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电焊班每次作业后刚好清理场地，将电焊机等设备摆放整齐电缆应架空或埋设，危急区域有醒目标记生活基地要有规划，编制平面图报送业主审批得到同意后采纳标准活动
1.
1.1房搭建，基地内“五小设施”齐全且采纳全封闭围界，基地内每天设专人清扫并做好日常保卫工作基地内配备足够的消防灭火器材由于本工程有一定量的淤泥和施工材料进出施工现场，道路保洁工作至关重要，本工程设保洁施工组和专职交通指挥员，在运输作业期间由保洁组负责清扫路面杂物产品爱护上是否有周密的保证措施，施工期间措施落实程度，确保本工程有始有终不发生任何已有产品损坏现象进出场道路在施工期间设专人进行道路养护，修理工作，确保运输的平安交通运输上严禁超载超速，严格按《道路交通法》和机场有关规定执行，做好车辆驾驶员的交底教化工作，明确行驶路线及运输中的有关要求，必要时制定内部惩罚措施做好民工资发放工作，工程一旦结束，全部民工工资在结束用工后十五天内结清，并发放全部结算工资按机场建设工地施工扬尘,飞砂限制的管理规定，严格限制扬尘，飞砂，施工运输道路路口设专人人工晒水，始终保持路面的潮湿，不扬尘标准化施工现场管理规定
5.4严格执行市政府发布的《上海市建设工程文明施工管理行规定》，按标准做好七牌三图，合理布置现场各种临设物资，布置好现场施工总平面图
①制定周密的施工支配，严格执行工序交接制度
②按批准的总平面规划各项临时设施，例如办公室，工具房统一规划，材料堆放，车辆停放按统一规划设置标记
③各种材料,工器具放置定位化，周转材料计时化对垃圾实行分类管理，定期由项目部组织清运废钢,边角余料，包箱板集中堆放，刚好回收
④施工现场按标准制作有茶水棚，茶桶必须上锁，茶水有专人定时互换，并保证供水
⑤建立文明宣扬，教化制度对全体员工进行文明施工教化，提高施工人员文明素养
⑥实行施工区场容，场貌分片包干现场各施工区域，生活区，办公区域,材料构件加工区域分别划分包干区，实行文明管理包干制，责任到人
⑦设立专职文明施工巡察员，全天候负责巡察各施工，生活区域文明施工执行状况
⑧实行文明检查考核制度，实行每周施工队文明例会,每月班组文明评比制度综合管理
5.5加强对外来人员队伍的全面管理，各种外来人员由项目部主管人员刚好做好登记注册，并到机场公安部门办理外来人员暂住证，签订平安生产劳务合同做好职工的安定工作，不拖欠职工工资，劳务费，人工费做好各种防盗，防窃工作，落实防范措施，做到事前限制三，施工机械的配置拟投入本工程运用的设备如下机械名称规格型号单位数量备注135振动锤DZJ-135套1履带起重机KH1100台1货车辆110T挖机日立200台2说明为了确保工程施工要求，我们支配了大型履带式吊机等施工设备100T为了确保施工工期，将依据施工进度刚好增加设备四，拔桩平安措施及施工现场试桩区域的成品爱护措施桩基工程平安限制措施
4.1桩机，吊机组装，拆卸必须在空旷地面进行，上空不得有高压线或障碍物，1,确保组装，拆卸，装车顺当进行卸桩，吊桩过程中，确保限制桩吊运中的方向，以防发生和桩机，吊车，2,汽车相碰事故桩机司机，吊车司机，电工“电焊工,起重指挥工上岗时必须持有特别工种3,操作证，随时接受有关部门的检查非机械人员和非电工，不得动用机械设备和电器设备4,吊桩,吊车和桩机移位时必须有专人指挥分工明确，统一信号夜间指挥必5,须用明暗信号氧气带，乙燃瓶必须保持米以上的平安距离，距明火）电焊等）必须保6,10证米以上的平安距离乙快瓶严禁倒放，乙快瓶必须安装回火安装装置25氧气带，乙快带必须明确完好无损，发觉破皮，漏气现象刚好更换7,起重臂活动范围内严禁站人，非工作人员严禁进入吊装区域，起吊要有专8,人指挥各工程施工人员必须严格依据各工种岗位职责和要求施工，由专职和兼职9,平安员进行小时不间断进