给排水及采暖安装施工方案

一、编制依据本工程施工合同

1.冀东石油家园住宅小区工程施工图纸（水施）

2.国家有关施工验收规范、标准

3.

二、施工范围和设计概况唐山冀东石油家园住宅小区（六标段）工程，由、、、18#19#21#22#住宅楼和地下车库、卫生服务站等单体工程组成，总建筑面积

89982.04平方米工程位于唐山市凤凰新城内；东侧为光明路，西侧的青龙路、南侧的朝阳道和北侧均为规划路；场地内被南北走向的青龙路辅路和东西走向的朝阳道辅路划分为四个地块西北侧为井区，东北侧为区，12#西南侧为区，东南侧为区本项目位于区建设规模总建筑面3#4#2#积平方米，（其中地上建筑面积平方米，地下

89982.04:

61658.37建筑面积平方米），建筑基底面积平方米

28323.

6724137.

02、地上层，、楼地上层，全现浇剪力墙结构;地18#19#2621#22#18下「层为剪力墙结构地下车库为地下一层卫生服务站地上层，框33架结构建设单位唐山冀东油田房地产开发有限公司设计单位中国航天建筑设计研究院（集团）监理单位大连市工程建设监理有限公司.给水系统1水源:在该安装工程中，项目将以项目经理为中心，建立现场质量控制系统现场质量控制系统主要任务是对工序质量进行控制，以工序质量确保工程整体质量施工质量保证体系图见附录现场质量监督组织2项目经理对工程质量负全面责任，各专业责任工长任专业质控工程师,对分部工作质量负责，质检员、材料员、机具员和其它管理人员按质量责任制，在各自岗位上认真履行质量职责施工中各专业工长每周组织质量自查项目每月组织一次工程质量综合检查落实质量责任制3在安装过程中，保证落实公司的质量责任制，充分体现质量终身制的观点，把质量责任落实到责任人.质量保证措施2围绕本工程质量创优良目标，制定切实的创优措施，并从原1材料质量控制到施工全过程质量控制的各项任务，按分部分项工程进行分解落实由项目经理部抓好现场职工的质量意识教育，强调工程的重2要性和工程优良目标，使全体职工牢固树立工程创优意识，增强职工自觉搞好工程质量的积极性加强工序质量控制，落实工序质量“三检”，搞好工序作业3中的自检、互检、交接检和工序完工后作业人员自检、工长组织抽检、现场质检人员专检的“三检”控制，以优良的工序质量为工程创优提供可靠保证认真接受政府质量监督部门、建设单位、监理单位的质4量监督，和时整改工程质量问题加强职工的思想政治素质教育，充分发挥个人的主观能动性、5调动个人的积极性主动为甲方作想，急建设方所急力争把质量隐患等不利于工程质量的因素消灭在初始阶段推行样板工艺，尽量采用集中预制，实行工序作业首检制

