一建大学考试题目汇总与答案解析

一建大学考试题目汇总与答案解析

一、单选题

1.下列不属于一级注册建造师执业范围的是（）（1分）A.大型房屋建筑工程施工管理B.专业工程管理与技术C.大型市政公用工程施工管理D.工程造价咨询【答案】D【解析】一级注册建造师执业范围包括房屋建筑工程、市政公用工程、机电工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程等专业的施工管理，以及专业工程管理与技术，但不包括工程造价咨询

2.建设工程项目管理中，项目经理的职责不包括（）（1分）A.项目目标的控制和组织协调B.项目合同的管理和履行C.项目风险的识别和应对D.工程造价的编制和审核【答案】D【解析】项目经理的职责包括项目目标的控制和组织协调、项目合同的管理和履行、项目风险的识别和应对等，但不包括工程造价的编制和审核，工程造价由造价工程师负责

3.在工程项目质量管理中，PDCA循环中“C”代表（）（1分）A.计划（Plan）B.实施（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）【答案】C【解析】PDCA循环中“C”代表检查，即对实施过程进行检查，验证是否达到预期目标

4.下列关于施工组织设计中表述正确的是（）（1分）A.施工组织设计只需要在项目开工前编制B.施工组织设计只需要考虑施工技术C.施工组织设计需要考虑施工安全、质量、进度、成本等多个方面D.施工组织设计编制完成后无需进行动态调整【答案】C【解析】施工组织设计需要在项目开工前编制，并需要考虑施工安全、质量、进度、成本等多个方面，编制完成后还需要根据实际情况进行动态调整

5.建筑工程中，混凝土养护的主要目的是（）（1分）A.提高混凝土的强度B.增加混凝土的耐久性C.防止混凝土开裂D.以上都是【答案】D【解析】混凝土养护的主要目的是提高混凝土的强度、增加混凝土的耐久性、防止混凝土开裂等

6.施工现场临时用电线路的敷设方式中，错误的是（）（1分）A.电缆线路应采用三相五线制B.电缆线路应沿建筑物墙壁敷设C.电缆线路应埋地敷设D.电缆线路应避免阳光直射【答案】C【解析】施工现场临时用电线路的敷设方式中，电缆线路应采用三相五线制，沿建筑物墙壁敷设，避免阳光直射，但不一定需要埋地敷设，具体根据实际情况决定

7.建筑工程中，模板工程的主要质量要求是（）（1分）A.模板尺寸准确B.模板支撑牢固C.模板表面平整D.以上都是【答案】D【解析】建筑工程中，模板工程的主要质量要求包括模板尺寸准确、模板支撑牢固、模板表面平整等

8.施工现场安全管理的核心是（）（1分）A.安全教育B.安全检查C.安全责任D.安全措施【答案】C【解析】施工现场安全管理的核心是安全责任，明确各级人员的安全责任，确保安全管理措施得到有效落实

9.下列关于施工合同管理的表述正确的是（）（1分）A.施工合同管理只需要在合同签订时进行B.施工合同管理只需要考虑合同条款C.施工合同管理需要考虑合同履行过程中的变更、索赔、争议解决等D.施工合同管理不需要进行合同履约评估【答案】C【解析】施工合同管理需要在合同签订前后及履行过程中进行，需要考虑合同履行过程中的变更、索赔、争议解决等，并进行合同履约评估

10.建筑工程中，防水工程的主要质量要求是（）（1分）A.防水层厚度均匀B.防水层连续无缝C.防水层与基层结合牢固D.以上都是【答案】D【解析】建筑工程中，防水工程的主要质量要求包括防水层厚度均匀、防水层连续无缝、防水层与基层结合牢固等

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于施工组织设计的内容？（）A.施工方案B.施工进度计划C.施工资源配置D.施工质量保证措施E.施工安全保证措施【答案】A、B、C、D、E【解析】施工组织设计的内容包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置、施工质量保证措施、施工安全保证措施等

2.以下哪些属于施工项目质量控制的方法？（）A.目标控制B.过程控制C.预防控制D.反馈控制E.成本控制【答案】A、B、C、D【解析】施工项目质量控制的方法包括目标控制、过程控制、预防控制、反馈控制等，成本控制属于项目管理的内容，但不属于质量控制的方法

3.以下哪些属于施工现场安全管理的内容？（）A.安全教育B.安全检查C.安全措施D.安全责任E.安全评估【答案】A、B、C、D、E【解析】施工现场安全管理的内容包括安全教育、安全检查、安全措施、安全责任、安全评估等

4.以下哪些属于施工合同管理的内容？（）A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同索赔E.合同争议解决【答案】A、B、C、D、E【解析】施工合同管理的内容包括合同签订、合同履行、合同变更、合同索赔、合同争议解决等

5.以下哪些属于建筑工程质量验收的内容？（）A.主控项目B.一般项目C.安全性能D.使用功能E.观感质量【答案】A、B、C、D、E【解析】建筑工程质量验收的内容包括主控项目、一般项目、安全性能、使用功能、观感质量等

