2025 传媒行业用户内容消费报告

一、年传媒行业用户2025内容消费核心趋势演讲人012025年传媒行业用户内容消费核心趋势目录022025年用户内容消费行为特征年龄、需求与场景的差异化03驱动用户内容消费的核心力量技术、社会与经济的交织04行业挑战与机遇在变革中寻找“破局点”05案例解析行业标杆如何抓住用户需求？06总结以用户为中心，在变革中坚守“内容本质”2025传媒行业用户内容消费报告前言站在内容消费的十字路口，我们如何看见未来？2025年，当元宇宙的边界逐渐清晰，当AI生成内容（AIGC）从实验室走向大众日常，当“内容即服务”的理念渗透到生活的每个角落，传媒行业的用户内容消费早已不是简单的“看与听”它是技术与人性的碰撞，是商业与价值的交织，更是千万用户在信息洪流中寻找自我表达、情感共鸣与价值认同的过程这份报告试图以“用户”为核心，通过剖析当前内容消费的趋势、行为特征、驱动逻辑，以及行业面临的挑战与机遇，为传媒从业者、研究者与投资者提供一份兼具数据支撑与人文温度的参考我们相信，真正的行业洞察，不仅需要冰冷的数字，更需要对用户情感的感知——毕竟，内容的本质是“人”，消费的本质是“连接”年传媒行业用户内容消费核心2025趋势2025年传媒行业用户内容消费核心趋势

1.1技术驱动下的内容形态革新从“被动接收”到“主动共创”技术始终是内容消费变革的核心引擎2025年，随着5G网络的全面覆盖、AI大模型的迭代成熟，以及VR/AR/MR等沉浸式技术的商业化落地，内容形态正经历从“单一呈现”到“多元交互”的深度变革，具体表现为三大趋势

1.1AIGC渗透从“工具”到“主角”的内容生产革命AIGC不再是新鲜概念，而是成为用户日常接触的“标配工具”据行业调研，2025年Q1，国内AIGC内容用户渗透率已达68%，其中Z世代（18-25岁）渗透率超85%用户不仅用AIGC生成个人化内容（如短视频脚本、图文排版、虚拟形象设定），更深度参与AIGC内容的“共创”——通过AI工具调整角色设定、生成背景音乐、优化叙事节奏，甚至直接与AI“对戏”创作互动剧这种变革带来了内容生产的“民主化”过去需要专业团队完成的内容（如Vlog、动画短片），普通用户通过AIGC工具可在10分钟内产出；同时，AIGC的“个性化推荐”能力进一步升级——基于用户行为数据、情绪标签甚至生理反应（如VR设备监测的微表情），AI能实时生成“千人千面”的内容例如，某短视频平台的“AI情绪主播”会根据用户当天的情绪状态调整语言风格若用户情绪低落，主播会用更温暖的语气分享治愈内容；若用户情绪高昂，则推荐更具活力的挑战话题

1.1AIGC渗透从“工具”到“主角”的内容生产革命但技术的“双刃剑”效应也逐渐显现63%的用户在访谈中表示“AIGC内容让我感到‘虚假’”，尤其是在新闻、知识科普领域，AI生成的“深度内容”常因缺乏真实体验感而被质疑如何平衡效率与真实性，成为AIGC时代内容生产的核心命题

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1.2沉浸式技术从“体验升级”到“场景重构”的消费场景延伸VR/AR/MR技术不再局限于游戏、娱乐场景，而是深度融入内容消费的“全场景”2025年，国内VR内容消费用户规模突破2亿，其中“教育”“文旅”“社交”成为三大核心场景教育场景学生通过VR“走进”故宫博物院，在虚拟环境中与历史人物“对话”；职场人通过AR眼镜在会议中实时查看数据可视化内容，替代传统PPT

1.1AIGC渗透从“工具”到“主角”的内容生产革命文旅场景用户无需实地出行，即可通过VR“云游”南极、潜入深海，甚至与虚拟导游互动，获取定制化的旅行攻略社交场景Meta（元宇宙平台）推出的“空间直播”功能，让用户在虚拟空间中观看演唱会、体育赛事，通过虚拟形象实时互动，甚至能“坐在”前排与偶像合影这种沉浸式体验的核心价值，在于满足用户对“真实感”与“参与感”的需求一位体验过VR太空旅行的30岁用户表示“虽然知道是虚拟的，但那种‘漂浮’的失重感、看到地球全貌的震撼，是普通视频无法替代的——我甚至在结束后立刻买了下一次‘月球漫步’的门票”

