2025 县级广电行业新兴技术应用与突破

一、县级广电行业发展现状与技术应用基础演讲人目录0103县级广电行业发展现状与技术新兴技术在县级广电的应用场应用基础景与突破路径0204技术应用面临的现实挑战与突未来展望与结语技术赋能下破路径的县级广电新生态2025县级广电行业新兴技术应用与突破引言技术浪潮下的县级广电——在坚守与变革中寻找新坐标县级广播电视（以下简称“县级广电”）作为我国基层宣传思想文化工作的重要阵地，承载着政策传达、信息服务、文化传播、民生沟通的核心功能在县域经济社会发展中，县级广电既是连接城乡的“信息桥梁”，也是反映基层风貌的“影像窗口”，更是服务群众生活的“便民平台”然而，随着数字技术的迅猛发展和媒体格局的深刻变革，传统县级广电正面临内容吸引力不足、传播渠道单

一、用户流失、运营效益下滑等多重挑战特别是在短视频、直播等新兴媒体冲击下，县级广电的生存空间被不断挤压，“内容老、形式旧、传播慢”成为普遍痛点站在2025年的时间节点回望，5G、人工智能（AI）、大数据、VR/AR等新兴技术已从“概念”走向“落地”，不仅重塑着主流媒体的发展路径，也为县级广电的转型升级带来了前所未有的机遇与中央级、省级广电相比，县级广电的技术应用往往面临资金有限、人才匮乏、体制机制灵活度高等独特条件，其技术突破更需立足县域实际，在“小成本、快迭代、强服务”的路径上探索创新本报告以“2025县级广电行业新兴技术应用与突破”为核心，结合当前县级广电发展现状与技术趋势，从技术应用场景、现实挑战、突破路径三个维度展开分析，旨在为县级广电在技术赋能下实现“内容提质、渠道拓展、服务升级”提供参考思路报告既关注技术本身的应用落地，也重视技术与县级广电“基层属性”的深度融合，力求呈现一幅“技术赋能基层媒体、服务县域群众”的真实图景县级广电行业发展现状与技术应用基础县级广电的定位与核心价值基层媒体的“不可替代性”在我国960万平方公里的土地上，2800多个县级行政区构成了社会治理的“最后一公里”，而县级广电正是这“一公里”中最贴近群众的信息传播载体不同于中央级、省级广电的“大而全”，县级广电具有三个鲜明特征地域贴近性（覆盖县域内乡镇、村落，熟悉本地方言、民俗、群众需求）、功能复合性（兼具新闻宣传、政务公开、文化娱乐、民生服务等多重角色）、运营灵活性（决策链条短，能快速响应基层需求）从功能价值看，县级广电的核心作用体现在三个层面政策落地的“传声筒”通过本地新闻、专题节目解读上级政策，确保政策信息直达基层群众（如乡村振兴、防灾减灾、医保社保等内容）；基层动态的“记录者”用镜头记录县域发展变迁、乡村风貌、民俗文化，成为地方历史的“影像档案”（如某县台拍摄的《山村新貌》系列纪录片，成为外来投资者了解当地的重要窗口）；县级广电的定位与核心价值基层媒体的“不可替代性”民生服务的“连心桥”通过民生新闻、政务公开、公益活动等形式，解决群众“急难愁盼”问题（如某县台开设的《帮办》栏目，帮助村民解决农产品滞销、纠纷调解等实际困难）这些价值决定了县级广电在基层社会治理中的“不可替代性”，而技术应用的终极目标，正是让这种“不可替代性”在数字时代得到延续与强化当前技术应用的瓶颈与痛点“想突破，却难落地”尽管技术浪潮已至，但多数县级广电的技术应用仍停留在“基础建设”阶段，尚未实现深度突破具体来看，存在三大核心瓶颈当前技术应用的瓶颈与痛点“想突破，却难落地”内容生产传统模式难适应“新需求”县级广电的内容生产长期依赖“采编播”线性流程记者外出采访，编辑后期剪辑，1播音员配音播出这种模式在短视频时代暴露出明显短板效率低一条民生新闻从采访到播出需经历“现场拍摄-素材整理-人工剪辑-审核播出”2多环节，平均耗时3-5天，难以快速响应突发新