2025 县级广电行业社交媒体运营策略研究

引言县级广电的“破

1.局”之问与研究价值演讲人目录01/02/引言县级广电的“破局”县级广电社交媒体运营的之问与研究价值现状与挑战03/04/县级广电社交媒体运营的县级广电社交媒体运营策目标受众画像构建略体系构建05/06/县级广电社交媒体运营的案例借鉴国内县级广电实施保障与效果评估社交媒体运营成功实践07/结论与展望2025县级广电行业社交媒体运营策略研究引言县级广电的“破局”之问与研究价值1研究背景与现实意义在数字技术重构信息传播格局的今天，县级广电作为连接基层的“喉舌”与“纽带”，正面临前所未有的挑战与机遇一方面，短视频平台（如抖音、快手）、社交平台（如微信、视频号）等新媒体以“即时性、互动性、场景化”的优势，迅速抢占用户注意力，传统媒体的受众流失、影响力萎缩成为行业普遍困境；另一方面，政策层面“县级融媒体中心建设”的推进，为县级广电整合资源、转型发展提供了制度支持然而，多数县级广电在社交媒体运营中仍停留在“被动搬运内容”“简单模仿爆款”的阶段内容同质化严重，缺乏本地特色；运营模式固化，与用户互动不足；专业人才匮乏，技术应用能力薄弱据《2024年中国县级融媒体发展报告》显示，仅38%的县级广电建立了完整的社交媒体运营体系，且80%的账号粉丝量不足10万，影响力局限于本地小范围1研究背景与现实意义在此背景下，本研究聚焦2025年县级广电行业的社交媒体运营策略，旨在探索一套“接地气、有温度、能落地”的运营路径，帮助县级广电打破传播壁垒，实现从“单向传播”到“双向共生”的转型，最终成为服务本地居民、连接政府与群众、激活区域文化的重要平台这不仅是对县级广电自身生存发展的探讨，更是对基层媒体在数字时代如何坚守“内容初心”、履行社会责任的思考2研究思路与框架本研究采用“总分总”结构，以“现状诊断—受众画像—策略构建—实施保障—案例验证”为逻辑主线，通过递进式分析与并列式论证相结合的方式，系统探讨县级广电社交媒体运营的核心问题与解决路径具体框架如下第一部分（总）引言，明确研究背景、意义与整体思路；第二部分分析县级广电社交媒体运营的现状与挑战，从传播环境、自身痛点、用户需求三个维度展开；第三部分构建目标受众画像，细分本地居民、政务与企业等群体的特征与需求；第四部分提出“内容—渠道—互动—品牌”四维运营策略，形成可落地的执行方案；第五部分从人才、技术、评估三个层面，为策略实施提供保障措施；第六部分结合国内成功案例，验证策略的可行性；第七部分（总）总结研究结论，展望未来发展方向县级广电社交媒体运营的现状与挑战1传播环境的深刻变革新媒体冲击下的“生存焦虑”

1.1信息传播格局的“去中心化”与“碎片化”传统媒体时代，县级广电凭借“本地新闻权威性、覆盖广”的优势，占据了县域信息传播的主导地位但新媒体的崛起打破了这一格局短视频平台以“15秒-3分钟”的轻量化内容、“算法推荐”的精准触达，吸引了大量年轻用户；社交平台通过“朋友圈转发、社群分享”形成裂变式传播，信息触达效率远超传统媒体例如，某县级融媒体中心负责人曾坦言“以前我们发一条本地新闻，县城里的人基本都会看；现在，同样的内容，在抖音上可能只有几百人看，大部分年轻人都在刷短视频，我们的‘地盘’被一点点蚕食”这种“去中心化”的传播格局，让县级广电面临“内容无人看、传播无效果”的生存焦虑1传播环境的深刻变革新媒体冲击下的“生存焦虑”

1.1信息传播格局的“去中心化”与“碎片化”

2.