行监察24对已完成的沉桩区域，采纳围栏加以爱护，并挂警示牌；并且刚好将桩坑10,回填密实动用明火应提前办理动火证，有专人看护并有防护措施11,全部机械设备上均配置灭火器12,实行定机定人定岗位责任制非操作人员不得开机操作，严禁酒后操作13,工作前检查桩机是否平衡牢靠，电器设备的绝缘，卷扬机离合，制动装置14,和钢丝绳等是副产品平安，敏捷，牢靠，留意桩架连续部门和振动钎中螺栓有否松动和丢落遇到恶劣气候（如六级以上大风）应停止作业，要时应实行增垫枕木，拉15,缆风绳等加固措施，以防倾倒作业人员必须熟识桩机构造，性能和平安操作学问，遵守平安操作规程和16,平安生产十大纪律桩机行走，回转，对桩位时必须有专人指挥17,振动拔桩时，应垂直向上，边振边拔，当桩尖距地面剩时，应马上停18,1-2止振动，用起重机起拔禁区旁边平安措施
4.2为确保禁区旁边施工的顺当进行，施工现场除严格执行《平安生产六大纪律》，《建筑机械运用平安技术规范》,《施工现场喳时用电平安技术规范》,《施工现场防火规定》，《施工现场电气管理规定》外，还必须严格按业主和总包施工要求进行，主要我们做好以下几点工作）夜间施工时灯光照明我们做到1在施工区域不的影响周边居民休息；a夜间灯光只能照向施工区域，确保能见度；b灯光设置的高度以不影响施工正常运行为准c）施工人员的要求我们做到2在禁火以及围界旁边施工时，严禁吸烟，并且不准运用明火；a施工人员必须穿戴统一服装，选派素养较高的施工人员进场施工，同时必b须经过平安培训后，方可进入施工区；施工现场严禁打闹，乱扔杂物或高空抛物，攀爬平安围界等C施工现场设专职平安巡察员，小时协作禁区门岗执勤人员，上下班清点d24职工人数，随时驾驭职工动态可调电驱震动锤DZJ-135主要参数电机功率135Kw0-77kg-m静偏心力矩1000R/min振动频率0-843KN激震力0-
10.7mm空载振频392KN允许拔桩力7190Kg振动质量8900Kg总质量外形尺寸长1930mm宽1350mm高3420mm四，桩孔回填分项施工方案（预备）一，工程概况依据本工程招标文件说明，本工程需拔除桩基础有钢管桩长度为610X1031Mo二，桩孔回填的重要性桩孔回填密实度限制是本工程为后道工序施工防止塌孔的关键故回填桩孔应刚好，填土应尽量密实胶结，以利下道工序施工，削减孔壁坍塌，减小地墙税充盈系数和施工平安三，施工组织为了保证桩孔回填质量，应设立桩孔回填小组，以监督施工质量和平安各成员分别负责保证回填土土源及水泥的质量，承台及桩孔内的排水工作，土源和水泥的掺和工作及回填过程中的质量限制,在回填过程中的平安文明限制,负责机械设备的管理各组员间既各负其责又要相互协调以确保回填的质量满足下道工序的施工要求及无平安事故的发生验收程序回填之前须经过项目部的三级验收合格再上报总包及监理单位组织检查验收，待复验合格签字确认后才可回填土源选择回填土土源我们必须严格限制，选择要求含水量低，无杂物，松散的土方方可进入施工现场在需回填孔的旁边平整空地上进行计量体积的土方和按7%比例的水泥的充分拌合后等起桩后随时打算进行桩孔回填四，单根桩理论水泥用量依据套管体积计算回填土方体积每立方土方以吨计算1,
1.8单根桩回填土方以系数计算2,
0.8五，回填措施及步骤桩孔回填采纳素土掺水泥振实法7%回填之前应由相关单位组织检查验收通过后方可回填
1.土源及原材料必须满足施工规范要求方可进入施工现场
2.回填之前必须保证桩孔及承台内无积水，以防止积水流入桩孔而影响回填
3.的质量该工序必须由总包及监理单位查验.优质土源进入指定的施工现场后，利用挖掘机将土源堆成长方体形态，量4其尺寸以计算出土源的方量而得出其重量（每立方土方以1・8吨计算）依据回填素土和水泥采纳重量比
