装配安全课件

装配安全课件守护生命，筑牢安全防线第一章装配安全的重要性与背景安全理念行业特点课程目标深入贯彻人民至上、生命至上的安全发展装配式建筑施工环节多、风险高、管理复杂提升全员安全意识，掌握规范操作，预防事理念故发生安全生产，生命至上习近平总书记关于安全生产的重要论述精髓安全生产是企业可持续发展的基石安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈人命关天，发展决不能以牺牲人的企业的核心竞争力不仅体现在效益和规模上，更体现在安全管理水平上生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线各级党委和政府要牢固一次事故可能毁掉企业多年积累的声誉和资源只有将安全融入企业文树立安全发展理念，始终把人民群众生命安全放在第一位化，落实到每个岗位，企业才能实现健康、稳定、长远的发展事故隐患无处不在，防范刻不容缓每一个细节都可能关系到生命安全，每一次疏忽都可能酿成大祸安全工作没有终点，只有连续不断的——新起点装配式建筑的安全挑战预制构件吊装、拼装高风险环节机械设备操作复杂，易发机械伤施工环境多变，安全管理难度大害大型预制构件重量可达数吨甚至数十吨，吊装过程中受风力、操作精度、设备状态装配施工涉及塔吊、汽车吊、灌浆设备等等多重因素影响构件在空中移动时，稍多种大型机械，操作要求高、技术含量大有不慎就可能发生脱钩、碰撞、倾覆等严设备故障、违规操作、维护不当都可能引重事故，对地面人员和设备造成巨大威胁发机械伤害事故操作人员必须经过严格培训，持证上岗，并时刻保持警惕安全无小事，生命重于泰山第二章装配安全法律法规与标准0102法律法规体系行业标准规范了解安全生产相关法律法规的框架与核心要求掌握装配式建筑施工安全技术标准的具体条款0304企业责任体系法规应用实践明确企业各级人员的安全生产责任与义务将法规要求转化为可操作的现场管理措施关键法规与标准解读《安全生产法》核心条款装配式建筑施工安全技术规范（企业安全生产主体责任明确JGJ/T）明确生产经营单位的主体责任、从业人员的权利373义务、安全投入保障机制、事故隐患排查治理制针对装配式建筑的特点，规定了预制构件制作、度等核心内容该法是我国安全生产领域的基本运输、吊装、安装等各环节的安全技术要求，包法律，具有最高效力括设备配置、作业程序、防护措施等详细规定，是装配施工安全管理的直接依据安全责任层层落实企业负责人第一责任人项目经理现场安全管理班组长班组安全监督全体员工自觉遵守规范第三章装配施工安全风险识别风险识别是安全管理的第一步，也是最关键的一步只有准确识别出施工过程中的各类机械设备风险风险点，才能有针对性地制定防控措施装配式建筑施工涉及的风险类型多样，分布在不同工序和环节中高空作业风险本章将系统梳理装配施工中的主要风险点，通过典型事故案例分析，帮助大家深刻理解风险的来源、表现形式和可能造成的后果，增强风险意识和预判能力构件吊装风险装配施工中的主要风险点机械设备故障与误操作高空作业坠落风险吊装设备钢丝绳磨损、断裂未佩戴或错误佩戴安全带••液压系统泄漏导致失控作业平台不稳固或缺失防护栏••操作人员疲劳作业、注意力不集中恶劣天气强行作业••违规使用设备或超负荷运行临边、洞口防护措施不到位••预制构件吊装失稳灌浆及连接工序安全隐患构件重心偏移或吊点选择不当灌浆设备压力过高引发爆管••风力超标仍进行吊装作业套筒连接未达到强度要求••吊装路径规划不合理，易碰撞作业空间狭小，人员难以撤离••构件与吊具连接不牢固材料配比不当影响结构安全••典型事故案例剖析案例一某项目吊装事故致人重伤3事故经过某装配式住宅项目在吊装预制外墙板时，由于塔吊司机操作失误，导致重达吨的墙板在空中突然失稳，砸向地面作业区，造成8名工人重伤，直接经济损失超过万元3200事故原因

