电厂安全月度工作总结（3篇）

电厂安全月度工作总结（3篇）电厂安全月度工作总结（精选3篇）电厂安全月度工作总结篇1安全生产工作在公司党政和厂党政的正确领导下，在公司有关处室的大力支持下，以“三个代表”精神为动力，认真学习中央领导对安全生产的重要指示，以厂—年安全工作安排为目标，全厂上下团结一致，共同努力，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针,通过学习《安规》《运规》及有关管理制度，开展安全生产季、安全生产月、质量标准化安全创水平、反事故演习、事故预想预测、现场考问解答、安全教育培训等活动，不断提高了职工安全意识，保证了一期工程的竣工验收，二期工程完工进入试生产安全生产呈现出了良好的发展势头，实现了年初制定的安全生产目标现总结如下

一、加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制一年来全厂上下学习中央领导对安全生产的重要指示，以“三个代表”重要思想为指导，进一步提高了对安全生产重要性的认识,真正从思想上树立了“安全第一”的思想在我厂生产与建设同步发展的时期，作到了对安全生产领导工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了安全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与生产、安全与建设、安全与经济效益的关度；技术监督管理与考核实施细贝心主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编参加制定生产管理标准，内容是电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准；主持制定专业管理责任制线路运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器专业工作管理网及各级人员责任制；防雷工作管理责任制；电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器反措实施细则积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运电厂安全月度工作总结篇320_年发电厂工作多、任务重、安全管理工作艰巨，由于—厂减产，发电厂机组运行方式发生改变，但随着#

1、2锅炉技术改造、#

3、4脱硝工程、无尘化系统改造工程的进展，大量外包工队伍进厂施工，给安全管理工作带来一定压力，但安监科和各分场安监人员共同努力，确保了发电厂的安全形势现总结如下一.电厂安全工作总结

1.加大安全隐患排查和治理的力度，按照公司《安全生产闭环管理办法》的要求，重点加强安全隐患的闭环管理截止目前共排查隐患105条，其中设备方面90条，系统方面10条，人员行为规范方面5条，按照“五落实”的原则，已整改105条，完成率100虬对隐患未按通知单要求闭环整改的，对专业主任进行了处罚，共从安全帐户中考核1800元，有力促进了隐患整改同时按公司“花钱买隐患”的要求，下发《发电厂隐患手机信息汇报制度》，要求各岗位人员通过手机信息的形式及时汇报，对及时汇报重大隐患和认真排查安全隐患的人员共奖励25630元

2.进一步梳理安全管理制度并汇编成册，并认真贯彻执行今年新修订《外包工程项目安全管理办法》、《事故约谈制度》等共6个安全管理制度为了更好地将各管理制度贯彻到职工，从领导干部开始就制度内容进行培训和考试，从上半年开始，要求各安全生产管理人员首先对《危险点预控票及管理规定》考试，共有79人参加考试，考试成绩80分以下20人进行补考并要求各分场派驻安全员每周带领分场领导学习厂部下发的安全管理制度，安监科不定期抽察认真执行事故约谈制度，共对部门发生安全事故的5名分场领导进行事故约谈，强调各级领导一岗双责、管生产必须管安全的原则

3.紧扣安全生产实际情况，对班组考核细则做了部分修改增加了50分的加分项目，取消一班组的奖励，同时

二、三班组的奖励额度也相应做了修改，充分调动了主力班组人员的积极性对台帐记录进行优化调整，减轻了一线班组不必要的负担，将考核重点向现场规范情况转变加强与基层班组人员的交流沟通，共召开不同层次人员的座谈会10次，并提出了解决问题的相应举措发挥各专业主任在班组创建工作中的管理和指导作用，减少了重大失分项目第三季度全厂88个班组共有5个班组由一升到二，三个班组达到四,实现了消灭一，出现四的年初目标

4.全力推进“三讲一落实”活动的开展加强班前会、安全日活动的检查，重点抽查风险控制方面的内容

5.按照公司安全大检查文件的要求，规范安全检查的形式和落实对参加安全检查组的人员重新梳理，坚持以专业人员为主，组长每月组织一次检查，按照安全质量标准化要求，检查前制订专业检查表，持表检查，追求检查效果，杜绝走过场的现象根据季节特点及上级要求共组织各类检查21次，查出问题516条

6.强调制度的流程化和规范化，制订了外包工程安全管理流程和方案措施的会审制度，要求所有措施必须先组织会审，与会人员签字后再履行审批手续

8.加强安监人员队伍建设，制订考核办法，定期对安监人员进行业务培训，提高技能水平夯实安监站科业务基础，规定所有安监人员参加注册安全工程师考试，两年内完成所有科目考试

