采区变电所安装施工组织设计

西煤销集团七一煤业Ill井下采区变电所安装工程施工组十四冶建设集团云南矿业工程2013年9月目录一，工程概况1二，编制依据1三，编制原则1四，安装工程量1五，安装工期2六，施工打算2七，施工方法及施工机具2

（一）设备清点检查2

（二）变压器安装2

（三）高压开关安装2

（四）低压开关安装2

（五）电缆敷设3

（六）通电试验3

（七）主要施工机具3十一，质量保证措施百年大计，质量第一工程质量是考核施工单位重要指标，要广泛深化地向全体施工人员宣讲工程质量重要意义，仔细组织学习设计图纸，技术资料，施工组织设计及《安装质量标准》加强质量管理，严格依据设计图纸，技术文件及部颁《煤矿安装工程质量检验评定标准》进行施工，歼灭不合格品，争创优良工程

（一）管理措施1,成立以项目经理为首质量管理体系，由项目技术负责人具体负责，材料员,专职质检员，施工班长等有关方面人员参与，这是本工程质量组织保证2,质量监控体系为确保质量管理措施，技术措施落实到位，采纳班组自控，质检员检控,项目质检组监控三级网络监控体系，监控手段采纳自检，互检，交接检三级检查制度，严格把好质量关3,材料供应及验收制度依据本公司IS09002《质量体系程度文件》中供货检验和试验工作程序原则，在材料进场和运用过程中应驾驭好如下原则

①合同签订在供货合同中必需明确对材料质量要求

②进场验收必需由材料员，技术员对全部进场材料型号，规格，数量和外观质量及质保资料进行检查，合格后方可运用

③材料进场后要按指定地点堆放整齐，标识，标牌应齐全，对材料规格，型号以及质量检验状态标注清晰4,程序验收制度

①隐藏工程验收每道工序（或分项）完成后，由专职质检员在自检自评基础上按规定填写好隐藏工程验收单，报监理工程师（或甲方代表）对其进行验收，只有当验收通过并签字认可以后才能进行下道工序施工2分部工程验收当某分部工程完成后，由项目经理组织项目部有关质量管理人员进行自检自评工作并填好有关评定表后报监理工程师及甲方代表进行质量核定3工程验收当全部分部工程完工后，由项目部组织人员对全部工程质量进行评定，并将结果报项目监理部，请监理部组织最终验收和评定

（二）保证工程质量技术措施1,材料质量全部进场材料都必需具有质量保证书或合格证，合格后方可运用材料选购先由技术部门提出质量要求交选购部门，进场后按质量要求进行验收另外，对于甲方供应各项材料，进场后按同样要求进行验收，合格后方可采纳2,技术资料收集及整理按国家现行质量验评标准及质监部门对工程资料具体规定执行要依据工程进展状况，做到刚好，真实，齐全3,技术复核制度对于工程轴线，标高等关键工作要坚持复核制度，确保无误对特别施工方案要经项目技术负责人审批同意后实施