1.2短视频成为内容传播的“主赛道”，用户注意力被高度分散数据显示，2024年中国县域用户日均短视频使用时长达到

2.5小时，远超电视（

1.2小时）和传统图文阅读（

0.8小时）短视频以“强视觉冲击、快节奏叙事、高互动性”的特点，成为用户获取信息、娱乐消遣的首选方式然而，县级广电在短视频领域的布局普遍滞后内容仍以“新闻口播、会议报道”为主，缺乏故事化、场景化呈现；时长多在3分钟以上，远超用户“耐心阈值”；选题上跟风爆款（如“乡村振兴”“美食探店”），但缺乏本地特色，导致“流量来了留不住”这种“内容与用户需求脱节”的问题，让县级广电在短视频竞争中难以突围

2.2县级广电自身运营的现实痛点“小、散、弱”下的能力瓶颈1传播环境的深刻变革新媒体冲击下的“生存焦虑”

2.1内容生产能力与新媒体需求“两张皮”01020304县级广电的内容生产选题“不接地气”形式“单一固化”原创性“严重不足”报道多聚焦领导活动、长期依赖“上级台转以“画面+口播”为部分账号长期搬运其政策文件，缺乏对居载+本地会议报道”主，缺乏动画、Vlog、他平台内容，被用户民日常生活的关注模式，存在三大问题直播等新媒体形式，吐槽“像个‘新闻搬（如“老人赶集难以吸引年轻用户；运工’，没有自己的记”“乡村丰收场东西”景”）；1传播环境的深刻变革新媒体冲击下的“生存焦虑”

2.2专业人才储备不足，运营经验“断层”新媒体运营是年龄结构老化招聘困难县域内部培训缺失“复合型”工作，现有员工多为传地区缺乏吸引力，多数县级广电未需要兼具内容策统媒体出身，对难以引进专业新建立系统的新媒划、视频剪辑、短视频、直播等媒体人才；体培训机制，员数据分析、用户沟通等能力但技术掌握不足；工只能“摸着石多数县级广电面头过河”，导致临“人才荒”运营策略反复试错1传播环境的深刻变革新媒体冲击下的“生存焦虑”

2.3技术应用与资源整合能力“有限”新工电媒具普体的遍运支面营撑临离，资不但源开县限技级制术广软技直件器术播（）工设如，具备P内r落（容e后高m质清i量缺摄e难r乏像e以专头、提业、A升剪稳E；）辑定、数据峰营据分时策应析段略用（、，效薄如互导果弱粉动致全丝关“靠不画键盲猜懂像词目”得、）发；通阅优内过读化容数高运，资企无资源业法源整、整，合文合内不化政容足机策“炊构、巧”未建活妇与立动难本联、为地动文无政机旅米务制等之、，2元难.3化调与”目个下标性的用化精户准需“化求众挑的口战多在右侧编辑区输入在右侧编辑区输入在右侧编辑区输入在右侧编辑区输入随着县域经济社会发展，用户需求已内容内容内容内容从“获取信息”转向“情感共鸣、实用服务、社交互动”，呈现出明显的分层化、个性化特征1传播环境的深刻变革新媒体冲击下的“生存焦虑”

3.1中老年群体对“权威信息”与“情感认同”的需求中老年群体是县级广电的传统受众，他们对信息的“权威性”“准确性”要求高，同时渴望“情感陪伴”例如，某县级广电微信公众号的“本地新闻”栏目粉丝中，60岁以上用户占比达62%，他们留言称“看你们发的新闻，就像听街坊邻居说话，踏实！”“希望多讲讲我们村里的事，比看外地新闻有意思”但当前运营中，针对这一群体的内容仍以“政策解读”为主，缺乏故事化、口语化表达，导致“信息传达到了，情感没触达”1传播环境的深刻变革新媒体冲击下的“生存焦虑”

3.2青年群体对“娱乐化”“互动化”内容的偏好青年群体（18-35岁）是新媒体的主力军，他们追求“有趣、有用、有共鸣”的内容，且喜欢“参与感”例如，某县级广电抖音号发起的“#我的家乡在XX”话题挑战，吸引了大量本地青年拍摄家乡风景、美食、生活片段，单条视频播放量达50万+，粉丝增长超3000人然而，多数县级广电对青年需求把握不足内容过于严肃，缺乏“网感”；互动活动形式单一（如“点赞转发”），难以激发参与热情1传播环境的深刻变革新媒体冲击下的“生存焦虑”

3.3农村用户对“实用服务”与“文化认同”的渴望农村用户是县域社会的重要组成部分，他们对“实用信息”（如农业技术、天气预警、政策补贴）和“文化认同”（如民俗活动、村规民约）需求强烈例如，某县广电在微信公众号开设“农技一点通”栏目，邀请农业专家讲解种植技术，单篇阅读量超2万，用户反馈“比看电视还方便，解决了我家玉米倒伏的大问题”但当前运营中，针对农村用户的服务信息分散、更新慢，文化内容多为“自上而下”的宣传，缺乏“自下而上”的互动，导致“服务没到位，文化不落地”县级广电社交媒体运营的目标受众画像构建1核心受众群体划分与特征分析基于对县域社会结构的观察，县级广电社交媒体的核心受众可分为四类，其特征与需求如下1核心受众群体划分与特征分析

