2025 县级广电行业抖音账号运营与发展

一、研究背景与意义演讲人目录0103研究背景与意义未来展望02研究范围与方法2025县级广电行业抖音账号运营与发展引言县级广电转型的时代命题——在短视频浪潮中重构基层舆论主阵地与服务平台研究背景与意义研究背景与意义在媒介融合加速、短视频成为主流信息传播载体的当下，县级广电作为连接城乡、服务基层的“最后一公里”媒体，正面临前所未有的转型压力与机遇根据中国互联网络信息中心（CNNIC）第56次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2025年3月，我国短视频用户规模达

10.2亿，占网民总数的

92.3%，其中下沉市场（三线及以下城市、县域）用户占比超65%，成为短视频行业增长的核心引擎与此同时，传统县级广电面临广告收入下滑、年轻受众流失、传播影响力收缩等困境一方面，报纸、电视等传统媒体日均有效触达时长较2019年下降42%，广告投放预算向短视频平台倾斜；另一方面，县域群众对“接地气、有温度、能互动”的信息服务需求日益增长，而抖音等平台已成为他们获取资讯、参与公共事务、享受生活服务的主要渠道研究背景与意义在此背景下，县级广电布局抖音账号，不仅是落实国家“媒体融合向县级延伸”政策的必然要求，更是重构基层舆论引导力、服务县域经济社会发展、实现自身可持续发展的关键路径本报告基于对县级广电行业特点的深入分析，结合抖音平台运营规律与2025年行业发展趋势，系统探讨县级广电抖音账号的运营策略与发展路径，为行业实践提供参考研究范围与方法研究范围与方法本报告的研究范围聚焦于全国县级行政区域内的广播电视台（含融媒体中心），核心研究对象为其在抖音平台开设的官方账号研究方法以文献研究法、案例分析法为主，结合行业调研数据（如县级广电抖音账号运营现状、用户反馈、典型案例数据），通过对10个省份20个县级台抖音账号的深度跟踪（2024年9月-2025年2月），提炼共性规律与差异化经验，确保结论的科学性与实用性

