电信工程施工组织设计方案

年广东省互联网视听二期扩容工程2008韶关单项工程批注[文档格式1]:施工组织设计方案批注[文档格式2]:宋体，二号批注[业务部3]:本模板是工程实际施工的组织设计方案，与招投标时的施工设计方案不完全相同本模板加有批注，实际使用时将批注删除或隐藏工程地点韶关编制单位广东省电信工程有限公司编制日期

2008.

12.01批注[文档格式4]:宋体，小四；段前1行，悬挂缩进5字符，左缩进5字符编制常锋审核陈韶光批准李志明

三、工程目标2

四、项目经理部组织结构及人员配备3目录批注[业务部5]:项目经理编制批注[业务部6]:各专业部门经理审核，签名确认批注[业务部7]:分公司经理签名批准

一、工程概况2批注[业务部8]:文档目录结构，使用时应根据实际重新调整其结构及页码

二、编制依据2批注[文档格式9]:宋体，小二，居中，加粗

五、工程实施方案4

（一）施工范围4

（二）施工顺序4

（三）主要工程量表4

（四）施工进度计划4

六、施工资源配备6

七、质量控制计划6

八、安全生产控制计划7

九、环境控制计划8

十、工程交工验收8

十一、附录一施工规范9

十二、附录二交工技术文件目录12批注［业务部1（概要性的介绍工程概况，不要完全抄

一、工程概况设计文件批注［文档格式11］本期工程将系统支持的标清直播频道由60个扩容至100个直播频道中继通过HMU刀片实现，韶关区域中心需要新增1块HMU单板；新建韶关区域中心ATAE-2节点，配置1块HMU单板；新增2台华为6502交换机，分别跟3020C存储和ATAE交换网板直连本工程建设单位为广东省电信公司韶关市分公司，设计单位为广东省电信规划设计院，监理单位为广东省公诚通信建设监理有限公司，施工单位为广东省电信工程有限公司

二、编制依据

1、邮电部计划建设司《通信工程建设标准汇编》1998年版；批注［业务部12］:此项必须保留

2、广东省电信规划设计院有限公司出版的《2008年广东省互联网视听二期扩容工程一阶段设计》

三、工程目标质量目标单项工程竣工验收一次性验收合格率100%;工序合格率100%进度目标个日历日内完成本工程的所有工作量并提请验收15批注[业务部13]:进度目标应根据具体的施工进度计划填写安全目标消除安全隐患，施工全过程中无安全事故

四、项目经理部组织结构及人员配备批注[文档格式14]:

（一）施工部署与准备工作

1、本工程属于中国电信股份有限公司韶关分公司的数据工程，施工范围在韶关沙湖数据机房，工程的总体协调尤为重要，本工程的总体协调单位为中国电信股份有限公司广东分公司

2、|工程技术管理人员批注[业务部15]:根据不同的工程，设置不同的工程技术项目主管一名，负责各个部门之间的协调工作，负责施工队伍的调遣；负责公管理人员司与广东省电信有限公司项目总协调单位的接口单位，向总协调单位申报施工组织计划、工程周报、月报、设计变更申请等；项目经理两名，建设单位、监理单位的接口人，负责组织技术人员进行工程会审、内审，负责施工现场的管理、施工进度控制、工地技术指导、调测配套设备以及配合调通全网

3、做好技术交底理解本工程通信系统，熟悉机房环境，做好施工准备批注[业务部16]:技术交底是工程的必要过程，需有相关的记录，在ISO检查中需查技术交底记录批注[业务部17]:重点编写施工力量组织与建制需体现

（二）施工力量组织工程的不同情况，具备工程的个性

4、材料、工具准备按设计提前准备工程所需材料、工具本工程采用设备较为复杂，涉及到韶关在用IPV,需要厂家督导和各个部门的通力合作才能得以完成鉴于本工程现场为新建机房，施工环境复杂，参与工程建设的人员较多，而时间有限，我们为了加火工程实施的进度，缩短硬件安装及本机测试的时间，留出更充裕的时间给各地市局施工人员、厂家督导相互配合,进行全环网的系统测试和网络优化本工程由广东省电信工程有限公司完成对于韶关地区，我们对施工力量组织与建制统一考虑，统一安装工艺和简化施工组织协调在施工进度安排上，拟派一队人员负责工程的安装施工工作；根据施工实施情况需要，随时调整施工队伍的人数首先集中力量进行韶关市区的所有硬件安装工作，施工人员在安装完成后立即进行设备的配合调测工作，接着确认光路，提供系统联调及配合厂家督导进行全网的网络优化，之后，完成交工文件的编制与出版整个施工过程中，涉及的工作量较大，需要相关单位和当地局的全力配合,以便工程顺利进行，早日完工

（三）项目经理部组织结构批注[业务部19]:项目经理部组织结构，对于投标工程,此结构图应与投标文件一致；对于非投标工程，应与实际组织结构一致工程项目联系人通信方式:职务姓名小灵通手机电子邮件备注批注[业务部20]:专业部门经理项目主管陈韶光现场项FI负责人及项目经常锋理批注[业务部21]:单项工程项目经理项目经理郑志坚后勤负责人黄汝穗