（1007）而掺加水泥然后利用挖掘机现场反复搅拌匀称后，堆放在靠近承台的位置（不影响拔桩施工）如遇到下雨天气用彩条布覆盖以保证土源的含水量不受其影响六，机械设备打算设备进场前必须作好修理保养工作，保证设备机械完好性施工机械必须
1.具备良好及稳定的性能，回填之前应由项目部组织有关单位检查验收合格后方可运用操作人员必须持有操作证上海市建工机械工程2011-05-12四,单根桩理论水泥用量13五，回填措施及步骤13六，机械设备打算14一，施工方案工程概况1,本工程位于上海世博园浦西区上海企业联合馆本次要清除的桩为闭口610X10钢管桩，需处理桩数为根84场区工程地质资料详见地质资料工程特点2,3,依据原桩位图及地质文件，拔桩是为了考虑后序工程施工需要，老桩基础和
3.1规格型号探桩是一项非常重要的关键工序，桩位正确和否，直接影响到后续施工是否顺当关键清桩是否彻底，是本次拔桩质量关键所在；
3.2拔除过程如何确保四周土体的稳定性，尽可能削减周边土体拢动，也是本次
3.3拔桩质量限制重点之一；桩孔回填土加固，回填密实度限制，是本工程为后道施工防止塌孔关键之一
3.4工程目标4,施工质量目标上海企业联合馆拔桩工程严格依据国家施工质量验收标准一
4.1次验收合格并确保达到相应的分部,分项验收标准工期目标我公司将严格依据建设单位总体要求，本工程开工日期为以同意
4.2正式开工之日起，施工有效工期按每天根桩，支配工期个月31平安责任目标事故为零，在施工过程中我们加强管理，确保施工平安,同
4.3时做好拔桩区域的平安杜绝影响周边环境的各种行为，确保无重大责任事故,无重大伤亡事故及设备事故发生文明施工目标我们将对本工程实施全过程的标准化管理，在本工程建设期
4.4间以上海市文明工地的要求，规范布置，严格管理施工平面布置5,施工现场平面布置原则
5.1施工场地借用以业主，总包单位供应的位置不折不扣执行，尽量不影响后续1施工作业面，临时设施平面布置尽量削减临时用地，使平面布置紧凑合理⑵合理布置施工便道，合理组织运输（）施工区域的划分和临设场地的确定，符合施工流程要求，避开各专业工种3和各施工队伍之间交叉施工，确保平安有序开展施工（）依据上海市建设现场文明施工管理实施细则的要求进行合理规划，各种生4产生活设施搭建位置和平面布置便于工人的生产和生活，并满足平安防火和劳动爱护的要求，施工平面布置随工程进展作分步调整，逐步到位的原则，做到合理紧凑，有序，美观，动态管理施工临时用电
5.2本工程需要施工用电约230kWo⑴电源施工电源由总包单位接至施工现场沿线（）临时线路验收全部临时线路架设完毕后，在接通电源之前，由公司安监2部门统一进行验收，并由监理验收通过，全部达到标准之后方能接通和运用施工技术方案6,依据本工程地质，桩基类型状况及工期要求，我公司依据同类拔桩工程成熟施工阅历拟采纳《振动沉管f拔桩处理法》施工方案《振动沉管一拔桩处理法》施工工艺流程为确定桩位一设备就位一振动沉管一拔除钢管桩一回填桩孔一振管实土一桩孔堆高预压土—沉降观测一废弃桩集中处理回收⑴确定桩头位置依据设备基础桩位设计位置，开挖沟槽并暴露桩头，确定需要拔除的桩位⑵设备就位由总包方开挖并破裂清除钢碎承台，暴露承台中各需拔除桩的桩顶，依据现场的实际状况（桩径，截面积和深度等），将履带吊车及零电流启动的振动100T135KW锤支配就位⑶振动沉管一拔桩一切打算工作就绪后，即可进行振动拔桩作业，用双夹头震动锤夹住钢管桩两侧的管壁，依据震动锤工作原理（即可下沉就可起拔）启动震动锤振动下沉，然后起拔，再振动下沉,再振动起拔，往复几次，直至能顺当起拔⑷分段起拔由于本工程起拔的钢管桩较长，吊车高度有限，不行能一次将桩拔出地面,因此必须分段处理；第一次将桩拔出地面左右，停顿一定时诃（以免在作业时钢管桩15m自动下沉），割除拔出部分，然后再接着余下部分的起拔工作，可依据详细状况将数根桩作为一个批次处理（如下图）⑸桩孔回填，堆土预压，至米左右，天后卸载23⑹堆土预压后，每天定时进行监测，并记录成册⑺废弃桩处理，我们考虑就地快速处置，以防意外状况发生由于振动锤功率较大和起拔高度大，加上履带式吊机自重较大，对现场