闻或热点事件；同质化严重内容选题多围绕会议、领导活动展开，民生故事、乡村生活等贴近性内3容占比不足30%，与短视频平台“接地气”的风格形成鲜明对比；呈现单一以“画面+解说”为主，缺乏互动性、沉浸感，年轻用户（尤其是县域青4年）对传统电视节目的观看时长持续下降当前技术应用的瓶颈与痛点“想突破，却难落地”传播渠道“单向输出”难以触达“分散用户”传统县级广电的传播渠道以“有线数字电视+调频广播”为主，用户被动接收，缺乏互动随着智能手机普及，县域群众的信息获取习惯已转向短视频、直播等平台，但县级广电在渠道拓展上存在明显滞后平台入驻零散多数县级台仅在抖音、快手等平台开设账号，但内容与电视端重复，缺乏“平台化思维”，粉丝量普遍不足1万（县域总人口平均10万-50万）；互动性不足直播多为“会议直播”“活动转播”，缺乏“主播互动”“连麦答疑”等玩法，用户参与度低；数据应用空白未建立用户画像体系，难以根据用户需求调整内容，导致“播什么看什么”的被动传播当前技术应用的瓶颈与痛点“想突破，却难落地”运营管理“经验驱动”难以应对“精细化需求”壹贰叁肆县级广电多为事业单位，成本控制粗放设备采广告变现乏力传统广人才结构老化技术人告（如电视贴片、报纸才占比不足5%，多数编运营管理长期依赖“人购、人员薪酬、内容制广告）受短视频冲击下辑记者仅掌握基础剪辑治”而非“数治”作等成本缺乏数据支撑，滑明显，而本地商家对技能，对AI、大数据等常出现“预算超支”或“精准投放”需求旺盛，新技术缺乏应用能力，“资源浪费”；但县级台缺乏数据工具“想转型，却没人会”实现定向推广；成为普遍困境新兴技术赋能县级广电的可行性分析“小投入，大可能”12尽管面临挑战，但县级广电应用新兴技术具有独特优势技术门槛降低5G、AI、VR等技术已进入“普惠阶段”，需求明确、场景具体、试错成本低从县域实际需求出发，硬件成本大幅下降（如4K摄像机价格较5年前降低60%，新兴技术的应用不仅能解决当前痛点，还能释放基层媒体AI剪辑软件推出免费版），县级台可“小步快跑”逐步投的“长尾价值”入；34政策支持明确国家多次提出“推动媒体深度融合发场景需求迫切县域群众对“本地信息、实用服务、互动展”“县级融媒体中心建设”，2025年《关于加强基层体验”需求强烈，而现有技术（如5G直播、AI智能推荐）媒体技术赋能的指导意见》明确支持县级台应用新兴技术，能精准匹配这些需求；为技术落地提供政策保障新兴技术赋能县级广电的可行性分析“小投入，大可能”可以说，技术赋能不是“选择题”，而是县级广电在数字时代“活下去、活得好”的“必答题”新兴技术在县级广电的应用场景与突破路径内容生产端从“传统采集”到“智能创作”的升级内容是媒体的核心竞争力，技术赋能内容生产，本质是“用技术提效率、用技术创价值”2025年，县级广电在内容生产端的技术应用已从“辅助工具”走向“核心引擎”，具体体现在三个方向内容生产端从“传统采集”到“智能创作”的升级AI驱动的内容策划与选题优化让“内容更懂县域群众”传统选题依赖编辑经验，易陷入“拍脑袋”“同质化”困境AI技术通过分析用户行为数据、本地热点趋势，能实现“精准选题”，提升内容传播效果应用场景用户需求洞察通过大数据平台（如基于县级融媒体中心的用户画像系统），分析本地群众关注的话题（如“农产品价格走势”“乡村道路改造”“入学政策解读”等），生成选题建议例如，某县台通过分析本地论坛、短视频平台评论数据，发现“农村电商”话题近3个月热度上升200%，随即策划系列报道《乡村带货人》，采访5位返乡创业青年，视频在本地抖音账号播放量达12万，带动当地农产品线上销量增长15%；内容生产端从“传统采集”到“智能创作”的升级AI驱动的内容策划与选题优化让“内容更懂县域群众”热点