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文本内容:
第一部分投标供货的内容评审
一、采购概况、项目名称陕西有色榆林新材料有限责任公司西门子备件采购项目
1、采购人名称陕西有色榆林新材料有限责任公司
2、采购人地址陕西省榆林市榆阳区金鸡滩镇陕西有色产业园
3、采购项目编号:3HLZB-
201511002、供货期限一般备件签订合同后日内,特殊纯进口备件可延长至天、交货4301805地点陕西省榆林市榆阳区金鸡滩镇陕西有色产业园、招标代理机构陕西华龙工程造价咨询有限公司
6、项目性质自筹资金7
二、编制说明、本投标方案在仔细阅读招标文件,充分考虑招标文件中备件要求、数量以及合同1条款中有关约定,重点对备件的订货、运输、验货、交货等方面的保证措施,力求做到方案合理可行、重点突出,有较强的可操作性和实用性、本投标方案是技术性文件,由于编制时间仓促,难免存在考虑不周或深度不够的2问题,尚不能完全满足指导供货的需要待我方中标后,将根据供货的具体情况和合同的要求,对其进行补充、修改和完善,向业主提供更为详细的能够全面指导供货的实施方案
三、项目组织管理机构、项目组织管理机构1针对备件采购项目我公司采用项目法管理,配备强有力的管理班子,组建备件采购项目经理部,选派一名有丰富经验经理任该项目的负责人项目经理部由经理、项目负责人组成领导层,项目部下属运输部、计量部、采样部、经营部、后勤部,采购部、以及财务部、项目管理2项目法管理要控制工期、质量、成本(造价)、安全并建立相应的控制体系,各控制体系要始终贯穿于各阶段、各环节,实行决策民主化、管理科学化、分配公开化为控制目标实现,项目部建立以下几大生产保证体系)以技术部为核心的技术质量管理系统;1)以质监部门为核心的质量管理系统;2)以经营管理部为核心的经济核算成本控制系统;3模拟量输入模AI:8,4〜20mA AI:8,4〜20mA43响应块6ES7331-7KF02-0AB0模拟量输入模块6ES7331-7KF02-0AB0DI16,220VAC DI16,220VAC数字量输入模数字量输入模块44响应6ES7321-1FH00-0AA06ES7321-1FH00-0AA0块DO:16,220VAC DO:16,220VAC数字量输出模数字量输出模块45响应6ES7322-1FH00-0AA06ES7322-1FHOO-OAAO块CP443-1CP443-146通讯模块通讯模块响应6GK7443-1EX20-0XE06GK7443-1EX20-0XE0Sea IanceX204-2Sea IanceX204-247交换机交换机响应6GK5204-2BB00-2AA36GK5204-2BB00-2AA3西门子光电转西门子光电转换486GK1503-3CB006GK1503-3CB00响应换模块模块prof ibus总profibus总线496ES7972-0BA52-0XA06ES7972-0BA52-0XA0响应线连接器连接器S7-300CPU S7-300CPU506ES7315-2AG10-0ABO6ES7315-2AG10-0ABO响应模块模块MICROMASTER440MICROMASTER44051变频器变频器响应6SE6440-2UD33-7EB16SE6440-2UD33-7EB11P-6AV6642-0BA01-显示屏52显示屏TOUCH1P-6AV6642-0BA01-1AX1响应TOUCH1AX1Y2-90L-6-
1.1-V5-Y2-90L-6-
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0.5A,订货65响应块322-1BLOO-OAAO号:322-1BL00-0AA0SCALANCE X204-2DC24V SCALANCEX204-2DC24V66以太网交换机响应以太网交换机
0.22A,204-2BB10-2AA
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1.5KW IMB
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6.3-10A3US5040-1J