[8]100T软地基应考虑铺设路基箱，以保证施工平安性7,桩孔回填（详见回填土专项方案）施工进度支配编制8,本工程支配设备数量台详细开工日期以业主或总包单位通知为准1劳力保证）抽调理论和实践阅历丰富的人员担当本工程的施工管理和作业，构成技术密1集型施工队伍，以保证整个施工的顺过程的顺当进行）依据总体施工进度支配，逐周，逐日做出劳动力运用支配，保证劳动力配置2足够设备物资保证配备先进的施工设备，加强设备的维护，充分发挥施工机械的优势，提高其完好率,利用率以提高生产作业的效率技术保证）搞好工程的统筹，网络支配工作，制定阶段目标，科学合理支配施工工序，1采纳先进的项目管理软件，对工程进行动态限制通过分析各施工工序的时间，EXP实行特别措施尽可能把影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度同时牢牢抓住关健工序的管理和施工，确保关键工序施工的工期和质量）依据施工总进度的要求，分别编制周，日施工生产支配，建立生产分析会议2制度，比照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工）提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，刚好和设计单位联系解决，3避开耽搁施工）提前做好各分项工程的施工方案和材料试验，刚好申报开工4）加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度5二，工程，质量，环境，平安文明施工管理的组织措施工程管理1,为确保承包工程目标的实现，本公司从组织上建立可担当起项目全面,全部，全过程管理要求相适应的管理组织网络，从质量平安进度，文明资料，物资等管理责任上制定相应的管理职能，建立各项保证体系并落实对应的保证措施在整个施工的全过程中担当起领导，组织’监督,协调的全部责任，对总包单位负有全责现场组织管理机构的设置L1组织管理机构网络图项目总负责--------------------------------项目经理1-----------------------项目副经理--------------------------------技术负责人技术管理质量管理平安文明管理物资设备管理施工员项目组织技术力幺L2为全面完成本工程的各项施工生产任务，我们将按“项目法”组织施工，由项目经理代表企业法人对工程质量,进度，平安，文明施工,科学管理,经济效益等全面负责
①针对本工程的特点，调派具有德才兼备丰富施工阅历一级项目经理及优秀工程技术和管理人员组成项目管理部项目经理必须常驻现场，且具有浙江省批准的项目经理证书，本次调派的项目经理决不参和其它任何项目的管理工作，关于投标规定的项目管理部人员我公司在此承诺，如有幸中标，在施工的全过程中决不撤换其中任何一名管理人员直至工程全面竣工
②在施工总进度支配，施工场地，设备布置及运用,人员物资的支配,施工质量限制，文明施工,平安生产等方面设置专人进行归口管理
③为了有效对本工程的施工进度，质量，文明施工等方面进行全面限制顺当完成各项预定的目标，在施工过程中实行项目经理负责制，并在项目管理部内设置直线职能制，从施工支配的协调，施工场地的综合支配，施工工序搭接,办调，施工质量的限制监督及施工现场的管理方面进行施工项目管理
④项目工程师全面负责施工技术，质量工作，技术员负责施工图的联络协调现场技术交底
⑤项目部设支配管理，工程管理,质量管理，物质管理，综合管理五大部门，并配备足够的专业技术人员及管理人员，分别进行技术，质量,平安监督管理及施工总协调，形成完善的组织管理网络工程技术管理
1.3技术管理
1.
