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文本内容:
平安文明施工施行细则
一、工程概况龙源西藏新能源投资建立的西藏那曲高海拔试验风电场(
49.5MW)工程风机安装工程本期工程共安装5台国电结合动力风机
1.1施工范围我公司负责5台风机的吊装,安装塔内主电缆、限制电缆等附件安装,限制柜、塔筒、机舱、轮毂及叶片等设备的卸车及设备保管等工作
1.2施工部署针对该工程安装设备实际状况,我公司将组建一支精干、技术资质高和阅历丰富的工程管理班子,选择施工阅历丰富、吃苦耐劳的优秀专业施工队伍,特殊是选定参与过类似工程建立的施工队伍参与本工程施工采纳一台750吨汽车吊主吊,一台130汽车起重机、一台70吨汽车起重机、一台65吨汽车吊为副吊对于塔筒、机舱、轮毂、叶片利用750吨履带吊和70吨汽车吊进展吊装,两吊机协作渐渐将塔筒吊到垂直状态,撤除70吨吊机的吊装连接索具和连接板,750吨汽车吊单机吊装就位
二、平安目的、平安保证体系及技术组织措施
2.1平安管理目的遵守有关环境爱护的法律、法规和规章、龙源电力集团股份关于《工程建立文明施工管理方法》、《工程建立质量管理方法》、《工程建立平安管理方法》及本合同的有关规定,并对其违背上述法律、法规和规章以及本合同规定所造成的环境破坏以及人员损害和财产损失负责我方将始终贯彻“平安第一,预防为主”的方针和“平安为天”的管理思想,进步工程建立过程平安质量管理程度,保障职工在劳动过程中的平安与安康,努力创立平安文明施工样板工程
2.2平安管理组织机构及平安管理制度和方法
2.
1.1平安管理组织机构图
⑧建立来登记制度,并难证来访人员的有关证件,不准留宿闲杂人员,对可疑人员坚决清退出场,确保工地平安工程全部施工人员都要依据当地公安局的有关规定要求办理暂住证件等
⑨每星期对工地宿舍检查一次文明卫生优秀的宿舍挂动红旗,并进展嘉奖挂上流淌红旗的宿舍应长期保持,若下次检查发觉脏乱差则重罚
6、材料文明管理制度
①建筑材料堆放按我公司《文明施工管理方法》要求按平面布置图分类堆放,并用标识牌标识清晰,严禁混堆乱放
②钢筋或钢筋制品堆放在有遮盖的地方并作好标识,钢筋不得伸进道路之内
③堆放砂、石、泥土等材料,制止紧贴建筑物的墙壁
7、环境卫生管理制度
①各班组管好自己的人员,做好本职工作,保管好设备工具和财物,未经答应不得擅自动别人的材料及设备
②在工地住宿的人员未经平安部门同意,严禁运用电炉、煤油炉等,乱拉乱接电线、烧饭、取暖,一经查获按当地有关部门规定处以规定一次性罚款,严峻者加重惩罚,制止酗酒闹事,严禁赌博
③施工现场不准随地大小便,严禁乱扔烟头和生活垃圾,如经发觉处伍拾元罚款,应自觉维护公共卫生,公共财物,遵守“七不标准”,为创文明工地做出奉献
④遵守现场卫生制度,未经同意无关人员不得进入施工现场
⑤做好文明施工,各班组人员要互相谦让,遇有冲突问题时,由各班负责人会同帮助调触,严禁动手动脚,打架斗殴,责任严峻者勒令退场,违背治安惩罚,移交公安机关处理
⑥宿舍床位搭设整齐、干净,无异味,卫生间、食堂保持清洁,应常常有人清扫,在施工期间,政府各部门对现场工地惩罚,均由所在班组自己负责
⑦住宅区排水畅通,并建立必要的卫生设施工地与生活区设符合省市相关文件要求的卫生间和浴室,并设专人管理卫生间设化粪池,浴室设污水处理池并做到达标排放
⑧由专人负责工地的环境卫生清扫工作
⑨工程经理部与当地建筑管理部门签订“文明施工、环境卫生”责任书;与街道签订灭四害工作协议书,由专人负责定期消毒,如在“食堂、卫生间、地下室、工地内四周”等场所投放“灭鼠、灭嶂、灭蝇、灭蚊”的药物⑩生活区应设垃圾桶,垃圾桶要加盖,生活垃圾要刚好清运,建筑垃圾和生活垃圾不得混堆
