风电场安全文明施工方案

平安文明施工方案一，本工程平安施工管理目标本工程安环管理无人身伤亡事故发生；杜绝一般械事故发生；无交通事故发生；无重大火灾事故发生；无职业损害事故发生；无环境污染事故发生；无刑事案件发生；轻伤负伤频率小于1%；不发生造成重大社会影响的事故；工程完工前平安文明施工评比优秀率达到80%以上二，平安生产管理平安和环境管理工作方针永循法规要求；永保施工平安；永讲职业健康；永护生态环境1,平安管理思路“平安，文明，环保，健康争创无违章现场”是我们在机组投标的时候对甲方的承诺在施工过程中，我们将严格实行《职业健康平安体系审核规范》和《环境管理体系规范与运用指南》的指导方针，严格执行公司《职业平安健康与环境管理手册》的要求，结合工程详细状况，规划平安管理工作，以保证本工程平安文明施工管理目标的实现在工程施工中，我们将实施体系化管理的模式，贯彻持续改进的思想,建立**************项目部平安保证体系，逐级落实平安生产责任制，保证职业平安健康和环境管理达到目标要求项目部在施工过程中严把平安关，从工程项目整体动身，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员，全过程，全方位的平安管理，依据公司PDCA指导思想，做到持续改进，通过“策划一一实施与运行一一检查与订正措施一一管理评审”,始终保持职业健康平安与环境管理绩效持续改进意识，不断修正完善，达

②现场施工用的临时性力能管线（施工用电线路，供水管道等）的布设，经设计计算，除容量满意施工需求外，还能满意平安运用要求若为地埋设置，考虑地基沉降的影响，按平安要求铺设垫层，并做好标识

③重大施工项目方案的选取与施工总体进度的支配，兼顾各专业间的交叉与连接，尽量避开垂直交叉，如因工程进度要求不行避开的，特地制定平安技术措施，经技术部和总工程师批准，在施工中仔细实施

④进行专业工程组织设计时，针对本专业工程所涉与到的各个详细施工项目，将平安工作和施工进度，质量限制综合进行考虑，尽量削减高处组装的工作量和交叉作业等不利平安施工的因素，合理支配各详细施工项目间的连接对专业工程施工中存在的危急源（点）进行仔细分析，制定完善牢靠的防范措施2）以施工措施，方案的严密性保证施工平安

①技术人员在编制详细的施工方案时，依据《平安技术措施支配和平安施工措施编制方法》，结合工作场地的特点，和其它施工项目的协作,工作环境状况；所用机械，设备，工具，材料状况；操作程序与流程的特殊要求；对人员素养的要求；管理上的特殊要求等方面，对作业中的危急源（点）进行全面分析，并确定相应的限制措施，真正做到“预防为主”项目部各审批部门严格进行把关

②施工方案的编制，审批，限制按新能源公司工程部制定的施工组织总设计管理规定执行

2.2平安防护设施的管理与时完善平安防护设施确保平安施工，针对工程施工打算，开工,施工高峰，工程结尾阶段，每月施工支配重点布置平安防护设施的设置,在临边设置牢靠的平安防护栏杆严格平安防护设施的维护与管理，并随时调整，不断完善施工区域的平安防护设施，做到施工区域平安设施齐全，严密，有效

2.3施工用电管理施工用电依据《施工现场临时用电1KV以下平安，质量检查验收规程（2012版）》和施工用电管理导则规定，编制《现场临时用电施工组织设计》，用来指导临时用电工程的设施布局和线路敷设以与所采纳的平安措施施工现场临时用电工程采纳TN-S系统，设置专用爱护零线，运用五芯电缆，配电系统采纳“三级配电两级爱护”施工电源分级管理，施工电源箱按“一，二，三”级分类管理，配电箱均运用标准闸箱电源箱布置临时用电，临时电源系统图，明确标注用电设备型号，容量,线缆负荷面积，计量表与配电箱号施工现场临时用电设施由项目部组织电气专业安装，由工程部门和平安保卫验收，电源运用单位负责所辖设施的日常管理和维护，项目部的平安保卫部门定期进行平安检查，确保施工现场临时用电设施平安和工程的顺当进行

2.4工器具的管理运用的电动工器具，有检验报告，产品合格证，电工认证标记运用单位运用电动工器具前经过电气专业人员检验绝缘良好后再运用购置风动，手工具，小型机械有产品合格证，运用单位在运用前检查其完好状况定期检查，检测电动工器具，风动，手工具，小型机械的完好和平安运用状况，确保操作人员平安和工机具的平安运用