6.质量控制措施3成立以项目经理为主的小组，针对质量通病进行攻关,研1QC究解决施工中存在的质量问题，提高分部、分项工程质量认真学习图纸，理解设计意图，严格遵守国家施工验收规范、2操作规程和工艺标准，精心施工精心编制施工作业计划，选择最佳施工方案，着重保证给水、3排水管，电气接地和工程的使用功能，消除质量通病建立健全质量保证体系，在公司总工程师领导下坚持项目经4理岗位负责制，做到管生产必须管质量，坚持各班组自检、交接和复检制度和公司月、季检加强现场管理工作，严把材料质量关钢材等原材料应有出5厂合格证和化验单，并要求按批量抽样送检、验收，检验合格后方能使用，并采用国产大型厂家的产品管件采用省建委推荐的生产厂家PVC的产品，消灭不合格产品认真贯彻执行各项技术管理工作和管理制度，严格执行分部6分项技术交底和交接班制度，强化工程施工前的技术交底和技术培训工作技术交底工作，务必使操作人员在上岗前明确质量技术要求，7并在施工中经常检查质量情况工序交接时操作班组必须自检,并做好工序交接班记录各分部、分项施工前，应先做样板间和标准间，经有关部门8检查，评定合格后方可全面展开施工运用经济手段，实行质量奖罚制度9和时做好各项内业技术资料，技术经济资料以和各种隐蔽和10经济鉴证记录，为工程提供准确完整的资料第三节质量控制措施、成立以项目经理为主的小组，针对质量通病进行攻关,研1QC究解决施工中存在的质量问题，提高分部、分项工程质量、认真学习图纸，理解设计意图，严格遵守国家施工验收规范、2操作规程和工艺标准，精心施工、精心编制施工作业计划，选择最佳施工方案，着重保证给水、排3水管，电气接地和工程的使用功能，消除质量通病、建立健全质量保证体系，在公司总工程师领导下坚持项目经4理岗位负责制，做到管生产必须管质量，坚持各班组自检、交接和复检制度和公司月、季检、加强现场管理工作，严把材料质量关钢材等原材料应有出厂合5格证和化验单，并要求按批量抽样送检、验收，检验合格后方能使用，并采用国产大型厂家的产品管件采用省建委推荐的生产厂家的产PVC品，消灭不合格产品、认真贯彻执行各项技术管理工作和管理制度，严格执行分部6分项技术交底和交接班制度，强化工程施工前的技术交底和技术培训工作、技术交底工作，务必使操作人员在上岗前明确质量技术要求，7并在施工中经常检查质量情况工序交接时操作班组必须自检，并做好工序交接班记录、各分部、分项施工前，应先做样板间和标准间，经有关部8门检查，评定合格后方可全面展开施工、运用经济手段，实行质量奖罚制度

9、和时做好各项内业技术资料，技术经济资料以和各种隐蔽和经10济鉴证记录，为工程提供准确完整的资料第四节工程成品、半成品管理和内业技术资料管理.工程成品、半成品管理1材料供应管理1严格按设计和甲方要求认真选材，做到货比三家，择优使用凡采购的一切原材料、成品和关成品必须是认证厂家的产品，材料供应到现场应同时付给相应的合格证合格证上应注明本批材料数量进场材料验收2工地材料员必须严格、认真地对进场的原材料、成品和半成品的合a.格证、外观质量和数量进行验收，并填写验收记录工地设置定货样品，严格按样品进货，严把材料进场关试验人员应按照公司的规定和时对外观质量合格的原材料进行抽b.样，并送经认证的试验机构检验，抽样结果合格后方可用于本工程施工严格把好材料检测和施工试验关对外观质量不合格或抽样结果不合格的材料，项目经理应作出处理C.决定，并在验收记录上备注.工程成品、半成品管理4材料供应管理1严格按设计和甲方要求认真选材，做到货比三家，择优使用凡采购的一切原材料、成品和关成品必须是认证厂家的产品，材料供应到现场应同时付给相应的合格证合格证上应注明本批材料数量进场材料验收2

①工地材料员必须严格、认真地对进场的原材料、成品和半成品的合格证、外观质量和数量进行验收，并填写验收记录工地设置定货样品，严格按样品进货，严把材料进场关

②试验人员应按照公司的规定和时对外观质量合格的原材料进行抽样，并送经认证的试验机构检验，抽样结果合格后方可用于本工程施工严格把好材料检测和施工试验关

③对外观质量不合格或抽样结果不合格的材料，项目经理应作出处理决定，并在验收记录上备注第二节安全施工保证措施.安全工作重点和保证措施1项目经理部应依据国家、上级主管部门和公司颁布有关安全1生产的法规、政策、规定和本项目工程安全生产目标，并结合工程实际，对现场职工作好安全教育，提高全体职工安全施工意识树立“预防为主，安全第一”的思想，职工受教育面达到机100健全项目工程安全生产制度，对该项目工程的施工安全生产工作2进行组织和管理由各专业工长搞好各分部分项工程安全措施的制定、交底实施和3检查并作好记录严格执行《安全奖罚办法》采取安全生产与经济挂钩的办法4来强化安全管理，使各项安全管理规章制度变为广大职工的自觉行动搞好各工种高空作业的安全管理和安全措施的制定，并严格5执行《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91搞好大型设备搬运吊装的安全管理和安全措施的制定6搞好施工机械安全装置的配备，在设备位置附近挂贴安全操7作规程，进场的机械必须性能良好，现场应搞好保养工作，杜绝机具带病运行执行公司机械、设备和手动电动工具安全操作规程严格执行《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001安全设施应齐备，安全网、围栏、警示牌应齐备完好便于使8用，安全帽、安全带完好齐全，正确佩戴新工人工程现场，应进行安全教育，并进行安全技术交底确保9每一个职工进场前，接受一次安全技术交底施工作业时，注意施工场所的临边、洞口保护10第三节文明生产管理措施项目经理部应由项目经理定期组织对施工现场安全文明生产工作