8、综合治理管理制度
①工程经理部应将综合治理纳入施工组织设计内容之一,应建立综合治理指导小组和组织,网络,并开展工作
②综合治理搞好工程工程的场容场貌、卫生防疫、平安保卫、材料管理、防火防盗和社会治安为宗旨,以利于保持社会稳定,安定团结
③工程经理部应承受社会监视,公布综合治理指导小组名单和及其组织网络
④工程经理部应作好门卫平安保卫工作,值勤人员应穿制服,门卫室应有管理制度和值班名单,并装备联络,全部进入人员必需登记在册,遇有状况,马上报告有关部门
⑤工程经理部应在施工场地四周做好围挡,实行封存闭文明施工
⑥工程经理部应做好物料库的保管发放工作,作到帐、物、卡相符
⑦工程经理部应做好生活区的管理,宿舍要有专负责制,门前张贴管理制度和住宿人员名单及床号,保持宿舍内部整齐
⑧工程经理部应做好工地食堂管理,设专人负责,必需办理卫生答应证和炊事人员安康证,三白到位,生熟分开,设置灭蝇灭鼠设施,坚持消毒,熟菜留样,防止食品中毒
⑨工程经理部应做好工地浴室和卫生间的卫生管理工作,设专人负责,常常冲洗,避开污垢⑩工地应在适当的位置设置茶水桶和垃圾箱,茶水桶应保持清洁并加锁,垃圾箱应加盖,防止蚊蝇滋生工程经理部应做好防火消防工作,协作必要的消防器材,组织义务消防队,开展训练和活动,做到防患于未然全局部项分部工程施工均应到达创安要求,作为考核的重要内容之一9^食堂
①厨房要有排风,排污设备,生熟案分开;灶台、水池贴瓷砖并远离卫生间30米以上,其他污染源20米以上
②食堂不准住人,必需运用气、电、油等清洁燃料,制止燃煤、桔杆、木柴;食堂生活垃圾要装入容器,专人管理,刚好清理
③炊事人员要持有卫生防疫部门发放的安康证或体检合格证,每年体检不少于一次,操作穿工作服,戴工作帽
10、保健急救
①定期开展卫生防疫教化,建立定期消毒制度,制定无“四害”措施
②设经培训的卫生急救人员现场设立医疗室,依据施工现场实际状况,室内放置一些简洁的医疗设备及常用药品,如氧气袋、医疗箱、外用消毒消炎药水、防暑降温药水等
3.4文明施工管理方法
4.1文明施工考核方法
1、工程部对现场的平安文明施工进展动态管理,每月组织一次检查、考核检查考核之外,由工程部不定期进展检查、巡察
2、工程部成立文明施工检查、考核指导小组组长工程经理;副组长技术负责人;成员平安质量部人员、作业队平安员
3、检查、考核内容包括第一条至第三条的全部要求内容,检查、考核时,由考核组对上述内容进展仔细检查,以合同段为单位,评出分值
4、月度考核分值由月度检查和日常巡查两局部分值组成,月度检查分值占月度考核分值的70%,日常巡查分值占月度考核分值的30%各合同段文明施工考核总分为100分,考核分值与文明施工费计量挂钩
4.2文明施工管理方法阶段考核内容评分标准标准分
1、落实文明施工组织机构,健全规章制度;
2、组织标准文明施工要求;未建立、不健全、未开工打算
3、有关职责、制度、规定上墙;上墙、上墙不齐全、10阶段考核
4、机械操作规程齐全,人员持证上岗不整齐、规程不齐、指标
5、工器具设备状况良好,外表清洁岗位不齐扣1-5分
6、材料、设备堆放合理,符合平安防火标准不能坚持常常检工程管理查、施工措施每缺
1、职能部门常常深化现场检查,并作好记录,做到奖惩清一种扣5分,无证上15楚岗扣1分/人.次,
2、施工措施要齐全,并有平安文明施工、环保详细要求
3、未定期审验扣1分/驾驶员、操作人员及特殊工种持证上岗,操作规程齐全人次施工阶段现场管理考核指标
1、现场是否做到“工完料尽场地清”,工器具、材料堆放是无警示、标记牌、布否整齐置不合理、维护不
2、符合环保措施,将环境影响降低到最低限度好、场地不清