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10.5-45199压力变送器压力变送器响应OUT:4-20mA16-1600kpa OUT:4-20mA16-1600kpa Y01:0Y01:0TO
0.5MPA TO
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3、投标文件的响应程度完全响应招标文件所要求的全部内容并且所提供的投标产品符2合投标文件第三部分投标人在供应、包装运输、现场配合能力评审、备件供应1)我公司安排专人负责对备件进行的波安装运输,正常需求必须提前一天进行组织准备,1并集中放置指定的地点)贵公司按照招标文件所要求的交货的时间到指定的地点集中领取备件,未到交货期或2已逾交货期的备件客户服务部有权拒收)备件采购计划应优先于生产采购计划满足3)当年生产产品的备件供应4是指当年正在生产或当年上市的新品,如属于常规生产机型原则上除了原材料采购周期较长外,根据供货量,应缩短供货时间)非当年生产产品的备件供应5指属公司淘汰型机型,当年已不再生产的产品
①客户服务部根据销售情况收集产品停产信息,以便建立产品停产时间档案,做好备件采购计划
②客户服务部在确认产品停产后,对主要备件一次性提供未来年的需求订单,由工厂评5审是否需作末批次采购
③对工厂确认不再供货而市场上又需要的备件,由相关技术部门提前一个月向客户服务部提供备件代用方案,否则造成的额外损失由工厂承担
④对于工厂未能提前一个月提供代用方案而造成在正常需求计划中不能供应的,由工厂负责在收到需求订单在两个工作日内提出替代方案,并将方案反馈至客户服务部,作重新采购
⑤对于生产特殊专用备件的独家供应商被淘汰前或备件无法替代时,工厂应提前一个月知会客户服务部,客户服务部根据产品的备件更换情况进行末次批量采购进行备件储备由于工厂未提前知会客户服务部导致缺件维修,所产生的退换机的费用由工厂承担
⑥对于已淘汰机型的备件供应周期由工厂提供,按所提供的供货时间进行采购,并将结果反馈至客户服务部
⑦对于供应商已报废版本包装、标贴类需求,由工厂提供特定包装件或标贴件进行替换
⑧对于工厂已淘汰不再生产的产品,备件采购批量小或物料定价原因外协厂不愿供货的,工厂负责将原采购价及最新的采购价报给客户服务部,后者根据市场需求扩大需求量或按照特殊物料填写采购需求表给内销财务部核价后交工厂进行采购、包装运输2包装、每件包装箱的两个侧面,用不褪色油漆写明合同号、到货站、收货人、货物名称、箱1(件)号、体积(长*宽*高,以毫米表示)、毛(净)重以及生产日期和生产工厂、我公司人员会在包装箱上明显标注“轻放”、“勿倒置”、“防雨”等字样
2、包装箱会连续编号,并在全部装运过程中保持箱号顺序始终连贯3运输、仓储本次投标产品我公司将再次采用不间断的连续分批供货、安装的方式,在对所需产品的明细进行细致的核实、相应的安装地点进行周密地确认之后,我公司相应人员在最短的时间内以投标文件中所描述的各种要求为基础,对贵公司所需的产品进行详细检查,制订包装运输计划,对安装现场的施工人员进行细致周到的分工,确保产品的生产、运输及安装质量部分产品到现场仓库,并在两天之内开始安装工作,及此同时,我公司按照前期所制订的、经贵公司认可的包装运输计划,保证后续产品包装运输、供货及安装的连续性、现场配合能力3第四部分供货地点、供货时间、供货方式、供货地点陕西省榆林市榆阳区金鸡滩镇陕西有色产业园
1、供货时间一般备件签订合同后日内,特殊纯进口备件可延长至天
230180、供货方式3买受人可根据实际情况增减总量,以实际到货买受人验收合格数量为准1包装应有原厂地标识2我方负责包装包装物不回收、不计价3汽车运输运输时必须每车苫盖篷布,并做好防雨、防潮措施,运输费、保险费等所4有费用及运输过程中一切风险由我方承担第五部分其他说明、付款承诺我公司完全响应招标文件中付款条款
