2025 县级广电行业技术革新与业务拓展

一、引言县级广电行业的时代坐标与转型使命演讲人01引言县级广电行业的时代坐标与转型使命目录0232025年技术革新与业务拓展的必要性03技术革新驱动县级广电行业升级的核心引擎04业务拓展从“单一传播”到“多元服务”，延伸行业价值链条05保障措施为技术革新与业务拓展保驾护航06结论迈向“智慧广电”新未来2025县级广电行业技术革新与业务拓展摘要县级广播电视作为基层舆论宣传的主阵地、文化传播的主力军和公共服务的重要载体，在乡村振兴、基层治理、文化惠民中具有不可替代的作用随着新媒体技术的迅猛发展和媒介环境的深刻变革，县级广电行业面临内容吸引力不足、传播渠道单

一、用户流失严重、产业收入结构固化等多重挑战本报告以2025年为时间节点，聚焦“技术革新”与“业务拓展”两大核心命题，通过分析当前行业现状与痛点，结合技术发展趋势与政策导向，从内容生产、传播渠道、平台建设、业务融合等维度，提出系统性的转型路径与保障措施，旨在为县级广电行业实现可持续发展提供参考引言县级广电行业的时代坐标与转型使命1县级广电的战略定位与价值县级广播电视（以下简称“县级广电”）是连接党中央与基层群众的“最后一公里”，承担着政策解读、舆论引导、文化传播、应急服务等重要职能在乡村振兴战略背景下，县级广电通过贴近性的内容生产（如乡村新闻、政策解读、民俗文化），成为传递党的声音、反映民生诉求、弘扬主流价值的关键平台；在基层治理中，其覆盖广、传播快的特点使其成为应急预警、防汛抗旱、疫情防控等公共服务的“空中生命线”；在文化惠民方面，县级广电通过自办节目、公益广告、文艺演出等形式，丰富了农村群众的精神文化生活，缩小了城乡文化差距2行业面临的现实挑战尽管县级广电的战略价值显著，但近年来01受多重因素冲击，行业发展面临严峻挑战内容吸引力不足传统自办节目形式单一02（新闻+专题+广告），缺乏互动性和年轻化表达，难以满足Z世代及农村年轻群体的需求；传播渠道萎缩电视开机率持续下降，广播收听场03景碎片化，短视频、直播等新媒体平台分流大量用户，县级广电“被边缘化”趋势明显；技术应用滞后多数县级台仍依赖传统设04备和人工操作，缺乏数据化、智能化技术支撑，内容生产效率低、成本高；产业收入结构固化广告收入占比超70%，05且以传统品牌广告为主，受经济环境影响波动大，缺乏新兴业务增长点；人才队伍断层技术人才、复合型运营人06才稀缺，现有人员知识结构老化，难以适应新媒体时代的工作要求年技术革新与业务拓展的必32025要性32025年技术革新与业务拓展的必要性当前，5G、人工智能、大数据、云计算等技术正深刻重塑传媒行业格局，“媒体融合”已从“相加”迈向“相融”的深化阶段对于县级广电而言，技术革新是“破局”的关键——通过技术赋能内容生产、传播分发、用户服务全链条，提升效率、降低成本；业务拓展是“增值”的路径——通过跨界融合、场景延伸，打破传统业务边界，实现从“单一内容提供者”向“综合信息服务平台”的转型2025年，县级广电必须以技术为笔、以业务为墨，在基层媒体融合发展的蓝图中重新定位自身价值技术革新驱动县级广电行业升级的核心引擎技术革新驱动县级广电行业升级的核心引擎技术是推动行业变革的底层动力2025年，县级广电需重点突破“内容生产智能化、传播分发网络化、平台运营数据化”三大技术瓶颈，构建“智慧广电”新生态

2.1内容生产技术从“人工主导”到“人机协同”，提升创作效能内容是媒体的生命线，而技术是提升内容质量与效率的核心工具2025年，县级广电的内容生产技术将实现“AI+传统”的深度融合，具体体现在三个层面