153、按施工工序合理支配施工,不得随意调整或增减工序洁、工器具、材料堆
4、职工着装整齐,举止文明
5、文明施工责任取明确、清放不当扣1-5分洁
6、材料、工器具堆放合理,符合平安防火、防汛标准阶段考核内容评分标准标准分工艺程度
1、根底混凝土外表平整,无麻面、蜂窝、狗洞,回填土无每个工程不符合要10沉陷、防沉层整齐美观求,依据状况扣1-
52、设备安装依据安装要求进展施工,没有违规操作行为分
3、电缆敷设依据条例进展施工资料管理每个工程不符合要
1、工程资料标准齐全,施工与记录同步10求,依据状况扣1-
52、音像资料齐全,能反映工程建立全貌分
3、档案归档率100%,资料精确率100%,案卷合格率100%o组织建立
1、精神文明建立有组织、有目的、有检查和嘉奖制度10一项不符合扣1-5分
2、精神文明建立有支配、有详细措施,活动有记录
3、精神文明建立创立活动形式多样、内容充溢、深化人心精神文明创立活动
1、坚持开展政治学习,开展思想教化,进步职工队伍的政治觉悟10精神文明
2、开展丰富多彩的职工文化活动,丰富业余生活,促进职一项不符合扣1-5分工精神相貌相貌一新建立考核
3、与四周群众、学校、政府等之间结合创立精神文明活动指标工作和生活环境
1、办公、生活区域整齐清洁,支配有序,文件资料完好标准,办公设备清洁无尘一项不符合扣1-
52、业余文化设施齐全,并充分利用10分
3、卧房清洁、卧具叠放整齐,生活用品清洁,摆放有序
4、食堂清洁卫生,用具清洁、摆放有序
5、后勤保障良好,职工生活满足
6、职工精神相貌良好,着装整齐,行为文明说明各职能部门考核得分在90分及以上优良,80分及以上为合格,低于80分为不合格西藏那曲高海拔试验风电场
49.5MW工程风机安装工程平安文明施工施行细则中铁电气化局集团第一工程2013年05月25日中铁电气化局集团第一工程那曲风电工程部签字中铁电气化局集团第一工程安监室签字中铁电气化局集团第一工程主管指导签字书目
一、工程概况1施工范围
1.11施工部署
1.21
二、平安目的、平安保证体系及技术组织措施1平安管理目的
2.11平安管理组织机构及平安管理制度和方法
2.21平安组织技术措施
2.33重要施工方案和特殊施工工序的平安过程限制
2.44
三、环境爱护及文明施工
5、环境爱护
2.
15、文明施工管理
2.26文明施工的目的和施行方案
3.36文明施工管理方法
3.
4112.
2.2平安管理组织体系
1、建立健全平安消费管理机构,成立以工程经理为组长、工程技术负责人为副组长的平安消费指导小组,全面负责并指导本工程的平安消费工作主管平安消费的工程平安员为平安消费的干脆责任人成立施工平安组,全面负责施工全过程的平安检查、平安远见卓识置、平安监视和平安奖惩
2、全部施工人员进入施工现场必需纳入工程的平安管理网,并签订平安消费协议书对全部施工人员进展平安施工“三级教化”形成制度前有记录和签字,坚持未经平安教化、不得上岗的原则
3、工程将依据施工不同阶段制定有关遵守平安消费的若干规定,施工人员除了熟识并仔细执行国家和省建委颁发的有关平安消费规章制度,还应遵守工程制定的各工种工序技术方案
4、依据工程实际状况,制定防火、防盗、防冻及动用明火、临时用电等方面的管理方法,按支配定期检查执行状况,发觉问题,责成其在规定时间内进展整改
5、施工现场平面布置按施组要求布设,仔细做好材料堆放、设备和机具存放、宿舍管理等文明施工方面工作
6、大型设备进场、构造吊装工程施工时,增应编制详细方案,并由负责审核后交由相关人员组织实
7、定期组织各班进展平安设施大检查,进展总结评比和奖惩
8、全部作业人员都应持证上岗平安检查人员和班组平安值日人员,还应佩戴明显标记上岗
2.3平安组织技术措施
3.