五、工程实施方案工程施工范围为:批注[业务部22]:详细站点或片区的大概工作量

（一）施工范韶关市沙湖枢纽楼4楼本期工程将系统支持的标清直播频道由60个扩容至100个直播频道中继通过HMU刀片实现，韶关区域中心需要新增1块HMU单板；新建韶关区域中心ATAE-2节点，配置1块HMU单板；新增2台华为6502交换机，分别跟3020C存储和ATAE交换网板直连工程本机房新增的A-CEl、A-CE2两台路由器各通过2条GE链路分别上联批注[业务部23]:传输工程、数据工程、交换工程、无线工程应该有不同的施

（二）施工顺序工顺序主要是测试过程的不同描述开箱点货——，硬件安装——，本机测试——系统测试—，竣工文件

（三）主要工程量表批注[业务部24]:详细列明工程的工程量，按站列明序号工作内容单位数量备注市区1安装媒体交换机配合（套用安装调测工作站X30%）台

1.00安装调测KVM配合（套用安装调测一体化IP接入交换机）2价安装调测一体化IP接入交换机、路由器配合（新建S65023台适用）4安装一体化机架（含安装架顶电源单元）架5更换空气开关、熔丝只6布放电源线35平方毫米以下（单芯）10米条7放绑设备电缆100米条

2.868编扎、焊（绕、卡）接设备甩缆SYV射频同轴电缆条

50.009拆除设备电缆（套用放绑设备电缆X40%）100米条批注[业务部25]:将project绘制的甘特图插入施工组织设

（四）施工进度计划计方案中建议不要将图片设置成横向格式的，保持纵向放置即可本工程施工进度计划假定建设单位新购买设备在2008年11月30日前全部到货，我公司在接到建设单位或监理单位书面通知后2个日历日内组织进场施工本次2008年广东省互联网视听二期扩容工程韶关单项工程根据前期的了解，为便于工程施工，计划拟安排一个施工队，根据工作量大小灵活调配，每小队安排8-10名技术工人考虑到本期工程需要是在韶关市区的西河院外、沙湖、，所以前期施工先集中力量完成上述节点的硬件安装.我公司将严格按照框架协议及合同规定的施工进度计划执行，并根据建设单位的实际计划要求及时配合调整，确保工程满足质量和时限要求整个施工进度计划分为四部分工程准备阶段、硬件安装及设备功能测试阶段（其中包括节点割接及网络调整）、系统测试阶段，最后进入工程结尾阶段详细进度计划安排如下表所示进度说明|_______________________________________________________批注[业务部26]:应根据具体的施工进度计划，作出简单概要的说明对于投标工程，本说明主要描述内容应与投标

1.上表中“days”表示日历日标书•致

2.根据当前本工程的到货计划安排，上述进度计划拟定从2008年9月24日开始进行工程施工准备阶段工作，具体项目启动时间以收到建设单位书面通知的进场时间为准，相应工期顺延

3.我公司保证在收到建设单位的进场通知后，于开工前4个日历日向建设单位及监理单位提交“施工组织计划（施工方案）”和“施工进度计划”

4.我公司保证在收到建设单位的进场通知后2个日历日内组织进场施工

5.我公司将根据工程的实际需要，随时增派施工力量参与工程施工，保证在个日历日内完成本T.程的所有工作量，同时提交建设单位验收其中，预计在50个日历日内完成硬件安装，个日历日进行设备功能测试以及系统全网2020测试；之后，在个日历日内完成竣工文档出版并提请建设单位验收

56.如果某节点或某项目需要提前进场施工，我公司保证按照建设单位的要求提前进行硬件安装及测试

7.如果工程实际规模增大或时间进度有所缩紧，我公司将根据实际情况增派施工力量，满足建设单位对工程实施进度的要求

六、施工资源配备工程施工拟用机器具及仪表包括:编号名称单位数量1切削机台32冲击钻把33电车占把34人字梯台65风筒把66开线钳把67压线钳把6工8螺丝刀把若干具9剪刀把若干10扳手把若干11烙铁把若干12铁锤把613老虎钳把614尖嘴钳把615斜口剪把616切口剪把617万用表只318光功率计台219仪光谱分析仪台120表FLUCK测试仪台1批注[业务部27]:不同的工程有不同的仪表21SmartBit测试介1仪我公司于2002年5月8日通过GB/T190012000—IS09001:2000质量管理体系认证，我公司的质量手册于2001年12月1日正式开始实施，现行质量手册文件编号为Q/GTE2000-2005,版本为C/1版我们将结合我公司质量手册和本工程实际情况编制本工程的质量保证方案本工程制订的质量目标是♦安装工艺全部达到规范要求，确保工艺美观♦工序合格率100%o♦单项工程竣工验收一次性验收合格率100%o♦消除安全隐患，施工全过程中无安全事故，包括人员、设备、网络运行♦争创优良工程质量控制的依据工程质量控制的依据包括信息产业部有关通信工程施工的相关规范、中国电信集团公司制定的相关技术规范及工程设计的相关技术规定、《广东省电信工批注[业务部28]:注意电信和移动的标准不完全一致程有限公司质量手册》中相关的质量控制规范质量控制的内容