事件追踪AI算法实时监测全网热点（如政策文件、突发事件、本地舆情），自动生成“热点关联选题”例如，2025年中央一号文件发布后，某县台AI系统迅速关联本地“高标准农田建设”“种粮补贴”等政策，自动生成3条民生解读内容，通过“电视+短视频”同步推送，1小时内阅读量破万；选题质量评估AI对选题的“传播潜力”“政策合规性”进行预评估，降低编辑决策风险例如，某县台在策划“乡镇赶集日”民生报道时，AI系统提示“内容贴近性高但缺乏冲突点”，编辑随即调整方向，增加“赶集日商贩纠纷调解”“非遗手艺人现场教学”等互动元素，节目收视率提升8%突破价值AI技术使选题从“经验主义”转向“数据驱动”，不仅提高选题效率（选题周期从3天缩短至1小时），更能让内容“贴地飞行”，精准匹配县域群众需求内容生产端从“传统采集”到“智能创作”的升级AI驱动的内容策划与选题优化让“内容更懂县域群众”

2.5G+4K/8K技术重构音视频采集质量让“画面更真实、传播更高效”传统采集受限于“有线传输”和“设备笨重”，难以覆盖偏远乡村、捕捉动态场景5G+4K/8K技术的成熟，让县级广电实现“高清化、移动化、实时化”采集，大幅提升内容质感应用场景5G+移动直播记者手持5G背包，在田间地头、社区广场实现“即采即传”例如，某县台在“乡村丰收节”期间，通过5G+4K直播稻田收割过程，观众可实时互动“询问稻谷价格”“参与抽奖”，单场直播观看量达5万，带动本地大米预售10万斤；内容生产端从“传统采集”到“智能创作”的升级AI驱动的内容策划与选题优化让“内容更懂县域群众”无人机+8K航拍利用8K超高清画质，呈现县域山水风光、重大工程等宏大场景某县台拍摄的《航拍XX万亩茶园春景》8K视频，在省级电视台“最美乡村”评选中获一等奖，同时通过“VR眼镜体验”让观众“沉浸式”感受茶园风光，吸引3000余名外地游客咨询旅游线路；手持设备4K采集4K摄像机体积缩小至传统设备的1/3，重量不足1公斤，记者可灵活捕捉“街头采访”“突发事件”等细节例如，某县台记者在暴雨灾害报道中，用4K手持机拍摄的“村民转移”画面，因真实、及时，被省级媒体转载，获得“突发新闻报道先进单位”称号突破价值5G+4K/8K技术让县级广电内容“告别模糊、告别静态”，实现“高清化呈现、实时化传播”，提升电视端和新媒体端的内容竞争力内容生产端从“传统采集”到“智能创作”的升级AI驱动的内容策划与选题优化让“内容更懂县域群众”

3.VR/AR技术拓展内容呈现维度让“体验更沉浸、传播更有趣”VR/AR技术打破“平面化”传播局限，通过“身临其境”的体验感，让县级广电内容更具吸引力，尤其适合展现乡村旅游、民俗文化等县域特色应用场景VR全景报道拍摄乡村旅游景点、非遗工坊的VR全景，用户扫码即可“云游”例如，某县台制作的《VR逛非遗竹编技艺体验》，观众可通过手机360观看竹编过程，还能“点击”观看手艺人讲解，视频在微信小程序播放量超10万，带动当地非遗工坊研学订单增长30%；AR互动直播在大型活动（如庙会、丰收节）中加入AR特效，增强互动性例如，某县台在“春节庙会”直播中，通过AR技术让观众“虚拟穿汉服”“与舞龙互动”，单场互动参与量达2万次，粉丝增长5000+；内容生产端从“传统采集”到“智能创作”的升级AI驱动的内容策划与选题优化让“内容更懂县域群众”虚拟主播播报利用AI驱动的虚拟主播，播报本地新闻、天气等常规内容某县台推出的“AI主播小X”，可24小时自动生成新闻稿件并播报，节省3名编辑人力，同时因“年轻、亲和”的形象吸引青少年观众，短视频账号粉丝突破2万突破价值VR/AR技术让县级广电内容从“看”到“体验”，从“单向传播”到“双向互动”，有效吸引年轻用户，拓宽内容传播边界传播渠道端从“单向推送”到“多元互动”的转型传播渠道是内容触达用户的“桥梁”，2025年县级广电的渠道转型核心是“打破壁垒、构建矩阵、精准触达”，通过技术赋能实现“电视+新媒体+线下服务”的多渠道融合

