型设备维修技能欠缺，希望公司能够多提供学习、培训的机会虑其美观性，要充分利用这些工具达到效率与美观并存的效果，还需要多花时间去学习怎样灵活使用这些软件再次，在跟进索爱销售分析后，又接手了天语的.销售分析工作，重新建立了一个分析模板，花了一天时间把所有链接设置好，把所有指标的公式修正好,新的一个品牌的分析工作簿就这样诞生了当我花了一个早上把上百张图表的数据源全链接好的时候，确实感觉到“一劳永逸”这词是何等贴切于这个步骤同时也想到，假如某一个链接弄错了，那么整个分析结果的真实性也就被破坏了，工作簿就是分析的基础和依据，这个基础一旦打歪，那整个屋子也得垮了，所以,做计划分析这项工作一点都马虎不得，谨密的心思是万万不可缺少的自从接以来，我开始对国产品牌分外地关注了，从网页上浏览了大量国产手机品牌的发展状况，以及查阅了许多畅销机型的资料低廉的价格、丰富的功能、清新的外形、低于2%的返修率，这些亮点使天语在国产品牌里突围而出，成为倍受关注的一支国产新力军维修工月份工作总结工作总结现在天语也加入我们的分销行列了，品牌的壮大、销售的扩张，这不仅带给我们不菲的利润，同时也带给我们一个启示一一做好自己的品牌，希望在前！今天接到任务，准备开始做另一支国产品牌一一联想的销售分析，相信有了索爱和天语的基础，要完成联想的分析并不难每个品牌都有自己的特色，负责的品牌的分析越来越多，那么对不同品牌的了解也会越来越多，接而对手机的发展行情也会有更多了解，所以我非常乐意接受这三个品牌的销售分析任务以上是个人工作总结报告，最后，又开始学习做备货计划了，这项工作要求掌握预测销量和控制库存等技巧，为了更好地迎接x月份和黄金周的到来，得好好完成这项新的任务，希望从中学到更多有用的东西机修工工作总结篇3

一、20某某年取得的工作亮点、成绩

（一）发扬“机电仪精神”不怕苦不怕累连续作战的精神，保质保量完成各工艺车间电气焊、起重、机加工等任务

（二）加班加点为空分车间、气化车间、合成车间，加工换热器堵头3000多个

（三）突破技术难题，顺利为A、B气化炉更换下降管，为气化工段正常运行保驾护航

（四）认真贯彻落实6s管理制度，车间领导和技术人员及时督促机修厂房内各卫生区域负责班组，将机修厂房内卫生打扫干净、物品摆放整齐严格按照质量标准工作，去执行、对照，建立完整的设备档案、岗位责任制、设备操作规程

（五）在起重工人员紧缺的情况，综合班人员积极、主动协助起重工为气化运送、吊装烧嘴，尤其是在行车有故障的情况下，本专业分管领导亲自带领全班用人力将烧嘴运送、吊装到位

（六）为A、B气化炉更换激冷环，客服困难顺利拆下旧激冷环，并对激冷环与锥底密封面裂纹处，进行精密修整，成功安装新激冷环和六条激冷水管

（七）20某某年10月12日，晚8时，接到热电锅炉房3锅炉、3电机急需出去检修，确保提前开车由于，3电机基础高于2米，空间狭小，光线昏暗，等不利因素情况下，起重班长王彦峰同志，对现场情况进行仔细研究，拿出合理、安全的吊装方案，制作吊点和吊具由于，白天工作忙活了一天，拖着一天的疲劳的身体继续工作，经过近六个小时奋战，5T重的大电机成功调到指定位置，已是凌晨两点多本次检修为系统正常运行做出了突出贡献（A）10月13日，为确保此次大修进度提前，赶在天冷之前完成大修，厂研究决定，提前投入循环水，对公用工程，全厂循环水，4处开孔检查恢复，接到通知，车间及时抽调主要焊接力量，分两伙24小时连续作战，抢时间，赶进度，确保焊接质量，顶着刺骨的寒风，夜间参加抢修的人员，不顾一天的疲劳，不顾个人休息，也不顾天气寒冷，连夜抢修克服一切不利因素，连续奋战24小时，在抢修过程中，车间领导不顾休息和天气寒冷，轮流坐阵指挥和协调，使抢修进展顺利经过一昼夜的抢修，10月4日

8、30分，具备通水条件，保质保量，圆满完成了任务，为开车赢得了宝贵时间

二、工作中采取的措施

（一）在20某某年里，车间管理人员和技术人员根据机修专业工种及性质精心准备每日一题、认真组织学习每旬一案；做好员工业务培训；员工的业务水平和工作能力及安全意识显著提高；为高效安全的完成各项检修任务奠定坚实基础

（二）机修专业为了控制20某某年度检修费用，制订了容易执行、有效的物资领用规定，并辅以相关的考核制度加以约束，杜绝了电焊条、电焊钳、割嘴、氧气表、乙快表等物资的浪费大大降低了检修成本

（三）针对本专业各工种制定各种生产应急预案，下发各班组学习，提高员工在事故状态下应急和自救的能力

（四）领导为员工提供交心谈心的平台，并组织各种文体活动，提高了班组成员之间的凝聚力，丰富了员工的业余生活

三、工作中存在的问题（-）机修专业管理人员和检修工总共14人，要完成几乎全厂范围内所有的电焊、起重、机加工活儿，再加之熟练工较少，检修力量明显不足需要补充技术人员和熟练工

