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企业竞聘上岗专业试题及答案大全
一、单选题（每题1分，共15分）
1.企业进行竞聘上岗的主要目的是（）A.提高员工福利B.增强企业凝聚力C.优化人力资源配置D.增加企业利润【答案】C【解析】企业竞聘上岗的核心目的是通过公平竞争实现人力资源的优化配置
2.竞聘上岗制度的核心原则是（）A.论资排辈B.内部优先C.公开公平公正D.领导指定【答案】C【解析】公开公平公正原则是竞聘上岗制度的基本要求
3.竞聘上岗的常见形式不包括（）A.笔试B.面试C.轮岗实习D.心理测试【答案】C【解析】轮岗实习属于培训方式，不属于竞聘形式
4.竞聘上岗的资格条件中，不属于基本条件的是（）A.学历要求B.工作经验C.政治面貌D.健康状况【答案】C【解析】政治面貌不属于竞聘上岗的基本资格条件
5.竞聘上岗的程序一般不包括（）A.发布竞聘通知B.资格审查C.竞聘演讲D.体检复查【答案】D【解析】体检复查属于录用环节，不属于竞聘程序
6.竞聘上岗中，最常用的测评方法是（）A.文献分析B.心理测试C.行为面试D.角色扮演【答案】C【解析】行为面试是竞聘上岗中最常用的测评方法
7.竞聘上岗中，德主要指的是（）A.专业知识B.职业道德C.管理能力D.创新能力【答案】B【解析】德主要指职业道德和价值观
8.竞聘上岗的笔试内容一般不包括（）A.专业知识B.管理知识C.时事政治D.外语水平【答案】C【解析】时事政治不属于竞聘笔试的常规内容
9.竞聘上岗中，能主要指的是（）A.学历水平B.工作能力C.人脉关系D.年龄大小【答案】B【解析】能主要指工作能力和专业技能
10.竞聘上岗中，竞聘者的年龄限制一般体现了（）A.人岗匹配B.年龄歧视C.管理需求D.法律规定【答案】A【解析】年龄限制通常基于岗位对经验的要求
11.竞聘上岗中，最关键的环节是（）A.资格审查B.竞聘演讲C.综合测评D.体检复查【答案】C【解析】综合测评是决定竞聘结果的关键环节
12.竞聘上岗的岗主要指（）A.职位等级B.岗位说明书C.薪资待遇D.工作环境【答案】B【解析】岗主要指岗位说明书中的职责要求
13.竞聘上岗的测评指标中，不属于定量指标的是（）A.学历水平B.工作经验C.创新能力D.管理业绩【答案】C【解析】创新能力属于定性指标
14.竞聘上岗中，绩主要指的是（）A.工作态度B.工作业绩C.工作表现D.工作能力【答案】B【解析】绩主要指工作业绩和成果
15.竞聘上岗中，最需要强调的是（）A.公平竞争B.任人唯亲C.论资排辈D.领导意愿【答案】A【解析】公平竞争是竞聘上岗制度的核心要求
二、多选题（每题3分，共15分）
1.竞聘上岗制度的意义包括（）A.提高员工积极性B.优化人力资源配置C.增强企业凝聚力D.降低企业成本E.促进员工发展【答案】A、B、C、E【解析】竞聘上岗制度能有效提高员工积极性、优化人力资源配置、增强企业凝聚力、促进员工发展
2.竞聘上岗的常见测评方法包括（）A.笔试B.面试C.心理测试D.行为面试E.角色扮演【答案】A、B、C、D、E【解析】以上均为常见的竞聘上岗测评方法
3.竞聘上岗的资格条件一般包括（）A.学历要求B.工作经验C.专业技能D.身体状况E.人脉关系【答案】A、B、C、D【解析】人脉关系不属于竞聘上岗的资格条件
4.竞聘上岗的程序一般包括（）A.发布竞聘通知B.资格审查C.竞聘演讲D.综合测评E.体检复查【答案】A、B、C、D、E【解析】以上均为竞聘上岗的常规程序