1、交货承诺执行合同约定时间送货到买受人陕西省榆林市榆阳区金鸡滩镇陕西有色产2业园买受人指定地点、验收承诺货到现场,由你方对货物型号、外观及质量等进行测试、验收若验收不3合格的,你方有权拒收,并要求我方负责更换,我方将在个工作日内负责更换,由此发生的5所有费用均由我方承担、售后服务承诺货物质保期个月以验收合格之日起算,每月按三十天计算质412保期内出现任何质量问题,出卖人在接到买受人书面通知后个工作日内予以更换,由此造成3的损失由出卖人承担,质保期重新计算;质保期外发生的货物质量问题,出卖人提供免费的技术服务和支持,并有义务协助买受人处理相应问题、技术人员培训5我公司认真贯彻执行国家教育方针,坚持教育及施工相结合,努力造就一支高素质、善管理的职工队伍针对职工教育培训工作,公司设立有公司领导、各单位的主管领导和公司各职能部门负责人组织的职工教育管理委员会,下设教育部各基层单位设职工教育小组,其成员有基层单位、工地的主管领导和教育干事组成培训1为了提高公司职工的整体素质,提升公司施工队伍的技术水平和管理水平,遵循”培训、考核、使用、待遇”一体化的培训管理原则,使职工确立上岗要培训,岗位靠竞争的观念,进行管理、业务培训和继续教育的培训
①培训工作的领导及组织・公司副经理主管公司培训工作・人力资源部负责公司培训工作的日常管理・各销售部、分公司经理负责各部门的培训工作,并由各部门人资员处理本部门的日常培训工作
②人力资源部培训职责・制定和完善适合公司实际情况的培训制度、考核管理办法;・根据公司的发展需要,及公司的施工情况和各单位的培训需求,每年年底编制公司下年度职工培训计划;・组织在职人员学习新规程、新制度和新标准根据公司年度培训计划有序地进行各类培训;・对销售人员进行考核;・安排有关人员参加上级部门安排的学习和培训;・组织公司各专业在职人员进行技能培训和鉴定;・定期召开公司培训工作会议,组织经验交流,收集意见,提高培训工作的水平・组织专业技术人员学习国内外先进技术和先进安装工艺
③培训分类・新工人包括大、中专生的入厂、实习培训;・资格准入培训、持证上岗培训;・培训目标・增长知识销售员肩负着及客户顾客沟通产品信息,搜集市场情报等任务,因此,必需具有必定地知识层次,这是培训地主要目标・提高技能技能是销售员运用知识进行实际操作地本领,对于销售员来说,技能地提高不仅仅在于具备必定地销售能力,如产品地介绍、演示、洽谈、成交等方面技巧地提高,还包含市场调查及分析地能力,对经销商提供销售援助地能力及客户沟通信息情报地能力等等・强化态度态度是企业长期以来形成地经营理念、价值观念和文化环境,通过培训,使企业地文化观念渗透到销售员地思想意识中去,使销售员热爱企业、热爱销售工作,始终保持高涨地工作热情、合理化建议我公司完全响应招标文件及合同条款的内容6)以综合队为核心的生产管理系统;4)以物资供应部为核心的备件计划、采购、验收、库存、发放系统;5()以后勤生活部门为核心的职工生活、治安系统为精简机构,减少人员,经营管6理部可承担物资供应、后勤生活两系统的业务采购部部门职责
3.()部门职责1)负责生产和运营原、辅备件、设备及办公用品的采购、管理工作;1)负责按公司规定签订和督促履行采购合同,办好各种验收交接手续,并确保正常生产供应;2)负责采购询价工作,并对采购方式加以改进,完成降低综合采购成本;3)负责组织和监督仓储管理,严格入库、出库、盘存、报损等相关制度落实及执行;4)负责组织实施仓库安全保卫工作;5)负责领导和组织清理库存,压缩不合理库存量,回收多余剩余备件,盘活存量,减少浪费,6配合财务资产部资金周转;)负责向公司领导提供生产资料市场的供求状况、价格走向等信息,提出最佳采购建议;7)对设计处、工程处、生产运营处等部门的设计选型、改良改造和更新,组织本部门认真研8究,提出参考建议;()采购部经理岗位职责2)负责公司办公、生产和运营原辅备件、物资、设备的采购管理工作,并组织本部门进行实1施;)负责按公司规定签订和督促履行采购合同,办好各种验收交接手续,并确保正常生产供应;2)负责加强采购询价管理工作,并对采购方式及时改进,努力降低综合采购成本,完成消耗3的责任指标;)负责领导监督仓储管理,严格入库、出库、盘存、报损等相关制度,保证库存物资完好无4损,做到帐、物相符;)负责组织清理库存,压缩不合理库存量,回收多余剩余备件,盘活存量,减少浪费,配合5财务资产部资金周转;)负责向公司领导提供生产资料市场的供求状况、价格走向等信息,提出最佳采购建议;6)对总工办、工程计划发展部、生产运营部等部门的设计选型、改良改造和更新,组织本部7门认真研究,提出参考建议;)负责本部门各种帐册、报表的收集、整理和归档等管理工作,及时编制相关的统计报表;8)负责管理和监督部门下属人员的绩效考核和奖惩工作9()采购员岗位职责3)按照主管领导批准的采购计划,按时保质保量完成采购任务;1)熟悉分管物资采购的有关知识,对物资性能、规格、质量、