3.1机械设备操作平安保证措施
4.起重机操作平安保证措施
1、起重机司机特地训练,经有关部门考核合格,发给合格证,方准上岗操作,严禁无证人员操作起重设备
2、进展起重作业前,起重机司机必需检查各部装置是否正常,钢缆是否符合平安规定,制定器、液压装置和平安装置是否齐全、牢靠、灵敏,严禁起重机各工作部件带病运行
3、起重机司机必需与指挥人员亲密协作,听从指挥人员的信号指挥操作前必需先鸣喇叭如发觉指挥信号不清或错误时,司机有权回绝执行;工作中,司机对任何人发出的紧急停车信号,必需马上听从,待消退担心全因素后,方能接着工作
4、起重机只能垂直吊起载荷,严禁拖拽尚未离地的载荷,要避开侧载
5、起重机在进展满负荷起吊时,制止同时用两种或两种以上的操作动作起重吊臂的左右旋转角度都不能超过45,严禁斜吊、拉吊和快速升降严禁吊拔埋入地面的物件,严禁强行吊拉吸贴于地面的面积较大的物体
6、起重机严禁超载运用,假如用两台起重机同时起吊一重物,必需听从专人的统一指挥,两机的升降速度要保持相等,其物件的重量不得超过两机所允许的总起重量的75%绑扎吊索时,O要留意负荷的安排,每车分担的负荷不能超过所允许最大起重量的80%
7、起重机在工作时,吊钩与滑轮之间应保持一定的间隔,防止卷扬过限把钢缆拉断或吊臂后翻在吊臂全伸变幅至最大仰角并吊钩降至最低位置时,卷扬滚筒上的钢缆应至少保存3匝以上
8、工作时吊臂仰角不得小于30,起重机在吊有载荷的状况下应尽量避开吊臂的变幅,一定制止在吊荷停稳妥前变换操作杆
9、起重机在工作时,严禁进展检修和调整停工或休息时,不准将吊物悬挂在空中
10、工作完毕,吊钩和吊臂应放在规定的稳妥位置,并将全部限制手柄放至中位
2.手持电开工具平安操作措施平安保证措施
1、手持电开工具者应有接零装置,还应有漏电爱护器,操作者必需戴绝缘手套,穿绝缘鞋或站在绝缘垫上
2、手持电开工具运用前应用500V欧表测定绕阻与机壳之间的绝缘电阻,并不得小于7M Q,否则进展枯燥处理
3、电开工具在运用2h左右即应停顿操作,待其冷却后再用
4、手持电开工具不相宜在易燃、易爆或腐蚀性气体及潮湿环境中运用对于非金属壳体的电机、电器在存放和运用时避开与汽油等溶剂接触
3.2防火、防雷、防坠落平安保证措施
3.
2.1防雷平安保证措施
1、施工现场内全部防雷装置冲击接地电阻不得大于
42、各机械设备的防雷引下线可利用该设备的金属构造体,但应保证电气连接
3、安装避雷针的机械设备所用动力、限制、照时、信号及通信等线路,应采纳钢管敷设,并将钢管及该机械设备的金属构造体作电气连接
4、机械设备上的避雷针长度应为1-2米
2.防坠落平安保证措施
1、设备起吊时指挥信号要事先向起重机司机交待清晰,如遇操作过程中看不清指挥信号时,应设中转助手,精确传递信号
2、指挥手势要清晰,信号要明确,不准带手套指挥
3、起吊物件,应先检查捆缚是否坚固,绳索经过有棱角、快口处应设衬垫,吊位重心要精确,不许物件在受力后产生扭、曲、沉、斜等现象
4、在所吊物件就位固定前,起重机司机不得分开工作岗位,不准在索具受力或起吊物悬空的状况下中断工作
5、当起重机司机因物件超重回绝起吊时,指挥人员应实行措施,设法减轻起重机超重负荷,严禁强化指挥起重机超负荷作业
2.4重要施工方案和特殊施工工序的平安过程限制重要施工方案和特殊施工工序的平安过程限制可分为事前管理和工程建立现场平安管理两个阶段
2.
4.1事前管理
1、签订合同文件时,必需签订“工程平安施工责任书”条款,分清双方在工程建立中的平安责任
2、对参与工程建立的责任单位,对其人员、大型施工机械,设备按规定进展“保险”
2.
4.2工程建立现场平安过程限制工程建立现场平安管理可按进场开工前管理、施工安装管理整体启动调试和试运管理等几个过程予以限制
2.
4.