三、填空题

1.一级注册建造师在施工管理过程中，应严格遵守______和______（4分）【答案】法律法规；行业标准

2.施工组织设计应综合考虑______、______和______等因素（4分）【答案】技术；经济；安全

3.混凝土养护的主要目的是保证混凝土______和______（4分）【答案】强度；耐久性

4.施工现场临时用电应采用______系统，并设置______和______（4分）【答案】三级配电；两级保护；总配电箱

5.施工合同管理应建立______、______和______的管理机制（4分）【答案】合同履约；合同变更；合同索赔

四、判断题（每题2分，共10分）

1.一级注册建造师可以同时担任两个及以上施工项目的项目经理（）（2分）【答案】（×）【解析】一级注册建造师不得同时担任两个及以上施工项目的项目经理

2.施工组织设计编制完成后无需进行动态调整（）（2分）【答案】（×）【解析】施工组织设计编制完成后需要根据实际情况进行动态调整

3.混凝土养护时间一般为7天（）（2分）【答案】（×）【解析】混凝土养护时间一般为14天，特殊情况下根据实际情况调整

4.施工现场临时用电线路可以埋地敷设，无需进行绝缘检查（）（2分）【答案】（×）【解析】施工现场临时用电线路可以埋地敷设，但需要定期进行绝缘检查

5.施工合同管理只需要考虑合同条款，无需进行合同履约评估（）（2分）【答案】（×）【解析】施工合同管理需要考虑合同条款，并进行合同履约评估

五、简答题（每题4分，共20分）

1.简述一级注册建造师在施工管理中的主要职责【答案】一级注册建造师在施工管理中的主要职责包括

（1）项目目标的控制和组织协调；

（2）项目合同的管理和履行；

（3）项目风险的识别和应对；

（4）项目资源的配置和管理；

（5）项目质量和安全的管理；

（6）项目进度和成本的控制；

（7）项目信息的收集和传递；

（8）项目团队的建设和管理

2.简述施工组织设计的主要内容【答案】施工组织设计的主要内容包括

（1）工程概况；

（2）施工方案；

（3）施工进度计划；

（4）施工资源配置；

（5）施工质量保证措施；

（6）施工安全保证措施；

（7）施工环境保护措施；

（8）施工文明施工措施

3.简述施工现场临时用电的安全要求【答案】施工现场临时用电的安全要求包括

（1）采用三级配电系统；

（2）设置两级保护；

（3）总配电箱应设置漏电保护器；

（4）电缆线路应沿建筑物墙壁敷设，避免阳光直射；

（5）电缆线路应定期进行绝缘检查；

（6）用电设备应进行接地保护；

（7）用电人员应进行安全培训

4.简述施工合同管理的主要内容【答案】施工合同管理的主要内容包括

（1）合同签订；

（2）合同履行；

（3）合同变更；

（4）合同索赔；

（5）合同争议解决；

（6）合同履约评估

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析施工现场安全管理的意义和重要性【答案】施工现场安全管理的意义和重要性包括

（1）保障施工人员的生命安全和健康；

（2）减少施工事故的发生，降低施工成本；

（3）提高施工效率，保证工程进度；

（4）提升企业的社会形象和竞争力；

（5）符合法律法规的要求，避免法律风险

2.分析施工项目质量控制的方法和措施【答案】施工项目质量控制的方法和措施包括

（1）目标控制明确质量目标，制定质量控制计划；

（2）过程控制对施工过程进行全程监控，及时发现和纠正质量问题；

（3）预防控制通过技术手段和管理措施，预防质量问题的发生；

（4）反馈控制对施工过程中的质量问题进行反馈，及时采取措施进行改进；

（5）质量检验对施工成果进行检验，确保质量符合要求

七、综合应用题（每题25分，共50分）

1.某建筑工程项目，施工合同约定工期为180天，合同价为1000万元施工过程中，由于设计变更导致工期延误30天，施工成本增加100万元项目经理采用了一系列管理措施，确保项目按期完成，并降低了部分成本请分析项目经理在施工管理中的具体措施和效果【答案】项目经理在施工管理中的具体措施和效果包括

（1）工期控制措施-调整施工进度计划，优化施工资源配置；-加强施工过程监控，及时发现和解决影响工期的因素；-与设计单位沟通，加快设计变更的审批速度；-增加施工人员和设备，加快施工进度

（2）成本控制措施-加强材料管理，降低材料损耗；-优化施工方案，提高施工效率；-与供应商协商，降低材料采购成本；-加强施工过程控制，减少返工和修整

（3）质量保证措施-严格执行施工规范和质量标准；-加强施工过程检验，及时发现和纠正质量问题；-对施工人员进行质量培训，提高质量意识

（4）安全管理措施-加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识；-定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；-设置安全防护设施，保障施工人员的安全项目经理通过上述措施，最终确保项目按期完成，并降低了部分成本，取得了良好的管理效果

2.某建筑工程项目，施工合同约定工期为120天，合同价为800万元施工过程中，由于施工设备故障导致工期延误20天，施工成本增加50万元项目经理采用了一系列管理措施，确保项目按期完成，并降低了部分成本请分析项目经理在施工管理中的具体措施和效果【答案】项目经理在施工管理中的具体措施和效果包括

（1）工期控制措施-调整施工进度计划，优化施工资源配置；-加强施工过程监控，及时发现和解决影响工期的因素；-与设备供应商联系，加快设备维修速度；-增加施工人员和设备，加快施工进度

（2）成本控制措施-加强材料管理，降低材料损耗；-优化施工方案，提高施工效率；-与供应商协商，降低材料采购成本；-加强施工过程控制，减少返工和修整

（3）质量保证措施-严格执行施工规范和质量标准；-加强施工过程检验，及时发现和纠正质量问题；-对施工人员进行质量培训，提高质量意识

（4）安全管理措施-加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识；-定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；-设置安全防护设施，保障施工人员的安全项目经理通过上述措施，最终确保项目按期完成，并降低了部分成本，取得了良好的管理效果。