（三）责任落实制度依据公司《质量保证手册》和《质量管理程序文件》要求，结合工程具体状况,制定质量管理责任制，明确各施工人员职责，做到职责清晰，奖罚分明全体施工人员应高度仔细，细心施工，确保施工质量合格1,坚固树立“质量第一”思想，加强班组日常质量检验工作，每道工序完工后由班组进步行实测，发觉不合格刚好实行措施进行处理，上道工序不合格下道工序不允许施工，班组检查应有施工日志和实测数据记录，单位工程完工后由技术人员同测量人员复查，填写竣工资料做上报和移交基础数据资料2,首先公司应依据IS09001质量管理体系要求建立健全质量管理网络，做到分工明确，责任到人3,做好岗前培训工作，提高全体施工人员技术素养，尤其是管理人员素养，强化质量意识，使施工人员树立正确质量观念，就是质量是干出来，而不是检查出来4,建立健全各项质量管理制度，使质量管理做到制度化，规范化和常常化5,抓好施工过程中工序管理，严格把好施工中每一工序，做到自检，互检,交接检，监理检查上道工序不合格不得进行下道工序施工，使工程质量事故歼灭在施工过程中为保证质量要求班组人员严格按施工规范及施工技术操作规程进行施工6,工程质量严格按《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95及相关规程，规范，标准执行7,克服盲目思想，各件安装前，应设专人清点8,做好原始记录和资料整理工作，技术资料必需及现场实际状况相吻合9,做好到货设备，材料及加工件检查验收工作，发觉问题应予以处理，达到标准后方准运用10,如现场实际状况及设计发生冲突时，应刚好向甲方和设计部门汇报，恳求处理意见11,严格限制焊接质量，焊接人员应仔细负责首先应先了解焊接件性质，焊缝质量要求，制定相应焊接工艺，并要求电焊工在施工过程中仔细执行12,隐藏工程应有隐藏记录，且在隐藏前应由项目部技术员会同监理，甲方验收合格签字后方可隐藏13,资料整理责任者为主管技术人员，并支配专人负责整理资料，整理资料应刚好精确14,标高是保证安装质量重要依据，标高测量要精确，而且必需报验经甲方认可后方可据此施工，施工过程中要随时检查，发觉问题刚好处理15,施工前应对各机械设备基础进行验收，发觉问题刚好处理并作记录，合格后方可施工16,安装大线，标高是保证安装质量重要依据，大线放设要精确，而且必需经项目部主管技术员检查后，方可依据此施工施工过程中要随时检查，发觉问题刚好处理17,工程竣工后应提交竣工报告，同时向甲方交付资料，甲方组织有关人员对合同内安装工程进行检查验收及试运行验收如有施工质量问题刚好处理

（四）工程质量保证体系工程质量保证体系实行各级领导质量负责制，下级保上级，一级保一级强职工的技术培训，提高技术素养和操作水平，建立以核责任行制为核心的规章制度，各个工序的质量落实到人，以把好质政量关，领导深化生产第一线，监督质量对工程质量实行定岗，定责和挂牌制度，加强日常屋监督，管坚持班组自检，工程项目领导的旬检，月检及扣制度，围绕理提高工程质量开展创优劳动劳动竞赛工仔细编制施工组织设计，选择最佳施工方案，严格一一ZI程技措施，并做好施工前技术交底，坚持依据三大规程组多工，质术做好监督检查采纳新技术，新工艺，依靠科技进;促进按工量序把住质量关，实行全过程质量限制，技术工作为现场施工管有预见性地提出问题，刚好实行措施保理证体实行经济承包，把搞好工程质量作为承包的重要内容,对经优质工程实优质，优价政策，实行质量奖罚制度济对出现的质量问题刚好分析并调查处理，杜绝事故发:严管格实行质量推翻权制度理十二，施工工期保证措施

（一）施工进度支配编制主要指导思想1,组织流水施工，充分利用空间来争取时间2,分阶段组织施工不同工种之既要充分搭接或相互穿插，又要有足够时间进行前一工序检查验收和后一工序现场技术打算3,全面保证施工质量考虑各工序之间技术间歇和成品爱护所需时间（如养护，干燥等）4,对施工工期作总体部署，限制依据国家工期定额，建设方要求以及我公司施工类似工程阅历，确定投标总工期进度支配