价格、用途、生产单位及供应2渠道必须了解和掌握;)认真审核采购计划,发现疑问应向有关人员及时联系、解决;3)在物资采购过程中多方收集物资价格,质量信息等,做到货比三家、质优价低4)负责编制采购商务文件;5)对所需采购的物资、备件在签订合同之前,应对其价格、产品质量等情况,向主管领导汇6报批准后方可执行;负责物资到达后对其质量、外观及资料的检查;)负责物资到货交接和验收工作,收集整理供应商资料,办理入库手续,及时报清帐目7)负责物资采购的催交、催运工作;8)负责处理供应商的售后服务工作;9)完成领导交办的其它工作10()保管员岗位职责4)负责备件、设备的到货交接和验收,做好入库验收记录;1)根据到货清单及验收单,认真核对实物和相关技术资料,确认无误方可进库;2)对进库物资分类摆放整齐,挂好标签,做好防火防盗工作;3)严格履行库存物资收发管理程序,手续不全不接收、不出库;4)负责库房账簿记录及单据处理工作;5)负责向主管部门填报物资动态报表;6)完成领导交办的其它工作7
四、备件采购、计划及订货
(一)备件采购项目部负责物资统一采购、供应及管理,并根据采购备件质量标准,对本项目所需采购和供方供应的备件进行严格的质量检验和控制,采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、备件价格合理()选择合格的供方1采购备件时,需在确定合格的供方厂家或有信誉的商店中采购,采购的备件按照合同及国家地方的有关规范要求,具有生产厂家提供的产品合格证、检测报告和使用说明书,对所需备件有疑问的禁止进货()备件满足规范要求2工程所选用的备件,严格按照技术规范和陕西省榆林市的有关规定进行执行选用的备件,必须经陕西有色榆林新材料有限责任公司书面认可后,方可进行采购()加强计量检测3采购备件,根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记当对其质量有怀疑时,则加倍抽样或全数检验并把鉴定合格的书面资料上报业主,并保证需复试的备件技术指标符合要求
(二)备件计划备件供应计划是根据贵方的需要,确定计划期所备件的生产厂家、规格、数量、供应日期、地点、主要材料库存量等的计划,以保证适时、适地、按质、按量、成套齐备地供应,从而保证贵公司接下来的任务正常进行,合理地使用备件,减少备件库存,降低成本备件供应计划主要包括
①备件需要量计划;
②备件申请计划;
③备件订货、采购计划;
④备件库存及供应计划、备件供应计划的要素编辑1备件申请量1
[1]根据业主要求,了解编制计划所需的技术资料是否齐全;定额采用是否合理;材料申请是否合乎实际,有无粗估冒算,计算差错;备件需用时间、到货时间及生产进度安排是否吻合;品种规格能否配套期初预计库存量2由于计划编制均提前,从编制计划时间到计划期初的这段预计期内,材料仍然不断收入和发出,因此预计计划期初库存十分重要一般计算方法是期初预计库存量二编制计划时的实际库存+预计期计划收入量-预计期计划发出量计划期初库存量预计是否正确,对平衡计算供应量和计划期内的供应效果有一定影响,预计不准确,少了,将造成数量不足,供需脱节而影响施工反之,数量多了,会造成超储而积压资金所以正确预计期初库存数,必须对现场库存实际资源、订货、调剂拨入、采购收入、在途备件、待验收以及施工进度预计消耗、调剂拨出等数据,都要认真核实期末库存量3也叫周转储备量合理地确定备件周转储备量,指计划期末的备件周转储备,即为下一期初考虑的备件储备要根据供求情况的变化,合理计算间隔天数、市场信息等,以求得合理的储备量确定备件供应量4备件供应量二备件申请量一期初预计库存量+期末库存量上述四个数量也称为编制供应计划的四要素、备件供应计划的编制编辑2编制备件供应计划的准备工作为了使备件供应计划编制得能切合实际、真正发挥作用,在编制前应做好以下必要的准备工作明确计划期施工生产计划、备件大修理计划和技术组织措施计划等情况,并具体落实1工程和生产任务、备件指标和备件资金掌握和分析上个计划期备件使用情况,如施工生产任务完成情况和备件实际耗用情况,2并认真做好清仓盘点工作,正确掌握各种备件的实际库存量⑶调查了解备件的供应和运输方面的资料,消耗备件的定购,供应的品种、规格和价格,供应的间隔天数,运输条件和时间等,尤其要了解掌握和预测计划期主要备件品种和数量供应方面的缺少数量及市场价格等收集和整理有关备件消耗定额和储备定额等资料4备件供应计划的编制