2.5劳动爱护用品的管理为施工作业人员配置完备的劳动（平安）防护用品，并在施工过程中严格管理使其正确运用，做到干什么活，佩戴和运用什么劳动（平安）防护用品，保证作业人员在施工过程中的平安和健康，杜绝违章作业

2.6平安标记的管理在不同施工阶段，按每月施工内容定位布置平安标记，依据须要随时调整，布置各施工区域的平安标记，做到有施工区域就有平安警示标记;有施工机械，机具，就有平安操作规程牌；并有专人维护管理，使平安标记齐全，明显，有效，时刻提示全部进厂人员遵章守纪，杜绝三违

2.7交通管理鉴于风电现场特殊的施工道路（盘山道，碎石土道）和冬季特殊的天气（由于天气寒冷下雪后很难溶化，道路异样光滑），对于现场施工车辆尽量具备四轮驱动的性能，只有这样才能增加平安系数，确保交通平安对进厂，出厂运输，厂内运输进行现场交通管理施工通道保持畅通，路面平坦，雨季无泥泞积水，车辆转弯半径合理道路修复与时，平安警示牌，平安防护栏杆齐全进厂道路和施工道路设置明显的交通与限速标记，指示路牌，警示牌，运输高峰与路面较窄部位设交通指挥进厂施工的机动车辆，经车况（机器设备，各转动部位，制动刹车装置良好）检查合格后，发场内通行证运用单位负责本单位机动车辆日常的交通平安管理场内运输不超载，平安行驶不超速，对重心较高的物体放置中心合理，捆绑坚固，加垫枕木，楔子塞牢，防止滚动全部施工车辆每次运输做到平安措施齐全，确保施工现场（厂区）运输车辆的交通平安七，现场平安防护措施1,违章违纪现场管理

1.1以平安法规，平安操作规程，违章与事故案例，季节性施工特殊要求等内容进行培训教化，强化职工的平安意识

1.2严格执行奖惩制度对制止违章违纪避开险情扩大的重奖；对存在重大隐患的事务实行重罚，防微杜渐，治小防大2,大型机械管理

2.1机械进场的限制限制和认可进入本现场全部机械，建立进场机械动态台帐对符合要求的机械，填写实力认可表，对不符合要求的机械，要求机械出租单位更换，限期整改或退出现场确保施工机械处在平安状态

2.2运用过程中的检查全部施工机械都配置随机平安操作规程牌机械平安装置有问题或受到不良环境因素影响时.，（废气，废液，排放影响到关键部位）马上停机检查，制定爱护措施与时检修巡察和检查运用过程中的机械，发觉问题向责任单位下达整改单限期整改，复查整改反馈确保施工（生产）机械的平安

2.3操作人员的教化对进入本现场全部的机械操作工，在进行平安入场教化时，由工程部组织进行一次相关机械平安操作规程的入场学习培训；对进入本现场（与施工质量有干脆关系）的钢筋机械，碎机械，焊接机械和机加工机械的操作工同时还要进行一次相关机械技术操作规程的入场学习培训

2.4起重机械操作人员管理项目部平安部门负责驾驭和限制本工程现场起重机械操作人员持证状况，常常查验起重机械操作人员操作证件，对无证操作的马上制止，并按有关规定惩罚

2.5现场的机械平安文明管理现场在用机械外观整齐，环境有序，标识规范，状态完好，防护设施齐全，无设备隐患机械操作场全部统一规范的“平安操作规程”标牌不用机械按（待修，待用，封存，待报废等）状态分类统一存放，明确标识，摆放整齐，有必要的防雨防潮设施机械操作人员文明操作，机械运用记录真实完整