9.加强无尘化工作的检查监督及考核力度，四月份在发电厂成功召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会，输煤系统无尘化工作有了较大提升，环境得到一定改善系在任何时候，任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求同时要求各级领导要经常性的深入生产、建设施工现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握生产及设备运行状况、建设施工情况，切实作到了设备运行状况清，生产情况明，及时掌握了解建设施工情况并成立了以第一责任者为组长的安全领导小组实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容，在年初召开了安全工作会议，制定了安全生产目标厂领导与各科室、车间签定了安全生产责任书，逐级落实了安全生产责任指标，明确了安全生产第一责任人，要求各级领导要把安全责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则并坚持了安全生产管理重奖重罚的原则一年来通过加强安全生产的领导，落实安全生产责任制和实行安全生产责任目标管理，#1机组实现了安全运行576天，全年共发电193亿度，完成了#2机组建设工程千人轻伤率为零，事故率在015%以下，全年无轻伤及以上人身事故，无重大及以上设备事故，无火灾事故，无设备误操作，实现了年初制定的安全生产目标

二、深入现场，狠抓安全管理现场管理是安全生产管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样一年来从运行情况看，由于设计、施工等原因，现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之施工和运行交叉作业，针对这种情况，我们组织车间、科室、工程技术人员、甲方代表和有关专工经常深入生产、施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对高温、高压、重点防火区域、运行和施工交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保安全运行和施工同时要求车间干部，有关工程技术人员要深入生产现场，了解设备运行情况，掌握设备运行方式，检查设备缺陷年初根据设备实际运行情况，对全厂设备进行了摸底，编制了全年检修计划,根据设备运行周期安排设备定期检修同时结合设备消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保了安全运行

三、强化安全监督检查，确保安全运行今年我们为了保证安全发供电，确保设备安全可靠运行，完成全年安全生产各项指标，对年初制定的安全生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人通过对及各项安全管理制度的学习，落实安全生产责任制，严明了各项管理制度要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深入生产现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”充分发挥了安监员、群检员、青年岗员、工程技术人员及各级管理人员的作用尤其对前后夜班、单独岗点、边远死角、高温高压管网、重点防火区域、承压部件、35KV升压站及各个安全监控系统等地点，加强了巡回检查力度要求各个运行人员，依据《安规》、《运规》及现有各项安全生产管理制度，加强了现场巡回检查要求安全生产管理部门严格了安全监督检查力度，使各级人员真正做到了尽职尽责要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整，加强了对各类定值、自动保护装置、仪器仪表的监督检查和试验工作,严格落实了“两票三制”同时号召全厂职工以电力系统事故案例及我厂去年“四二二”事故为教训，学《规》、学《运规》，落实各项管理制度，・狠反“三违”，做到在我身边无违章、无误操作一年来共组织安全检查19次，查出各类隐患163条，整改161条，整改率

98.77%o由于加强了安全生产管理、巡回检查力度，落实了岗位责任制及有关管理制度，使主设备完好率达到了100%,辅属设备达到了

97.66%,设备综合完好率达到了

98.36%查出“三违”4人次，累计罚款200O元两票执行率达100%,两票合格率在95%以上为我厂安全发供电夯实了基础，确保了安全运行

四、积极开展各类安全活动，确保安全生产今年我厂安全生产工作主要以、厂“度安全生产安排”及公司开展的各项安全活动为中心开展工作一年来共开展“安全生产季”活动四个，“安全生产月”活动一个，根据季节对全厂安全生产进行部署坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产办公会，对一月来安全生产情况进行分析总结，车间、科室坚持每周一次安全活动日，坚持召开班前班后会，要求各单位在布置工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，总结评比工作的同时，总结评比安全工作，要求车间班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训，隐患、缺陷不排除不能下班，为今后更好的工作积累了经验随着公司、厂各类安全活动的开展，要求每个职工在活动中写安全决心书，参与办安全宣传板报、宣传栏、张贴安全标语，一年来职工共写安全决心书815份，办各类安全宣传板报35版，安全宣传栏15期，参与人数165人次在安全月活动中，举办以“安全在我心中”为题目的全厂性安全演讲活动一次，九月份以《安规》、《运规》为内容的安全知识竞赛1次，参与人数350人收到了较好的效果，受到了职工的好评为确保安全生产，提高职工在事故情况下的应变能力，准确判断和处理事故，按年初要求，在6月份、12月份组织全厂性反事故演习两次，车间每季度组织开展一次，班组每月组织开展一次开展了每个职工坚持每周写一份事故预想预测，车间班组每月对职工开展一次现场考问解答等活动，使职工提高了障碍、事故情况下的应变能力，提高了操作技能，保证了安全运行