3.这里备件供应计划的编制和季度、月度材料供应计划两部分来说明年度材料供应计划的编制1年度材料供应计划编制的主要内容计算各种规格备件的需要量,期初期末储备量,经过综合平衡确定备件的采购量,再根据采购量编制采购计划备件需要量的确定1备件需要量是按备件种类、品种和规格来计算的,不同用途和不同种类的备件需要量的确定方法不同概括说来,有直接计算法和间接计算法两种
①直接计算法,又叫定额计算法它是直接根据备件消耗定额和计划任务来计算备件的需要量其中又包括实物工程定额法和投资概算定额法前者是根据计划实物工程量和预算定额进行计算确定,凡有条件的都应采取此法后者是在技术资料不甚完备的情况下,根据万元定额或平方米概算计算确定,误差较大,一般约在左右,故只能作为企业概算计划年度±10%所需备件,安排资金使用,不能作为实物采购之用直接计算法的基本计算公式如下某种备件需要量;计划工程量备件消耗定额X
②间接计算法主要有动态分析法和同类工程对比法动态分析法是以历史上实际备件消耗水平为依据,考虑到计划期影响备件消耗变动因素,利用一定的比例或系数对上期的实际消耗进行修正以确定备件需要量的方法其计算公式为调整系数主要是根据降低备件消耗的目标;在计划采取的各种节约措施以及消除上期实际消耗中的不合理因素来确定同类工程对比法是在无定额无设计资料的情况下,根据同类工程的实际消耗备件进行对比分析计算而得其计算公式为某种备件需要量二计划工程量类似工程备件消耗定额指标调整系数X X备件期初和期末库存量的确定2编制备件计划一般都是在计划期末之前进行,这样就要预计计划期初的库存量,这一库存量可根据编制计划时的实际库存量加上期初前的预计到货量减去期初前的预计使用量求得可用下面公式表示计划期初库存量=实际库存量+预计到货量-预计使用量计划期末库存量是为下期工程顺利进行所建立的储备量,再根据下一计划期初的生产需要和备件供应条件来计算确定通常对于按品种规格编制计划的备件,其计划期末库存量按经济库存量的一半加上安全库存量来确定这是因为库存量是一个变量,在计划期末不可能恰好处在最高库存水平按经济库存量一半计算实际上也就是取平均值的意思如果认为这样对保证生产不可靠,则可取一个大于的系数及经济库存量相乘再加上安全库存
0.5量,作为期末库存量用公式表示如下计划期末库存量二经济库存量+安全库存量
0.5—
0.75X对于某些采用季节性库存的备件,它是在采购季节逐渐积存,达到一定数量时就停止采购,以后只陆续使用这些备件的期末储备量可根据下一计划期具体需要情况加以确定如果下一计划期生产扩大,则期末库存量也相应扩大,若季节库存不发生在期末,则可以不考虑期末库存量备件采购量的确定3企业在确定各种规格备件需要量和期初、期末储备量的基础上,还要考虑计划期初库存量内不合用数量和企业内可利用资源,就可以进行综合平衡,编制备件平衡表,提出备件采购量,其计算公式如下备件采购量二备件需要量+计划期末库存量-计划期初库存量-计划期内不合用数量-企业内可利用资源计划期内不合用数量,是考虑库存量中由于备件规格和型号不符合计划期任务要求扣除的数量企业内可利用资源,是指可以加工改制的积压呆滞物资,可利用的废旧物资,综合利用的工业废渣,以及采取技术措施可节约的备件等编好备件平衡表后,编制备件采购计划年度备件供应计划是控制性的计划,是对外订货和对内供应的依据编制的时间一般在上一年末季后期,由施工生产等部门提出本年的需要量,备件供应部门再汇总编制季度和月度备件供应计划2季度备件供应计划是年度备件供应计划的具体化,是根据季度施工计划编制的可以对年度备件供应计划及时进行调整它是实施性计划,可用来核算企业本季度各类备件的采购量,落实各种备件的订货采购和组织运输任务,使备件供需在合同约束下得到保证,季度备件供应计划是由备件供应部门统一编制的月度备件供应计划是结合月施工作业计划的要求而编制的施工备件和备件计划,以单位工程为对象,以单位工程备件预算为依据编制各自的月备件计划,并在月底前一般可在下旬日前报送企业备件供应部门,然后由供应部门编制出月度备件供应计划,为了使备件供应25计划编制得能切合实际、真正发挥作用,在编制前应做好以下必要的准备工作明确计划期施工生产计划、备件修理计划和技术组织措施计划等情况,并具体落实工1程和生产任务、备件指标和备件资金备件供应计划编制的过程是一个不断分析研究备件供应情况和使用