3.1⑴施工组织设计审批制度施工组织设计作为组织和指导施工的指令性文件，必须通过制度明确其编制，审定,执行，检查和总结等方法本工程按下述要求实行施工组织设计审批制度
①负责编制以整个工程为对象的施工组织总设计，呈交监理，业主，总包审核批准后实施
②在施工过程中，负责检查施工组织设计的执行状况，并对可能存在的问题做出刚好的处理
③工程结束后，负责编写施工总结，并负责对全部的施工组织设计进行归档处理⑵技术核定和设计变更制度施工过程中发生设计图纸和实际状况不符，或施工条件不能完全符合设计要求，发生变更修改状况，必须严格执行下述设计变更签证制度
①按规定要求专心填写技术核定单，呈交监理，设计及业主批准
②技术核定单须经监理，业主，总包单位四方共同办理签证手续，并由设计方签发设计变更通知书后方能有效实施
③负责将全部设计变更资料，包括设计变更通知书,修改图纸及有关的文字记录等，纳入工程档案⑶技术交底和技术复核制度必须严格执行技术交底和技术复核制度技术复核应在施工全过程中贯彻落实技术复核制度的主要内容为
①按质量标准的规定和本工程的技术特点确定技术复核的内容
②技术复核的依据为国家现行的市政,建筑工程施工规范及工程质量检验评定标准，施工图纸及其他有关技术文件
③实行分级技术符合制度，即施工单位自检，监理进行复核未经复核签证的项目不准进行下一道工序施工
④严格执行“谁复核谁负责”的技术复核制度施工支配管理必须抓好施工支配的编制，实施及检查调制这三个管理环节，使支配有效地发挥合理组织施工,平衡协调关系的“龙头”作用
①依据合同确定的施工工期，并视施工的实际状况和客观条件，负责编制施工总进度限制支配和阶段施工进度限制支配,按时完成各节点工期，按时竣工
②编制的施工进度支配须经监理，业主审核批准后方可实施工程设备管理本工程自行选购的设备，均应符合设计规范要求，并附有产品合格证，并且书面汇报业主，确定后方可定货施工现场例会制度建立有业主，监理，总包等单位共同参和的每周现场例会制度
①检查上周施工支配完成状况，确定下周详细施工支配
②探讨施工中出现的各类问题，商议解决问题的措施，并形成书面内容
③协调各方面的关系，以保证施工的顺当进行
④对于支配，质量，平安文明施工管理方面发生的重大问题进行限时整改质量管理2,质量监控
2.1项目经理部实行三级技术责任制，项目管理部的工程师是本工程的技术质量负责人，主管本土程的工程技术质量工作质量管理措施
2.2⑴加强全员质量意识教化，坚持把质量放在施工生产的首位使全体职工相识到质量是企业生存之本，发展之道在进行质量教化时，要本着不同层次解决不同问题在领导层中要着重解决质量的摆位问题；在业务管理干部中主要解决责任心和服务看法问题；在专检人员中要强调坚持标准，坚持原则，铁面无私,严格把关问题；在工人班组中着重解决图省事和低标准凑合的思想问题⑵主动达标，确保质量一为了实现对建设单位在质量上的承诺，我们要以宣扬贯彻标准为基础，落实各级质量责任制，项目负责人质量终身负GB/T19002-IS02000责制，强化“三工序”管理，严格执行质量法规，抓好限制把关，使本工程的各道工序的质量得到有效限制一⑶依靠先进的机械设备，采纳机械施工为主，人工管理的原则，提高工程质量⑷严格执行项目监理制度，自觉接受监理单位对工程质量的监督和管理⑸整个施工过程中由项目部经理部，针对实际状况分区，分段进行验收，自检合格后报总包单位，监理验收⑹加强施工过程质量限制严格工序纪律，必须按施工方案中规定程序施工，施工人员无权修改施工方案和程序严格执行各工序间的检查制度，专心做好原始记录，未经专检确认合格，不得进行下道工序施工对关键部位，薄弱环节建立质量管理限制点，执行专业人员负责定期检查,强化管理建立每周一次的施工质量专题会议制度⑺要求参和施工的人员首先应从思想上重视质量的科学管理，要做到细心打算，细心施工，一丝不苟，实事求是，以保证工程质量创一流⑻专心坚持三级施工技术交底制度交底时必须专心填写技术交底卡，出质量事故可依据分析责任，并刚好解决问题⑼为了保证工程质量，上下工序间,各专业之间等工序交接时要进行签字验收⑩组织有关的施工人员，学习施工要领，有支配，有组织地轮番对施工人员进行工程规范的学习平安文明施工措施3,平安生产是施工企业管理重要环节，也是关系本工程形象及施工企业的头等大事必须严格遵守《建设工程平安生产管理条例》（国务院令第号）相关管理要求，393现场必须执行建立明火申请批准制度公司必须树立“平安为了生产，生产必须平安，平安生产，人人有责”的观点为搞好平安生产，爱惜自己，爱护他人，针对本工程特制定如下平安措施平安管理体系