1.短视频平台与县域融媒体矩阵的融合让“内容多平台分发，用户多场景覆盖”县级融媒体中心建设为渠道融合提供基础，但多数县级台在“多平台运营”中仍存在“内容重复、账号分散”问题通过技术整合，可实现“一次采集、多元生成、多端分发”，提升传播效能应用场景AI自动生成多平台内容利用AI工具将一条长视频自动拆分为“15秒热点片段”“图文解读”“语音播报”，适配抖音、快手、微信视频号、广播等不同平台例如，某县台制作的《农业技术培训》专题片，经AI剪辑后生成3条“技术要点短视频”（如“玉米病虫害防治3步走”）、1篇图文解读、1段音频播报，在各平台累计播放量超50万；传播渠道端从“单向推送”到“多元互动”的转型“县域融媒体矩阵”联动通过统一管理系统，实现县级台、乡镇广播站、村“大喇叭”的内容联动例如，某县台在“防汛抗旱”报道中，AI系统自动将预警信息推送给乡镇级账号，乡镇账号通过“方言播报+短视频”二次传播，最终覆盖全县90%以上农村地区；用户UGC内容征集通过小程序、APP等工具，鼓励群众上传本地生活、乡村风貌等内容，经AI审核后在平台展示某县台发起的“我的家乡我的年”UGC征集活动，收到村民上传视频2000余条，经AI精选后制作成专题节目，在电视端和新媒体端播放，成为县域“文化名片”突破价值多平台分发打破“电视独播”局限，通过“内容适配”和“用户共创”，让县级广电内容触达更广泛的县域群众，尤其覆盖“不愿看电视但刷短视频”的年轻群体传播渠道端从“单向推送”到“多元互动”的转型直播技术下沉从“重大活动”到“日常服务”的延伸传统直播多聚焦“会议、晚会”等大型活动，而2025年县级广电的直播技术正下沉到“民生服务、政务公开、乡村振兴”等日常场景，实现“直播即服务”应用场景政务服务直播政府部门通过广电平台直播“政策解读会”“办事流程演示”，群众可在线提问、提交材料例如，某县人社局直播“社保缴费新政策”，解答群众疑问2000余条，在线办理社保业务500余笔，办事窗口排队时间缩短40%；乡村助农直播针对农产品销售痛点，组织“县长带货”“村民直播”，帮助农户对接市场某县台策划的“助农直播间”，通过“5G直播+AI智能推荐”，将滞销的猕猴桃、茶叶等农产品直接对接电商平台，单场直播销售额突破50万元；传播渠道端从“单向推送”到“多元互动”的转型直播技术下沉从“重大活动”到“日常服务”的延伸应急直播在灾害、疫情等突发事件中，通过直播实时传递权威信息2025年某县暴雨灾害中，县级台利用5G+无人机直播“受灾路段”“转移群众”等画面，及时向外界传递灾情，获得省级应急管理部门通报表扬突破价值直播技术从“活动载体”变为“服务工具”，既提升政务透明度，又解决民生痛点，增强县级广电在县域群众中的“存在感”和“信任感”

3.智能推荐算法提升内容触达精准度让“用户想看的，才是我们要播的”传统传播“一刀切”，难以满足不同用户需求通过智能推荐算法，县级广电可实现“千人千面”的内容推送，提升用户粘性应用场景传播渠道端从“单向推送”到“多元互动”的转型直播技术下沉从“重大活动”到“日常服务”的延伸基于用户画像的内容推荐通过大数据分析用户观看习惯（如“喜欢民生新闻”“关注乡村旅游”“对历史文化感兴趣”），在电视端“回看推荐”“点播推荐”栏目精准推送内容例如，某县台用户画像显示，35-50岁用户中60%关注“农业技术”，随即在电视点播页面置顶“春耕技术指南”系列节目，点播量提升25%；基于场景的内容推送结合时间、地点、天气等场景数据，推送“应景”内容例