五、积极开展了“质量标准化，安全创水平”活动我厂质量标准化基础薄弱，职工对质量标准化工作认识不足，针对这种情况，厂下发了20_年度“质量标准化，安全创水平”活动地安排要求各单位认真组织职工学习搞好质量标准化工作的重要性，学习质量标准化标准，通过学习提高了广大职工对质量标准化的认识组织成立了质量标准化领导小组，修改完善了质量标准化标准，落实了各级搞好质量标准化工作的责任结合全厂各项安全活动，开展“质量标准化，安全创水平”活动使企业各项管理工作逐步向标准化、规范化迈进一年来，质量标准化工作在广大职工的共同努力下，通过认真学习；统一思想，加强领导；夯实基础,克服困难；努力工作，抓质量，抓标准上半年经公司检查验收定为省级，下半年在全厂广大职工的进一步努力下，经厂组织检查验收,自评为91分，达到了部级

六、加强职工安全教育培训，提高了职工安全素质加强职工安全教育培训，提高职工安全生产意识，增强职工安全生产的自觉性，是搞好安全生产的最基本的保证厂领导对全厂职工安全教育培训工作特别重视，年初制定下发了20_年职工教育培训计划，提出了指导思想、工作重点和要求，落实了安全培训责任，建立了以厂长为核心的职工教育培训管理体系，做到了职工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“科技兴厂，安全提效”落到实处，确保了教育和培训目标的实现一年来我们从车间到厂采取了形式多样的安全教育培训工作，积极组织职工参加公司举办的安全技术培训和岗位技术培训，参加培训人数88人次根据年初安全教育培训计划，组织职工进行了脱产和不脱产的安全技术培训,参加人数357人次，由厂、车间两级组织了形式多样的安全教育培训28场次，参加培训人员792人次在运行过程中，出现了一些影响安全生产的现象，厂里针对这种情况请专家、专工有针对性的举办安全教育3场，参加人数300多人次，以电力系统电厂的事故案例，20_年我厂

4.22事故等为教材，教育职工遵章守纪，按规程操作为了提高职工的安全生产素质，熟练应用《安规》、《运规》，在今年四月，十二月利用业余时间，对职工进行了《安规》、《运规》、《安全生产法》培训考试，参加考试人员达到了97%以上，考试合格率达100%根据年初安排，通过青工技术比武、岗位技术练兵，提高了职工操作技能通过岗位技术培训，持证上岗率达到了98%o总之，一年来，在厂领导及广大职工的共同努力下，充分发挥了各级领导、安监员、群检员、青年岗员及广大职工的作用，使得今年没有发生轻伤及以上人身事故，没有发生重大及以上设备事故,保持了#1机组安全平稳的运行，#2机、#3锅炉通过了72+24小时调试运行，并完成了下窑段热网供热，安装建筑工程合格率100%,分部分项优良品率达到了52%,全年实现了年初制定的安全生产目标电厂安全月度工作总结篇2一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作，我主动上进，虚心好学，不耻下问，苦于钻研近年我认真参与单位组织的电气课题研究，寓理论于实践中，敢于创新敢于进踽撰写的论文《关于两改后的线损管理措施的思考》、《略论变电站自动化系统的新发展》，荣获公司年度论文评比三等奖在电力设备安装及检修工作中，我受到领导的充分肯定及单位奖励近年主要工作情况如下

一、开展继电保护定值整定工作（10kv及以下）—年10月，由于单位原来整定人员不足，我协助单位开展10kv配电线路（含电容器）、10kv用户站继电保护定值整定工作，开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总（分线路）用户站定值单汇总（分线路），并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据—年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接

二、加强线损专业管理工作作为分公司线损人员主要开展了以下工作完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kv、10kv线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制“十五”降损规划、—年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损，完成两个35kv站10kv电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作

三、参与电网建设与改造工作—年3月至现在我参加了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换lOkv真空开关工作目前作为协助人员，我配合领导开展郊区llOkv变电站全过程建设工作，参加了霞山等5条35kv线路大修改造工作，配合了农网lOkv线路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，协助完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与工程质量验收及资料整理工作，提高了供电能力，满足经济运行的需要,降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益

四、大胆参与专业运行管理，参加制定专业管理制度由于我曾是学习文科，文字功夫较好单位领导获悉，抽调我配合参与制度的完善与修订包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法；固定资产管理办法实施细则；供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定；生产例会制度；线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制。