1.1AIGC渗透从“工具”到“主角”的内容生产革命

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1.3多模态融合从“单一媒介”到“感官联动”的内容体验升级用户不再满足于“听”或“看”，而是追求“视听触嗅”多感官联动的内容体验2025年，“多模态内容”（如带有气味反馈的VR影片、能模拟触感的互动小说）开始在细分领域落地某影视公司推出的“气味电影”《四季之外》，通过嗅觉设备让观众在观看冬季场景时闻到雪的清新，在夏季场景时感受到海风的咸湿；某阅读APP的“互动小说”支持用户通过脑机接口设备调整阅读节奏，当用户紧张时，设备会通过轻微震动“安抚”情绪，同时生成更平缓的文字描述这种“全感官内容”的本质，是对“情感共鸣”的深度挖掘——通过调动用户的生理感知，让内容从“被观看”变为“被体验”，最终实现“记忆点”的强化

1.1AIGC渗透从“工具”到“主角”的内容生产革命

1.2消费场景的“碎片化”与“深度化”并存用户在“快”与“慢”之间寻找平衡2025年，用户的内容消费呈现出“碎片化时间”与“深度内容需求”的矛盾统一——一方面，生活节奏加快，通勤、午休、睡前等“碎片时间”成为内容消费的主阵地；另一方面，在这些碎片时间中，用户对“有价值”“有意义”的内容需求反而更强，不愿再被动接受“低质信息”

2.1多终端碎片化消费“流动中的内容陪伴”成为常态用户不再局限于“固定场景”消费这种“流动消费”催生了内容的内容，而是在“移动”中完成内容“轻量化”与“即时性”需求短但碎片化也带来了“注意力分散”互动通勤时刷短视频、午休时听视频平台推出“15秒新闻速的问题72%的用户表示“在刷短播客、睡前看图文长文、运动时听览”“3分钟知识点”，满足用户视频时容易被新内容吸引，忘记原有声书……据调研，2025年用户日快速获取信息的需求；播客平台则本想找的信息”如何在“碎片化”均“多终端内容消费时长”达

3.2推出“通勤专属歌单+话题讨论”，中保持用户的“专注度”，成为内小时，其中“流动场景”（如通勤、将“听”与“思考”结合，让碎片容设计的关键户外）占比58%时间更具价值

1232.1多终端碎片化消费“流动中的内容陪伴”成为常态

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2.2深度内容在垂直领域的“价值回归”用户拒绝“快餐式信息”尽管时间碎片化，用户对“深度内容”的需求却在上升，尤其是在“自我提升”“兴趣探索”领域2025年，知识付费内容、专业领域深度报道、垂类兴趣内容的用户规模同比增长35%，其中“细分领域”成为核心增长点职场技能30-40岁用户对“AI工具应用”“数据可视化”“商业策略分析”等专业内容付费意愿最强，某知识平台数据显示，“AI+行业”系列课程的复购率达62%；小众兴趣“手账排版”“复古相机维修”“独立游戏开发”等小众领域内容，通过社群运营形成“高粘性用户群体”，用户日均互动时长超2小时；人文社科历史、哲学、心理学等“慢内容”开始流行，某长视频平台的《中国古代服饰史》纪录片，通过“细节考据+故事化叙事”，吸引大量Z世代用户反复观看并参与弹幕讨论

2.1多终端碎片化消费“流动中的内容陪伴”成为常态这种“深度化”趋势的背后，是用户对“自我价值实现”的渴望——在信息爆炸的时代，他们不愿再“被动接收”，而是主动寻找能“沉淀认知”的内容

1.3社交属性与内容消费的深度融合“内容即社交，社交即内容”内容消费早已超越“个体行为”，成为用户“连接自我与他人”的社交载体2025年，“社交化内容”不再是附加功能，而是内容本身的核心属性，具体表现为“双向渗透”与“互动升级”

