生产部门面试题库及对应答案

生产部门面试题库及对应答案

一、单选题（每题1分，共15分）

1.生产计划编制的主要依据是（）A.销售预测B.市场调研C.资金状况D.员工数量【答案】A【解析】生产计划编制的主要依据是销售预测，以确定生产任务

2.下列哪种生产方式不属于流水线生产？（）A.连续生产B.成批生产C.单件生产D.灵活生产【答案】C【解析】单件生产不属于流水线生产，它是指按顾客特定要求生产的产品

3.以下哪个不是生产管理的基本职能？（）A.计划B.组织C.协调D.创新【答案】D【解析】生产管理的基本职能包括计划、组织、协调、控制

4.质量管理中，PDCA循环的“D”代表（）A.计划B.执行C.检查D.处理【答案】B【解析】PDCA循环中，“D”代表执行

5.以下哪个不是生产现场管理的内容？（）A.5S管理B.设备维护C.人员培训D.市场分析【答案】D【解析】生产现场管理的内容包括5S管理、设备维护、人员培训等

6.以下哪种方法不属于生产成本控制？（）A.标准成本法B.目标成本法C.质量成本法D.销售成本法【答案】D【解析】生产成本控制的方法包括标准成本法、目标成本法、质量成本法

7.以下哪个不是生产安全管理的原则？（）A.预防为主B.安全第一C.人本管理D.效率优先【答案】D【解析】生产安全管理的原则包括预防为主、安全第

一、人本管理

8.生产过程中，以下哪个环节不属于增值环节？（）A.加工B.检验C.包装D.运输【答案】D【解析】生产过程中，运输不属于增值环节

9.以下哪种生产布局形式不属于按产品布局？（）A.产品生产线B.成组单元C.按功能划分D.按工艺划分【答案】C【解析】按功能划分不属于按产品布局

10.生产进度控制的主要目的是（）A.保证生产计划完成B.降低生产成本C.提高产品质量D.增加生产人员【答案】A【解析】生产进度控制的主要目的是保证生产计划完成

11.生产过程中，以下哪种方法不属于质量控制方法？（）A.统计质量控制B.全数检验C.事后控制D.预先控制【答案】C【解析】质量控制方法包括统计质量控制、全数检验、预先控制

12.以下哪个不是生产设备管理的内容？（）A.设备选型B.设备维护C.设备更新D.市场调研【答案】D【解析】生产设备管理的内容包括设备选型、设备维护、设备更新

13.生产过程中，以下哪个环节不属于生产准备环节？（）A.原材料采购B.设备调试C.人员培训D.产品销售【答案】D【解析】生产准备环节包括原材料采购、设备调试、人员培训

14.以下哪种生产方式不属于精益生产？（）A.持续改进B.拉动式生产C.推动式生产D.减少浪费【答案】C【解析】精益生产的方式包括拉动式生产、减少浪费

15.生产过程中，以下哪个环节不属于生产控制环节？（）A.生产计划B.生产调度C.生产监控D.产品设计【答案】D【解析】生产控制环节包括生产计划、生产调度、生产监控

二、多选题（每题2分，共10分）

1.生产计划编制的依据包括（）A.销售预测B.市场调研C.资金状况D.原材料供应【答案】A、B、D【解析】生产计划编制的依据包括销售预测、市场调研、原材料供应

2.生产现场管理的内容包括（）A.5S管理B.设备维护C.人员培训D.质量控制【答案】A、B、C【解析】生产现场管理的内容包括5S管理、设备维护、人员培训

3.生产成本控制的方法包括（）A.标准成本法B.目标成本法C.质量成本法D.销售成本法【答案】A、B、C【解析】生产成本控制的方法包括标准成本法、目标成本法、质量成本法

4.生产安全管理的内容包括（）A.安全教育B.安全检查C.安全培训D.安全设施【答案】A、B、C、D【解析】生产安全管理的内容包括安全教育、安全检查、安全培训、安全设施

5.生产设备管理的内容包括（）A.设备选型B.设备维护C.设备更新D.设备报废【答案】A、B、C、D【解析】生产设备管理的内容包括设备选型、设备维护、设备更新、设备报废