1.进行检查，对查出的不安全隐患和安全文明生产管理中的问题和时组织整改.施工现场必须按照《施工平面布置图》规划，机具设备、材2料应按指定地点整齐堆放，施工中的废弃物要和时打扫，保持现场整齐、清洁、道路畅通.抓好施工现场文明生产管理和清洁卫生管理，办公室、库房、3加工场地、班组用房应清洁、整齐，做到施工现场谁施工谁清扫,每周一扫除、一检查，统一设置余料废料堆场，和时清运废料.所有职工进入施工现场，必须自学遵守各项规章制度，穿戴4整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助.保护环境，减少施工噪声污染，尽量减少夜间作业，做到施6工安静建筑垃圾倒在规定的地点.抓好施工现场防火防洪工作，确定施工现场各区域消防和防7洪责任人，施工现场、库房、办公生产用房、加工用房配备足够的消防器材，建立防火制度特别在重点部位、易燃环节和焊接作业处,要制定确保防火安全的措施搞好现场消防防火工作按规定配齐有效的灭火器，动火点，电焊点和易燃点均应配备灭火器施工易燃易爆物品存放应符合有关规定，并有显著标识和灭火设备易燃设备（如玻璃钢冷却塔）和易燃场所（如二次装修场所）应密封施工，并配齐灭火设备对易燃设备进行保护搞好现场防洪工作，地下室应设排水设施，保证不发生水患，雨水引出室外现场保卫工作，设专职保卫人员，进入现场职工实行佩证施工,并作好职工教育确保施工现场安全.对生活区、库房区设保安员昼夜值班，确保安全8入管口一本工程给水水源取用科§勺为经管和

0.20MPa水要希网的给水方式:层手瞽驾您水鬻溜（1〜3层）、中旦（4〜14层）、同区（152615〜任公区泵£管网直接供0给.IM，P羊a〜区0布.3金M由Pa工o中设置可调式减压阀，阀、排水系统2IB2出小左工程隼适污废、水采用合流制，室内以上污废水重力自流排±

0.000入爰外污水管i I我舞髓底醯懿建化建警籍地下室废水先排入地下集水池，再经潜水泵排入室外污水管

（2）屋面雨水排水系统工作工程的唇面雨水排除采用型雨水斗，雨水斗的设置满足年重粪池8750现崩的雨水量“端屋面雨水采用内排水方式屋面雨水经雨水斗和室内雨水管排至室外散水本工程集虫的二在2刖的室内消成塔奉粟鸣统和自动喷水灭灭系统的流量和压力需求;lOmin（）消防给水系统3本建筑耐火等级为一级，按一类公共建筑综合楼进行消防给水设计移动式灭8#火楼器配置本建筑地下室为戊类储藏室，地上公共部分为社区卫生服务站，按类火灾中危险级设置手提式灭火器A三.施工布署为了保持良好的施工现场秩序，保证交通道路和水电畅通，实现文明^^GB57^^49-2^00^^6施工，在施工项目部的统一领导下应做到严格按照施工总平图进行现场布置，定期检查，监督实施遵守政府和主管部门制订的有关施工现场管理条例，做到场容整齐、清洁、卫生、安全防火、交通畅通、防止污染施工边角余料应和时清理，统一设置废料堆场，并定期清运出现场安装按专业分工，实行总平面管理责任制安装项目部定期结合施工现场文明管理，组织检查协调总平面管理情况项目部确定专人负责，作好材料、设备进场安排，材料设备按进度需要进场，合理安排存放地点，保证施工道路畅通.场内外运输的组织2场外运输场外运输拟采取由厂家、商家送货至施工现场，现场材料人员检查验收零星小批量材料设备进场运输，由项目部负责、一”运送场内水平运输施工现场的材料、设备二次转运，采用小型材料配件采用人力小车转运