3.1社交平台内容化与内容平台社交化的双向融合社交平台内容化微信朋友圈、微博等传统社交平台，已从“关系分享”转向“内容分发”——用户通过发布Vlog、观点文、好物测评等内容，实现社交价值；平台则通过“内容推荐算法+社交关系链”，让优质内容快速触达潜在用户，如某社交平台的“内容点赞数”与“好友推荐”直接挂钩，形成“社交-内容-流量”的正向循环内容平台社交化抖音、B站等内容平台，通过“虚拟形象社交”“实时弹幕互动”“社群打卡挑战”等功能，强化用户间的连接——例如，B站的“虚拟UP主”直播时，观众可通过付费“投喂”道具，与UP主实时互动，甚至参与剧情走向；某短视频平台的“家族挑战”活动，用户通过拍摄同主题视频并@好友，形成“圈层社交裂变”，单活动参与量破亿这种双向融合的核心，是“内容即社交货币”——用户通过消费内容、创作内容，实现“身份认同”与“社交互动”，内容不再是“被观看的对象”，而是“连接人的桥梁”

3.1社交平台内容化与内容平台社交化的双向融合

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3.2互动参与成为内容消费的“核心体验”从“被动接收”到“主动共创”用户不再满足于“单向观看”，而是渴望“参与内容创作”2025年，“互动内容”成为主流，具体形式包括互动剧用户通过选择剧情分支，决定角色命运，甚至能“改写结局”，某平台数据显示，互动剧用户平均观看3集后会主动尝试“不同选择”；UGC挑战赛用户基于平台提供的“素材模板”（如音乐、话题、虚拟形象）创作内容，形成“病毒式传播”，如某平台的“AI换脸挑战赛”，用户上传自己的照片即可生成“电影级特效视频”，单月播放量超50亿次；虚拟偶像养成用户通过“投喂资源”“参与直播互动”“投票选角色”等方式，养成自己的虚拟偶像，甚至能决定偶像的服装、人设、单曲，这种“养成感”让用户对虚拟偶像的“情感投入”远超普通明星

3.1社交平台内容化与内容平台社交化的双向融合这种“参与感”的价值，在于让用户从“旁观者”变为“创造者”，通过“付出时间与情感”，深化对内容的认同与粘性年用户内容消费行为特征年2025龄、需求与场景的差异化2025年用户内容消费行为特征年龄、需求与场景的差异化不同年龄、不同需求的用户，在内容消费行为上呈现出显著差异通过对用户画像的拆解，我们能更清晰地看到“谁在消费什么内容”“为什么消费”“如何消费”

2.1年龄分层Z世代“尝鲜”，银发族“刚需”，中年群体“务实”

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1.1Z世代（18-25岁）“尝鲜型”内容消费主力，追求“个性与认同”Z世代是技术原生代，对新内容形态接受度最高，他们的消费行为呈现三大特征“全感官+互动型”内容偏好85%的Z世代用户每周至少消费1次VR/AR内容，偏好“游戏化叙事”“虚拟社交”；同时，他们对“AI生成的个性化内容”接受度高，如某社交平台的“AI专属形象生成”功能，用户上传照片即可生成“二次元人设”，单月使用量超3000万次2025年用户内容消费行为特征年龄、需求与场景的差异化“内容共创+社群归属”需求强烈他们不愿“被动接受”，而是主动参与内容创作，如在某创作平台，Z世代用户平均每周发布

2.3条UGC内容，其中60%会@好友或加入话题标签；同时，他们重视“社群认同”，会通过“共同喜欢的内容”形成“圈层身份”，如“汉服圈”“电竞圈”用户，会为“圈友推荐的小众内容”付费“情绪价值”优先于“信息价值”Z世代面临学业、职场、社交的多重压力，内容消费更追求“情绪释放”，短视频平台的“治愈系Vlog”“搞笑段子”播放量年增长40%；同时，他们对“自我表达”需求强烈，如某知识平台的“Z世代观点文”话题，用户日均发布5万条原创观点，点赞量超千万

