敏捷工作法进阶试题及清晰答案解析

敏捷工作法进阶试题及清晰答案解析

一、单选题（每题2分，共20分）

1.敏捷开发中，Scrum框架的三个核心角色不包括（）A.产品负责人B.敏捷教练C.ScrumMasterD.开发团队【答案】B【解析】Scrum框架的三个核心角色是产品负责人、ScrumMaster和开发团队

2.用户故事中的“验收标准”主要用于（）A.定义开发任务B.评估完成情况C.规划迭代周期D.确定项目预算【答案】B【解析】验收标准用于定义用户故事的完成标准，主要用于评估用户故事是否完成

3.敏捷开发中，“Sprint”通常指的是（）A.整个项目周期B.一个短期的迭代周期C.产品发布周期D.需求分析阶段【答案】B【解析】Sprint是一个短期的迭代周期，通常为2-4周

4.敏捷开发中，“BacklogRefinement”指的是（）A.产品需求评审B.需求细化过程C.Sprint计划会议D.用户故事编写【答案】B【解析】BacklogRefinement是指对产品待办事项列表进行细化的过程

5.敏捷开发中，“Time-boxing”指的是（）A.项目时间规划B.迭代时间限制C.需求评审时间D.开发时间分配【答案】B【解析】Time-boxing是指对迭代时间进行限制，确保在规定时间内完成工作

6.敏捷开发中，“DailyStand-up”会议的主要目的是（）A.规划SprintB.评审产品C.同步进度D.确定需求【答案】C【解析】DailyStand-up会议的主要目的是同步团队成员的进度和问题

7.敏捷开发中，“Kanban”方法的核心是（）A.看板管理B.需求跟踪C.进度监控D.风险评估【答案】A【解析】Kanban方法的核心是看板管理，通过可视化工作流程来优化团队协作

8.敏捷开发中，“UserStoryMapping”主要用于（）A.需求分析B.用户界面设计C.产品路线图规划D.测试用例编写【答案】C【解析】UserStoryMapping主要用于规划产品路线图，帮助团队理解用户需求

9.敏捷开发中，“ContinuousIntegration”指的是（）A.持续集成B.持续部署C.持续测试D.持续反馈【答案】A【解析】ContinuousIntegration指的是持续集成，通过频繁地将代码集成到共享仓库中

10.敏捷开发中，“Retrospective”会议的主要目的是（）A.评审产品B.反思改进C.规划SprintD.确定需求【答案】B【解析】Retrospective会议的主要目的是反思团队在Sprint中的表现，寻找改进机会

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些是Scrum框架的会议？（）A.Sprint计划会议B.DailyStand-up会议C.Sprint评审会议D.Sprint回顾会议E.产品待办事项评审会议【答案】A、B、C、D【解析】Scrum框架的会议包括Sprint计划会议、DailyStand-up会议、Sprint评审会议和Sprint回顾会议

2.以下哪些是敏捷开发的原则？（）A.以人为本B.迭代开发C.持续改进D.需求变更E.自组织团队【答案】A、B、C、E【解析】敏捷开发的原则包括以人为本、迭代开发、持续改进和自组织团队

3.以下哪些是Kanban方法的优势？（）A.可视化工作流程B.限制在制品C.持续改进D.团队协作E.需求变更管理【答案】A、B、C、D、E【解析】Kanban方法的优势包括可视化工作流程、限制在制品、持续改进、团队协作和需求变更管理

4.以下哪些是UserStoryMapping的步骤？（）A.规划产品路线图B.编写用户故事C.组织用户故事D.评审用户故事E.分配任务【答案】A、B、C、D、E【解析】UserStoryMapping的步骤包括规划产品路线图、编写用户故事、组织用户故事、评审用户故事和分配任务

5.以下哪些是ContinuousIntegration的优势？（）A.减少集成问题B.提高代码质量C.增强团队协作D.加快开发速度E.减少测试时间【答案】A、B、C、D、E【解析】ContinuousIntegration的优势包括减少集成问题、提高代码质量、增强团队协作、加快开发速度和减少测试时间