2.6触电事故的防止对策1）施工现场临时用电工程采纳TN-S系统，设置专用爱护零线，运用五芯电缆，配电系统采纳“三级配电两级爱护”2）对配电盘，漏电爱护器定期检验并标识其状态运用前进行确认3）电焊机二次线运用快速接头连接，运用前，进行检查4）施工用电线路布线尽可能架空布线或线管布线八，防火，防爆措施本期工程位于自然生态区，区内遍布自然植被和多处林地，山地地势陡峭，场内检修道路只连通风机机位，无交通道路山上一旦发生火灾，在风力的作用下会快速的扩散，火势很难限制，因此，必需在施工过程中严格限制明火作业，动用明火前必需经各级领导（甲方，监理，项目部领导）审批同意，办理一级动火作业票现场施工人员吸烟也是重大火灾隐患之一，因此为了避开发生火灾等平安事故，施工现场严禁吸烟，施工人员禁止将火种带入施工现场开工与重大节日庆祝，严禁燃放烟花，爆竹风电场地域宽广，风机机位呈分散形式布置，无施工临时供电线路，在施工过程中，施工电源多采纳柴油发电机供电，因此，油料的保管，柴油发电机的运用必需建立严格的管理制度，必需站在环境污染和火灾事故的防治角度进行管理，编制相应的防治与应急措施在植被干枯季节，现场车辆尾气，车辆的泄露等进行严格检查，编制现场施工机械管理制度，从火灾发生的隐患上进行预防整治施工车辆必需严格要求配备灭火器具对范围小的火情，可马上启动防火预案，利用现场配置的灭火器进行灭火；对于范围大的火情，利用灭火器无法扑灭的火情应马上拨打火警H9,报告火灾发生的时间，地点，火势大小施工现场的灭火器配置完善齐全，并确保其运用的牢靠性，专，兼职消防人员定期检验消防设施，确保消防器材合格，完整常常进行防火检查，与时清除火源四周易燃，易爆物易燃物品存放与运用的地点,满意防火的要求在禁区必需明火作业的，事先编制平安防范措施，并履行平安施工作业票制度其措施由总工程师批准，安监，保卫部门会签后方可施工，作业中设专人监护，作业完毕必需仔细检查确认无引起火灾和爆炸事故的隐患方可撤离施工现场九，预防食物中毒措施项目部综合管理部对食堂卫生每日例行检查；对厨师进行每日交底，对厨师的烹饪水平进行定期考核项目部成立食堂监督委员会，由项目部全体人员对食堂饭菜质量进行监督，存在问题与时反馈项目部综合部负责与当地医院建立联系，保证员工发生食物中毒后能与时救治十，文明施工1,严格执行文件执行风电平安文明施工策划管理规定，现场设备材料定置，定位管理2,现场总平面管理风电平安文明施工策划管理规定依据施工总平面布置图进行施工平面管理，明确责任区负责人与平安负责人3,划分区域，落实责任各责任区的平面管理听从总平面图的要求和规划，将文明施工责任区细化到详细的管理单位，实行规口管理依据升压站区域，风机吊装区域，线路安装区域管理，工程管理部依据施工的进展状况对责任区进行与时的调整，以保证责任区划分的合理性施工班组负责各自责任区的日常管理，对文明施工负干脆领导责任，文明施工管理员负干脆管理责任4,平安标准化设施现场标准化设施制作按公司“现场标准化设施图集”进行制作标准化设施的管理执行事业部总部编制的平安文明施工设施标准项目部编制平安防护设施运用支配5,加强策划在作业指导书中对作业中的危急因素和环境因素进行分析，辨识，制定对策，施工中仔细执行施工前编制现场临时用电施工组织专业设计，制定带电区域工作制度6,在设备,楼道上开孔，需填写破坏劳动成果审施工前设计编制完成现场临建图集，施工中按图施工批表，经过审批结构,7,定期考评，督促整改现场的平安文明施工管理工作由工程管理部进行规划，管理与考评项目部每周对现场的文明施工工作进行一次全面检查，并依据施工现场平安文明施工策划与实施管理规定予以考评项目部安保部门将对现场各单位的文明施工管理状况作为一个监察重点8,施工现场，生活区环境限制管理