5.竞聘上岗的测评指标一般包括（）A.德B.能C.勤D.绩E.体【答案】A、B、D、E【解析】勤一般不属于竞聘上岗的测评指标
三、填空题（每题2分，共20分）
1.企业竞聘上岗的核心原则是______、______和______【答案】公开、公平、公正
2.竞聘上岗的测评方法包括______、______和______【答案】笔试、面试、心理测试
3.竞聘上岗的资格条件一般包括______、______和______【答案】学历要求、工作经验、专业技能
4.竞聘上岗的程序一般包括______、______和______【答案】发布竞聘通知、资格审查、综合测评
5.竞聘上岗的测评指标一般包括______、______、______和______【答案】德、能、绩、体
四、判断题（每题1分，共10分）
1.竞聘上岗制度适用于所有类型的企业（）【答案】（×）【解析】竞聘上岗制度适用于具备一定规模和规范管理的企业，小型企业可能不适用
2.竞聘上岗的唯一目的是提高员工工资（）【答案】（×）【解析】竞聘上岗的目的包括优化人力资源配置、增强企业凝聚力等，提高工资只是其中之一
3.竞聘上岗的资格条件是固定的，不能调整（）【答案】（×）【解析】竞聘上岗的资格条件可以根据岗位需求进行调整
4.竞聘上岗的测评方法只有笔试和面试（）【答案】（×）【解析】竞聘上岗的测评方法还包括心理测试、行为面试、角色扮演等
5.竞聘上岗的结果一定是公平的（）【答案】（×）【解析】竞聘上岗的结果可能受到多种因素影响，不一定完全公平
6.竞聘上岗的程序是固定的，不能简化（）【答案】（×）【解析】竞聘上岗的程序可以根据企业实际情况进行简化
7.竞聘上岗的测评指标只有德和能（）【答案】（×）【解析】竞聘上岗的测评指标还包括绩和体
8.竞聘上岗适用于所有岗位（）【答案】（×）【解析】竞聘上岗适用于需要专业技能和管理能力的岗位，操作性岗位可能不适用
9.竞聘上岗的结果一定是唯一的（）【答案】（×）【解析】竞聘上岗的结果可能有多个合格人选，企业可以根据实际情况选择
10.竞聘上岗不需要进行后续跟踪（）【答案】（×）【解析】竞聘上岗后需要进行分析和后续跟踪，以改进制度
五、简答题（每题4分，共16分）
1.简述企业竞聘上岗制度的意义【答案】企业竞聘上岗制度的意义主要体现在以下几个方面
（1）提高员工积极性和主动性，激发员工潜能；
（2）优化人力资源配置，实现人岗匹配；
（3）增强企业凝聚力，促进企业文化建设；
（4）建立公平竞争的用人机制，促进员工发展；
（5）提升企业整体管理水平，增强企业竞争力
2.简述企业竞聘上岗的程序【答案】企业竞聘上岗的程序一般包括
（1）发布竞聘通知，明确竞聘岗位、条件和程序；
（2）资格审查，对竞聘者进行资格审核；
（3）竞聘演讲，竞聘者进行自我展示和能力展示；
（4）综合测评，通过笔试、面试、心理测试等方法进行测评；
（5）结果公示，将竞聘结果进行公示；
（6）体检复查，对拟录用人员进行体检；
（7）正式录用，签订劳动合同，安排工作
3.简述企业竞聘上岗的测评方法【答案】企业竞聘上岗的测评方法主要包括
（1）笔试，考察竞聘者的专业知识和管理知识；
（2）面试，考察竞聘者的表达能力、逻辑思维能力和应变能力；
（3）心理测试，考察竞聘者的性格特征、心理健康状况和职业倾向；
（4）行为面试，通过情景模拟考察竞聘者的实际操作能力；
（5）角色扮演，考察竞聘者的沟通能力和团队合作能力
4.简述企业竞聘上岗的测评指标【答案】企业竞聘上岗的测评指标主要包括
（1）德，考察竞聘者的职业道德、价值观和社会责任感；
（2）能，考察竞聘者的专业技能、管理能力和创新能力；