三、填空题（每题4分，共24分）

1.敏捷开发中，产品待办事项列表的英文缩写是__________【答案】Backlog

2.敏捷开发中，Sprint评审会议的目的是__________【答案】评审Sprint成果

3.敏捷开发中，Kanban方法的核心工具是__________【答案】看板

4.敏捷开发中，UserStoryMapping的主要目的是__________【答案】规划产品路线图

5.敏捷开发中，ContinuousIntegration的主要目的是__________【答案】减少集成问题

6.敏捷开发中，Retrospective会议的主要目的是__________【答案】反思改进

四、判断题（每题2分，共10分）

1.敏捷开发中，需求变更是不被鼓励的（）【答案】（×）【解析】敏捷开发鼓励需求变更，以适应不断变化的市场需求

2.敏捷开发中，Sprint计划会议在Sprint开始时举行（）【答案】（√）【解析】Sprint计划会议在Sprint开始时举行，用于规划Sprint工作

3.敏捷开发中，Kanban方法适用于所有类型的项目（）【答案】（×）【解析】Kanban方法适用于持续交付的项目，但不适用于所有类型的项目

4.敏捷开发中，UserStoryMapping需要团队成员的积极参与（）【答案】（√）【解析】UserStoryMapping需要团队成员的积极参与，以确保产品路线图的合理性

5.敏捷开发中，ContinuousIntegration需要自动化测试支持（）【答案】（√）【解析】ContinuousIntegration需要自动化测试支持，以确保代码集成后的质量

五、简答题（每题5分，共15分）

1.简述Scrum框架的三个核心角色及其职责【答案】Scrum框架的三个核心角色及其职责如下-产品负责人负责定义产品待办事项列表，确保产品价值最大化-ScrumMaster负责确保团队遵循Scrum框架，解决团队遇到的障碍-开发团队负责在Sprint内完成工作，交付符合要求的软件

2.简述Kanban方法的核心原则【答案】Kanban方法的核心原则如下-可视化工作流程通过看板将工作流程可视化，使团队成员清晰了解工作状态-限制在制品限制正在进行的工作数量，避免团队过载-持续改进通过持续优化工作流程，提高团队效率-自组织团队鼓励团队自组织，自主管理任务和进度

3.简述ContinuousIntegration的主要步骤【答案】ContinuousIntegration的主要步骤如下-代码提交开发人员频繁地将代码提交到共享仓库中-自动化构建每次代码提交后，自动进行构建和测试-代码审查通过代码审查，确保代码质量-集成测试通过集成测试，确保代码集成后的功能正确性

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析Scrum框架在项目管理中的优势【答案】Scrum框架在项目管理中的优势如下-灵活性Scrum框架鼓励需求变更，适应市场变化-迭代开发通过短期的Sprint，快速交付可用的软件-团队协作通过DailyStand-up会议和Sprint评审会议，增强团队协作-持续改进通过Sprint回顾会议，持续改进团队工作流程

2.分析Kanban方法在项目管理中的优势【答案】Kanban方法在项目管理中的优势如下-可视化通过看板，使团队清晰了解工作状态，提高透明度-效率提升通过限制在制品，减少等待时间，提高团队效率-持续改进通过持续优化工作流程，提高团队生产力-自组织鼓励团队自组织，提高团队自主管理能力

七、综合应用题（每题25分，共25分）

1.假设你是一个敏捷开发团队的成员，请描述如何在Sprint计划会议中制定Sprint目标，并分配任务【答案】在Sprint计划会议中制定Sprint目标并分配任务的步骤如下-确定Sprint目标与产品负责人讨论，确定Sprint的目标，确保目标明确且可衡量-估算工作量团队成员估算完成Sprint目标所需的工作量，可以使用故事点或人时进行估算-分配任务根据团队成员的技能和工作量，将任务分配给合适的成员-制定计划制定详细的Sprint计划，包括每日任务和里程碑-同步团队确保团队成员理解Sprint目标和任务分配，并准备好开始工作具体步骤如下