情况的过程,也是一个不断平衡的过程,通过平衡,备件供应计划要保证备件的品种、规格、数量的完整性和齐备性,保证供应的适时性和连续性通过编制计划,可以明确计划期内备件供应管理工作的主要任务和方向,发现备件供应管理工作中的薄弱环节,从而采取切实可靠的措施,更好地保证正常施工需要和降低备件费用掌握和分析上个计划期材料使用情况,如施工生产任务完成情况和材料实际耗用情况,2并认真做好清仓盘点工作,正确掌握各种材料的实际库存量调查了解备件的供应和运输方面的备件,如各种备件的定购,供应的品种、规格和价3格,供应的间隔天数,运输条件和时间等,尤其要了解掌握和预测计划期主要备件品种和数量供应方面的缺少数量及市场价格等收集和整理有关材料消耗定额和储备定额等资料4备件供应计划的编制
4.这里分年度备件供应计划的编制和季度、月度备件供应计划两部分来说明年度备件供应计划的编制
1、备件供应计划的实施B年度备件供应计划编制的主要内容计算各种备件的需要量,期初期末储备量,经过综合平衡确定备件的采购量,再根据采购量编制采购计划备件需要量的确定1备件供应计划的编制仅仅是计划工作的开始,更重要和更大量的工作是组织计划的实施,即执行计划在备件供应计划执行过程中往往会遇到许多问题,如货源不落实、备件的实际到货量、品种、规格以至材质都可能及计划不一致,供应时间及需要时间也可能不一致等这就需要认真搞好备件供应的组织管理工作,以保证备件供应计划的实现备件供应计划的实施可以通过订货采购、检查备件供应计划的执行和组织备件运输等工作来实现三.订货采购备件订货采购工作又称组织货源,是在备件供应计划指导下,将备件供应的品种、规格、型号、数量、质量和时间用订货合同或其他形式固定供需关系企业组织货源工作,是企业备件供应工作的首要环节,是保证施工生产正常进行的重要手段做好备件的订货采购工作,使企业的全部备件从品种、规格、数量、质量和时间上都能按供应计划逐项得到落实,不留缺口,并用订货合同或其他取得材料的方式确定供应关系公司物资部负责物资统一采购、供应及管理,并根据质量标准,对所需采购和IS09000供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、备件价格合理、质量优良为备件选型、定位的标准,选择备件供方、选择合格的供方1采购物资时,需在确定合格的供方厂家或有信誉的商店中采购,采购的备件按照合同及国家地方的有关规范要求,具有生产厂家提供的产品合格证、检测报告和使用说明书,对备件有疑问的禁止进货第二部分投标产品符合投标文件
1、招标和投标的备件名称和规格型号及参数描述招标文件技术要求投标人响应序号招标备件名称招标规格型号及参数描述投标备件名称投标规格型号及参数描述说明显示模块显示模块6AV6643-0CD01-|AX|6AV6643-0CD01-|AX|响应1Touchwin TouchwinBM-112M-6BM-112M-62湿式球磨机A油/
2.2KW/380V/
5.36A/935湿式球磨机A油/
2.2KW/380V/
5.36A/935r/m响应站高压泵电机r/mi n;站身压泵电机in;3TF56400A690V线圈220v3TF56400A690V线圈220v交流接触器交流接触器响应3接触器辅助触接触器辅助触点3TY756-1F3TY756-1F响应4点Y2-180M-Y2-180M-罗茨风机罗茨风机4/
18.5KW/380V/
36.1A/14/
18.5KW/380V/
36.1A/1470响应5A(卧式)A(卧式)470R/F/IP54R/F/IP54Y2-180L-4/22KW/380V/
42.罗茨风机罗茨风机Y2-180L-67A/147OR响应B(卧式)B(卧式)4/22KW/380V/
42.7A/1470R7小型断路器5SJ41p c16+AS小型断路器5SJ41p c16+AS响应小型断路器5SJ42p c6+AS小型断路器5SJ42p c6+AS响应89小型断路器5SJ43p c6+AS小型断路器5SJ43p c6+AS响应3TX7500-0E3TX7500-0E接触器配件接触器配件响应105SJ63MCB C3400VAC11微型断路器微型断路器5SJ63MCB C3400VAC3P响应3P125SJ526A440VAC2P5SJ526A440VAC2P微型断路器微型断路器响应135SJ61C16220V1P5SJ61C16220V1P微型断路器微型断路器响应145SJ63MCB D32400V3P5SJ63MCB D32400V3P微型断路器微型断路器响应153VU1340-1NJOO