1.1本地居民年龄、职业、兴趣的细分中老年居民（45-65岁）特征生活节奏慢，依赖传统媒体，同时开始尝试微信、抖音等平台；关注本地新闻、健康养生、家庭琐事；习惯“被动接收”信息，对“熟人推荐”信任度高需求权威信息（如政策解读、社区通知）、情感共鸣（如邻里故事、家乡变化）、实用服务（如广场舞教学、老年活动通知）青年居民（18-35岁）特征“互联网原住民”，日均使用新媒体时长超4小时；关注娱乐、潮流、本地新鲜事；喜欢“互动参与”，对“新鲜体验”好奇心强需求本地生活服务（如美食探店、租房招聘）、娱乐内容（如本地网红、搞笑段子）、社交互动（如话题挑战、社群活动）1核心受众群体划分与特征分析

1.1本地居民年龄、职业、兴趣的细分农村居民（不限年龄）特征分散居住，信息获取渠道有限；关注农业生产、农产品销售、农村政策；依赖“熟人社交”，重视“实用性”需求农业技术指导、市场信息、政策补贴解读、民俗文化展示1核心受众群体划分与特征分析

1.2政务与企业合作需求与传播目标政务部门需要通过社交媒体发布政策、回应关切、开展宣传（如疫情防控、乡村振兴），但缺乏专业运营能力，希望借助广电平台触达基层群众本地企业尤其是中小商家（餐饮、零售、文旅），需要通过社交媒体引流获客，但预算有限，希望与广电合作开展活动、推广产品2用户需求的差异化表现与满足路径不同群体的需求差异，决定了运营策略必须“精准化”而非“一刀切”2用户需求的差异化表现与满足路径

2.1信息获取需求从“告知”到“服务”的升级中老年用户将“本地新闻”栏目改为“街坊邻居说事儿”，通过“故事化”呈现民生事件（如“社区志愿者帮独居老人修水管”），并增加“方言播报”“字幕放大”等功能，提升可读性青年用户开设“本地生活情报站”专栏，整合租房、招聘、二手交易等信息，用“短视频+图文”形式呈现，满足其“高效获取实用信息”的需求农村用户建立“农技服务群”，定期邀请农业专家直播答疑，同步推送“天气预警”“农产品行情”等短信提醒，打通“信息到村到户”的最后一公里2用户需求的差异化表现与满足路径

2.2情感认同需求从“宣传”到“共鸣”的深化打造“本地记忆”IP推出系列短视频《XX老物件》，邀请居民分享老照片、老故事（如“80年代的供销社”“村里的第一台拖拉机”），唤起集体记忆，增强文化认同发起“家乡骄傲”活动鼓励用户拍摄家乡美景、美食、好人好事，通过“#我的家乡在XX”话题挑战，让用户成为内容的创作者，增强“主人翁”意识2用户需求的差异化表现与满足路径

2.3服务实用需求从“单向传播”到“双向解决”的转变“广电帮办”服务开设“有困难找广电”专栏，用户可通过后台留言反映问题（如“找不到工作”“家电坏了”），运营团队对接相关部门或本地商家解决，形成“问题收集—反馈—解决—公示”的闭环“文旅融合”推广与本地景区、民宿合作，通过直播“带你游家乡”，推出“广电粉丝专属优惠”，既服务用户，又助力地方经济县级广电社交媒体运营策略体系构建1内容策略打造“本地特色”核心竞争力内容是社交媒体的“灵魂”，县级广电必须跳出“上级台内容搬运”的怪圈，聚焦“本地性、故事性、实用性”，打造差异化内容1内容策略打造“本地特色”核心竞争力

1.1深度挖掘本地新闻从“会议简报”到“民生故事”“小切口”呈现大主题避免“领导活动+政策文件”的刻板报道，转向“政策落地后的人”例如，报道“乡村振兴”时，不写“XX村完成土地流转”，而写“返乡青年小王用直播把家乡猕猴桃卖向全国”，通过个体故事体现政策价值“沉浸式”记录本地生活用Vlog、跟拍等形式，记录“凌晨4点的菜市场”“傍晚广场舞大妈的排练”“非遗手艺人的一天”，让用户感受到“熟悉的陌生感”，产生情感共鸣1内容策略打造“本地特色”核心竞争力

