非煤矿山安全统一标准化咨询辅导实施专项方案

非煤矿山安全标准化咨询、教导实施方案

一、工作思绪依据本企业多年安全咨询和近期开展危化品安全标准化咨询、教导经验，参考福建省劳动保护科研所教导、评定工作思绪，先由教导小组从企业安全现实状况诊疗、标准化体系策划、人员培训、标准化文件编写、标准化体系运行、内部和外部评价等方面帮助企业建立并指导运行安全标准化系统；再由评定工作小组对企业标准化工作实施情况进行外部考评，并出具最终评定结果，由企业送安监部门进行认定

二、方法和目标、方法

1、利用优异、合理安全观念，指导企业安全管理体系深入突破和改A善、帮助企业建立一套符合企业安全风险特点体系，并指导企业确实B将此体系落实到各项作业中、提供完善服务（教育培训、电脑化咨询服务），将教导智慧结晶C留在企业内，使企业及职员在标准化目标完成后，仍然利用此套体系不停成长和进步，不停自我完善和提升、目标

2、提升企业安全生产管理水平和管理绩效A、改善作业条件，提升劳动者身心健康和劳动效率B、避免或降低工伤事故和职业危害C、建立连续、长久有效安全管理机制，使企业安全管理能够不D停自我改善、自我完善

三、工作步骤、关键工作内容及阶段工作目标序工作关键工作内容阶段工作目标号步骤成立安全标准化工作小组1准备为标准化建立、实施制订标准化实施方案21阶段奠定基础任命安全标准化责任人3标准化实施指南培训1安全现实状况初始评定评价企业安全管理现2实状况，辩识企业危危险源辩识、风险评价、控制方3策划2险源，深入识别和标法策划阶段准化差距，提出控制依据安全现实状况及危险源辩识4关键和改善方向结果，提出改善计划识别适使用方法律及其它要求5体系文件达成适宜文件化编写标准化管理手册31性和有效性要求阶段每个职员全部能自1落实改善计划，依据《安全标准觉遵守各项规章制度1运行阶4化支撑清单位》完善多种资料和操作规程段2建立健全多种安全台帐2逐步消除和控制多种生产中风险，劳动卫生条件逐步改善内部找出本单位各项指标依据标准化评分措施进行内部自自评和5和标准文件差距并逐我评测改善项进行整改经过外部考评验收，外部并取得合格评定汇由外部考评小组进行评定6考评报

四、安全标准化推进时间计划表时间第月第月第月第月第月12345项目准备阶段1---►-------进行实施指南培训2►安全现实状况初始评3-------►定危险源辩识、风险评4--------►价、控制方法策划依据安全现实状况及危5--------►险源辩识结果，提出改善计划识别适使用方法律法6—►规及其它要求编写标准化管理是手7--------►册落实改善计划；依据8《安全标准化支撑清——►单》完善多种资料依据标准化评分措施9-------►进行内部自我评价外部考评10---------------

五、咨询教导、评定组织及人员配置根据确定工作思绪，先由咨询教导小组对企业进行教导，考虑到工作量巨大，教导小组提议在九安企业及安委会非煤矿山教授组指导下，依靠含有十多名国家注册安全工程师注安机构开展该项工作，并指导企业进行自评企业内部自评并改善后再由九安企业组织非煤矿山专业技术人员（由三名采矿、两名矿山地质、名矿山电气工程、名安全土要工程技术人11员组成专业技术考评小组），条件许可情况下会同非煤矿山教授组组员成立评定小组进行外部考评，并出具标准化评定汇报，由企业报安监部门认定标准化等级

六、收费标准序号工作内容标准化等级取费标准备注咨询教导小型矿山（四级）140000咨询教导小型矿山（五级）230000评定工作小型矿山（四级）315000评定工作小型矿山（五级）410000。