（3）绩，考察竞聘者的工作业绩和工作表现；
（4）体，考察竞聘者的身体健康状况和工作能力
六、分析题（每题10分，共20分）
1.分析企业竞聘上岗制度的优缺点【答案】企业竞聘上岗制度的优点
（1）公平竞争，能够激发员工的积极性和主动性；
（2）优化配置，能够实现人岗匹配，提高工作效率；
（3）增强凝聚力，能够促进企业文化建设；
（4）促进发展，能够为员工提供发展机会；
（5）提升水平，能够提升企业整体管理水平企业竞聘上岗制度的缺点
（1）程序复杂，可能增加管理成本；
（2）竞争激烈，可能导致员工压力增大；
（3）结果可能不公平，影响员工士气；
（4）可能忽视隐性人才，导致人才流失；
（5）操作不当，可能引发劳资矛盾
2.分析企业竞聘上岗制度的设计要点【答案】企业竞聘上岗制度的设计要点
（1）明确竞聘岗位，明确岗位需求和职责；
（2）制定资格条件，明确竞聘者的资格要求；
（3）设计竞聘程序，确保程序公平公正；
（4）选择测评方法，选择合适的测评方法；
（5）确定测评指标，确定合理的测评指标；
（6）结果公示，确保结果透明；
（7）后续跟踪，对竞聘结果进行分析和改进
七、综合应用题（每题25分，共50分）
1.某企业计划对销售部门经理岗位进行竞聘上岗，请设计该岗位的竞聘方案【答案】某企业销售部门经理岗位竞聘方案设计
一、竞聘岗位销售部门经理
二、竞聘条件
（1）学历要求本科及以上学历，市场营销或相关专业；
（2）工作经验五年以上销售工作经验，三年以上管理经验；
（3）专业技能具备市场营销专业知识，熟悉销售管理流程；
（4）身体状况身体健康，能够胜任工作
三、竞聘程序
（1）发布竞聘通知，明确竞聘岗位、条件和程序；
（2）资格审查，对竞聘者进行资格审核；
（3）竞聘演讲，竞聘者进行自我展示和能力展示；
（4）综合测评，通过笔试（市场营销知识）、面试（管理能力）、心理测试（性格特征）等方法进行测评；
（5）结果公示，将竞聘结果进行公示；
（6）体检复查，对拟录用人员进行体检；
（7）正式录用，签订劳动合同，安排工作
四、测评指标
（1）德职业道德、价值观和社会责任感；
（2）能专业技能、管理能力和创新能力；
（3）绩工作业绩和工作表现；
（4）体身体健康状况和工作能力
五、结果分析对竞聘结果进行分析，总结经验教训，改进竞聘方案
六、后续跟踪对竞聘上岗的经理进行后续跟踪，了解其工作情况，提供必要的支持和帮助
2.某企业计划对技术部门工程师岗位进行竞聘上岗，请设计该岗位的竞聘方案【答案】某企业技术部门工程师岗位竞聘方案设计
一、竞聘岗位技术部门工程师
二、竞聘条件
（1）学历要求本科及以上学历，计算机科学与技术或相关专业；
（2）工作经验三年以上技术研发经验；
（3）专业技能具备扎实的计算机技术基础，熟悉相关开发工具和流程；
（4）身体状况身体健康，能够胜任工作
三、竞聘程序
（1）发布竞聘通知，明确竞聘岗位、条件和程序；
（2）资格审查，对竞聘者进行资格审核；
（3）竞聘演讲，竞聘者进行自我展示和能力展示；
（4）综合测评，通过笔试（计算机技术知识）、面试（解决问题能力）、心理测试（性格特征）等方法进行测评；
（5）结果公示，将竞聘结果进行公示；
（6）体检复查，对拟录用人员进行体检；
（7）正式录用，签订劳动合同，安排工作
四、测评指标
（1）德职业道德、价值观和社会责任感；
（2）能专业技能、解决问题能力和创新能力；
（3）绩工作业绩和工作表现；
（4）体身体健康状况和工作能力
五、结果分析对竞聘结果进行分析，总结经验教训，改进竞聘方案