一、县级广电抖音账号运营现状与挑战在困境中探索，在探索中成长发展现状从“观望”到“入局”，基层媒体的觉醒与尝试近年来，县级广电抖音账号建设呈现“加速渗透”态势据不完全统计，截至2025年3月，全国2843个县级行政区中，已有超70%的县级台开通抖音账号，其中粉丝量超10万的账号占比达15%，超50万的占比约5%，形成“头部引领、中部跟进、尾部起步”的梯队格局从内容类型看，当前运营重点集中在三大领域新闻资讯类以本地时政新闻、民生事件报道为主，如“XX县融媒体”账号，通过“乡镇快讯”“政策解读”等栏目，及时传递县域政务信息，单条视频平均播放量5万-10万，粉丝量普遍在30万以上，是县级台抖音账号的“基本盘”生活服务类聚焦群众日常需求，涵盖便民信息（如停水停电通知、社保办理指南）、乡村生活（如“农村美食制作”“田间劳作Vlog”）、本地文化（如非遗传承、民俗活动）等，代表账号如“XX县生活通”，通过“助农直播”“县城探店”等内容，粉丝互动率（评论+点赞+转发）达8%-12%，高于新闻类账号发展现状从“观望”到“入局”，基层媒体的觉醒与尝试政务宣传类依托地方政府资源，开展政策推广、活动宣传（如“乡村振兴成果展”“文旅推介会”），如“XX县文旅局”账号，通过“县长带你游景区”直播活动，单场观看量超50万，带动当地旅游预约量增长30%值得注意的是，部分县级台已开始探索“账号矩阵”运营模式，如“XX县融媒体中心”构建“主账号+乡镇分账号+部门子账号”体系，主账号侧重综合新闻，乡镇账号聚焦本地特色，部门账号服务垂直领域，形成“全域覆盖、分层运营”的传播网络，粉丝总量较单一账号提升40%以上核心痛点资源、能力与认知的三重制约尽管县级广电抖音账号建设取得初步进展，但在实践中仍面临诸多现实挑战，具体可归纳为“三缺”核心痛点资源、能力与认知的三重制约缺专业能力内容生产与运营水平不足县级广电普遍缺乏专业的短视频创作团队一方面，传统采编人员对抖音算法、用户心理理解不足，内容多停留在“新闻搬运”“政策宣读”层面，如某县级台新闻账号发布的“会议报道”视频，因节奏拖沓、语言生硬，完播率不足15%，远低于抖音平台平均水平（30%以上）；另一方面，拍摄、剪辑、特效等技术能力薄弱，80%的县级台账号视频仍采用“口播+PPT”形式，画面质量粗糙，难以吸引年轻用户缺运营资源资金、人才与政策支持有限资金方面，县级财政对媒体融合投入普遍不足，多数县级台抖音账号年运营预算低于10万元，难以支撑专业设备采购、推广投放、活动策划等需求；人才方面，短视频运营属于新兴岗位，县域难以吸引专业人才，现有团队多为“身兼数职”，如某县融媒体中心仅1名专职运营人员，需同时负责内容策划、拍摄剪辑、数据分析等工作，长期处于“超负荷”状态；政策方面，部分县级台对抖音平台规则理解模糊，对“新闻宣传纪律”与“商业变现”的平衡把握不足，导致内容发布“束手束脚”，错失流量红利核心痛点资源、能力与认知的三重制约缺专业能力内容生产与运营水平不足缺用户粘性互动深度与服务价值不足多数县级台抖音账号仍停留在“单向传播”阶段，用户互动集中于简单评论，缺乏深度参与例如，某县“民生新闻”账号发布“小区停车难”报道后，虽有2000+评论，但多为抱怨或提问，账号方未及时跟进回复，导致用户参与感下降；服务价值方面，账号与本地群众需求的结合度不高，如“助农直播”多为“农产品展示+带货”，但缺乏对农户生产、物流、售后等环节的支持，用户复购率不足5%，难以形成“粉丝-用户”的转化闭环典型矛盾“生存需求”与“发展理想”的冲突县级广电抖音账号运营的核心矛盾在于“有限资源”与“多元目标”的冲突既要承担基层舆论引导、政策宣传的社会责任，又要探索可持续的运营模式；既要满足县域群众对“信息、服务、情感”的需求，又要应对抖音平台“流量至上”的竞争规则这种矛盾在中小县级台尤为突出，部分账号因“不敢商业化”“不会商业化”，陷入“做内容没流量、没流量没收入、没收入难发展”的恶性循环

二、2025年县级广电抖音账号运营核心策略从“流量思维”到“价值思维”的转型

（一）内容生产策略立足县域特色，打造“有温度、有深度、有互动”的差异化内容内容是账号的生命线县级广电抖音账号需跳出“新闻搬运”的同质化陷阱，以“县域特色”为核心，从“信息传播”转向“价值创造”，具体可从三方面发力典型矛盾“生存需求”与“发展理想”的冲突深耕“本土内容”让用户看到“自己的故事”县域用户对“本土内容”有天然亲近感，需将镜头对准“人、事、景”，挖掘“小而美”的故事人物故事聚焦基层劳动者（如乡村教师、非遗传承人、返乡创业者），通过“一天在乡村”“手艺人的坚守”等Vlog形式，展现真实的县域生活，增强情感共鸣例如，“XX县融媒”账号推出的《90后村支书的一天》系列，记录村支书调解矛盾、规划产业、走访农户的日常，单条视频播放量超100万，评论区用户留言“这才是我们身边的好干部”地方文化挖掘县域非遗、民俗、方言等文化元素，通过“非遗技艺展示”“方言段子”“传统节日习俗”等内容，唤醒文化认同如“XX县文旅”账号用方言配音讲解本地古建筑历史，结合“打卡攻略”，带动当地景区游客量增长25%典型矛盾“生存需求”与“发展理想”的冲突深耕“本土内容”让用户看到“自己的故事”民生服务针对群众高频需求，提供“实用信息+解决方案”，如“停水停电通知”“社保办理流程”“农技知识科普”等，将内容转化为“服务工具”某县“政务服务”账号制作的《新农合缴费全流程》短视频，因步骤清晰、语言通俗，单条播放量达50万，被县政务大厅作为“宣传素材”在窗口推广典型矛盾“生存需求”与“发展理想”的冲突创新“内容形式”适配抖音用户的“碎片化、娱乐化”习惯短视频用户注意力有限，需通过“短平快、强冲突、高互动”的形式提升内容吸引力“短平快”节奏将单条视频时长控制在30秒内，前3秒设置“黄金钩子”（如悬念、冲突、亮点），如“村里的老槐树要被砍了？真相让人暖心”，引导用户完整观看“互动式”内容通过“提问”“投票”“挑战”等形式激发用户参与，如发起“#我家乡的春天”话题挑战，邀请用户拍摄家乡美景，账号择优转发，单话题播放量超200万“跨界融合”创作结合抖音热门元素（如BGM、特效、短剧），创新内容呈现方式例如，某县“乡村振兴”账号用“甄嬛传”配音风格解读本地产业政策，既保留政策严肃性，又增强趣味性，视频点赞量超10万典型矛盾“生存需求”与“发展理想”的冲突创新“内容形式”适配抖音用户的“碎片化、娱乐化”习惯