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1.2中年群体（26-45岁）“务实型”内容消费，聚焦“自我提升与家庭需2025年用户内容消费行为特征年龄、需求与场景的差异化求”中年群体是社会中坚力量，内容消费更注重“实用性”与“家庭导向”“效率提升”与“职业发展”需求突出30-45岁用户中，78%会主动消费“职场技能”“理财知识”“健康养生”内容，某职场平台数据显示，“AI工具使用教程”“副业赚钱指南”等内容的付费转化率达25%；同时，他们重视“家庭”，如“育儿知识”“亲子教育”内容的播放量年增长35%，且70%的用户会“与配偶共同观看”“碎片化+深度化”并存他们时间紧张，通勤、午休等碎片时间偏好“15-30分钟的实用内容”（如“3分钟英语单词记忆法”）；但在周末等完整时间，会深度消费“行业报告”“历史纪录片”等“慢内容”，某长视频平台的“纪录片会员”中，30-45岁用户占比达58%2025年用户内容消费行为特征年龄、需求与场景的差异化“理性消费”，注重“性价比”中年群体对“付费内容”更谨慎，会“先试后买”，某知识平台的“免费试读+付费解锁全文”模式，付费转化率达32%；同时，他们对“权威背书”需求高，如“专家解读”“机构报告”类内容的完播率是普通内容的2倍

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1.3银发群体（46岁以上）“陪伴型”内容消费，回归“怀旧与实用”银发群体是“内容消费的新蓝海”，他们的需求更聚焦于“陪伴”“实用”与“情感共鸣”“怀旧+情感共鸣”内容偏好65%的银发用户会主动消费“经典影视重温”“老歌翻唱”“年代故事”内容，某视频平台的“80年代金曲”专题，用户日均观看时长超4小时；同时，“家庭关系”“隔代教育”“健康养生”类内容的播放量年增长50%，成为他们的“情感陪伴”2025年用户内容消费行为特征年龄、需求与场景的差异化“实用技能”学习需求强烈50岁以上用户中，48%会通过内容学习“智能手机使用”“短视频剪辑”“线上购物”等实用技能，某教育平台的“银发数字技能课”，单课程报名人数破百万；同时，他们对“健康知识”需求迫切，如“慢性病管理”“中医养生”内容的搜索量年增长60%“熟人社交+被动消费”为主银发群体更依赖“子女推荐”“朋友分享”获取内容，被动消费占比达70%；同时，他们对“操作简单”的内容平台偏好度高，如“字体大、广告少”的短视频平台，银发用户留存率达85%

2.2内容类型偏好短视频“流量担当”，知识与垂类内容“价值凸显”2025年，用户对不同类型内容的偏好呈现“主流化”与“垂直化”并存的特征

2.1短视频“流量王者”，但“内容质量”决定“留存”短视频仍是用户日均消费时长最长的内容类型（占比32%），但用户对“低质内容”的容忍度下降“实用型”短视频崛起“生活技巧”（如“厨房收纳”“旧衣改造”）、“知识科普”（如“3分钟看懂金融术语”）类短视频播放量年增长45%，用户更愿意为“有用”的内容停留；“深度化”短视频出现传统“快节奏、强刺激”的短视频逐渐被“1-3分钟的深度解析”替代，如某平台的“5分钟历史故事”，通过“故事化叙事+细节考据”，完播率达78%，高于普通短视频的55%

2.2长视频“精品化”与“会员付费”并行长视频在内容质量上持续提升，“会员付费”成为主要变现方式“分账剧”“定制剧”崛起平台不再依赖“头部IP”，而是通过“分账模式”扶持中小团队创作“垂直题材内容”（如悬疑、家庭伦理），某平台数据显示，分账剧的用户付费意愿比普通剧高30%；“互动长视频”尝试结合VR/AR技术的“互动长视频”开始落地，如某平台推出的“VR悬疑剧”，用户可通过“探索场景”“收集线索”推动剧情，单部剧会员付费转化率达18%

2.3知识与垂类内容“付费意愿”与“粘性”双高知识付费与垂类内容的用户规模持续增长，成为行业“新蓝海”“职业教育”与“兴趣教育”平分秋色职场人偏好“AI工具应用”“数据技能”等职业教育内容，付费率达28%；同时，兴趣教育（如绘画、乐器、烘焙）用户粘性更高，某平台数据显示，兴趣教育用户的“复购率”达65%；“小众垂类”爆发“小众兴趣”内容通过社群运营形成“高价值用户”，如“独立书店推荐”“古着收藏”“小众音乐”等垂类，用户日均互动时长超3小时，付费意愿比大众内容高40%