3.1项目经理落实平安奖罚工作，监督指导平安措施贯彻，平十___________________________________________4J----------------------------------4tlf--------------拈未伤责人---------,施工吊.专职平安员一物洛询名人平职运一平特安平起工编程一一安别施检机重安制一违设施施工查机电电资平章施工升工技监备电平焊勺安料语的且过术」一一设安班F.专业施工班组遵守平安生产六大纪加强自我爱护意识听从管理人员指挥一尢士口」入,一小平安事故I;111创市级平安达标工地2,平安管理保证制度
3.3建立平安责任制建立以单位负责人为第一责任人的平安责任制各级负责人为第一责任人的平安负责制配备名专职平安员，名警卫负责人，施工进入后期阶段，警卫人员依据12需要合理增加平安管理保证措施
3.4本工程若我公司中标后，我们马上制订一整套针对本工程实际状况的平安制度条例，层层分解，落实到位施工现场我们将严格执行《平安生产法规》和各有关平安生产文件，健全和贯彻落实工程平安生产责任制，切实做好“平安第一”和“预防为主”的方针，做到平安生产和文明施工全部参和施工的作业人员经平安技术操作培训合格后方可进入现场进行施工特别工种必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗作业各工种,各工序施工前均应由施工员进行书面交底后配备专用防护工具方可进行施工作业施工现场配备专职平安员专职平安员依据本工程施工特点，结合平安生产制度和有关规定，常常进行现场巡察检查，如发觉严峻的担心全状况时，有权指令停止施工，并马上报告项目经理，经处理后方可接着施工为施工现场的职工办理意外损害保险，并为施工场地全部人员生命财产和施工机械设备办理保险施工时，区域内禁止无关闲散人员进出现场夜间施工时，要有足够亮度的夜间照明灯光，现场电工加强值班巡察刚好修复损坏的灯具，确保施工单位的照明需要施工现场建立，健全的平安用电制度施工现场严禁运用电炉和土制加热器具，生活区域更衣，宿舍的照明采纳伏低电压30电气设备的线路离地面的垂直距离大于平安距离，设置平安牢靠不得有袒露，包扎严密施工现场建立明火申请批准制度，严格按规定及操作规程，事先向有关部门申报，得到批准后方可动用明火，明火作业现场派专人监护，并配备一定数量的消防灭火器材，加以防范作业完毕后要检查歼灭火种，火苗等火险隐患现场不行有一闸多用多接现象开关箱，配电箱装配门锁设备齐全电气装置遇到跳闸时，不得强行合闸应查明原因，解除故障后自行全闸，线路故障的检修由专职电工负责，非专业人员不得擅自开箱合闸发生事故或事故苗子，做到三不放过原则即事故（苗子）原因分析不清不放过，事故（苗子）责任者和群众没有受到教化不放过，没有防范措施不放过平安教化制度
3.5班组依据当天施工任务的性质及险情，有针对性地进行平安意识教化和平安措施交底，并做好班组平安交底书面记录，工长每周集中检查并签字确认班组长每周召开班组大会，针对施工特点进行平安教化，并做书面记录，施工队长抽查确认队长每周召开全队职工大会（每周至少一次），针对全队实际状况做平安教化，平安总结部署全月平安支配平安检查制度项目部每周至少组织一次各专业队参和的联合检查各施工队长每天组织由各班组参和的平安自查施工队平安员，项目组平安监督员负责日常平安检查及重点项目跟踪，随时向施工队长,项目经理反馈当月平安施工状况消防措施4,施工现场建立消防管理体系，必须建立动用明火申请批准制度，重点防卫部位配足够数量的消防灭火器材，并报送总包单位,施工监理单位批准，抄送业主相关单位备案明确治安，消防责任人，开展“四防”平安检查配备专（兼）职防火保卫干部，建立工地义务消防和治保组织加强管理动火作业实行监护等预防措施和执行“十不烧”规定对义务消防员和治安员进行定期培训和考核施工现场应严格按《施工现场防火规定》进行施工消防工作，定期检查灭火设备和易燃物品的堆放处，消退火警隐患，宿舍，休息室，油库更要留意防火加强对气焊设备的管理，运用，留意防火防爆严格执行各种平安技术操作规程，个人防护用品要按作业要求穿戴整齐随时和机场消防部门保持联系，听取机场消防部门关于施工区域的消防要求，并按要求落实措施，随时接受消防部门的检查监督现场文明施工管理措施5,文明施工管理体系
5.1理现呸场场织标施布给检标违化落工落图排查化章资遵手过手指挥水标检教料清程清布准查化台创实施“三满交中静置化整处帐足”底监检工改理记文编
5.3督作录制重点依据N理上内容,方式，在合一5有以吓J施工作业环境利明施工的重要制订标化制度监督建立标化奖惩制度标化措施落实考开挖探桩的渣土要装袋并刚好归堆，并倒在指定的位置拔桩结束后刚好清理现场，回填好桩孔，并在小时内填平桩孔24。
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