1.2培育本土文化IP让非遗、民俗“活”起来打造“非遗传承人”系列拍摄短视频介绍本地非遗项目（如剪纸、陶艺、传统戏曲），记录传承人的创作过程，邀请用户体验学习，让“老手艺”走进现代生活策划“民俗节庆”专题结合春节、端午、中秋等传统节日，推出“我们的节日”系列活动，通过直播、图文、互动话题，展现本地独特习俗（如“XX村的龙舟赛”“XX镇的庙会”），增强文化自信1内容策略打造“本地特色”核心竞争力

1.3强化实用服务功能做本地居民的“生活助手”“便民信息库”建设整合本地政务服务（社保查询、违章处理）、生活服务（天气预警、交通管制）、商业服务（商家优惠、招聘信息），开发“广电便民小程序”，实现“一站式”服务“健康科普”常态化邀请本地医生、营养师开展直播，讲解“高血压防治”“夏季防暑”等实用知识，解答用户提问，打造“可信赖的健康顾问”形象2渠道策略实现多平台协同运营不同社交平台有不同的用户画像和传播特点，县级广电需根据平台特性，制定差异化运营策略，形成“矩阵式”传播

4.

2.1短视频平台（抖音、快手）“短平快”传播本地新鲜事内容特点15-60秒短视频，突出“视觉冲击”和“情绪共鸣”，多用方言、本地梗、热门BGM运营技巧发布“本地突发”（如“XX路段积水”“社区紧急通知”），提升时效性；发起“#XX县挑战”（如“用方言说一句家乡话”“展示你家的年夜饭”），鼓励用户UGC；与本地网红、商家合作，通过“探店”“合拍”扩大影响力2渠道策略实现多平台协同运营

4.

2.2社交平台（微信公众号、视频号）“深度+服务”构建用户粘性内容特点公众号侧重深度图文、政策解读、活动预告；视频号侧重本地生活、服务直播运营技巧公众号设置“菜单栏”，分类呈现“本地新闻”“便民服务”“文化活动”，方便用户查找；视频号定期直播（如“县长带你看乡村振兴”“非遗手作体验课”），设置“直播抽奖”“连麦互动”，提升参与感；利用“公众号+社群”模式，建立“XX县广电粉丝群”，推送独家内容，收集用户反馈2渠道策略实现多平台协同运营

4.

2.3直播平台（抖音直播、视频号直播）“即时互动”激活本地场景直播场景本地活动直播“村BA篮政务互动开展“县长面服务场景直播“家电维球赛”“庙会民俗表演”，对面”“部门负责人答问”修进社区”“农产品助农让无法到场的用户“身临义卖”，打通“线上引直播，回应群众关切；其境”；流—线下服务”链路3互动策略从“单向传播”到“双向共生”社交媒体的核心是“互动”，县级广电需通过“活动策划、IP打造、社群运营”，让用户从“旁观者”变为“参与者”3互动策略从“单向传播”到“双向共生”

3.1发起UGC活动让用户成为内容的“主角”“我的家乡我的城”摄影/短视频征集鼓励用户拍摄家乡风景、人文、生活，优秀作品在广电平台展示，并给予奖品（如本地特产、景区门票），增强用户归属感“寻找身边的榜样”故事征集邀请用户推荐身边的好人好事（如“义务理发的张阿姨”“照顾孤寡老人的大学生”），通过广电平台报道，传递正能量3互动策略从“单向传播”到“双向共生”

3.2打造“主持人IP”用人格化增强情感连接塑造“接地气”的主持人形象根据不同平台定位，打造“邻家大姐”“幽默小哥”“政务达人”等IP，通过“个人账号+广电账号”双运营，拉近与用户距离开展“主播互动日”定期让主持人与用户连麦，解答问题、聊天唠嗑，甚至“云游”用户家附近的景点，增强“熟人感”3互动策略从“单向传播”到“双向共生”