3.2-5A3VU1340-1NJOO
3.2-5A热继电器热继电器响应163VU1340-1NLOO8-13A3VU1340-1NLOO8-13A热继电器热继电器响应173VU1340-1MKOO4-6A3VU1340-1MKOO4-6A热继电器热继电器响应185SJ63MCB D633P5SJ63MCB D633P微型断路器微型断路器响应3TF4422-OX2N0+2NC3TF4422-OX2N0+2NC接触器接触器响应19220VAC220VAC3TF4122-OX2N0+2NC3TF4122-OX2N0+2NC接触器接触器响应20220VAC220VAC断路器二次插断路器二次插头3WX3627-1JAOO3WX3627-1JAOO响应21头开关本体二次开关本体二次插GDZ-5871024370GDZ-5871024370响应22插座座气动阀门定位气动阀门定位器236dr5010-0ng00-0aa06dr5010-0ng00-0aa0响应器sqx62,111122c,电动调节执行ac24V±20%,sqx62,111122c,24响应电动调节执行器器50/60HZ,
7.8VA,Y DC0-ac24V±20%,50/60HZ,
7.10V,R:4-20ma8VA,Y DC0-10V,R:4-20ma空冷变频器空冷变频器I0端251P6SE6400-7AA00-0BA01P6SE6400-7AA00-0BA0响应I0端子板子板263TH8244-0XQ0/AC380V3TH8244-0XQ0/AC380V接触器接触器响应273TH8244-0XM0/AC220V3TH8244-0XM0/AC220V接触器接触器响应接触器辅助触接触器辅助触点28接触器辅助触点接触器辅助触点响应点控制电源开关295SJ522P20A440VDC控制电源开关5SJ522P20A440VDC响应30TD400C V
2.0TD400C V
2.0控制器面板控制器面板响应3VT160H3VT8206-3VT160H3VT8206-2DA03-31塑壳断路器2DA03-0DA063A开关内塑壳断路器ODAO63A开关内带6根辅助节响应带6根辅助节点线点线3TF4522-OX2N0+2NC3TF4522-OX2N0+2NC AC-332接触器AC-338A400V IeAC-155A接触器38A400V IeAC-155A I EC响应IEC60947-4-160947-4-1CPU224/晶体管s7-200CPU224/晶体管s7-20033PLC模块6E7S214-1AD23-0XBB PLC模块6E7S214-1AD23-0XBB响应CPU224CN DC/DC/DC CPU224CN DC/DC/DC34万能转换开关LW39-16B-40B-202A/2P万能转换开关LW39-16B-40B-202A/2P响应35多模单光口Ci-pf110-M多模单光口Ci-pf110-M响应36LW39-16B-60B-101/B55LW39-16B-60B-101/B55三位开关三位开关响应西门子变频器西门子变频器滤37A5E00430116A5E00430116响应滤波板波板MM491-2MM491-238介质模块介质模块响应6GK5491-2AB00-8AA26GK5491-2AB00-8AA2多模四芯光缆39多模四芯光缆响应3~M0t1LA7113-4AA12UD3~M0t1LA7113-4AA12UD0711\70789620-2071170789620-250HZ40电机电机响应50HZ230\400V A\Y4KW
14.230\400V A\Y4KW
14.3\
8.2A3\
8.2A31KG31KG高频微波料位LR560两线制,输出信号441响应计〜20mA高频微波料位计LR560两线制,输出信号4~20mAEM277EM27742PLC PROF I BUS-DP PLCPROFIBUS-DP响应277-0AA22-0XA0277-0AA22-0XA0。
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