1.1智能创作工具普及，降低生产门槛AI辅助选题与策划通过大数虚拟主播与数字人应用利用虚轻量化拍摄设备普及4K/8K据分析本地用户偏好（如政策拟数字人技术打造“本地IP主解读、乡村故事、民俗活动、摄像机、无人机、运动相机等播”，可实现24小时不间断播报，实用技能等），结合上级宣传设备价格下降，配合手机端AI成本仅为真人主播的1/5，且避免重点，自动生成选题建议、节剪辑工具（如剪映专业版），了人员调度限制如陕西某县台目脚本甚至分镜头脚本例如，基层记者可实现“一人一机”推出“小秦”虚拟主播，承担早浙江某县级台试点“智能选题完成高质量内容生产，大幅提间新闻播报、农业气象服务等常系统”后，民生新闻选题命中率提升30%，专题节目策划周规内容，既降低人力成本，又增升农村题材、突发事件的报道期缩短50%强年轻用户的亲切感效率

1231.2沉浸式内容创新，增强用户体验VR/AR技术赋能通过VR技术还原乡村风貌、非遗技艺，用户可“沉浸式”体验本地文旅资源；AR技术可将政策解读、农技知识以可视化形式叠加在现实场景中（如手机扫描海报即可观看“春耕技术AR教程”），提升内容的趣味性和实用性互动式内容生产引入“全民创作”模式，通过H

5、小程序等工具，鼓励村民拍摄本地生活、乡村变化、政策反馈等内容，经审核后在广电平台发布，形成“专业+业余”协同创作生态例如，江苏某县台发起“我的家乡我的村”短视频征集活动，单月收到投稿超2000条，平台用户活跃度提升40%

1.3内容质量把控智能化，强化舆论引导AI审核系统应用针对新闻内容，通过AI技术自动识别敏感信息、错误表述，辅助编辑快速纠错，避免“低级失误”；针对广告内容，AI可识别虚假宣传、低俗信息，过滤违规广告，保障内容公信力受众反馈智能分析通过用户画像系统，实时监测节目收视率、互动数据（点赞、评论、转发），结合情感分析技术（如评论关键词提取），精准掌握用户喜好，实现内容“千人千面”推送

2.2传播渠道技术从“单向输出”到“多元互动”，拓宽覆盖边界传统县级广电依赖“电视+广播”单一渠道，传播效率低下2025年，需构建“多终端、全场景”的传播矩阵，实现“随时随地、可感可知”的传播效果

2.1短视频与直播生态化运营010203本地化内容深耕针对抖音、直播电商常态化依托广电直播互动技术升级引入AI快手、视频号等短视频平台，平台公信力，开展助农直播、虚拟互动技术，观众可通过打造“接地气”的内容IP文旅直播、政务直播如湖语音、弹幕与主播实时互动，例如，山东某县台推出“乡北某县台联合农业农村局，甚至参与节目投票、抽奖，村大舞台”系列，记录村民每月举办“县长带你买特产”增强直播参与感例如，河自编自导的文艺节目，单条直播，2024年帮助农户销售南某县台在“乡村治理直播视频最高播放量超500万，带柑橘超300万斤，带动村集体间”中，观众可实时发送问动本地文旅资源关注度提升增收50万元题，由乡镇干部在线解答，200%单场直播吸引超10万人次观看，解决民生问题80余件

2.2传统渠道数字化改造电视端智能化升级推动IPTV、OTT终端在县级的普及，通过与三大运营商合作，将自办节目、政务信息、便民服务接入家庭电视终端，打造“智慧广电+家庭服务”场景例如，四川某县台开发“广电TV政务服务”模块，村民可通过电视查询社保、医保、农机补贴等信息，操作便捷度提升60%广播与移动场景融合利用“云广播”技术，将广播信号接入手机APP、智能音箱等终端，实现“随身听”；结合5G技术，开发“应急广播+移动终端”联动系统，在防汛、疫情等突发情况下，自动向手机用户推送预警信息，覆盖效率比传统广播提升3倍

2.3户外与社区场景化渗透户外大屏与LED屏联动在县城广场、乡镇集市等人口密集区设置户外大屏，实时播放本地新闻、政策解读、便民信息，成为“流动的宣传窗”智慧社区终端建设在农村社区、安置小区部署“广电智慧终端”（兼具电视、监控、政务服务功能），村民可通过终端预约疫苗接种、查询快递、参与社区投票，打通服务群众“最后一米”