2.1进场管理
1、临时建筑工程应做好设计并经审核批准前方可施工,开工后阅历收合格后才能运用
2、落实现场平安、警卫管理体系,责任落实到人
3、抓好平安宣扬教化活动
4、全部进场人员都必需进展平安教化和考试,合格发上岗证登记入册
5、进场大型施工机械应有平安检验合格证书或记录文件
2.施工安装平安管理
1、各分包方按《龙源电力集团股份达标投产考核方法》、《国家电网公司风电场接入系统设计内容深度规定(试行)》、《风电场工程平安设施开工验收技术文件编制规定》、《风电场工程等级划分及设计平安标准》、《起重机械平安规程》编制平安技术措施支配、平安施工措施,仔细贯彻执行
2、主要施工过程和特殊作业的限制
①重要施工过程大型起重机械拆装、移位及根底的制作、底部平台安装、风机塔筒的卸载与吊装、桨叶的卸载与吊装、机舱的卸载与吊装、轮毂的卸载与吊装等大型起吊运输作业为重要施工过程,施工方应制定对重要施工过程平安措施,送监理审核并备案
②特殊作业穿插作业、金属容器内作业、高处作业应制定对特殊作业平安措施,送监理部审核并备案
③恶劣的雷电、风、雨气候施工,应建立特殊环境下作业平安措施审批制度,送监理部审核并备案
3、我方建立统一指导、分工明确的平安文明施工检查小组,每天巡查和定期检查相结合
①我方仔细执行《平安文明施工管理制度》Q/MHZD-
309.5-20000
②我方保证平安施工,执行《施工现场管理规定》Q/MHZD-
309.
3.5-2000o
③我方建立平安工作例会制度、班组、工地、工程经理都必需严格执行,分析、探讨平安施工状况,发觉和消退平安隐患,杜绝违章和担心全因素的出现,应保存《平安工作会议(例会)记录》Q/MHZD-
209.5R3-2000
④我方对可能存在隐患事故的场所要常常检查并建立管理台帐,发觉隐患事故要刚好整改并登记,整改合格后办理销案手续
⑤建立施工平安文明的奖惩制度,奖优罚劣
三、环境爱护及文明施工
3.
1、环境爱护L1环保目的在施工过程中,我方遵守有关环境爱护的法律、法规和规章、龙源电力集团股份关于《工程建立文明施工管理方法》、《工程建立质量管理方法》、《工程建立平安管理方法》及本合同的有关规定,并应对其违背上述法律、法规和规章以及本合同规定所造成的环境破坏以及人员损害和财产损失负责从施工、建立管理等方面实行有效措施,全面落实环境爱护和水土保持的要求,建立资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程爱护植被,防止水土流失,爱护野生动植物;爱护文物和化石;做到工完、料净、场地清详细工作如下
1、严格落实设计文件中有关环保、水保的设计和施工,制定详细的行之有效的环保施工方案;
2、工程部设立环保监视管理专职岗位,定期对环保、水保施工进展监视检查;
3、发生污染事故,将刚好实行措施,妥当处理,并在发惹事故1小时内向发包人报告;发生重大污染事故时,将马上实行措施,刚好处理,并在发惹事故后马上向发包人报告
3.
2、文明施工管理施行方案
1、标记、标牌制作统一通过施工总平面规划及标准工棚、装置型设施、平安设施、标记、标识牌等式样、标准来到达现场视觉形象统
一、整齐、和谐、美观的整体效果
①工程部、作业队布置要因地制宜,本着既节俭,又符合标准的原则进展布置
②按施工总平面进展规划设计,做到标准标准,标记清晰醒目工程部、作业队大门口均挂统一设计制作的标记牌,色彩和谐统一
③标语、标记醒目,摆放位置适当
④工程部、作业队图表上墙,设计新奇,整齐美观,符合要求
⑤施工现场布置进展统一设计,布置标准,实行标准化管理
⑥施工人员着装统
一、宿舍内被褥统
一、生活用具摆放统一
⑦施工人员进入施工现场,必需正确佩戴平安帽,着装符合平安作业要求平安帽要求分类佩戴,区清楚显管理人员佩戴红色平安帽;职工佩戴黄色平安帽;外协工统一佩戴白颜色平安帽,其它人员佩戴蓝色平安帽
2、设备材料的堆放
①施工机具、材料应分类放置整齐,并做到标识标准、铺垫隔离、防止污染环境材料应分批领用,尽量削减临时占地面积
②电缆、角钢扁钢等集中放置,整齐有序,方向一样
3、道路
①确需修路时,应考虑运行便利,所修道路要作为今后的运行道路施工运输的乡村马路、运输便道、人力运输道路要常常维护保养
②车辆在马路上行驶严禁超速、超载、超限,需加固的桥梁、涵洞,必需按要求加固,避开对道路和桥梁造成不必要的损坏或损伤
③通往工程部、中心料库、作业队驻点的路口设置统一的指示标记
④文明驾驶,遵守交通规定,严禁鸣号的城区坚决制止鸣号
4、办公设施
①办公设施应具备电子化、信息化办公条件;综合协调部、会议室装备空调;装备多媒体设备
②工程部、中心料库、作业队安装固定,管理人员装备手机,同时驻地建立网络系统的连接,确保工程部与建立单位和监理单位的图文信息传递
3.3文明施工的目的和施行方案
3.