（二）保证进度措施1,该工程我公司接到中标通知后，主动组织人员，机具设备赶赴现场，并把本工程列为我公司重点工程项目，人，财，物优先保证工程所需，做好开工前打算工作2,成立现场项目经理部，项目经理，施工员长驻工地，及施工人员同吃同住担当工地总指挥，刚好解决施工中遇到问题，保证施工中各环节，各专业，各工种之间协调及平衡对工程质量，平安进行监督以及人，财，物统一调度，确保施工顺当进行3,建立班前会，每周例会制度，刚好解决施工中出现问题以及商讨将要发生问题，从组织上保证总进度实施4,搞好材料进场支配项目部由预算员按施工网络进度支配将每月所需材料选购，供应具体状况，保证原材料刚好供应，使工程能正常顺当进行5,实行经济手段，充分调动职工主动性加强劳动纪律，提高工作效率6,刚好搞好隐藏工程验收签证制度，在主体每完成一道工序后，由施工员刚好通知甲方，监理进行验收，以便刚好进入下道工序7,合理组织每层施工流水作业，分工明确，依据施工依次，用合理流水节拍,组织好工序连接和穿插，关键线路施工进度落实到天，发觉滞后刚好调整以保证施工进度8,施工人员应熟识施工图纸，依据设计及施工规范和验收标准组织施工，每项工序保证一次合格率100%,不因工程质量返工而延误工期9,强化管理各分项工程严格按施工进度支配检查，监督，组织实施验收,确保工程质量10,协调搞好及业主各项工作，刚好进行工程签证及验收，以便于后续工序按时进行设计项目经理年月日技术平安交底卡工程名称

2.5M双筒绞车安装施工时间2012年8月10日分项工程名称主井2JK-

2.5X

1.2绞车安装工程量一项施工负责人韩召奎，唐春跃施工班组机工班电工班操作方法和留意事项

1、绞车部件场地搬运用车辆运输，行车和龙门架吊车装卸，装卸

2、绞车主轴装置，减速器，电机安装采纳用龙门架起吊

3、绞车其他部件用手拉葫芦和三角把杆起吊安装，

4、重点要和汽车吊协作好，检查手拉葫芦性能要良好牢靠质量标准

1、按绞车跟机图纸标准和矿方要求2,按《矿山工程设备安装施工及验收通用规范》GB50231-983,〈煤矿平安规程〉有关章节平安留意事项

1、绞车场地倒运时留意路面颠簸，防止大件滑动和捆绑坚固

2、运输协作安装时要有专人传递信号，并保证绳头索具强度牢靠

3、防止扒杆滑动倒杆伤人，施工中严格执行措施，不得违章作业交底人被交底人交底日期交底日期八，施工质量标准4九，平安技术措施5十，劳动组织支配7H^一■,质量保证措施8

（一）管理措施8

（二）保证工程质量技术措施9

（三）责任落实制度9

（四）工程质量保证体系10十二，施工工期保证措施11

（一）施工进度支配编制主要指导思想11

（二）保证进度措施12技术平安交底卡13工程概况本工程为山西煤炭运销集团七一煤业采区变电所安装工程井下采区变电所采纳单母线接线方式，两回路电源分别引自井下中心变电所不同母线段二，编制依据1,由山西煤炭运销集团七一煤业供应采区变电所安装图纸和要求2,《煤矿平安规程》3,《煤矿安装工程质量检验评定标准》4,国家和地方现行施工验收规范，操作规程等有关规定5,国家及地方现行平安生产，文明施工及环保等有关规定6,相关环境爱护，职业健康法律，法规三，编制原则1,保证重点统筹支配2,依据工程项目内容，科学地支配施工程序，合理组织施工，确保各项活动相互促进，紧密连接，加快施工进度，缩短工期

3.遵循目标管理原则，对单位工程设定目标，做好各个环节检查限制，以每个分项设定目标逐项实现来保证整个工程目标落实4,施工组织设计及项目管理相结合，使管理工作按支配有序地进行5,采纳先进施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保平安生产和提高工程质量6,充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率四，安装工程量采区变电所安装主要工程量如下1,高压配电装置

1.1PJG-200/10Y型2台

1.2PJG-400/10Y型3台

1.3PJG-100/10Y型8台2,干式变压器

2.1KBSG-315/10型2台3,真空馈电

3.1KBZ-400/660型4台

4.2KBZ-200/660型8台4,信号照明综保

5.1ZBZ-

4.0M型2台五，安装工期安装工期为天六，施工打算组织一支具有丰富电气安装阅历施工队伍，施工前对全体施工人员进行一次技术和平安交底将施工所用电气试验装置，接地板，接地扁钢，吊链等，材料工具打算检查完毕，运至现场七，施工方法及施工机具

