钢坯热送热装管理新规制度

钢坯热送热装管理制度编号XSC-002（第二版）（受控）-3-26公-4-1觌布新兴铸管股份企业武安工业区生产管理部文件修改简明修改改前版改前章改后版改后章修改前内容简明修改后内容简明修改日期序号次节次节011112换版修订.

3.26（编号XSC-002）（第二版）1总则

1.1目标依据企业能源管理要求，深入提升连铸坯热送热装率及热送热装温度，降低煤气消耗，节省能耗

1.2范围此制度适适用于武安工业区生产管理部、能源环境保护部、炼钢部、轧钢部、运输部2管理职责

2.1生产管理部和能源环境保护部负责制订提升钢坯热送热装管理制度能源环境保护部负责热送率、热送温度、热装率和热装温度指标下达、监督和考评生产管理部负责生产组织过程中影响热送热装步骤进行监督考评

2.2炼钢部完善钢坯库管理制度，落实各项方法，提升钢坯热送率及热送温度,确保热送率97%以上（待判钢、试验钢除外）其中二连铸供一轧热送坯500℃以上百分比不低于40%,400C以上百分比不低于90%,500℃以上热坯一轧优先热装；

一、二连铸供二轧热送坯400℃以上百分比不低于90%

2.3轧钢部完善连铸坯热送热装管理制度，落实各项方法，提升钢坯热装率及热装温度，确保热装率100%（工艺检修除外）轧钢部调度室负责按日统计一轧和二轧车间热送率、热装率、热送温度、热装温度，出现异常情况立即报生产管理部、能源环境保护部；负责月底汇总全月数据报生产管理部和能源环境保护部；负责分析没有完成热装率计划原因，并制订改善方法

2.4运输钢坯车辆为运输部管理，运输部必需确保车辆完好

3.1日常管理

3.

1.1轧钢部调度室和炼钢部调度室做好钢坯生产计划联络协调工作，确保连铸坯生产和轧钢车间生产协调一致

3.

1.2炼钢部调度室负责监督《炼钢部钢坯库管理制度》实施轧钢部调度室负责监督《轧钢部连铸坯热送热装管理制度》实施

3.

1.3炼钢部调度室协调监督钢坯出库工作，确保钢坯立即装车热送，降低非计划钢坯落地对非计划落地炉数、吨数、原因、责任人进行统计并考评

3.

1.4运输部负责车辆维护工作，降低车辆故障率因为车辆故障造成钢坯落地由运输部负责，炼钢部负责统计车辆故障时间，和由此造成钢坯落地炉数、吨数

3.

1.5对轧钢部卸车不立即影响钢坯落地，炼钢部调度室立即和轧钢调度室联络，并统计由此造成落地钢坯炉数、吨数

3.

1.6轧钢部调度室协调监督钢坯立即卸车，杜绝因为卸车慢影响钢坯车立即返回造成炼钢车间钢坯落地轧钢部调度室统计影响卸车情况并考评

3.2数据统计

3.

2.1热送率、热装率、热送温度、热装温度等数据以轧钢部调度室统计为准

4.

2.2钢坯落地数据分炼钢影响、轧钢影响和运输部影响三部分统计，炼钢部调度室负责统计

3.3考评措施

3.

3.1生产管理部对生产组织过程进行监督考评，对影响热送率、热装率、热送温度、热装温度指标单位月底依据影响程度进行考评运输部车辆故障影响炼钢钢坯落地每小时扣罚200元；炼钢部本身原因影响非计划落地每吨扣罚10元；轧钢部卸车不立即或其它原因造成钢坯落地每吨扣罚10元；各单位上报生产管理部、能源环境保护部数据必需真实，如有虚报，每次扣罚7L o

3.

3.2能源环境保护部依据热送率、热装率、热送温度、热装温度月度完成情况按月进行考评本制度起草人房守伟李烽本制度审核人贾海波张建勇本制度审批人申爱辛景昌。