3.强化“深度内容”从“事件报道”到“深度解读”，提升舆论引导力县级广电作为基层舆论主阵地，需在“流量”之外，承担“引导舆论、凝聚共识”的责任，可通过“专题报道”“评论解读”等形式，回应社会关切政策解读“接地气”针对乡村振兴、医保改革等政策，用“案例+数据+故事”的方式解读，避免“文件式”宣讲如某县“政策解读”账号制作《种粮补贴怎么领？手把手教你》，结合农户案例和流程图示，单条视频被本地政府公众号转载，阅读量超10万社会议题“有担当”对本地热点事件（如防汛救灾、疫情防控），第一时间发布权威信息，同时通过“评论区互动”收集群众诉求，形成“报道-反馈-解决”的闭环例如，某县“民生新闻”账号报道“菜市场环境差”后，3天内推动市场改造，视频评论区用户留言“现在买菜舒心多了”，增强了账号公信力典型矛盾“生存需求”与“发展理想”的冲突创新“内容形式”适配抖音用户的“碎片化、娱乐化”习惯

（二）用户运营策略构建“互动-服务-转化”的闭环生态，提升用户粘性用户运营的核心是“以用户为中心”，通过“互动拉近距离、服务创造价值、转化实现可持续”，将“粉丝”转化为“用户”，再转化为“忠实用户”典型矛盾“生存需求”与“发展理想”的冲突互动运营从“单向传播”到“双向对话”，增强用户参与感及时回应反馈建立“评论-回复-跟进”机制，对用户留言（尤其是负面意见）做到“24小时内回复”，并将合理诉求反馈给相关部门，形成“用户-账号-政府”的沟通桥梁例如，某县“政务服务”账号收到用户“快递进村难”的反馈后，立即联系邮政部门，推动“快递驿站全覆盖”项目，视频评论区用户留言“办实事的账号，关注了！”发起“用户共创”活动邀请用户参与内容策划，如“你最想了解的县域故事”投票、“家乡特产征集”等，让用户成为内容的“参与者”而非“旁观者”某县“生活服务”账号发起“#我家的拿手菜”征集，用户投稿超500条，账号筛选优质内容制作“农家菜合集”，单条播放量超80万，带动本地农产品（如土鸡蛋、手工酱）销量增长15%典型矛盾“生存需求”与“发展理想”的冲突社群运营从“账号粉丝”到“私域用户”，沉淀核心群体搭建“粉丝社群”通过抖音“粉丝群”功能，将活跃用户组织起来，定期分享独家内容（如幕后花絮、直播预告）、开展线下活动（如“粉丝见面会”“助农采摘”），增强归属感某县“乡村生活”账号建立“粉丝助农群”，群成员超2000人，通过“群内接龙+直播带货”模式，帮助农户销售滞销水果10万斤分层运营“忠实用户”对高互动、高消费用户（如本地商户、返乡创业者），建立“VIP用户档案”，提供定制化服务（如免费宣传、资源对接），发展为“账号合伙人”，共同参与运营渠道协同策略联动内外资源，拓展传播边界与服务场景县级广电抖音账号运营需打破“单打独斗”思维，通过“内部整合+外部合作”，构建“全域传播、多元服务”的生态体系渠道协同策略联动内外资源，拓展传播边界与服务场景内部整合构建“账号矩阵”，实现“全域覆盖、分层运营”1200主账号定位“综合平台”聚焦县域分账号定位“垂直领域”针对乡镇核心新闻、文化、政务信息，吸引大特色、部门服务开设子账号，如众用户，如“XX县融媒体中心”主“XX镇乡村振兴”“XX县文旅之账号；声”，形成“主账号带分账号、分账号反哺主账号”的联动效应；30跨平台联动将抖音账号与微信公众号、本地APP等平台打通，实现“内容同步、用户互通”，如某县融媒体中心在抖音发布“助农直播预告”，引导用户在本地APP预约，提升转化效率渠道协同策略联动内外资源，拓展传播边界与服务场景外部合作链接“政府、企业、达人”，拓展资源与场景与政府部门合作承接政务宣传任务（如政策推广、活动策划），同时争取政府资源支持（如资金、场地、数据），例如“XX县融媒体”与县农业农村局合作推出“乡村振兴进行时”系列，农业农村局提供产业数据，账号负责内容呈现，单条视频获政府官网转载；与本地企业合作开展“内容+商业”合作，如“探店推广”“产品带货”，但需坚持“内容优先”原则，避免过度商业化引起用户反感某县“生活服务”账号与本地超市合作“周末特价”活动，通过“商品测评+优惠信息”内容，带动超市周末销售额增长20%；与本地达人合作邀请“县域网红”（如返乡大学生、乡村手艺人）参与内容创作，借助其粉丝基础扩大传播，同时带动本地文化传播某县“文旅”账号与本地“非遗传承人”合作短视频，账号粉丝增长1万+，非遗项目关注度提升30%技术赋能策略拥抱智能工具，优化运营效率与内容质量在资源有限的情况下，县级广电需善用“技术工具”降本增效，提升运营专业化水平技术赋能策略拥抱智能工具，优化运营效率与内容质量AI工具辅助内容生产智能剪辑使用剪映专业版、快影等工具的“AI剪1辑”功能，自动匹配BGM、字幕、特效，降低剪辑门槛；智能选题通过抖音“创作灵感”“巨量算数”等工具，分析热门话题、用户偏好，辅助内容2策划；智能配音用“微软听听文档”“剪映配音”3等工具生成方言、儿童等特色语音，丰富视频形式技术赋能策略拥抱智能工具，优化运营效率与内容质量数据驱动内容优化定期分析抖音后台数据（如播放量、完播率、互动率、粉丝画像），建立“内容效果评估表”，针对“高完播低互动”“高互动低转化”等问题调整策略例如，某县“民生新闻”账号通过数据发现，“民生冲突类”视频完播率达45%，但用户多为“吐槽”，后续增加“解决过程”内容，互动率提升20%

三、县级广电抖音账号的可持续发展路径与保障机制从“流量依赖”到“价值驱动”的跨越

（一）短期目标（1-2年）探索多元盈利模式，破解“生存难题”对多数县级台而言，抖音账号首要任务是“活下去”，需在政策允许范围内探索可持续的盈利模式技术赋能策略拥抱智能工具，优化运营效率与内容质量数据驱动内容优化

1.广告服务承接本地商家广告，提供“内容+曝光”服务针对本地中小企业、餐饮、零售等商家，推出“探店推广”“活动宣传”“品牌故事”等广告套餐，按播放量、互动量收费，避免“硬广”，注重“软性植入”例如，某县“生活服务”账号为本地餐馆制作“30秒美食测评”，视频中自然植入菜品特色与优惠活动，单条广告报价5000元，年广告收入超10万元

2.电商带货依托“助农”“本地特色”，打通“内容-流量-销售”闭环聚焦县域农产品（如水果、手工艺品）、文旅产品（如景区门票、民宿），通过“直播带货”“短视频种草”实现销售转化某县“乡村振兴”账号通过“助农直播”，3小时销售本地柑橘5万斤，佣金收入超2万元，同时带动农户品牌意识提升技术赋能策略拥抱智能工具，优化运营效率与内容质量数据驱动内容优化如为政府部门提供“政策宣传视频制作”“活动直播”服务，为企业提供“品牌策划”“用户运营”咨询服务，拓展增值业务