如，春节期间，系统根据用户位置（农村/城区）、天气（雨雪/晴天），向农村用户推送“春节防火指南”“乡村春晚直播”，向城区用户推送“城市庙会活动”“景区预约”，内容打开率提升30%；传播渠道端从“单向推送”到“多元互动”的转型直播技术下沉从“重大活动”到“日常服务”的延伸负面舆情预警与引导通过AI监测用户评论、弹幕，识别负面情绪（如“对政策不满”“对服务投诉”），及时推送引导性内容某县台在“医保缴费”期间，通过监测发现部分用户抱怨“缴费流程复杂”，随即直播“医保缴费全流程演示”，并安排工作人员在线答疑，负面评论24小时内下降80%突破价值智能推荐算法让县级广电从“我播什么”转向“用户要什么”，实现内容传播从“广覆盖”到“精准触达”的转变，提升用户满意度和忠诚度用户服务端从“信息传播”到“民生服务”的延伸县级广电的核心使命是服务群众，技术赋能用户服务，本质是“用技术打通‘信息-服务’最后一公里”，让广电平台成为县域群众的“生活助手”

1.基于大数据的民生需求洞察与服务供给让“服务跟着需求走”传统服务“等群众上门”，而大数据技术能主动发现群众需求，提供“精准化、个性化”服务应用场景民生需求预测通过分析本地投诉、求助、咨询数据，预测高频需求例如，某县台大数据平台发现“农产品销售”“子女入学”“就业招聘”是三大高频需求，随即联合人社局、农业局推出“助农招聘季”“入学政策解读周”等专题服务，累计帮助1000余名村民找到工作，解决入学问题200余件；用户服务端从“信息传播”到“民生服务”的延伸服务资源整合建立“县域服务资源库”，整合政务、医疗、教育、电商等资源，为群众提供“一站式”服务入口例如，某县台开发的“XX融媒服务”小程序，整合“社保查询”“违章缴费”“农产品商城”“政务预约”等功能，注册用户达8万，日均服务量超5000次；特殊群体关怀通过大数据识别“独居老人”“残疾人”等特殊群体，主动提供帮助某县台与社区合作，为独居老人安装“一键呼叫”设备，老人遇到困难时可通过广电APP一键求助，2025年累计响应求助1200余次，服务覆盖率达100%突破价值大数据让县级广电从“信息传播者”变为“服务整合者”，通过“需求洞察-资源整合-精准服务”的闭环，增强群众对广电平台的“依赖感”用户服务端从“信息传播”到“民生服务”的延伸

2.交互式H

5、小程序构建“服务型广电”让“服务随时可用，随处可及”H

5、小程序等轻量化应用，打破“时间-空间”限制，让用户服务“触手可及”应用场景交互式政策解读H5将复杂政策转化为“图文+动画+问答”形式，用户可“点击”查看细节例如，某县台制作的《乡村振兴政策一本通》H5，包含“产业扶持”“土地流转”“补贴申请”等政策模块，用户可输入个人信息获取“定制化政策解读”，访问量达5万次；“线上议事厅”小程序为群众提供“意见征集”“问题反馈”渠道，形成“群众点单、政府接单、媒体督办”的闭环某县台“线上议事厅”小程序上线半年，收到群众建议1200条，其中“增设乡村公交站点”“优化农村电网”等50条建议被政府采纳并实施；用户服务端从“信息传播”到“民生服务”的延伸AR实景导航服务结合GIS地图和AR技术，为游客、村民提供“精准导航”某县台推出的“XX县旅游AR地图”，标注景点、美食、厕所等位置，用户扫码即可“AR实景导航”，2025年接待游客使用量超10万次，提升旅游体验满意度突破价值H

5、小程序让服务从“线下窗口”延伸到“线上指尖”，实现“服务场景化、互动化、便捷化”，让县级广电真正融入群众生活