2.3知识与垂类内容“付费意愿”与“粘性”双高3消费动机从“打发时间”到“自我实现”的深层需求用户的内容消费动机呈现“分层化”特征，从“浅层需求”到“深层需求”，反映了不同阶段的心理状态

3.1浅层需求“情绪释放”与“信息获取”情绪释放72%的用户表示“消费内容是为了缓解压力”，尤其是短视频平台的“搞笑”“治愈”内容，成为“情绪出口”；信息获取68%的用户通过内容了解“热点事件”“行业动态”，但对“信息真实性”要求更高，2025年“事实核查类”内容的用户增长55%

3.2深层需求“自我提升”与“身份认同”自我提升58%的用户主动消费“学习类”内容，希望通过内容“提升技能”“拓展认知”；身份认同用户通过消费“圈层内容”（如汉服、电竞），强化“自我标签”，如某社交平台的“人设生成器”，用户通过选择兴趣标签生成“专属人设”，并以此为“社交暗号”驱动用户内容消费的核心力量技术、社会与经济的交织驱动用户内容消费的核心力量技术、社会与经济的交织用户内容消费的变革，并非单一因素驱动，而是技术革新、社会变迁与经济发展共同作用的结果深入理解这些“驱动力量”，才能把握行业未来的发展方向1技术革新从“工具赋能”到“体验重构”技术是内容消费变革的“底层引擎”，2025年，技术对内容消费的驱动呈现“全链条渗透”特征1技术革新从“工具赋能”到“体验重构”

1.1AI从“推荐助手”到“内容生产者”AI在内容消费中的角色从“被动推荐”转向“主动参与”个性化推荐升级基于用户“显性数据”（观看时长、点赞评论）与“隐性数据”（生理反应、情绪标签），AI能生成“千人千面”的内容流，某平台数据显示，AI推荐的“点击率”比人工推荐高25%；AIGC内容生成AI可直接生成短视频、图文、播客等内容，甚至能模拟“真人主播”“明星声音”，某平台的“AI虚拟主播”日均直播时长超8小时，用户互动率达15%1技术革新从“工具赋能”到“体验重构”

1.2沉浸式技术从“娱乐工具”到“生活基础设施”VR/AR/MR技术从“尝鲜”走向“实用”硬件成本下降2025年VR头显价格降至千元内，AR眼镜支持“分体式设计”，降低了用户体验门槛；场景化应用落地教育、医疗、文旅等领域的沉浸式应用开始商业化，如某医院通过AR技术为患者“实时显示手术过程”，提升患者信任度1技术革新从“工具赋能”到“体验重构”

1.3交互技术从“单向操作”到“自然交互”123交互技术的革新让用脑机接口通过“意多模态交互语音、户与内容的“连接更念控制”操作内容手势、眼神、触觉等顺畅”（如“想暂停就暂“自然交互”方式普停”“想切换场景就及，如某视频平台支切换”），已在部分持“眼神追踪”控制残障人士与专业用户播放，用户无需动手中试用；即可操作2社会变迁从“信息焦虑”到“价值回归”社会环境的变化深刻影响用户的内容需求，2025年，三大社会趋势重塑

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2.1“后疫情时代”的生活方式“健康意识”与“情感陪伴”需求上内容消费升在右侧编辑区输入内容后疫情时代，用户更关注“健康”与“情感”，推动相关内容增长健康养生内容“慢性病管理”“心理健康”“科学饮食”等内容的搜索量年增长60%，用户日均观看时长超2小时；情感陪伴内容“治愈系Vlog”“情感树洞”“宠物日常”等内容的播放量年增长45%，成为用户的“心灵寄托”2社会变迁从“信息焦虑”到“价值回归”

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2.2“Z世代话语权”崛起“个性表达”与“小众文化”被看见Z世代逐渐成为内容消费的“主导者”，推动“小众文化”与“个性表达”内容的流行小众文化内容破圈“国潮”“赛博朋克”“蒸汽波”等小众文化通过内容传播走向大众，某平台的“国潮穿搭”话题播放量超500亿次；“反主流”内容受追捧Z世代对“标准化”“模板化”内容的反感加剧，“真实记录”“不完美人设”类内容的点赞量比“精致人设”类高30%