8.1废弃物管理本工程生产，生活中可能产生的有害废弃物列表如下:编号废物举利盛物来源常见，腐物幺称废机油，原油，液压油，机械，动力，运输等设真空泵油，柴油，汽油，重油，备的更换油与清洗油煤油，热处理油，润滑油（脂），1废矿物油冷却油（变压器油等）清洗油罐，油件过油水混合物程中产生的油水混合物运用酸，碱或有机溶剂设备清洗污泥清洗容器设备产生的污泥状剥离物染物，涂料油漆配制和运用过程2废油漆废物中产生的废物含有染料，颜料，废油漆桶，涂料桶，油墨，油漆残余物的废气包复写纸，墨盒等装物生产，生活现场的渣土，生活塑料袋，塑料布，尼3垃圾垃圾龙袋，建筑垃圾等编号房物举利虏物来源常见废物夕;称办公区废复写纸，复印办公垃圾机废墨盒，废色带，废电池，废磁盘，废硒鼓，废计算器有害固体废弃物按有毒性，易燃性，易爆性，腐蚀性，反应性,传染性分类后存放施工现场，办公区均设置有毒，有害固体废弃物收集箱表内所列废液与污水的排放按《污水综合排放标准》与《大气污染物综合排放标准》执行一般固体废弃物分类可回收再利用部分如各种金属的边角下料，电缆头，废塑料等应回收利用不行回收部分如废砖石，废砂，废土，废混凝土块与生活垃圾等按一般固体废弃物处理施工现场，办公与生活区均设置一般固体废弃物垃圾箱施工产生的一般固体废弃物，办公与生活垃圾定期清运到指定地点，以保持环境整齐

8.2节能降耗管理

2.1对可回收或可重复运用的消耗性物资如水，纸张，钢下脚料,到预防，预警，预控的最终目标满意相关法律的要求，增进与相关组织的联系和合作保证工程项目的平安生产，保持在正常的，可控的状态下运行项目部严格贯彻“任何事故都可避开，任何隐患皆可限制”的思想在运行职业健康平安管理体系的基础上，不断完善项目动态管理体制下的平安管理和监督限制系统

1.1项目部各专业将平安风险分析和限制超前实施，同时项目部设平安监察师负责体系管理和平安总体策划

1.2吊装专业负责机械实力鉴定，性能鉴定和运用管理,重点限制机械平安管理

1.3项目工程质量部负责文明施工规划，责任区划分和定置化管理以与“三废”管理，提升文明施工水平

1.4从杜绝人身损害事故动身，分析人身损害的一切因素，进行危急源评价，确定项目施工中的重大危急因素，并确定限制点和抽检点进行检查

1.5设立平安教化栏,布置平安操作规程的示例图片，图形和平安生产法的宣扬教化挂图，实现违章惩罚，教化和宣扬相结合

1.6建立特殊工种入场实际操作考核制，加强特殊工种的管理三，平安与工程专业体系管理木材等进行充分利用

2.2定期保养和检修施工机械设备，设施使其工作状态良好,并达到节能要求，对达不到环保和节能标准的机械设备，设施不能进场，新购置的机械设备，设施应达到国家环保和节能标准

2.3影响环境的因素列表如下:序号坏墙氏素活动占/丁序/刘侍［云蛉的溃湎领场的潜十一商品混漏十一生活场加一原材1住学俗条品一油品的泄怖丁加扬（虏伊丁材制与苴包赞物一容器等一2现场清游T且再潜一机械修理保养再潜3有毒有害废弃物的排放办公区废复写纸，复印机废墨盒，废色带，生产.生活岳水的排放告堂一浴室.物扬搅拌泊.府所

42.4粉尘排放和运输遗洒的限制

2.

4.1生活区茶炉房，食堂的烟尘限制依据锅炉，压力容器管理规定进行管理

2.5生产，生活污水的排放

2.

5.1搅拌站产生的废液按《污水综合排放标准》和施工现场与生活区环境限制管理规定执行序文件编号文件材料题名执行日期执行状况备注号1AZ1F024-2013治安保卫监督管理规定

2013.07执行安保部2AZ1F016-2013平安事故调查处理与责

2013.07执行安保部3AZ1F003-2013安环目标管理规定

2013.07执行安保部4AZ1F023-2013交通平安管理规定

2013.07执行安保部5AZ1F007-2013风险与环境因素限制管

2013.07执行安保部6AZ1F019-2013安质环体系内部审核管

2013.07执行安保部7AZ1F020-2013安质环自我监视测

2013.07执行安保部8AZ1F018-2013安质环体系管理评

2013.07执行安保部9AZ1F022-2013职业健康平安与环

2013.07执行安保部10AZ1F009-2013平安质量专业会议

2013.07执行安保部11AZ1F010-2013平安质量教化培训

2013.07执行安保部12AZ1F011-2013安质环信息统计报

2013.07执行安保部13AZ1F012-2013职业健康平安与环境监

2013.07执行安保部14AZ1F014-2013平安生产工作奖惩规定

2013.10执行安保部四，平安保证措施1,体系保证措施

1.1项目的平安管理依据公司体系管理模式进行管理，贯彻执行公司的各项平安管理规定和标准

1.2项目经理是工程项目平安生产第一责任人负责按公司职业健康平安与环境管理体系文件的要求建立，健全符合“职业健康平安管理体系标准”，“环境管理体系标准”要求的安环体系