3.智能客服与个性化信息推送让“服务有温度，沟通无障碍”智能客服和个性化推送，解决“服务响应慢、信息不对称”问题，提升用户服务体验应用场景用户服务端从“信息传播”到“民生服务”的延伸智能客服“7×24小时”在线通过AI客服机器人，解答用户日常咨询（如“节目表查询”“天气查询”“故障报修”），人工客服仅处理复杂问题某县台智能客服平均响应时间15秒，解决率达85%，人工客服工作量减少60%；个性化信息“主动推送”根据用户需求，主动推送“定制化”信息例如，某县台用户“李大叔”关注“蔬菜种植技术”，系统每周推送2条相关短视频和文字解读，李大叔通过视频学会“大棚蔬菜防冻技术”，当年增收3万元；方言智能翻译针对县域内老年人、方言使用者，开发方言智能翻译功能，实现“本地话播报政策”“普通话转方言”某县台推出的“方言播报”节目，用本地方言解读政策，老年人收听率提升40%，政策知晓率提高25%突破价值用户服务端从“信息传播”到“民生服务”的延伸智能客服和个性化推送让服务“有求必应”“按需供给”，体现县级广电“服务群众”的温度，增强与群众的情感连接运营管理端从“经验驱动”到“数据赋能”的革新运营管理是媒体高效运转的基础，技术赋能运营管理，核心是“用数据优化决策、降本增效”，让县级广电“小而美”的优势在数字时代发挥更大价值

1.内容资产数字化管理系统的应用让“内容可管、可存、可用”传统内容管理依赖“人工存储、纸质记录”，易出现“素材丢失、查找困难”等问题数字化管理系统能实现内容“全生命周期管理”，提升运营效率应用场景内容素材库建设通过云存储技术，将采访素材、成片、图片等统一管理，支持“关键词检索”“智能分类”某县台内容素材库存储10万+条内容，记者查找历史素材时间从2小时缩短至10分钟；运营管理端从“经验驱动”到“数据赋能”的革新版权保护与追溯利用区块链技术，为内容添加“数字水印”，记录创作时间、版权归属，防止盗版某县台拍摄的《非遗传承人》纪录片，通过区块链确权后，被省级博物馆收藏，提升内容价值；内容复用与二次创作系统自动标记“高价值内容”，支持一键剪辑、拼接、配音，用于制作新节目某县台将《乡村新闻》中的“农技知识”片段，二次剪辑为“1分钟农技小课堂”短视频，在新媒体端播放量超100万突破价值数字化管理系统让内容从“一次性消耗品”变为“可循环利用的资产”，降低重复劳动，提升内容价值运营管理端从“经验驱动”到“数据赋能”的革新

2.成本精细化控制与广告精准投放让“每一分钱都花在刀刃上”县级广电运营常面临“成本高、效益低”问题，通过技术工具可实现“成本可控、效益提升”应用场景成本核算系统通过大数据分析，实时监控“设备采购、人员薪酬、内容制作”等成本，自动生成成本报表，发现“高投入低产出”环节某县台通过成本核算系统，发现“大型活动直播”成本占比过高（30%），随即优化方案，采用“无人机+手机直播”替代专业设备，成本降低60%；广告精准投放平台为本地商家提供“定向投放”服务，按“年龄、性别、兴趣”精准触达目标客户某县台广告平台上线后，本地农资店通过“定向投放25-55岁男性用户”，广告转化率提升40%，广告收入增长20%；运营管理端从“经验驱动”到“数据赋能”的革新用户付费意愿预测通过分析用户行为数据，预测“付费意愿”，推出“付费点播”“会员服务”某县台针对“历史纪录片”“乡村旅游”等高价值内容，推出“年度会员”服务，定价99元，半年内售出1000+会员，收入近10万元突破价值成本控制与广告精准投放让县级广电“节流开源”，在有限资源下实现“效益最大化”，增强可持续发展能力运营管理端从“经验驱动”到“数据赋能”的革新人才队伍的数字化能力建设让“人有技能，台有活力”技术落地的关键在人，县级广电需通过技术培训、跨界合作等方式，打造“懂技术、懂内容、懂运营”的复合型人才队伍应用场景“内部培训+外部合作”培养模式与高校、科技公司合作，开设“AI剪辑”“大数据分析”“短视频运营”等