六、后续跟踪对竞聘上岗的工程师进行后续跟踪，了解其工作情况，提供必要的支持和帮助---标准答案
一、单选题（每题1分，共15分）
1.C
2.C
3.C
4.C
5.D
6.C
7.B
8.C
9.B
10.A
11.C
12.B
13.C
14.B
15.A
二、多选题（每题3分，共15分）
1.A、B、C、E
2.A、B、C、D、E
3.A、B、C、D
4.A、B、C、D、E
5.A、B、D、E
三、填空题（每题2分，共20分）
1.公开、公平、公正
2.笔试、面试、心理测试
3.学历要求、工作经验、专业技能
4.发布竞聘通知、资格审查、综合测评
5.德、能、绩、体
四、判断题（每题1分，共10分）
1.（×）
2.（×）
3.（×）
4.（×）
5.（×）
6.（×）
7.（×）
8.（×）
9.（×）
10.（×）
五、简答题（每题4分，共16分）
1.企业竞聘上岗制度的意义主要体现在以下几个方面
（1）提高员工积极性和主动性，激发员工潜能；
（2）优化人力资源配置，实现人岗匹配；
（3）增强企业凝聚力，促进企业文化建设；
（4）建立公平竞争的用人机制，促进员工发展；
（5）提升企业整体管理水平，增强企业竞争力
2.企业竞聘上岗的程序一般包括
（1）发布竞聘通知，明确竞聘岗位、条件和程序；
（2）资格审查，对竞聘者进行资格审核；
（3）竞聘演讲，竞聘者进行自我展示和能力展示；
（4）综合测评，通过笔试、面试、心理测试等方法进行测评；
（5）结果公示，将竞聘结果进行公示；
（6）体检复查，对拟录用人员进行体检；
（7）正式录用，签订劳动合同，安排工作
3.企业竞聘上岗的测评方法主要包括
（1）笔试，考察竞聘者的专业知识和管理知识；
（2）面试，考察竞聘者的表达能力、逻辑思维能力和应变能力；
（3）心理测试，考察竞聘者的性格特征、心理健康状况和职业倾向；
（4）行为面试，通过情景模拟考察竞聘者的实际操作能力；
（5）角色扮演，考察竞聘者的沟通能力和团队合作能力
4.企业竞聘上岗的测评指标主要包括
（1）德，考察竞聘者的职业道德、价值观和社会责任感；
（2）能，考察竞聘者的专业技能、管理能力和创新能力；
（3）绩，考察竞聘者的工作业绩和工作表现；
（4）体，考察竞聘者的身体健康状况和工作能力
六、分析题（每题10分，共20分）
1.企业竞聘上岗制度的优缺点优点
（1）公平竞争，能够激发员工的积极性和主动性；
（2）优化配置，能够实现人岗匹配，提高工作效率；
（3）增强凝聚力，能够促进企业文化建设；
（4）促进发展，能够为员工提供发展机会；
（5）提升水平，能够提升企业整体管理水平缺点
（1）程序复杂，可能增加管理成本；
（2）竞争激烈，可能导致员工压力增大；
（3）结果可能不公平，影响员工士气；
（4）可能忽视隐性人才，导致人才流失；
（5）操作不当，可能引发劳资矛盾
2.企业竞聘上岗制度的设计要点设计要点
（1）明确竞聘岗位，明确岗位需求和职责；
（2）制定资格条件，明确竞聘者的资格要求；
（3）设计竞聘程序，确保程序公平公正；
（4）选择测评方法，选择合适的测评方法；
（5）确定测评指标，确定合理的测评指标；
（6）结果公示，确保结果透明；
（7）后续跟踪，对竞聘结果进行分析和改进
七、综合应用题（每题25分，共50分）
1.某企业计划对销售部门经理岗位进行竞聘上岗，请设计该岗位的竞聘方案（答案略）
2.某企业计划对技术部门工程师岗位进行竞聘上岗，请设计该岗位的竞聘方案（答案略）。
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