四、主要施工方法和措施予留、予埋

1.⑴责任工长应按审定后的管道设计图向予留班组进行全面的技术交底，予埋班组应在工长交底的基础进一步熟悉图纸，熟悉所有予留孔洞、予埋套管的位置、规格，以确保准确无误地予留予埋孔洞的予留采用长的短管确定予留位置后固定于墙体220cm UPVC或板体钢筋上，并应和时复核其位置，保证位置准确无误密切配合土建，待碎板初凝后，应和时从板上将套管抽出，以保证予留孔洞的成形，同时，套管也可多次重复利用在混凝土楼板、梁、墙上预留孔、洞、槽和预埋件时应有专人按设3计图纸将管道和设备的位置、标高尺寸测定，标好孔洞的部位，将预制好的模盒、预埋铁件在绑扎钢筋前按标记固定牢，盒内塞入纸团等物，在浇注混凝土过程中应有专人配合校对，看管模盒、埋件，以免移位钢套管根据所穿构筑物的厚度和管径尺寸确定套管规格、长度，4下料后套管内刷防锈漆一道，用于穿楼板套管应在适当部位焊好架铁管道安装时，把预制好的套管穿好，套管上端应高出地面厨房和厕浴20mm,间套管应高出地面下端与楼板面平预埋上下层套管时，中心线需50mm,垂直，凡有管道煤气的房间，所有套管的缝隙均应按设计要求做填料严密处理防水套管根据构筑物和不同介质的管道，按照设计或施工安装图5册中的要求进行预制加工，将预制加工好的套管在浇注混凝土前按设计要求部位固定好，校对坐标、标高，平正合格后一次浇注，待管道安装完毕后把填料塞紧捣实.室内给水管道安装2本工程室内给水管采用钢塑复合管丝接施工准备1材料要求a.钢塑复合管和管件的规格种类应符合设计要求，管壁内外镀锌均匀，无锈蚀、无飞刺管件无偏扣、舌扣，丝扣不全或角度不准等现象L管材和管件均应有出厂合格证水表的规格应符合设计要求和自来水公司确认表壳铸造规矩，无砂眼、裂纹，表玻璃盖无损坏，铅封完整，有出厂合格证阀门的规格型号应符合设计要求阀体铸造规矩，表面光洁,无裂纹、开关灵活，关闭严密，填料密封完好无渗漏，手轮完整无损坏，有出厂合格证作业条件b.地下管道铺设必须在回填土回填夯实或挖到管底标高，沿管线铺设位置清理干净，管道穿墙处已留管洞或安装套管，其洞口尺寸和套管规格符合要求，坐标、标高正确暗装管道应在地沟未盖沟盖或吊顶未封闭前进行安装，其型钢支架均应安装完毕并符合要求明装托、吊于管安装必须在安装层的结构顶板完成后进行沿管线安装位置的模板和杂物清理干净，托吊卡件均已安装牢固,位置正确立管安装应在主体结构完成后进行高层建筑在主体结构达到安装条件后，适当插入进行每层均应有明确的标高线，暗装竖井管道,应把竖井内的模板和杂物清除干净，并有防坠落措施支管安装应在墙体砌筑完毕，墙面未装修前进行（包括暗装支管）⑵操作工艺工艺流程安装准备一预制加工一干管安装一立管安装一支管a.安装一管道防腐和保温一管道冲洗安装准备认真熟悉图纸，根据施工方案决定的施工方法和技术交b.底的具体措施做好准备工作参看有关专业设备图和装修建筑图,核对各种管道的坐标、标高是否有交叉，管道排列所用空间是否合理有问题和时与设计和有关人员研究解决，办好变更洽商记录预制加工按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口，c.阀门位置等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工（断管、套丝、上零件、调直、校对，按管段分组编号干管安装d.给水镀锌管安装安装时一般从总进入口开始操作，总进口端头加好临时丝堵以备试压用，设计要求沥青防腐或加强防腐时，应在预制后、安装前做好防腐把预制完的管道运到安装部位按编号依次排开安装前清扫管膛，丝扣连接管道抹上铅油缠好麻，用管钳按编号依次上紧，丝如外露至扣，安装完后找直找正，复核甩口的位置、方向和变径无误23清除麻头，所有管口要加好临时丝堵立管安装f.立管明装每层从上至下统一吊线安装卡件，将预制好的立管按编号分层排开，顺序安装，对好调直时的印记，丝扣外露至扣，清除23麻头，校核预留甩口的高度、方向是否正确外露丝扣和镀锌层破损处刷好防锈漆支管甩口均加好临时丝堵立管截门安装朝向应便于操作和修理安装完后用线坠吊直找正，配合土建堵好楼板洞立管暗装竖井内立管安装的卡件宜在管并口设置型测，上下统一吊线安装卡件安装在墙内的立管应在结构施工中须留管槽，立管安装后吊直找正，用卡件固定支管的甩口应露明并加好临时丝堵支管安装g.支管明装将预制好的支管从立管甩口依次逐段进行安装，有阀门应将阀门盖卸下再安装，根据管道长度适当加好临时固定卡，核定不同卫生器具的冷热水预留口高度、位置是否正确、找平找正后栽支管卡件，去掉临时固定卡，上好临时丝堵支管如装有水表先装上连接管，试压后在交工前拆下连接管，安装水表支管暗装确定支管高度后画线定位，剔出管槽，将预制好的支管敷在槽内，找平找正定位后用勾钉固定卫生器具的冷热水预留口要做在明处，加好丝堵管道试压铺设、暗装、保温的给水管道在隐蔽前做好单项水h.压试验管道系统安装完后进行综合水压试验水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力升到规定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时间，观察其压力下降在允许范围内，通知有关人员验收，办理交接手续然后把水泄净，被破损的镀锌层和外露丝扣处做好防腐处理，再进行隐蔽工作管道冲洗管道在试压完成后即可做冲洗，冲洗应用自来i.水连续进行，应保证有充足的流量冲洗洁净后办理验收手续管道防腐和保温:j.管道防腐给水管道铺设与安装的防腐均按设计要求和国家验收规范施工，所有型钢支架和管道镀锌层破损处和外露丝扣要补刷防锈漆管道保温给水管道明装暗装的保温有三种形式管道防冻保温、管道防热损失保温、管道防结露保温其保温材质和厚度均按设计要求，质量达到国家验收规范标准室内给水管道附件和卫生器具给水配件安装3操作工艺a.工艺流程安装准备一卫生洁具和配件检验一卫生洁具安装一卫生洁具配件预装一卫生洁具稳装一卫生洁具与墙、地缝隙处理一卫生洁具外观检查f通水试验卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗配件与卫生洁具应配套部分卫生洁具应先进行预制再安装卫生洁具安装图