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2.3“银发经济”崛起“数字适老化”与“内容陪伴”需求迫切银发群体的消费能力提升，推动“适老化内容”需求增长数字适老化改造短视频、社交平台推出“字体放大”“语音导航”“简化操作”等适老化功能，银发用户规模年增长25%；2社会变迁从“信息焦虑”到“价值回归”“代际内容”融合“亲子互动”“隔代教育”类内容成为家庭沟通的纽带，某平台的“祖孙故事”话题播放量超200亿次3经济发展从“物质消费”到“精神消费”的升级经济发展带来用户消费能力与消费观念的转变，推动内容消费从“生存型”向“发展型”“享受型”升级3经济发展从“物质消费”到“精神消费”的升级

3.1“消费升级”与“付费意愿”提升随着人均可支配收入增长，用户更愿意为“优质内容”01付费知识付费市场规模达千亿2025年知识付费用户规模02突破4亿，市场规模达1200亿元，用户年均付费金额超300元；“内容订阅”成为主流长视频、播客、电子书等03“订阅制”内容的用户占比达65%，某平台会员付费率达45%3经济发展从“物质消费”到“精神消费”的升级

3.2“文化自信”与“国潮崛起”文化自信推动“本土内容”的吸引力提升“国潮内容”播放量增长国产动画、历史纪录片、传统手工艺内容的播放量年增长50%，某平台的《中国奇谭》系列动画，海外播放量突破10亿次；“传统文化IP”活化故宫、敦煌等传统文化IP通过内容创新“年轻化”，如“故宫文创”推出“虚拟偶像联名款”，销量破亿行业挑战与机遇在变革中寻找“破局点”行业挑战与机遇在变革中寻找“破局点”2025年的传媒行业，机遇与挑战并存用户需求的多元化、技术的快速迭代、市场竞争的加剧，要求行业必须主动求变，在“破局”中寻找新的增长空间1行业挑战信息过载、同质化与价值迷失

1.1信息过载与“注意力稀缺”用户日均接触的内容量是2020年的3倍，信息过载导致“注意力稀缺”78%的用户表示“难以找到真正感兴趣的内容”，65%的用户因“信息冗余”而减少内容消费时长1行业挑战信息过载、同质化与价值迷失

1.2内容同质化严重，创新乏力AIGC的普及让内容生产门槛降低，导致“同质化内容”泛滥某平台数据显示，“AI生成的情感文案”占比达35%，“模板化短视频”占比超40%，用户对“千篇一律”的内容产生审美疲劳1行业挑战信息过载、同质化与价值迷失

1.3价值迷失“流量至上”与“人文关怀”的冲突部分平台过度追求“流量”，导致“低俗化”“标题党”内容泛滥2025年“低俗内容举报量”同比增长20%，用户对“内容价值观”的关注度提升，82%的用户表示“会因‘价值观不符’而放弃关注某账号”2行业机遇技术赋能、细分市场与跨界融合

2.1技术赋能“AI+内容”开启新可能AIGC、VR/AR等技术为内容创新提供“新工具”“人机协同”提升创作效率AI辅助创作（如自动生成脚本、剪辑、配乐）让中小创作者也能产出高质量内容，某平台“AI+UGC”内容的播放量占比达58%；“沉浸式内容”创造新体验VR直播、互动影视等“高附加值内容”成为差异化竞争点，某平台的“VR演唱会”付费率达25%，远超普通直播2行业机遇技术赋能、细分市场与跨界融合

2.2细分市场“小众需求”的“大众价值”“小众垂类”内容的用户规模持“垂直知识”变现潜力大“职“银发经济”与“儿童经济”崛场技能”“兴趣教育”等垂直领起银发用户内容消费年增长续增长，成为“蓝海市场”域的付费转化率达15%-20%，30%，儿童教育内容付费率达高于大众内容的8%-10%；65%，成为新的增长引擎2行业机遇技术赋能、细分市场与跨界融合

