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文本内容:
3.1成立应急预案独立领导小组（指挥中心）错误！未定义书签
11.1中国《建筑法》、《安全生产法》
1.2国务院《危险化学品安全管理条例》
1.3建设部《工程建设重大事故和调查程序要求》
1.4《陕西省建筑工程安全工作规程》工程概况2本工程在银川市宏图南街以东、六盘山路以北，包含清洗一车间、化学品库、辅助车间、磅房及UOKV变电站;其中清洗一车间建筑面积为
3385.3疔，地上一层，建筑高度
7.3m,结构形式为框架结构；化学品库建筑面积为
3010.41疔，地上一层，建筑高度
6.65m,结构形式为钢结构；辅助车间建筑面积为
3743.59而，地上一层，建筑高度
8.15m,结构形式为钢结构；磅房及公厕建筑面积为
72.96m2,地上一层，建筑高度
4.05m,结构形式为框架结构应急预案组织方法
33.1成立应急预案独立领导小组（指挥中心）应急预案领导小组及其人员组成组长曹慧宁副组长谢晋下设通讯联络组组长张敏技术支持组组长:宇欢平消防保卫组组长:王程抢险抢修组组长:丁延峰医疗救护组组长:母延峰后勤保障组组长:刘腾飞
3.2应急组织分工职责注以上人员安排,在紧急情况下，若有些人员不能立即到位时采取以下方法
①组长不能立即到场指挥，由副组下设组长不能立即到位，由责任人临时指定人员担任；
③每位责任人必需对自己工作内容明确，处理问题立即、果断，临时指定责任人员应无条件服从命令，立即进入角色
3.
2.1组长职责:1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划，在不受事故影响地方进行直接作控制；2）复查和评定事故（事件）可能发展方向，确定其可能发展过程；3）指导设施部分停工，并和领导小组组员关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者全部能得到足够重视；4）和场外应急机构取得联络及对紧急情况统计作业安排；5）在场（设施）内实施交通管制，帮助场外应急机构开展服务工作;6）在紧急状态结束后，控制受影响地点恢复，并组织人员参与事故分析和处理
3.
2.2副组长（即现场管理者）职责1）评定事故规模和发展态势，建立应急步骤，确保职员安全和降低设施和财产损失；2）如有必需，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3）安排寻求受伤者及安排非关键人员撤离到集中地带；4）设置和应急中心通讯联络，为应急服务机构提供提议和信息
3.
2.3通讯联络组职责1）确保和最高管理者和外部联络通畅、内外信息反馈快速；2）保持通讯设施和设备处于良好状态3）负责应急过程统计和整理及对外联络
3.
2.4技术支持组职责1）提出抢险抢修及避免事故扩大临时应急方案和方法2）指导抢险抢修组实施应急方案和方法3）修补实施中应急方案和方法存在缺点4）绘制事故现场平面图，标明关键部位，向外部救援机构提供正确抢险救援信息资料
3.
2.5消防保卫组职责1）事故引发怒灾，实施防火方案中应急预案程序2）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护正常运作3）保持抢险救援通道通畅，引导抢险救援人员及车辆进入4）保护受害人财产5）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令
3.
2.6抢险抢修组职责1）实施抢险抢修应急方案和方法，并不停加以改善2）寻求受害者并转移至安全地带3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害4）抢险抢修或救援结束后，直接汇报最高管理者并对结果进行复查和评定
3.
2.7医疗救治组1）在外部救援机构未抵达前，对受害者进行必需抢救（如人工呼吸、包扎止血、预防受伤部位受污染等）2）使重度受害者优先得到外部救援机构救护3）帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者
3.