三、填空题（每题2分，共10分）

1.生产计划编制的主要依据是______【答案】销售预测

2.质量管理中，PDCA循环的“A”代表______【答案】处理

3.生产现场管理的内容包括______、______和______【答案】5S管理、设备维护、人员培训

4.生产成本控制的方法包括______、______和______【答案】标准成本法、目标成本法、质量成本法

5.生产安全管理的内容包括______、______、______和______【答案】安全教育、安全检查、安全培训、安全设施

四、判断题（每题1分，共10分）

1.生产计划编制的主要依据是市场调研（）【答案】（×）【解析】生产计划编制的主要依据是销售预测

2.质量管理中，PDCA循环的“C”代表检查（）【答案】（√）

3.生产现场管理的内容包括设备维护（）【答案】（√）

4.生产成本控制的方法包括标准成本法（）【答案】（√）

5.生产安全管理的内容包括安全检查（）【答案】（√）

6.生产过程中，运输属于增值环节（）【答案】（×）【解析】生产过程中，运输不属于增值环节

7.生产进度控制的主要目的是降低生产成本（）【答案】（×）【解析】生产进度控制的主要目的是保证生产计划完成

8.生产过程中，以下哪种方法不属于质量控制方法？（）【答案】（×）【解析】质量控制方法包括统计质量控制、全数检验、预先控制

9.生产设备管理的内容包括设备选型（）【答案】（√）

10.生产过程中，以下哪个环节不属于生产准备环节？（）【答案】（×）【解析】生产准备环节包括原材料采购、设备调试、人员培训

五、简答题（每题3分，共9分）

1.简述生产计划编制的主要依据【答案】生产计划编制的主要依据是销售预测，以确定生产任务

2.简述生产现场管理的内容【答案】生产现场管理的内容包括5S管理、设备维护、人员培训

3.简述生产安全管理的内容【答案】生产安全管理的内容包括安全教育、安全检查、安全培训、安全设施

六、分析题（每题5分，共10分）

1.分析生产成本控制的方法及其应用【答案】生产成本控制的方法包括标准成本法、目标成本法、质量成本法标准成本法是通过确定标准成本，然后与实际成本进行比较，找出差异并进行分析；目标成本法是通过确定目标成本，然后通过一系列措施将实际成本控制在目标成本范围内；质量成本法是通过确定质量成本，然后通过一系列措施将质量成本控制在目标成本范围内

2.分析生产安全管理的重要性及其措施【答案】生产安全管理的重要性在于保障员工的生命安全和健康，提高生产效率，减少生产事故措施包括安全教育、安全检查、安全培训、安全设施等

七、综合应用题（每题10分，共20分）

1.某公司生产计划编制的主要依据是销售预测，销售预测显示下个月的需求量为1000件公司采用标准成本法进行生产成本控制，标准成本为每件10元请计算下个月的生产成本【答案】下个月的生产成本为1000件×10元/件=10000元

2.某公司生产现场管理的内容包括5S管理、设备维护、人员培训请简述如何实施5S管理【答案】实施5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养整理是指将不需要的物品清理掉；整顿是指将需要的物品摆放整齐；清扫是指将工作场所清扫干净；清洁是指将工作场所保持清洁；素养是指培养员工的良好习惯标准答案

一、单选题

1.A

2.C

3.D

4.B

5.D

6.D

7.D

8.D

9.C

10.A

11.C

12.D

13.D

14.C

15.D

二、多选题

1.A、B、D

2.A、B、C

3.A、B、C

4.A、B、C、D

5.A、B、C、D

三、填空题

1.销售预测

2.处理

3.5S管理、设备维护、人员培训

4.标准成本法、目标成本法、质量成本法

5.安全教育、安全检查、安全培训、安全设施

四、判断题

1.（×）

2.（√）

3.（√）

4.（√）

5.（√）

6.（×）

7.（×）

8.（×）

9.（√）

10.（×）

五、简答题

1.生产计划编制的主要依据是销售预测，以确定生产任务

2.生产现场管理的内容包括5S管理、设备维护、人员培训

3.生产安全管理的内容包括安全教育、安全检查、安全培训、安全设施

六、分析题

1.生产成本控制的方法包括标准成本法、目标成本法、质量成本法标准成本法是通过确定标准成本，然后与实际成本进行比较，找出差异并进行分析；目标成本法是通过确定目标成本，然后通过一系列措施将实际成本控制在目标成本范围内；质量成本法是通过确定质量成本，然后通过一系列措施将质量成本控制在目标成本范围内

2.生产安全管理的重要性在于保障员工的生命安全和健康，提高生产效率，减少生产事故措施包括安全教育、安全检查、安全培训、安全设施等

七、综合应用题

1.下个月的生产成本为1000件×10元/件=10000元

2.实施五S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养整理是指将不需要的物品清理掉；整顿是指将需要的物品摆放整齐；清扫是指将工作场所清扫干净；清洁是指将工作场所保持清洁；素养是指培养员工的良好习惯。