1.3项目部平安体系结构由职责和权限，组织结构（见平安策划实施体系图），资源和人员，工作程序和技术状态管理组成平安应急体系图

1.4职责与权限以落实各级职能部门和人员的职能为中心任务，项目经理，现场经理分工领导各管理部门，负责分管业务涉与职业健康平安和环境职责的履行,确保体系要求在本业务中的实施；项目部各部门依据程序文件中职责分工，负责本部门的平安管理工作

1.5划分平安责任区，各分项工程的平安文明施工纳入项目部全员，全过程，全方位的管理中，实行体系管理

1.6各专业施工队伍行政正职列入项目部平安保证体系（行政正职不能常驻现场组织施工的，用书面托付指派现场负责人在项目部注册），听从项目部统一管理

1.7为本项目平安体系供应充分资源和技能，确保工程进度支配与项目的平安目标一样建立严密的三级平安监察网络和独立的平安监察机构各专业施工队伍行政正职签署书面托付书明确12名专职安监人员报项目部注册，存档项〜目部和各专业施工队伍安监人员离开施工现场需经单位领导和项目部平安保卫部门同意，同时，专业施工队伍领导要书面指派临时安监员技术状态管理包括危害辨识，危急评价，环境因素识别评价和限制等工作重点是辨识和评价潜在的或实际的危害或不符合，并实行预防或订正措施五，管理措施1,项目部在施工管理中，仔细坚持“平安第一，预防为主”方针和“预防为主，防治结合，综合治理”的环境爱护原则，遵守相关的法律，法规，结合公司平安管理制度，制定完善的平安生产责任制，明确规定项目部全部人员，部门职责范围内的平安工作责任，使平安责任纵向究竟，横向到边，形成平安责任体系，同时项目部定期逐级对各部门，各级人员进行责任制执行状况进行考核，评价，使责任落实到人，考核到人2,为实现本项目的职业健康平安和环境管理目标，将目标层层分解，使总目标指导分目标，分目标保证总目标，逐级绽开管理，建立一个自上而下层层绽开，自下而上层层保证的目标体系通过平安目标管理,明确规定各部门，各级人员的责任和任务，以与完成责任和任务的时间,数量，质量要求和保证措施，从而实现自我限制和自我管理平安目标的管理效能，在实施过程中和完成后进行考核评价，实行嘉奖和惩处通过考评，不断推动平安管理工作3,在公司职业健康平安与环境管理体系内，建立健全项目部职业健康平安与环境管理体系，贯彻实施《职业健康平安与环境管理手册》，《公司平安文明施工设施标准》，《公司平安反事故措施标准》等文件仔细辨识和推断本项目施工中的危急源（点）与环境因素，用“平安性评价”和“环境因素评价”的方法，定期对现场平安施工进行自我检查，评价4,依据公司平安管理制度和本项目特点，制定并仔细执行满意本项目平安施工，业主和监理工程师要求的平安管理制度5,强化职工的平安教化培训工作，组织全体职工仔细学习《风力发电厂平安规程》《电力建设平安健康与环境管理工作规定》，《电力建设平安工作规程第1部分火力发电厂》与有关平安学问，法规与职业健康平安管理体系文件提高平安意识和平安技能，并经考试合格后上岗6,制定平安检查支配项目部在制定工程网络支配的同时，结合本工程项目的详细危急源（点）以与分项工程，分部工程，制定详细的平安施工检查支配依据《电力建设平安健康与环境管理工作规定》，《职业健康平安与环境管理程序文件》和公司检查支配制定项目部平安管理检查支配，督促检查各专业公司和有关部门平安职责落实状况按公司要求每月进行一次全面的现场平安大检查上述支配和施工支配同步发布和实施各专业公司结合本专业施工支配，制定对各施工工序平安施工条件,施工环境，施工措施落实状况与班组平安管理状况的综合平安检查支配，项目部负责监督其落实7,依据工程施工的特点和施工进度要求，制订平安设施资金运用支配，以保证现场施工的需求8,加强项目部的平安监察管理为确保各级人员仔细履行本岗位平安职责，施工人员的施工行为规范，项目部各级领导和平安保卫部门对各种平安检查，平安会议，现场平安管理的各项制度的落实，仔细进行监督，检查各施工单位安监人员干脆负责本专业施工范围内的平安管理和平安监察工作，仔细查处“三违”行为，与时发觉，支配处理各种隐患，来历打击习惯性违章现象，使现场始终处于受控状态9,项目部每月召开一次平安专业例会，研讨整个施工现场存在的平安问题，布置下一步平安工作重点，与时支配解决存在的问题安监部门每周五组织召开一次平安专职人员会议，解决现场存在的详细问题，对现场进行实施动态管理参与由业主组织召开的定期平安生产例会，使业主与时了解本单位的平安生产信息，便于业主统筹支配好整个工程项目的平安管理工作；对业主在平安管理方面的要求与时制定管理措施并予以落实；在业主统一管理下，做好与其他单位平安管理的接口工作相互协作，共同搞好平安施工10,实施班组每天班前站班会制度，统一执行公司的“班前站班会记录本”，每天按“三交”“三查”的原则，从平安，技术，工艺质量，施工方法与文明施工方面，对作业人员进行规范的交底和签字，并经平安员检查签字，平安员对交底质量的检查负责班组长仔细执行班组第一平安责任者的职责班组长以上的直管领导，项目部生产管理部门的领导（负责人）对管理范围内的生产班组与专业施工队严格执行站班会制度的布置与检查负责因生产班组管理上的缘由造成现场平安施工，文明施工不到位的，施工班组领导负干脆领导责任，项目部分管工程负责人负间接管理不到位的责任11,加强特种作业人员管理，保证特种作业平安建立教化培训档案，进行上岗前的技能培训工作；与时做好特种作业人员的取，换证工作；定期进行体检，体检不合格者调整其岗位；定期进行企业内部培训I,考核，对考核不合格的特种作业人员，吊销其特种作业证；安监人员在现场随时对特种作业证进行抽查12,为保证非本单位人员的人身平安，施工现场实行上岗证制度，严格限制非施工人员入场，非施工人员入场，必需有综合部发放的临时胸卡，经过平安入厂培训教化，并有相关人员陪伴13,加强机械与交通平安管理