2.8后勤保障组职责1）保障系统内各组人员必需防护、救护用具及生活物质供给2）提供合格抢险抢修或救援物质及设备、应急预案技术方法
44.1基础装备1）特种防护品如绝缘鞋、绝缘手套、等;2）通常防救护品安全带、安全帽、安全网、防护网；救护担架1付、医药箱1个及临时救护担架及常见救护药品等3）专用饮水源、盥洗间和冲洗设备
4.2专用装备1）消防栓及消防水带、灭火器等2）自备小车壹辆3）无线电对讲机
4.3成立防触电事故抢险队队长邢少宁队员程学伟刘波赵文才何雄袁明明闫盛凯范占国
4.4应急演练每隔2月进行一次预演，预演时人员全部到位
4.5应急响应
1.
5.1防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，山项日经理担任组长，生产责任人及安全员，各专业工长为组员，关键负责紧急事故发生时有条有理进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，帮助副项目经理做相关辅助工作
4.
5.2发生坍塌事故后，由项日经理负责现场总指挥，发觉事故发生人员首先高声呼叫，通知现场安全员，安全员打事故抢救电话“120”，向上级相关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救土建工长组织相关人员进行清理土方或杂物，如有些人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其它组员采取有效方法，预防事故发展扩大，让外包队责任人士随时监护，边坡情况，立即清理边坡上堆放材料，预防造成再次事故发生在向相关部门通知抢救电话同时，对轻伤人员在现场采取可行应急抢救，如现场包扎止血等方法预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生预先成立应急小组人员分工，各负其责，重伤人员、电工帮助送外抢救工作门卫在大门口迎接救护车辆，有程序处理事故、事件，最大程度降低，人员和财产损失
5.
5.3假如发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织全部架子工进行坍毁架子拆除和拉牢工作，预防其它架子再次坍毁，现场清理由外包队管理者组织相关职员帮助清理材料，如有些人员被砸应首先清理被砸人员身上材料，集中人力先抢救受伤人员，最大程度减小事故损失
4.6现场准备
4.
6.1深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以一下，预防开挖时出水塌方
4.
6.2材料准备开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡（打桩护坡法），为预防基础出水，准备2台抽水泵，随时应急
4.7安全方法
4.
7.1牢靠树立“安全第
一、预防为主”安全生产方针，认真落实“企业负责，群众监督”安全生产管理制度落实安全生产责任制,做好职责分工，组织进行安全教育
4.
7.2坑、沟、槽土方开挖，深度超出
1.5米以下，必需按要求放坡或支护
4.
7.3挖掘土方应从上而下施工，严禁采取挖空底脚操作方法，并做好排水方法
4.
7.4基坑、井坑边坡和支护系统应随时检验，发觉边坡有裂痕,疏松等危险征兆，应立即疏散人员采取加固方法，消除隐患
4.
7.5多种模板支撑，必需根据模板支撑设计方案要求，立杆、横杆间距必需满足要求，不能降低和扩大，尤其是采取木支撑施工法,预防模板碎施工时坍塌
4.
7.6施工中必需严格控制建筑材料、模板、施工机械、机具或其它物料在楼层或屋面堆放数量和重量，以避免产生过大集中荷载，造成楼板或屋面断裂坍塌
4.
7.7安装和拆除大模板，吊车司机和安装人员应常常检验索具，亲密配合，做到稳起、稳落、稳就位，预防大模板大幅度摆动，碰撞其它物体，造成坍毁
4.
7.8拆除工程必需编制施工方案和安全技术方法，经上级部门技术责任人同意后方可动工，较简单拆除工程，也要制订有效、可行安全方法
4.
7.9拆除建筑物，应该自上而下次序进行，严禁数层同时拆除,当拆除某一部分时候，应该预防其它部分发生坍塌
4.
7.10除建筑物通常不能采取推倒措施，遇有特殊情况必需采取推倒方法时候，必需遵守下列要求
（1）砍切墙根深度不能超出墙厚三分之一，墙厚度小于两块半砖时候，不许进行掏掘
（2）为预防墙壁向掏掘方向倾倒，在掏掘前，要用支撑撑牢
（3）建筑物推倒前,应该发出信号，待全体工作人员避至安全地带后，才能进行
4.
7.11架子上不能集中堆放模板或其它材料，预防架子坍塌.。
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