2.3平台运营技术从“信息孤岛”到“数据中台”，实现精准服务县级融媒体中心建设是媒体融合的关键抓手，但多数县级台仍停留在“硬件堆砌”阶段2025年，需以“数据中台”为核心，实现内容、用户、渠道的深度整合

3.1云平台架构搭建，提升系统弹性混合云架构应用采用“私有云+公有云”混合架构，核心数据（如用户信息、内容素材）存储在私有云，确保安全；非核心业务（如短视频分发、直播推流）部署在公有云，降低硬件成本，提升系统弹性例如，安徽某县台通过混合云架构，将服务器成本降低40%，直播并发量提升至10万+容器化部署与微服务架构将节目制作、播出、分发等功能拆分为独立模块（微服务），通过容器化技术灵活调度资源，支持“快速迭代、按需扩展”，适应新媒体业务的快速变化

3.2数据中台建设，驱动精准运营010203用户数据整合打通广电平内容数据驱动通过数据分政务与民生数据接入与政台（电视、广播、APP、社析内容生产效果，指导选题府部门（农业农村局、教育交媒体）的用户数据，建立策划、节目创新如某县台局、卫健委等）合作，接入统一用户画像，涵盖年龄、发现“方言短剧”在农村用本地政务数据（如土地流转性别、兴趣、消费习惯等标户中传播效果最佳，遂加大信息、学生成绩查询、医疗签例如，通过分析发现本该类内容投入，相关节目收挂号），打造“一站式信息地25-45岁用户对“农技知视率提升25%，广告招商额服务平台”，增强用户粘性识”“亲子教育”内容偏好增长30%较高，据此调整节目排期，用户留存率提升15%

3.3技术安全保障体系完善网络安全防护建立“云-网-端”全链路安全防护体系，部署AI入侵检测系统、数据加密技术，防范网络攻击、数据泄露风险容灾备份机制核心数据定期备份至异地灾备中心，确保突发情况下业务连续性例如，某县台在台风“烟花”期间，通过灾备系统恢复服务，未出现长时间停播业务拓展从“单一传播”到“多元服务”，延伸行业价值链条业务拓展从“单一传播”到“多元服务”，延伸行业价值链条技术革新为业务拓展提供了工具支撑，而业务拓展则是技术价值落地的最终体现2025年，县级广电需立足基层需求，从“内容传播”向“综合服务”转型，构建“一核多元”的业务体系1巩固核心业务强化舆论引导与公共服务能力核心业务是县级广电的立身之本，需通过技术升级和模式创新，提升服务基层的精准性与有效性1巩固核心业务强化舆论引导与公共服务能力

1.1政策解读“本土化”创新“政策+故事”融合传播改变传统“文件宣读”模式，通过情景剧、动画、方言访谈等形式，将抽象政策转化为村民听得懂、记得住的“身边故事”例如，某县台制作《乡村振兴进行时》系列，以本地村干部、致富带头人的真实故事为切入点，解读土地流转、产业扶持等政策，单期节目平均观看量超10万次“政策直通车”直播互动联合县委办、政府办开设“政策解读直播间”，邀请相关部门负责人在线解答群众疑问，实时收集反馈意见，形成“政策制定-宣传-落实-反馈”的闭环如某县台通过“医保政策直播间”，单场解决群众咨询2000余人次，政策知晓率提升35%1巩固核心业务强化舆论引导与公共服务能力

1.2公共服务“场景化”落地应急预警“网格化”覆盖依托应急广播系统，建立“县-乡-村”三级预警网络，对接气象、水利、应急管理等部门数据，实现暴雨、地震、疫情等突发情况的精准预警例如，河南某县台在2024年防汛期间，通过应急广播向20万村民推送预警信息，提前转移群众

1.2万人，减少经济损失超千万元文化惠民“数字化”延伸利用广电平台开展“线上文化课堂”（如戏曲教学、农技培训），通过电视、APP、智能终端等多渠道覆盖；建设“数字文化资源库”，收录本地非遗、民俗、历史资料，供村民免费查阅、学习1巩固核心业务强化舆论引导与公共服务能力