13.1仔细执行原电力部关于机械管理的“四个规定”，特殊要加强大型机械安装，拆卸队伍的管理，制定严密的安装，拆卸措施并仔细执行，保证安拆作业平安；加强对机械操作人员培训工作，实行机械管理的“三定”原则，大型施工机械实行机长负责制，仔细执行操作规程，做好运用，维护保养和修理记录；加强平安检查，与时发觉并处理各种隐患,确保机械平安；完善并仔细执行机械管理制度与考核方法

13.2各单位利用平安日活动，组织驾驶员仔细进行平安学习，重点进行交通事故案例的分析，从中吸取教训；针对不同季节，不同道路状况,讲解平安行车留意事项以与发生事故后，如何进行处理；对机动车辆每月有组织地进行一次全面检查，保养，重点是刹车，灯光，转向等保证平安行车的各种机构和设备，发觉问题与时解决，确保行车平安

13.3施工现场配置急救箱，并与当地医院建立联系，具备紧急救援实力建立职工个人健康档案，做好定期体检工作与地方卫生检疫部门与时取得联系，抓好卫生防疫工作加强对食品和饮用水源的定期检疫，预防各类传染病的流行；一旦发生流行性疾病，主动协作当地卫生防疫部门,作好防治工作六，平安技术措施1,实施危急因素辨识，评价和限制支配来保证平安措施的有效性结合新能源工程公司风险与环境因素限制管理方法作业文件要求，新能源公司总部制定二级风险分析报告，项目严格执行二级风险分析报告中的限制措施，新能源公司总部负责分析报告的月度盘点；项目部制定一级风险分析报告，项目在施工过程中严格执行并在月底进行措施完成状况的盘点工作2,通过运行限制程序的有效实施对施工过程中的危急因素进行限制

2.1平安技术措施管理1）以施工总体设计与专业工程组织设计的科学性与前瞻性保证施工平安

①施工现场的平面布置从整个工程的全局考虑，进行科学规划，做到布局合理各功能区的划分考虑便利施工的同时，满意平安上的总体需求;现场设备存放地的选择考虑尽可能避开二次倒运，削减不必要的工作量，从而降低事故发生的可能性。