3.服务收费为本地企业、

（二）中期目标（2-3年）强化专业能力建政府部门提供定制化服务设，夯实“发展基础”盈利模式稳定后，需从“粗放运营”转向“精细化管理”，重点解决“人才、机制、技术”三大瓶颈技术赋能策略拥抱智能工具，优化运营效率与内容质量人才队伍建设培养“复合型人才”通过“内部培训+外部交流”，提升1现有团队的拍摄剪辑、运营策引入“专业人才”争取地方划、数据分析能力；财政支持，招聘短视频运营、新媒体编辑等专业人才，组建2-3人的核心团队；与高校合作与本地2职业院校建立“实习3基地”，定向培养实习生，为账号储备人才技术赋能策略拥抱智能工具，优化运营效率与内容质量运营机制优化建立“内容审核机引入“绩效考核机制”明确“三审三制”将粉丝量、互校”流程，确保新闻动率、播放量、转化内容准确、政策宣传率等指标纳入考核，合规；激发团队积极性；010203建立“用户反馈机制”定期开展用户调研，根据反馈调整内容方向与运营策略技术赋能策略拥抱智能工具，优化运营效率与内容质量技术设备升级争取专项资金，采购基础拍摄设备（如稳定器、麦克风）、剪辑软件，逐步实现“专业拍1摄、高效剪辑”，提升内容质量在右侧编辑区输入内容2

（三）长期目标（3-5年）实现“转型融合”，巩固“基层舆论主阵地”最终目标是将抖音账号打造为“县域信息枢纽、文化传播平台、服务载体”，实现“社会效益”与“经济效益”双丰收技术赋能策略拥抱智能工具，优化运营效率与内容质量成为“基层舆论引导主阵地”围绕县域中心工作（如乡村振兴、基层治理、疫情防控），发布权威信息，回应社会关切，凝聚发展共识，成为群众“想得起、找得到、靠得住”的舆论平台技术赋能策略拥抱智能工具，优化运营效率与内容质量成为“县域文化传播名片”挖掘、保护、传播县域文化，打造“文化IP”（如“非遗传承人”“乡村网红”），提升县域文化影响力，助力文旅产业发展技术赋能策略拥抱智能工具，优化运营效率与内容质量成为“服务群众的‘最后一公里’”整合政务服务、生活服务、电商服务等资源，通过“线上咨询+线下办理”模式，为群众提供便捷服务，成为“服务型媒体”

四、结论与展望在“守正创新”中书写县级广电抖音账号的新篇章

一、核心结论县级广电抖音账号运营是基层媒体适应时代变革的必然选择，既是重构舆论引导力的“政治任务”，也是服务县域发展的“民生工程”当前，县级广电抖音账号建设已从“起步探索”进入“提质增效”阶段，面临“内容同质化、运营专业化、盈利可持续”三大核心挑战，需通过“差异化内容生产、精细化用户运营、多元化渠道协同、智能化技术赋能”四大策略突破瓶颈技术赋能策略拥抱智能工具，优化运营效率与内容质量成为“服务群众的‘最后一公里’”短期需探索广告、电商、服务等盈利模式破解生存难题，中期需强化专业能力建设夯实发展基础，长期需实现“转型融合”，巩固基层舆论主阵地这一过程中，县级广电需坚持“守正创新”“守正”即坚守媒体的社会责任，确保内容导向正确；“创新”即拥抱新技术、新思维，让传统广电在短视频时代焕发新活力未来展望未来展望1200随着5G、AI等技术的普及，以内容更“有温度”随着“用户及“县域经济崛起”“乡村振兴共创”模式的推广，账号将成为深化”等政策红利释放，县级广“县域故事的讲述者、群众心声电抖音账号发展前景广阔的倾听者”，内容更贴近真实生活；3400服务更“有深度”通过“线上价值更“有高度”在“媒体融合”与“乡村振兴”的双重推动+线下”融合，账号将从“信息下，县级广电抖音账号将成为展传播”向“服务闭环”升级，成示县域形象、助力地方发展的为连接政府与群众的“数字桥“新引擎”，为基层媒体转型提梁”；供可复制、可推广的经验未来展望结语县级广电抖音账号的运营与发展，不仅是一场技术与形式的变革，更是一次思维与理念的重塑在这条充满挑战的道路上，唯有扎根县域、贴近群众、守正创新，才能让传统广电在短视频浪潮中站稳脚跟，书写“主流价值引领、服务群众需求”的新篇章（全文约4800字）谢谢。