1、施工质量符合规范要求；

2、严格按公司制定的《工程质量考核管理办法》实行自检、巡检和抽检的三级质量检查，测试报告具有实测数据和签证手续，分项分部交工验收都必须具有完整的质量资料（包括各工序安装测试记录，隐蔽工程验收记录和质量评定等技术资料）;

3、设备、材料采用设计指定产品，若设计不特别指出采用邮电部推荐产品材料均需有质量合格证，并对品种、数量、外观、出厂日期等进行验收，如有异议应会同有关部门协调签定后方能发放施工；

4、严格操作规程，按工艺要求施工修改、变更设计和材料代用应事先向有关部门请示，经主管单位同意并办理有关签证后方能施工；

5、对参加施工人员进行质量教育，增强施工管理人员、工人的质量意识，下达施工任务单同时要有质量、安全指标，做到质、安与经济挂钩，并制定奖罚措施；

6、工地坚持质量自检制度；

7、施工过程中，现场施工负责人应做好施工日记，并做好安装原始记录，技术人员作好检查验收记录和有关技术资料的整理并保存完好

1、建立安全生产教育、检查制度，强化安全意识，强化安全意识，加强职工的安全技术教育，认真执行国家有关安全规程；

2、建立施工现场管理制度工地入口及施工现场应设安全生产标志牌和标语；

3、项目开工前项目经理部必须组织全体成员进行“三级”安全教育

4、建立机械、电气安全生产管理制度，所有施工、用电设备均作好接地保护，手持电动工具要设漏电保护开关，使用前应检查机具是否良好，以防发生意外事故；

5、建立治安、防火、防爆制度，加强仓库、设备、材料管理，作好防火防盗措施现场工具房和材料仓库要搞好环境卫生，材料堆放要排列整齐宿舍严禁使用电炉、煤油炉节假日应将贵重机具和材料集中负责保管，加强值班等措施

九、环境控制计划

1、教育员工做到文明施工，杜绝一切野蛮操作，野蛮施工的行为及粗俗的不文明行为热情对待任何客人，说话文明礼貌

2、施工队必须提前与建设和分建设单位取得联系，出具施工组织计戈IJ、开工报告、开工申请等材料办理施工许可证、动火证、机房出入证等

3、施工队进场施工前必须征得分建设单位工程负责人同意，完成一个阶段任务后，离场时也需要通知该工程负责人

4、施工人员进入机房一定要佩戴工作证

5、严格遵守机房管理制度，施工人员进出机房必须填写进出记录

6、施工现场一定要按公司的ISO要求悬挂工程指示牌包括工程名称、项目经理名称及联系电话、现场工程责任人及联系电话、工程投诉电话等

7、施工现场的材料摆放、工具摆放一定要做到分类、整齐、标识清楚明确，便于存取，工具及工具箱要干净无尘

8、进入任何驻地、机房首先要全面认真的打扫卫生，每次下班必须清理现场环境工程完工时，对每个机架内外都必须进行洁净卫生工作

十、工程交工验收本工程全面竣工验收按:自检——巡检——提交技术资料——竣工验收的程序进行

1、由项目经理负责自检，公司组织全面巡检、抽检，是否符合设计和规范要求，并作质量评定；

2、本工程“验收规范”和“质量评定标准”按有关规定执行；

3、本工程所有技术资料由项目经理整理好后送公司审核、出版；

4、办理竣工结算签证

十一、附录一施工规范1槽道安装应符合下列要求

1.1槽道的安装位置应符合施工图的平面设计，偏差不得超过50n ml

1.2列槽道应成一直线，偏差不应大于30mm

1.13连固铁与上梁、槽道与上梁接续应牢固、平直、无明显弯曲；电缆支架安装应端正，距离均匀

1.4列槽道两侧侧板宜分别与机架顶部前后面板相吻合，侧板间缝隙宜均匀，盖板、零件安装齐全

1.5主槽道的盖板、侧板、底板安装应完整，零件应齐全，缝隙均匀L6列间撑铁的安装应在一条直线上，两端对墙加固应符合施工图的设计要求吊挂安装应牢固，保持垂直

1.7铁件的漆面应完整无损，如需补漆其颜色与原漆色应基本一致2机架安装机架的安装位置应符合施工图的设计要求

1.1机架的安装应端正牢固，设备垂直偏差不大于3mm

1.2列内机架应相互靠拢，机架间隙不得大于3nm1,列内机面平齐，无明显参差不齐现象

2.3机架应采用膨胀螺栓（或木螺栓）对地加固，机架顶应与列槽道（列走道）上梁加固，加固件应排列整齐、美观、紧固

2.4所有紧固件必须拧紧，同一类螺丝露出螺帽的长度宜一致

2.5光纤分配架（0DF）、数字配线架（DDF）端子板的位置、安装排列及各种标志应符合设计要求，DDF.ODE端子板应安装地端正、牢固、不得有松动现。