1.文明施工管理目的在施工过程中,我方遵守有关环境爱护的法律、法规和规章、龙源电力集团股份关于《工程建立文明施工管理方法》、《工程建立质量管理方法》、《工程建立平安管理方法》及本合同的有关规定,并应对其违背上述法律、法规和规章以及本合同规定所造成的环境破坏以及人员损害和财产损失负责施工现场文明有序,与四周环境协调一样,到达平安文明施工样板工地奖,树立本公司建立文明施工窗口形象
3.
2.文明施工管理机构工程经理部成立以工程经理为组长的施工现场文明施工指导小组,负责工程施工现场的文明施工管理工作工程技术负责人副组长如下图文明施工管理机构图所示工程经理组长技术负责人副组长宣工平综环卫扬程安合境生教质教管卫防化量化理生疫各施工班组
3.3文明施工管理制度
1、一般管理制度
①将文明施工环境卫生设施纳入施工组织设计,制定工地卫生制度及文明施工制度,并由工程经理组织施行
②依据施工总平面布置图设置各项临时设施,做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水畅通,无大面积积水
③严格依据工程制定的文明施工方案和有关文明施工标准要求对现场文明施工状况进展定期或不定期检查
④管理人员在向操作人员明确任务、支配进度、质量、平安消费要求同时,必需向操作人员明确文明施工的要求,严禁野蛮施工,对施工区域或危急区域,必需设立醒目的警示标记,并实行戒备措施同时要主动实行措施,降低施工中产生的噪音;加强对在消费和运输中造成扬尘、滴漏的管理,施工中产生的泥浆等必需经过沉淀前方可排放
⑤施工过程中,严格执行各项卫生制度,包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等,保持工地环境的整齐
⑥严格管理,对不按文明施工要求操作的人员或班组,刚好制止,不听劝阻者处予罚款
⑦对进入施工现场施工人员严格执行登记制度,按姓名、性别、年龄、工种、家庭地址、身份证号码、上岗证号码、调入、调出工地时间进展登记,并复印身份证等证件附后
⑧为确保工程文明施工工作的顺当开展,工程经理部建立文明施工指导小组,详细负责文明施工管理工作,明确了各分管人员在“文明施工”工作中的职责,从而做到职责有分工,检查考核有标准,使文明施工工作进入正常的轨道
2、宿舍管理制度
①自觉遵守纪律、遵守法律、爱惜公共财产,宿舍内的公共财物不得无故损坏或变为己有
②养成良好习惯,不随地叶痰,不乱扔蒂、食品、杂物、不能向宿舍四周乱扔,应倒入有盖的垃圾箱内,并刚好清理,不随地大小便,严禁楼上人员向楼下泼水、扔物
③严禁将各种凶器、易燃、易爆、有毒、有害物带到宿舍严禁在宿舍内赌博、打架、斗殴闹事上班不得有赤脯、赤脚等不文明行为否则按工程有关规定予以惩罚
④临时宿舍必需做到通风光明,衣物用品要堆放整齐,并制订管理制度和保洁制度宿舍内床铺应当按标准放置,不能自行变动、搬迁
⑤每日支配人员值班,保持室内清爽、整齐、通风,个人的铺具衣物应刚好清洗、整理,保持整齐、清洁
⑥严禁在宿舍内私接灯头、插座,不准运用电炉、煤炉等大功率用电设备
⑦宿舍内不得大声热闹(休息时间)以免影响别人休息宿舍墙上不得乱写乱画,应保持墙面整齐
⑧严禁私自留家属、亲友在宿舍内过夜全部工人(包括民工)须经工程经理批准才得入住,各管理干部若自行批准住进宿舍,所造成后果由本人自行负责,工程不担当一切后果并按工程有关规定对相关人员予以惩罚