3.3建立社群运营构建本地用户“熟人网络”“XX县广电粉丝群”精细化管理按兴趣（如“广场舞爱好者群”“宝妈交流群”）建群，定期推送专属内容（如“广场舞教学视频”“育儿知识分享”），解决用户实际问题“社区通讯员”培养计划招募本地居民成为“通讯员”，提供简单培训，鼓励他们供稿、拍视频，形成“广电+用户”的内容共创模式4品牌策略塑造“有温度的基层媒体”形象品牌是用户对媒体的“认知标签”，县级广电需通过“栏目IP化、公益属性、事件营销”，塑造“有责任、有温度、有特色”的品牌形象4品牌策略塑造“有温度的基层媒体”形象

4.1固定栏目IP化形成用户认知符号打造“现象级”本地栏目例如，《乡镇故事汇》（每周一期，讲述乡镇人物故事）、《便民小课堂》（每周三直播，教用户实用技能），通过固定播出时间、固定风格，让用户形成“到点就看”的习惯栏目“衍生IP”开发将栏目内容转化为周边产品（如《乡镇故事汇》书籍、《便民小课堂》手册），或举办线下活动（如“故事分享会”“技能大赛”），强化品牌记忆4品牌策略塑造“有温度的基层媒体”形象

4.2结合本地事件借势营销提升影响力“重要节点”主题策划围绕“春节返乡季”“高考季”“丰收节”等节点，推出系列内容（如“春节回家路”短视频、“高考加油”直播），借势提升传播热度“突发公共事件”及时响应在疫情防控、防汛救灾等事件中，第一时间通过社交媒体发布权威信息、传递正能量，展现媒体责任担当，增强用户信任4品牌策略塑造“有温度的基层媒体”形象

4.3强化公益属性传递正能量，增强社会认同“广电公益行”系列活动定期组织“免费体检进社区”“旧物捐赠”“助农直播”等公益活动，通过短视频、直播记录过程，让用户看到媒体的社会价值“帮扶弱势群体”专项报道关注留守儿童、空巢老人、残疾人等群体，通过“微心愿”“爱心接力”等形式，连接社会资源，传递温暖县级广电社交媒体运营的实施保障与效果评估1人才保障构建“复合型”运营团队人才是策略落地的关键，县级广电需打破“传统思维”，建立适应新媒体发展的团队体系1人才保障构建“复合型”运营团队

1.1招聘与培养“引进来”与“沉下去”结合“引进来”招聘1-2名专业新媒体运营人才（内容策划、视频剪辑、数据分析），负责统筹账号运营；同时，从现有员工中选拔“潜力股”，重点培养其新媒体技能（如参加省级融媒体培训、外部进修）“沉下去”鼓励运营团队“走出办公室”，深入乡镇、社区、田间地头，与居民面对面交流，了解真实需求（如每周至少1次“蹲点调研”）1人才保障构建“复合型”运营团队

1.2激励机制“结果导向”与“情感关怀”并重绩效考核将“粉丝增长、互动率、服务满意度”等量化指标纳入考核，与绩效奖金挂钩，激发团队积极性；情感关怀为运营团队提供必要的设备支持（如剪辑电脑、稳定器），组织“新媒体运营沙龙”，分享经验、缓解压力，增强归属感2技术保障提升内容生产与数据分析能力技术是运营效率的“加速器”，县级广电需在有限资源下，用“低成本、高效率”的工具提升运营水平2技术保障提升内容生产与数据分析能力

2.1工具应用简单高效的“轻量化”工具组合010203内容生产使用剪映（手机剪辑）、01Canva（图文排版）、配音鸭（AI配音）等免费工具，降低制作门槛；直播工具用手机+三脚架+补光灯搭建02简易直播间，通过“抖音直播伴侣”实现基础功能（美颜、互动、连麦）；数据监测通过平台自带后台（抖音创作者服务03中心、微信公众号数据中心）分析粉丝画像、阅读高峰、互动关键词，为内容优化提供依据2技术保障提升内容生产与数据分析能力

2.2资源整合与本地力量“抱团取暖”与政务部门合作争取政策支持，与本地企业合作引入商家广告与高校、NGO合作邀请大学获取官方信息发布权（如疫情防（如本地餐饮、超市），但需坚生志愿者参与内容策划，或与公控通知、政务公告），提升权威益组织合作开展“助农”“助学”持“广告内容不影响用户体验”性；活动，扩大影响力原则，推荐实用产品而非硬广；3效果评估从“数据指标”到“社会价值”效果评估是策略优化的“导航仪”，县级广电需兼顾“量化数据”与“质化价值”，避免“唯数据论”3效果评估从“数据指标”到“社会价值”