1.3基层治理“协同化”参与“广电+政务”协同平台开发“民情收集”小程序，村民可通过语音、文字上传问题（如道路损坏、邻里纠纷），系统自动流转至相关部门处理，处理进度通过广电平台公示，形成“群众点单-平台派单-部门接单-结果反馈”的治理闭环“广电+党建”融合服务打造“智慧党建”模块，开展“线上党课”“党员积分管理”“组织生活直播”等活动，增强基层党组织凝聚力如浙江某县台通过“红色直播间”，组织党员观看红色影片、学习先进事迹，参与人数超5万人次2拓展新兴业务构建“广电+产业”融合发展模式单一的公共服务难以支撑县级广电的可持续发展，需立足本地资源，探索“广电+文旅”“广电+农业”“广电+数据”等新兴业务，培育新的收入增长点2拓展新兴业务构建“广电+产业”融合发展模式

2.1“广电+文旅”激活乡村旅游资源“内容+渠道”推广本地文旅通过短视频、直播、纪录片等形式，深度挖掘本地自然风光、民俗文化、红色旅游资源，打造“网红打卡地”例如，云南某县台拍摄《秘境村寨》纪录片，展示傣族泼水节、佤族木鼓节等民俗活动，带动旅游收入增长40%“文旅+电商”助农增收结合直播电商，销售本地农特产品（如茶叶、水果、手工艺品），打造“一村一品”品牌如广西某县台通过“广电助农直播间”，推出“非遗手作礼盒”，年销售额突破800万元，带动300余户农户增收“智慧景区”服务升级为本地景区部署“智慧导览”系统，游客通过广电APP扫码即可获取语音讲解、实时人流、预约购票等服务，提升旅游体验2拓展新兴业务构建“广电+产业”融合发展模式

2.2“广电+农业”赋能乡村产业振兴“农技服务”数字化组建“广电农技专家团”，通过直播、短视频等形式提供在线农技指导，解答种植、养殖问题；开发“农技知识库”小程序，整合本地农业专家经验和权威种植技术，供农户查询“农产品溯源”体系建设联合农业农村局，为本地农产品（如有机蔬菜、生态大米）提供“广电溯源码”，消费者扫码即可查看生产过程、检测报告，提升产品信任度，带动溢价空间增长20%“农村电商”生态搭建利用广电平台流量优势，培训本地村民直播带货技能，孵化“农民主播”；搭建“广电优选”电商平台，整合本地农产品、手工艺品，通过电视、APP、线下终端多渠道销售2拓展新兴业务构建“广电+产业”融合发展模式

2.3“广电+数据”挖掘本地信息价值“基层舆情”分析服务通过大数据分析用户评论、互动数据，形成“本地舆情报告”，为政府部门提供决策参考（如民生热点、社会矛盾预警）“市场调研”数据服务为本地企业、合作社提供市场分析报告，结合用户画像、消费趋势，帮助其优化产品结构、制定营销策略例如，某县台为本地服装厂提供“农村服装消费报告”，指导其开发适合中老年群体的服饰，销量提升30%3探索跨界业务打造“广电+”多元服务场景在政策允许范围内，县级广电可探索与互联网企业、科技公司合作，拓展跨界业务，实现资源互补3探索跨界业务打造“广电+”多元服务场景

3.1“广电+通信”融合服务“智慧广电+5G”合作与运营商合作，利用广电网络的700MHz黄金频段优势，开展5G基站建设，提供“广电5G+智慧社区”“广电5G+远程医疗”等服务，抢占农村数字服务市场“广电+物联网”场景应用在农村家庭部署“广电物联网终端”，实现智能水表、电表远程抄表，燃气泄漏、火灾预警等功能，为村民提供“一站式”智能家居服务3探索跨界业务打造“广电+”多元服务场景

3.2“广电+教育/医疗”下沉服务“广电+教育”开展“空中课堂”与教育局合作，通过广电平台直播优质课程，覆盖农村中小学，弥补师资不足问题；开发“课后服务”模块，提供兴趣教育（如书法、绘画、科普）内容“广电+医疗”推进“远程医疗”与县医院合作，通过广电网络搭建远程会诊系统，村民可在家中与专家视频问诊，减少出行成本；定期播放健康科普节目，提升村民健康意识保障措施为技术革新与业务拓展保驾护航保障措施为技术革新与业务拓展保驾护航技术革新与业务拓展是系统性工程，需从人才、政策、资金、合作等多维度构建保障体系，确保转型落地见效在右侧编辑区输入内容

4.1人才队伍建设打造“懂技术、通业务、接地气”的复合型团队人才是行业发展的核心动力县级广电需破解“人才引不进、留不住、用不好”的困境，构建“引进+培养+激励”的人才机制