（一）设备清点检查高压开关，变压器，真空开关到货后，由矿方及生产厂家一道按设备清单进行逐一清点检查核定到货产品及设计是否相符，设备在运输中有无损坏，总体数量是否及设计一样，附件是否齐全，产品是否有说明及出厂合格证无问题后，签字入库，有问题由厂家负责处理，并做好记录

（二）变压器安装严格依据施工图纸要求，用10T手动葫芦把变压器平稳放在预先打算支座上,依据电缆头制作工艺制作电缆头，二台变压器之间防爆间隙要符合规定，变压器接线要符合防爆标准，对变压器进行编号

（三）高压开关安装严格依据施工图纸要求，用10T手动葫芦把高压配电装置平稳放在预先打算好支座上，依据电缆头制作工艺制作电缆头，13台高压开关之间防爆间隙要符合规定,高压开关接线要符合防爆标准，对高压开关进行编号

（四）低压开关安装严格依据施工图纸要求，用5T手动葫芦把低压开关平稳放在预先打算好支架上，依据电缆头制作工艺制作电缆头，12台低压开关之间防爆间隙要符合规定，低压开关接线要符合防爆标准，对低压开关进行编号

（五）电缆敷设把电缆敷设在预先挖好电缆沟内，凹凸压电缆严禁摆放在一起，要有足够防爆间隙，电缆沟内无杂物，积水等

（六）通电试验全部设备接完后，在变电所开关柜前铺一块绝缘垫，配备绝缘台，停送电牌,绝缘鞋，绝缘手套，验电器等送电前对全部电源，开关，变压器等再摇一次绝缘，若不符合要求，要进行烘干处理送电时及变电所人员取得联系，并按变电所管理制度操作，开工作票，操作票停电后要挂上“有人工作，禁止合闸”警告牌，无关人员禁止入内送电后，分别对柜子进行空负荷合闸操作，视察机构动作是否精确敏捷数码显示装置是否正常，手动，自动方式是否都起作用听变压器声音是否正常，有无异样现象，测变压器二次侧电压是否正确，是否平衡对低压真空馈电开关试送电，并进行分合闸操作，分断是否正确，有无异样声响，振动等无问题后，对整定开关电流值记忆，贮存全部工程完工后，打扫变电所内杂物，擦干净设备注每台电气设备要有良好接地，定期检查紧固接地螺栓，接地装置要符合防爆标准