（二）由于起重专业搭建脚手架频繁、加之回收脚手架时间的不确定，导致脚手架钢管及扣件有部分丢失需要对此进行加强管理，及时咨询工艺车间并将不用的脚手架尽快收回

（三）车间材料费用超支，导致每月报材料计划所要购买的材料不能及时供应，影响检修进度

四、20某某年面临的形势任务

（一）有利因素

1、机修专业的管理人员对检修班组人员的管理、考核制度已经完善，对辖区内设备相关的安全管理制度、岗位职责、操作规程、设备档案都已建立健全，工作人员在工作的过程中有充分的理论指导

2、本专业内各工种之间通过过去一年的“磨合”可以协同作战，能够高标准高效率完成任务，及时解决工艺车间遇到的相关问题，确保系统平稳运行

3、机修厂房东侧钢结构房合理使用，使厂房内的钢板、钢管、角钢等物资有了专门的存放地点，可以有效杜绝丢失，保持厂房内干净整洁

4、机修专业大多数物料的编码已扩充完成，ERP流程逐渐成熟，为按时采购所需物资奠定了基础

（二）不利因素

1、由于本专业内各工种人员配置很少，多数“大活儿”必须依赖于保运队,这样就增加了管理难度，同时不利于班组战斗力的增强

2、机修厂房内班组多，所属专业及车间分散，给质量标准化管理带来一定的困难

3、由于电焊工种现场干活儿较多，电焊机移动频繁，加之电焊机老化，电焊机故障率较高，在维修期间焊机数量不够用

五、20某某年的工作打算

（一）工作目标

1、将各项安全管理制度、岗位职责、操作规程确实落到实处，安全高效的完成各工艺车间下达的检修任务

2、加强职工思想教育，培养职工的团队精神，让大家有一个和谐的工作环境通过业务理论的加强学习结合实践，职工的业务能力有质的飞跃

3、组织相关事故案例学习、预想演习，预防事故发生，提高员工的事故处理能力

（二）工作措施

1、继续深入推行6s管理，搞好员工培训，配合厂里搞好质量标准化验收工作

2、针对厂房内的特种设备一行车，完善安全管理制度、岗位职责、操作规程，加强对起重机械保运队管理，保证全厂行车安全运行

3、定期对厂房内设备检查、保养，有问题的及时维修或更换，保证厂房内设备完好

六、需解决的问题及有关建议无机修工工作总结篇4在这某某年的时间里，我在学校和公司的关怀与帮助下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，逐渐进入了工作角色，努力做好本职工作在这里将自己某某年的工作总结如下

一、关于工作的情况在这某某年的实习工作中，我主动学习、虚心请教，不断提高自己刚刚走出校园，来到公司实习的时候，我的主动性、积极性都不够，总是不能按照正式员工的标准来要求自己，这使得我在工作中遇到很多问题，在工作的过程中，不断的提醒自己，不断的提高自己在遇到问题的时候，不断的去找出问题的根源所在，然后找出解决问题的.办法所以我把在学校学到的理论知识很好的应用在工作中，理论和实际是不可分的，在这一方面，我得到了公司指导老师的热心指导，在工作中，不懂的地方，主动向指导老师请教，在不断学习和探索中使得自己有了很大的进步在这个过程中，我做好分析，得出结论，最终使自己的能力有了较大的提高,具备了一定的专业技能这个工作做不好，关键是看你的工作态度，态度对了，即便自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握态度不好，就算自己有知识基础也不会把工作做好，四多一少就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必然的联系，刚开始我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应该怎样做，然后自己亲自动手去多做，终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好

二、工作的情况由于我们是机修实习生，对机床一点都不了解，所以对机械也不是很清楚，我主要负责的工作是熟悉一下机床各类刀具的型号和使用方法，以及有关零部件的名称和作用比如说，车床主要由变速箱、主轴箱、挂轮箱、进给箱、溜板箱、刀架、尾座、床身、丝杠、光杠和操纵杆组成车削加工中，工件的旋转运动是卡盘旋转，车刀、刀架的横向或纵向移动是进给量的变化在工件的车削上，三个同样重要当拿到中丝时，我们会立刻称出所需刀具的型号，并且要知道它们的作用是什么在这个过程中，我也遇到了很多让我难以理解和不懂的地方，通过老师和同事们的悉心讲解、耐心帮助和自己的努力，现在基本对机床操作已经有了一个初步的认识和理解

三、实习收获在这某某年里我们学会了不少东西，也学到了很多课堂上没有的知识，让我受益匪浅、感受颇多我的技术水平提高了很多，工作能力也有了很大的提高不管是产品的质量还是服务质量都能达到一定水平，但我们人都是在不断的提高中成长起来的，我们不断的有错误和缺陷，不断的把我们不懂的东西教给我们，这样我们才能不断进步，我们也才能跟上社会的步伐我坚信通过这某某年的工作实践，使在学校学的理论知识能够与实践相结合,以便更好的服务于工作，并提高我们的技术水平和自身的素质在工作中我学会了很多东西，我会不断的提升自己，在实践中学习，在学习中进步，在实践中提高，并不断总结和思考，使自己在以后的工作和学习中不断的提高和完善，把教学实践和工作实践相结合，使自己更好的做好本职工作机修工工作总结篇520某某年即将过去，回顾这一年来，我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下，认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标，通过全体机修工作的不懈努力，始终做好服务后勤兵，保障了开松车间生产搬迁两不误，现将这一年以来的工作总结如下

一、强化管理，确保安全文明生产“安全第一”是企业生产的基础；我们工段现在维修工8名，主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，安全生产对我们工段尤为重要为此、工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促机修工必须重视安全，使安全警钟长鸣，同时积极参加公司组织的安全知识培训鼓励大家通过学习，积极结合实际情况、仔细查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌牙状态，从而杜绝安全事故的发生，年全车间仅600元的工伤费用

二、克服困难、重视科技进步，促进生产任务的全面完成。