1.与产品负责人讨论，确定Sprint的目标，例如“在Sprint结束时，完成用户登录功能”

2.团队成员估算完成用户登录功能所需的工作量，例如使用故事点进行估算，假设需要30个故事点

3.根据团队成员的技能和工作量，将任务分配给合适的成员，例如分配给两名开发人员完成大部分工作，一名测试人员负责测试

4.制定详细的Sprint计划，包括每日任务和里程碑，例如每天完成10个故事点，Sprint结束时完成全部30个故事点

5.确保团队成员理解Sprint目标和任务分配，并准备好开始工作通过以上步骤，团队可以制定出合理的Sprint目标和任务分配，确保Sprint的顺利进行---标准答案

一、单选题

1.B

2.B

3.B

4.B

5.B

6.C

7.A

8.C

9.A

10.B

二、多选题

1.A、B、C、D

2.A、B、C、E

3.A、B、C、D、E

4.A、B、C、D、E

5.A、B、C、D、E

三、填空题

1.Backlog

2.评审Sprint成果

3.看板

4.规划产品路线图

5.减少集成问题

6.反思改进

四、判断题

1.（×）

2.（√）

3.（×）

4.（√）

5.（√）

五、简答题

1.Scrum框架的三个核心角色及其职责如下-产品负责人负责定义产品待办事项列表，确保产品价值最大化-ScrumMaster负责确保团队遵循Scrum框架，解决团队遇到的障碍-开发团队负责在Sprint内完成工作，交付符合要求的软件

2.Kanban方法的核心原则如下-可视化工作流程通过看板将工作流程可视化，使团队成员清晰了解工作状态-限制在制品限制正在进行的工作数量，避免团队过载-持续改进通过持续优化工作流程，提高团队效率-自组织团队鼓励团队自组织，自主管理任务和进度

3.ContinuousIntegration的主要步骤如下-代码提交开发人员频繁地将代码提交到共享仓库中-自动化构建每次代码提交后，自动进行构建和测试-代码审查通过代码审查，确保代码质量-集成测试通过集成测试，确保代码集成后的功能正确性

六、分析题

1.Scrum框架在项目管理中的优势如下-灵活性Scrum框架鼓励需求变更，适应市场变化-迭代开发通过短期的Sprint，快速交付可用的软件-团队协作通过DailyStand-up会议和Sprint评审会议，增强团队协作-持续改进通过Sprint回顾会议，持续改进团队工作流程

2.Kanban方法在项目管理中的优势如下-可视化通过看板，使团队清晰了解工作状态，提高透明度-效率提升通过限制在制品，减少等待时间，提高团队效率-持续改进通过持续优化工作流程，提高团队生产力-自组织鼓励团队自组织，提高团队自主管理能力

七、综合应用题

1.在Sprint计划会议中制定Sprint目标并分配任务的步骤如下-确定Sprint目标与产品负责人讨论，确定Sprint的目标，确保目标明确且可衡量-估算工作量团队成员估算完成Sprint目标所需的工作量，可以使用故事点或人时进行估算-分配任务根据团队成员的技能和工作量，将任务分配给合适的成员-制定计划制定详细的Sprint计划，包括每日任务和里程碑-同步团队确保团队成员理解Sprint目标和任务分配，并准备好开始工作具体步骤如下

1.与产品负责人讨论，确定Sprint的目标，例如“在Sprint结束时，完成用户登录功能”

2.团队成员估算完成用户登录功能所需的工作量，例如使用故事点进行估算，假设需要30个故事点

3.根据团队成员的技能和工作量，将任务分配给合适的成员，例如分配给两名开发人员完成大部分工作，一名测试人员负责测试

4.制定详细的Sprint计划，包括每日任务和里程碑，例如每天完成10个故事点，Sprint结束时完成全部30个故事点

5.确保团队成员理解Sprint目标和任务分配，并准备好开始工作通过以上步骤，团队可以制定出合理的Sprint目标和任务分配，确保Sprint的顺利进行。