3.1量化指标关注“传播力”与“用户粘性”传播力指标粉丝量（总粉丝、日增粉丝）、阅读量/播放量（单条内容、账号总内容）、转发分享率（衡量内容吸引力）；用户粘性指标互动率（点赞、评论、收藏）、活跃粉丝占比（经常互动的粉丝数/总粉丝数）、社群活跃度（群消息数量、用户参与度）3效果评估从“数据指标”到“社会价值”

3.2质化指标关注“影响力”与“社会价值”用户反馈定期开展“用户调研”（线上问卷、社群访谈），了解用户对内容的满意度、需求变化；社会价值统计“政务合作成效”（如政策知晓率提升）、“公益活动影响”（如助农销售额）、“本地口碑变化”（用户对广电的评价）案例借鉴国内县级广电社交媒体运营成功实践1浙江某县融媒体中心“短视频+本地文化”破圈背景该县是传统农业县，青壮年外流严重，县级广电面临“老龄化”“内容无人看”的困境策略内容聚焦“乡土文化”打造《老手艺》系列短视频，记录竹编、陶艺、剪纸等非遗项目，邀请传承人出镜，单条视频在抖音播放量超100万，吸引大量在外青年关注；互动激活“返乡青年”发起“#我为家乡拍条Vlog”活动，鼓励返乡青年记录家乡变化，优秀作品在广电平台推广，带动本地文旅发展；服务连接“村民需求”开设“农产品直销”直播，帮助农户销售柑橘、茶叶，单场直播销售额达50万元，成为“助农先锋”成效账号粉丝量从2万增长至15万，本地文旅搜索量提升300%，被评为“全国县级融媒体优秀案例”2四川某镇广电“直播+便民服务”激活社群背景该镇位于山区，信息闭塞，村民获取服务困难，县级广电希望通过社交媒体“打通服务最后一公里”策略“广电帮办”直播服务每周三晚直播“帮办热线”，村民通过电话、微信留言反映问题（如“家电坏了”“找不到工作”），运营团队对接镇政府、商家解决，形成“直播-反馈-解决-公示”闭环；“村播培训”赋能村民邀请电商专家培训村民直播技巧，帮助他们销售土特产，同时在广电账号推广，实现“小农户”与“大市场”对接；“熟人社群”运营建立“XX镇村民群”，按村分组，定期推送政策、活动、服务信息，运营人员“一对一”解答问题，增强信任感2四川某镇广电“直播+便民服务”激活社群成效村民问题解决率达90%，社群活跃度超60%，带动本地农产品销售额增长50%，被村民称为“身边的广电”结论与展望1研究结论县级广电行业社交媒体运营是一项“系统性工程”，1需要从“内容、渠道、互动、品牌”四个维度协同发力2内容上，必须坚守“本地性”核心，通过故事化、实用化、文化化的内容，打造差异化竞争力；渠道上，需根据平台特性制定策略，实现“短视频3引流、社交平台沉淀、直播互动转化”的多平台协同；4互动上，要从“单向传播”转向“双向共生”，通过UGC活动、IP打造、社群运营，增强用户参与感；品牌上，需塑造“有温度、有责任、有特色”的形5象，通过栏目IP化、公益活动、事件营销，提升社会认同1研究结论同时，策略落地离不开人才、技术、评估的保障需构建“引进+培养”的人才队伍，善用轻量化工具提升效率，兼顾数据与价值评估运营效果2未来展望0102技术赋能AI剪辑、虚拟随着5G、AI技术的发展，主播、VR直播等技术将降县级广电社交媒体运营将低内容生产门槛，提升运迎来新的机遇营智能化水平；0304文化传承通过数字技术融合发展与本地文旅、记录、传播本土文化，让政务、企业深度协同，构“老手艺”“老故事”在建“内容+服务+电商”的新媒体时代焕发新生，成生态闭环，实现“社会效为连接过去与未来的“文益”与“经济效益”双赢；化桥梁”2未来展望县级广电行业的社交媒体运营，不仅是“媒体转型”的必然选择，更是基层媒体“服务群众、连接社会”的责任担当在2025年的新起点上，唯有坚持“以用户为中心”，用真诚的内容、创新的形式、务实的行动，才能让县级广电在数字浪潮中“破茧重生”，成为县域社会不可或缺的“信息枢纽”与“情感纽带”谢谢。