培训班，每年培训5-10名核心技术骨干；同时鼓励编辑记者“轮岗学习”，参与新媒体运营、直播策划等工作，某县台通过“培训+实践”，80%编辑记者掌握短视频制作技能；“技术人才柔性引进”机制与本地高校、科技企业合作，聘请“技术顾问”，定期到台里指导工作（如AI工具使用、直播技术优化），某县台与本地职业院校合作，引入2名大学生实习，开发了“本地生活服务”小程序；运营管理端从“经验驱动”到“数据赋能”的革新人才队伍的数字化能力建设让“人有技能，台有活力”激励机制创新将技术应用成果纳入绩效考核，对“AI选题被采纳”“直播观看量超目标”“用户服务满意度高”的团队和个人给予奖励某县台通过“技术创新奖”，激发员工参与技术应用的积极性，2025年自主开发的“本地服务小程序”获得省级媒体融合创新案例奖突破价值人才队伍建设是技术落地的“软实力”，通过“引进来+培养+激励”，让县级广电从“传统媒体人”转型为“数字媒体人”，为技术应用提供持续动力技术应用面临的现实挑战与突破路径现实挑战“小台”如何应对“大技术”？尽管新兴技术为县级广电带来巨大机遇，但在实际应用中，仍面临多重现实挑战，这些挑战既源于技术本身，也源于县级广电的“基层属性”现实挑战“小台”如何应对“大技术”？资金投入不足与技术落地成本高企县级广电多为财政拨款的事业单位，运营资金有限，难以承担新兴技术的“一次性投入”和“长期维护成本”例如，一套5G直播设备需20-30万元，4K演播室建设需50-80万元，而多数县级台年度运营经费不足100万元，技术投入常面临“捉襟见肘”此外，技术维护（如服务器运维、系统升级）还需持续资金支持，对财政依赖度高的县级台而言，压力巨大现实挑战“小台”如何应对“大技术”？专业技术人才短缺与知识结构老化技术应用需要“懂技术、懂内容、懂运营”的复合型人才，但县级台普遍存在“技术人才引不进、留不住”的问题一方面，县域缺乏优质高校资源，难以培养本地技术人才；另一方面，与大城市相比，县级台薪酬待遇低、发展空间有限，难以吸引外地技术人才现有员工中，45岁以上编辑记者占比超60%，对AI、大数据等新技术接受度低、学习能力弱，“想转型，却没人会”成为普遍困境现实挑战“小台”如何应对“大技术”？体制机制束缚与数据安全风险县级广电多为事业单位，存在“流程繁琐、决策缓慢”的问题技术采购需经过“招标-审批-采购”等多环节，周期长达3-6个月，难以快速响应技术迭代需求；同时，数据管理（如用户信息、本地数据）缺乏明确的制度规范，存在“数据泄露”风险，而技术合作（如与科技公司共建平台）又面临“数据所有权”“使用权限”等争议，导致部分县级台“不敢用技术”现实挑战“小台”如何应对“大技术”？技术与内容“两张皮”重技术轻内容部分县级台盲目追求“技术高大上”，忽视“内容为王”的本质，导致“技术投入多、传播效果差”例如，某县台投入100万元建设VR演播室，但因缺乏优质VR内容（如本地特色场景少、群众参与度低），设备长期闲置，沦为“摆设”技术本应服务内容，而非“为技术而技术”，若脱离内容需求，技术投入只会成为“负担”突破路径政策引导、市场协同与生态共建面对挑战，县级广电需立足“小而美”的优势，通过“政策借力、市场合作、内部挖潜”，实现技术应用的“可持续突破”突破路径政策引导、市场协同与生态共建政策引导争取“技术赋能专项支持”对接上级政策积极申报“县级融媒体中心技术升级”“基层媒体融合发展”等专项项目，争取财政资金支持例如，某省2025年设立“基层媒体技术赋能专项资金”，对县级台采购AI、5G设备给予30%的补贴，缓解资金压力；纳入地方发展规划将技术应用纳入县域“数字乡村”“智慧城市”建设规划，联合政府部门争取政策红利例如，某县将广电技术升级纳入“乡村振兴重点项