1.1精准引才，弥补技术短板定向招聘技术人才重点引进AI工程师、大数据分析师、新媒体运营师等专业人才，可通过“柔性引才”模式（如与高校、科技公司合作，聘请兼职专家），解决技术人才不足问题“校企合作”培养储备人才与本地职业院校合作，开设“智慧广电定向班”，培养既懂技术又懂本地文化的青年人才，毕业后优先录用，缓解人才缺口

1.2系统育才，提升专业能力常态化技能培训定期组织员工参加AI创作、短视频运营、数据分析等培训，邀请行业专家、先进台案例分享经验；建立“师带徒”机制，由资深编辑、技术骨干带教新人，传承行业经验跨部门轮岗锻炼鼓励技术人员参与内容策划、业务拓展，内容人员接触技术平台运营，培养“一专多能”的复合型人才

1.3优化激励，激发队伍活力建立“技术创新奖励基金”对提出技术改进方案、开发创新业务的团队或个人给予资金奖励，激发创新热情完善绩效考核机制将技术应用效果、业务拓展成果纳入考核指标，打破“干多干少一个样”的局面，鼓励员工主动拥抱变革

1.3优化激励，激发队伍活力2政策与资金支持用好“政策红利”与“市场机制”县级广电转型需要政策引导和资金支撑，需主动对接政府、整合资源

2.1争取政策扶持，降低转型成本对接“媒体融合”专项资金积极申报国家广电总局、省级广电局的媒体融合发展项目，争取资金支持用于技术设备采购、平台升级；利用地方政府对融媒体中心建设的扶持政策，获取场地、税收等优惠争取“乡村振兴”项目倾斜将“广电+助农”“广电+文旅”项目纳入地方乡村振兴规划，争取政府购买服务（如应急预警、文化惠民）资金，保障业务可持续性

2.2拓宽融资渠道，破解资金瓶颈市场化融资探索通过广告收入、文创产品销售、服务收费等积累资金，反哺技术研发；探索“广电+产业”股权合作，引入社会资本参与文旅、电商等业务开发“技术租赁”模式应用对大型设备（如4K摄像机、服务器）采用租赁而非购买，降低初期投入成本，提高资金使用效率

2.2拓宽融资渠道，破解资金瓶颈3合作机制构建整合资源，形成发展合力县级广电单打独斗难以应对复杂的市场环境，需构建“开放合作”的生态体系

3.1内部协同打破部门壁垒成立“融合发展专班”由台长牵头，整合新闻、技术、广告、业务等部门力量，统一规划技术革新与业务拓展项目，避免“各自为战”建立“内容-技术-业务”联动机制内容部门根据业务需求提出技术支持，技术部门为业务提供技术方案，业务部门反馈用户需求，形成闭环协同

3.2外部合作链接产业链资源与科技企业合作与华为、阿里、抖音等企业合作，引入先进技术（如云平台、AI工具）、运营经验（如短视频推广、直播电商），快速提升能力与政府部门、企业共建平台与文旅局、农业农村局共建“文旅服务平台”“助农电商平台”，与本地企业（如农产品加工企业、景区）合作开发业务，实现资源共享、利益共赢结论迈向“智慧广电”新未来结论迈向“智慧广电”新未来县级广电行业的技术革新与业务拓展，既是应对新媒体冲击的“生存之战”，更是服务基层、实现价值升级的“发展之机”2025年，随着5G、AI、大数据等技术的普及，县级广电将从“传统媒体”向“智慧广电”转型，通过内容生产智能化、传播渠道多元化、业务服务场景化，构建“以内容为核心、以技术为支撑、以服务为导向”的新型发展模式这一转型之路充满挑战，但也蕴含机遇县级广电需以“用户为中心”，立足本地特色，通过技术赋能提升传播力、引导力、影响力，通过业务拓展延伸服务边界、增强盈利能力，最终成为基层群众“离不开、用得上、信得过”的综合信息服务平台，为乡村振兴、基层治理贡献“广电力量”结论迈向“智慧广电”新未来未来已来，转型正当时县级广电行业唯有主动拥抱变革、深耕基层需求，方能在时代浪潮中站稳脚跟、行稳致远（全文约4800字）谢谢。