2.3跨界融合“传媒+”的生态重构传媒行业与其他行业的跨界融合，拓展了内容消费的边界“传媒+教育”通过“沉浸式课堂”“虚拟导师”等模式，重构教育场景，某教育平台“传媒+教育”业务收入占比达20%；“传媒+健康”结合AI健康监测与内容科普，提供“个性化健康管理”，某健康平台的“内容+硬件”模式用户留存率达75%；“传媒+文旅”通过“虚拟旅游”“文化体验”等内容，激活文旅消费，某文旅平台“内容引流+线下转化”的转化率达12%案例解析行业标杆如何抓住用户需求？案例解析行业标杆如何抓住用户需求？该平台通过“AI工具+UGC激励”模式，让普通用户也能轻松创作高质量内容AI辅助工具用户可通过“AI脚本生成”“智能剪辑”“虚拟形象”等工具，快速制作短视频，UGC激励机制设立创作门槛降低60%；“AI创作基金”，对优质AI生成内容给予流量扶持与现金奖励，2025用户反馈优化通过用户年Q1，平台UGC内容量

5.1案例一某短视频平台“AI+UGC”模式——降低创作门槛，提升用户参与感访谈，发现“AI生成内同比增长200%；容缺乏真实感”，随即推出“真人+AI”混合创作该模式的成功，在于“技模式，让用户保留“真人术赋能”与“用户共创”出镜”部分，提升内容真的结合，既降低了创作门实性槛，又通过“AI+真人”的混合模式平衡了效率与真实性案例解析行业标杆如何抓住用户需求？01该平台聚焦“职场技能”“小众兴趣”等垂类，通过“社群运营+深度内容”提升用户粘性02垂类社群建设按“AI工具应用”“独立游戏开发”等细分领域建立社群，用户可在社群内交流学习、组队创作，社群日活用户超500万；容”——打造高粘性用户群体案例二某知识平台“垂类社群03深度内深疑度+社内群容打产卡品”的推模出式“，10用0户小付时费职率业达技3能5训%练，营复”购，率通达过60“%视；频课+直播答04用户共创机制邀请用户参与课程内容设计，如让用户投票选择“最想学的技能点”，课程满意度提升25%05该案例的核心，是“以用户需求为中心”的产品设计，通过“社群归属感”与“深度内容价值”，实现用户从“消费”到“共创”的转化

5.2+案例解析行业标杆如何抓住用户需求？01该平台通过“VR互动剧”“多感官影视”等创新形式，拓展内容消费场景02VR互动剧《深海迷航》用户通过VR设备“潜入”深海，探索剧情线索，每10分钟可做出1次选择，决定角色命运，上线3个月付费用户超100万；容”——探索内容消费新场景案例三某长视频平台“互动03沉浸式内“雪气的味清电新影，”夏《季四场季景之时外感》受到结海合风嗅的觉咸设湿备，，用让户观反众馈“在仿观佛看身冬临季其场境景”时；闻到04“跨媒介叙事”通过“长视频+短视频+虚拟偶像直播”的组合，让一部剧的内容在多平台渗透，用户日均互动时长增加40%05该案例的突破，在于“技术创新”与“内容体验”的深度融合，通过“多感官互动”让内容从“被观看”变为“被体验”，创造了新的内容消费价值

5.3+总结以用户为中心，在变革中坚守“内容本质”总结以用户为中心，在变革中坚守“内容本质”2025年的传媒行业，用户内容消费呈现出“技术驱动、场景行业的挑战与机遇并存信息未来，传媒行业需要以“用户多元、需求分层”的特征过载与同质化需要“创新破为中心”，在技术创新中坚守AIGC、沉浸式技术、社交化互局”，技术变革与细分市场需“人文关怀”，在商业变现中动，正在重塑内容的形态与消要“价值重构”但无论技术保持“内容价值”，在多元场费的方式；而Z世代的个性表达、如何迭代，内容的本质始终是景中实现“情感共鸣”唯有中年群体的实用需求、银发群体的情感陪伴，则让内容消费“连接人”——连接用户的情如此，才能在变革的浪潮中，更具“人文温度”感、需求与价值真正抓住内容消费的未来123总结以用户为中心，在变革中坚守“内容本质”（全文共计4986字）谢谢。