（七）主要施工机具安装工程运用机具设备表序号名称规格型号单位数量备注1手拉葫芦3T,5T,10T个各23钢丝绳

①

15.5-32若干4千斤顶10T台45液压钳支16电气试验装置10KV套17摇表1000V,2500V颗各18万用表，钳形卡流表颗各19活动扳手把3序号名称规格型号单位数量备注17-19,22-24,10开口扳手把各227-29,32-34八，施工质量标准1,防爆面必需完整，无绣，结合面粗糙度符合产品规定，防绣措施良好接线密封良好，闭锁装置齐全，牢靠，螺栓垫圈齐全紧固，间隙符合规定2,变压瓷件表面严禁有裂纹，缺损和瓷釉损坏等缺陷，绝缘部件完好3,送电试运行必需达到各部件工作正常，仪表及指示灯指示正确4,防爆开关安装位置正确，放置平稳，操作机构敏捷，牢靠，触头接触严密，表面光滑5,继电爱护整定符合技术文件规定6,变压器试验整定符合电气试验规程要求7,凹凸压瓷件严禁有裂纹，缺损和瓷釉损坏等缺陷8,变压器必需进行5次全电压冲击合闸试验，应无异样状况，励磁涌流不引起爱护装置误动，并带负荷运行24小时，音响正常，上层油温不超过85度9,变压器附件安装坚固，连接紧密，无渗油现象，循环油路阀门开启，电压切换装置，转动接点能正确停在各个位置上10,变压器及线路连接紧密，连接螺栓垫圈及防松装置齐全，瓷套管不受外力，高压套管静电接地良好11,电缆连接时，电缆固定牢靠，芯线应绝缘良好，长度合适，排列整齐电缆头密封正确，接线室内清洁无杂物，芯线排列整齐，压接正确零线到接地装置线段应固定牢靠12,电缆绝缘值不低于1000M,直流耐压为24KVo13,电缆严禁有绞拧，铠装压扁，护层下裂和严峻划伤等缺陷14,电缆在电缆沟内敷设应平整，清洁，不积水，盖板齐全，标高符合设计,敷设整齐，密封和分支处不絮乱，走向清晰标记齐整15,通过底版引向电气设备电缆应走电缆沟，电缆出入胴室时应有穿墙管，电缆及管口之间空隙应封堵16,防爆面完整无锈，结合面粗糙度符合产品规定，闭锁装置齐全，牢靠防锈措施良好17,电缆接线盒处理有电缆接线者，螺栓应齐全紧固，具有合格密封圈，其内径及电缆外径差土1,外径及进线装置内径相差不大于2,无电缆出线者,应有密封圈及厚2mm以上钢板堵死，并用喇叭咀或螺母压紧，钢板应置于密封圈之外，钢板及进线装置内径差不大于2,电器导电接触面和电缆接头接触良好18,送电运行时分合闸及换向敏捷27,低爆开关位置正确，放置平稳，接触器动作敏捷，消弧罩无破损，触头表面光滑，接触良好19,由于绝缘损坏而可能带电电气装置，其金属部分必需有爱护接地20,电气设备及接地线干脆相连，严禁串联接地21,接地极面积不少于

0.75,厚度不少于5mm,接地母线不少于100mm2,厚度不小B于4mmo22,设备及接地母线连接运用不少于25mm之裸铜线23,接地线敷设要不受机械损伤，接地干线至少应有不同2点及接地网连接九，平安技术措施1,坚持班前会制度，布置生产任务时，必需同时强调平安措施，克服麻痹思想，防止“四违”2,施工前对运用绳扣，绳卡，导向滑子，倒链等设备工具必需进行仔细检查，对存在问题工具禁止运用3,施工前必需检查瓦斯含量，氧气瓶，乙烘瓶必需分开放置，距离不少于5米4,电火焊作业时，要有电火焊措施，并配备相应消防设备，如灭火器，沙包等5,现场所用材料要摆放整齐，不得乱摆乱放，严格运用，避开材料奢侈，损失7,施工时，必需配备专职平安质量检查员一名，跟班作业，并仔细填写检查记录，交接记录8,严禁施工人员酒后上岗，并实行相应奖罚条例，严禁打闹，斗殴，施工人员必需听从工作调拨，支配，做到统一指挥，统一生产9,施工前必需对全部参与施工人员进行一次平安教化，针对工程状况介绍施工方案，平安留意事项，做到人人心中有数10,工种人员听从支配，听从指挥，做到协调动作，各司其职，坚守岗位，切实负起其责任11,施工现场指定负责人，做到对平安负起责任，“三不损害”12,遵守变电所制度，坚持停送电制度13,操作人员要站在绝缘垫上，穿绝缘靴戴绝缘手套14,按工作票程序操作，做到停电，验电，放电，停电后挂“有人工作，禁止合闸”15,电气试验时，设临时护栏，挂标记牌16,非专业电工不得乱动电气设备17,试送电前，设备外壳必需牢靠接地，绝缘电阻必需符合要求18,施工现场物料摆放有序，做到文明施工19,未尽事宜，遵守《煤矿平安规程》等其它平安操作规定20,平安管路网络图平安管理网络图施工队长十，劳动组织支配由于此次安装工程单一，考虑核算效益故人员支配按二个班考虑，电工班4人，机工班10人，行政管理人员2人平安管理人员1人，技术员1人，劳动组织支配见下表劳动组织支配工种人数备注项目经理1平安副经理1技术员1材料员1测量员1机械安装工10电气安装工4合计19。