五、施工进度和资源计划工期目标年月日开工，年月日竣工，总工期201082020120731天712根据工程施工条件，本着以土建提供的条件为基础，积极创造施工条件的原则，合理进行施工布署在工程开工进行后，积极配合土建单位搞好安装的预留预埋工作，保证土建的主体施工进度在土建主体施工到地上四层时，插入安装施工.劳动力投入计划1根据施工条件和施工进度计划安排安装工程，计划投入管道工人；60焊工人；维护值班电工人

82.物资供应计划2⑴由项目施工技术人员提出材料设备需用计划经项目材料责任人汇总，编制物资采购计划属甲方供应的设备材料，由现场指定专人办理移交或领用手续⑵施工现场设材料库房，用以存放小型金属材料、管件、电气配件、五金材料、各种型号水管同时设置设备和管道、型钢、管件堆场，设备和管材堆场并作好标识和四周围栏⑶设备、材料入库，必须具有合格证、质量证书，由现场材料人员对其质量、数量进行验收合格后入库，妥善保管现场统一建立材料、设备台帐，根据施工预算实行限额发料⑷主要材料与设备需提前一个月订货，并按施工计划分批送到现场⑸工程需用的加工件，由施工工长提出加工件需用计划，报项目经理审批后采购

六、质量、安全文明施工保证措施第一节质量保证措施.质量管理组织措施1。