⑨各宿舍员工早上起床后必需折叠好棉被,整理好床单,鞋子摆放整齐(排成一条线),地扫干净,脏衣服洗干净,工作服、平安帽挂好,干衣服放进包或箱子内按规定地方放好,不得乱放乱挂垃圾必需丢入垃圾箱不得男女混住⑩大工具如铲子、大扫帚等工具放到固定的工具间,不得放进宿舍,以免影响宿舍整齐(若没有工具间,应与施工员联络解决,不得推委、拖拉)宿舍不得烧电炉、不得乱接乱拉电线,电工须有工程批准,否则不得给宿舍接线等造成火灾等平安事故,由电工本人负责
3、食堂管理制度为了保障食堂工作顺当进展,为职工进步一个良好有序的就餐环境,特制定以下制度
①食堂是人们用餐的重要场所,非食堂工作人员不得随意进入工地食堂必需清洁,设置消毒、灭蝇、防尘措施
②食堂工作人员需持安康证上岗,并应进展定期体检,吃前、便后要洗手,留意个人卫生食堂工作人员应热爱本职工作,端正效劳看法,供给热饭、热菜
③制止购置运用霉烂、变质食品,防止食物中毒;并仔细填写好食堂鱼肉类选购进库质检记录,熟菜留样记录表
④餐具、设备应当常常消毒,必需装备冰箱,做到生熟分开、生熟容器不混用
⑤食堂卫生要每天挡,保持顶棚、墙面无灰尘,地面无垃圾与积水,餐具要清洁
⑥必需在规定就餐时间内就餐就餐时全部人员必需排队,不允许插队的现象发生,且不得大声喧哗和吵闹,更不准打架、斗殴
⑦剩下的饭菜倒在指定的地点,不得乱扔乱倒
⑧每周检查一次食堂卫生,并填写好自查表
4、卫生间管理制度
①工地卫生间必需距食堂30米,保证水源冲洗,并制定管理制度,设专人负责
②执行定期消毒,杜绝“四害”的孳生
③由专人负责消挡、冲洗等保洁工作墙面应无积灰,无蜘蛛网;地面应清洁无积水;便溺设施清挡干净、无异味
④加强检查,仔细填写
5、现场文明管理制度
①按施工总平面施行定位管理,分段、分片区进展场地规划,运输道路、材料场库、机械停放场、搅拌场和生活区要依据施工平面图合理布局,统一规划,布置整齐,在施工区域设标识牌,同时依据工程进展状况适时对施工现场进展调整要求布置合理,秩序井然
②施工现场临时设施,做到生活区和施工区划清楚确,按规定布置防火设施建立住地文明、卫生、防火责任制,并落实到专人
③在施工组织设计时,针对施工现场状况,进展系统合理、细致的排水系统设计,开挖排水明沟和敷设排水管道,保证排水系统畅通,沟池成网
④现场材料必需堆码整齐,必需保持施工通道通畅,不得堵塞道路,不得以各种理由来搪塞各工班自用材料不得乱放、乱堆、乱掉,以免影响道路、人行平安;并应与各部门协调,在合理位置摆放
⑤在施工中,对人为噪声(没有按规定关机械),不听劝告的将从重惩罚如管理干部说而不听、视而不见同样予以惩罚,造成后果由本人负责
⑥施工现场内机械设备的停放应按施工平面布置的位置停放,对固定运用的机械作好标识工作,挂好《操作规程》牌;对不固定运用的机械设备,设有专人保管、发放;易对人造成损害的设备,分作好警示标记现场机电设备实行防水、防淹、防雷电措施,搭设防雨棚,安装接电平安装置机动电闸箱的漏电爱护装置要平安牢靠全部机械均由专人操作,非操作人员不得运用机械设备
⑦现场施工临时用电按施工组织设计布置,不乱接乱扯,供电设施良好,光照足够配电箱不得乱拖乱拉,各工班应与电工一起合理解决文明施工要求电工不得视而不见,应主动主动检查、解决,否则予以惩罚。
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