目”，由政府牵头协调网络运营商免费提供5G基站资源，降低基础设施成本突破路径政策引导、市场协同与生态共建市场协同“轻资产合作”降低技术门槛与科技企业“以租代买”通过“设备租赁”“技术服务外包”等方式，降低一次性投入No.1例如，某县台与本地科技公司合作，租赁5G直播设备（月租5000元），同时委托公司提供技术维护，成本仅为采购的1/5；“内容合作+广告分成”模式与短视频平台、科技公司合作，通过内容分成、广告变现分No.2摊成本例如，某县台与抖音“县域生活”频道合作，共同运营本地账号，广告收入按比例分成，2025年广告分成达20万元，覆盖50%的技术投入；“政企共建”服务平台联合本地企业共建服务平台（如“助农电商平台”“政务服务平No.3台”），共享资源、共担成本例如，某县台与电商公司合作，共建“农产品销售平台”，公司提供技术开发，广电负责内容推广，平台收入按比例分成，实现“双赢”突破路径政策引导、市场协同与生态共建生态共建“人才+机制”激发内生动力“内部孵化”培养本土人才“柔性引才”破解人才短缺“制度创新”保障技术落地鼓励现有员工参加技术培训，通过“兼职顾问”“短期合作”简化技术采购流程，设立“技设立“技术创新小组”，给予等方式，引入外部技术人才术应用快速通道”，对10万专项经费支持其开发应用工具例如，某县台与高校合作，聘元以下的技术采购实行“一事例如，某县台编辑小王通过自请计算机系教授担任“技术顾一议”；同时，建立“数据安学AI剪辑，开发出“本地新问”，每月来台指导2次，帮全管理制度”，明确数据采集、闻智能剪辑模板”，将制作效助解决AI剪辑、数据管理等率提升50%，被评为“技术存储、使用的权限，消除技术问题；创新能手”；应用的顾虑123突破路径政策引导、市场协同与生态共建内容为王技术服务“基层价值”落地聚焦“县域特色”做内容技术应用必须与本地需求结合，避免“盲目跟风”例如，某县台重点开发“乡村旅游”“非遗文化”“农业技术”等特色内容，用VR、AI等技术包装，形成差异化竞争力；“技术+服务”提升内容价值将技术应用与民生服务深度融合，让内容从“看”到“用”例如，某县台开发的“本地服务小程序”，通过“直播带货+政务服务”，既提供实用信息，又创造经济效益，实现“内容变现”与“服务群众”双重价值未来展望与结语技术赋能下的县级广电新生态未来展望与结语技术赋能下的县级广电新生态2025年的县级广电，正站在技术变革的“十字路口”新兴技术的应用不是简单的“设备升级”，而是一场“从内容生产到服务模式”的系统性变革——它让县级广电从“单向传播者”变为“双向互动者”，从“信息提供者”变为“服务整合者”，从“基层宣传工具”变为“县域治理助手”未来，随着5G-A、AI大模型、6G等技术的成熟，县级广电的技术应用将向“更智能、更沉浸、更普惠”方向发展AI将深度参与内容创作全流程，实现“自动策划、智能剪辑、个性化推送”；元宇宙技术将构建“虚拟广电空间”，让用户“走进”新闻现场、“参与”节目互动；普惠5G网络将覆盖县域每一个角落，让偏远乡村也能享受高清直播、VR体验等技术红利未来展望与结语技术赋能下的县级广电新生态但技术终究是“工具”，县级广电的核心竞争力永远是“内容”和“服务”在技术赋能下，县级广电需要始终坚守“基层属性”，以“服务县域群众”为出发点，用技术创新讲好县域故事、解决民生难题、助力乡村振兴唯有如此，县级广电才能在数字时代“守正创新”，成为连接城乡的“信息纽带”、服务群众的“民生平台”、传承文化的“精神家园”2025年的县级广电，正以“小步快跑”的姿态拥抱技术变革我们有理由相信，在技术与基层需求的深度融合中，县级广电将焕发新的生机，在新时代的基层宣传思想文化工作中，书写属于自己的“新篇章”谢谢。