部门制度管理制度（3篇）

部门制度管理制度（3篇）部门制度管理制度（通用3篇）部门制度管理制度篇1为切实提高广播电视工作的办事效率和服务质量，发挥广播电视工作在三个文明建设中的主流媒体作用，打造“即墨广电优质服务品牌”，接受人民群众的监督，局政务公开领导小组特制定政务公开制度如下

一、推动政务公开的指导思想、基本原则我局推行政务公开工作的指导思想是以加强民主政治建设和机关作风建设为目标，通过实行政务公开，增加机关重大活动和重要工作事项的透明度，提高工作效率，树立廉洁、勤政、务实、高效的机关形象推行政务公开的基本原则局机关依据行政管理相对人办事方便、行政要求公开透明、行政行为接受监督的基本原则实行政务公开

二、基本内容

（一）机关工作人员的相片、姓名、部门、职务、职责;

（二）机构设置、行政职能、办公区域分布；

（三）办事规则、程序、时限、标准、结果;

（四）用人、财务和分配情况；

（五）其它需要公开的内容

三、基本形式和要求

1、实行对外政务公开的内容，根据具体情况通过广播、电视、专栏、上墙、发放“明白纸”等形式公开；对内公开的内容通过政务公开栏、板报、会议文件、简报等形式进行公开

2、公布部门职责权限、办事依据、办文时限、办事程序、收费标准、监督投诉处理办法

3、机关人员实行挂牌上岗

4、实行首问责任制热情接待群众来信来访和办理公务

5、对内实行重大决策集体讨论决定制度、公示制度，对外实行行政处罚重大事项听证会制度，广泛吸取群众意见

6、制度性、政策性的内容实行长期公开，经常性工作做到定期公开，阶段性工作做到逐段公开

四、基本方法

（一）局政务公开领导小组每季度定期检查一次各部门、有关科室公开制度的执行情况

（二）凡应该公开而没有公开以及公开内容不规范、不标准的，由局政务公开领导小组责成限期整改，逾期不改的给予通报批评，并按照目标管理责任制要求扣除相应分数

（三）政务公开制度的执行情况作为各科室、个人当月绩效工资考评依据和年终考核的一项内容，并由局政务公开领导小组负责组织检查并提出奖惩建议部门制度管理制度篇2

一、月统计安全无事故班级，享受当月安全奖

二、月统计无事假和病假的人员，享受当月全勤奖

三、各级部月统计教职工加班加时，登记造表上报，加班计酬进入奖励工资

四、每学期对各类人员进行考核评估，按成绩划分等级进行奖励

五、对通过进修获得本科、大专和保育员资格认定的人员，在工资结构上按档次提高

六、对承担省、市、区优质课展示的教师和课题小组，或以其它形式给幼儿园带来荣誉的个人或班组，视其影响给予一定奖励惩罚

一、违反劳动纪律者视情节轻重扣罚当月工资或奖金，对影响恶劣的.事件视程度加重处罚同时在场坐视不管不予制止者，给于严厉批评并适当扣罚当月奖金

二、病假、事假、迟到按请假制度扣罚相应工资早退按迟到处罚规定处理

三、体罚和变相体罚幼儿（包括将幼儿拒之门外、长时间罚站、大声呵斥、恫吓）扣罚当月奖金，事态严重引起家长不满加重处罚

四、吃拿儿童食品扣罚当月奖金将幼儿物品据为己有照价赔偿并扣除当月奖金禁止接受家长任何形式的现金、礼品，一经发现，除退回已收物品之外，全园通报批评，并视情节严重对相关人员予以300-1000元的处罚

五、发生重大安全事故（缝针、骨折、骨裂、咬伤、烫伤、走失、将幼儿遗忘在室内落锁、食物中毒、吞食异物等）取消事故发生班级人员当月安全奖和期末安全奖（如发生在替班人员带班期间，由替班人员承担责任）

六、发生事故未造成损伤，但造成不良影响适度扣罚当月奖金

七、损坏公物照价赔偿或按原物实物赔偿，图书资料类按原物数倍价格赔偿

八、同事之间闹别扭或因个人情绪不良而影响到班级工作，在幼儿或家长中间造成不良影响的降低工资标准50-100元，新学期重新评定后恢复原工资部门制度管理制度篇3

一、综合管理主任

1.负责协调本部门的日常工作（文书、资料、后勤），完成项目经理交办的其它工作

2.落实项目经理指令，做好‘参与政务、处理事务工作

3.密切联系上下左右，通过协调、协办等方法，疏通渠道,有效处理问题

4.协助项目经理做好本工程红线以外与项目公共关系的对外协调工作

5.积极推进施工现场标准化管理的达标工作，协调有关科室对各分包单位的施工区域和生活区域给予检查、指导，并提出相应的.要求和建议，确保创建达标活动顺利进行

6.负责本项目经理部的后勤保障工作，为职工提供一个舒适的工作环境

7.参加各类工程例会，做好信息传递和公文处理工作

8.协助项目经理完善内部各项管理制度，岗位责任和内部考核办法，促进项目管理人员勤政，廉洁，高效

二、项目资料员

1.负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作

2.来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅、并及时送有关部门处理

3.负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管

4.负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则

5.在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料移交公司

6.负责项目公文的印发及电脑室、档案室的管理工作

7.完成项目经理所交办的其他工作。