①塔吊司机无证上岗，操作技能不熟练；

②现场指挥人员未明确吊装信号，沟通混乱；

③地面作业区未设置警戒线，人员随意进入；

④构件吊装前未进行试吊，风险评估缺失案例二预制楼梯安装不当引发坍塌事故根源分析事故经过某项目在安装预制楼梯时，由于临时支撑措施不到位，楼梯上述案例暴露出的共性问题在灌浆完成前突然坍塌，所幸无人员伤亡，但造成楼梯构件报废和工期违章操作无证上岗、违规作业是事故的直接原因延误安全防护缺失警戒线、支撑措施等防护不到位事故原因

①施工方案中对临时支撑的要求不明确；

②现场未按规定设管理漏洞方案不细、监督不力、培训不足置足够的支撑点；

③监理单位未对关键工序进行旁站监督；

④作业人员侥幸心理忽视风险，存在不会出事的错误认知缺乏专项培训，安全意识淡薄警钟长鸣，安全第一每一起事故都是血淋淋的教训，每一次违章都可能是对生命的漠视事故不会给我们第二次机会，只有时刻绷紧安全这根弦，严格遵守操作规程，才能避免悲剧重演让我们铭记事故教训，以案为鉴，警钟长鸣第四章装配安全操作规范机械设备安全操作高空作业安全措施日常检查与维护构件安装安全流程安全操作规范是保障施工安全的核心本章将详细讲解装配式建筑施工中各类作业的标准操作流程、安全技术要点和注意事项只有每一位从业者严格按照规范操作，才能将风险降到最低，确保人身安全和工程质量机械设备安全操作要点定期检修与检测持证上岗制度作业前安全检查塔吊、汽车吊等关键设备每月至少进行一次全面操作人员必须持有特种作业操作证，并定期参加每次设备启动前必须进行例行检查，包括设备检查，钢丝绳、吊钩、制动系统等易损件每周检复审培训严禁无证人员操作设备，严禁将设备外观完好性、控制系统灵敏度、安全装置有效性、查，发现隐患立即整改所有设备必须经过法定交给未经培训的人员使用操作证应随身携带，周边环境安全性等检查合格后填写记录，方可检测机构检验合格后方可投入使用接受检查开始作业设备运行前安全检查清单✓钢丝绳无断丝、磨损、锈蚀•✓吊钩安全装置完好，转动灵活•✓制动器、限位器功能正常•✓液压油位、润滑油位符合要求•✓电气线路无破损，接地良好•✓作业范围内无障碍物和无关人员•高空作业安全措施必须佩戴合格安全带、安全帽安全带是高空作业人员的生命线使用前必须检查安全带是否在有效期内、有无破损、扣件是否灵活安全带应高挂低用，挂扣点必须牢固可靠安全帽应系紧下颚带，不得歪戴或当坐垫使用设置安全防护栏杆和安全网临边、洞口必须设置米高的防护栏杆，栏杆应由上下两道横杆及立杆组成，

1.2下设厘米高的挡脚板建筑物外侧应满挂密目安全网，网间连接严密，与18建筑物固定牢固严禁违章攀爬和抛掷物品严禁利用吊篮、物料提升机载人；严禁攀爬脚手架、井字架；严禁在高处作业时向下抛掷工具、材料，应使用绳索或溜槽传递高空作业区下方必须设置警戒区，严禁人员通行或停留预制构件安装安全流程第一步吊装前检查1对预制构件进行外观检查，确认无裂缝、破损；检查预埋吊环、连接件是否牢固；核对构件型号、规格与施工图纸是否一致；检查吊装设备、吊具是否满足构件重量和尺寸要求第二步吊装路径规划2根据构件尺寸和现场条件，规划最优吊装路径，避开高压线、障碍物；确定构件在空中的运行轨迹和速度；设置地面警戒区，第三步构件就位与临时固定清理吊装范围内的人员和杂物；安排专人指挥，使用统一的指3挥信号缓慢将构件吊至安装位置上方，微调姿态使其与预定位置对准；平稳下降构件，避免碰撞周边结构；构件初步就位后，立即设第四步灌浆施工置临时支撑或斜撑，确保稳定性；摘钩前必须确认构件已牢固4固定检查套筒、灌浆孔等连接部位的清洁度；按规定配比制备灌浆料，控制好流动度和凝结时间；灌浆过程中控制压力和速度，确保浆液饱满；灌浆完成后按规范养护，达到设计强度后方可拆除临时支撑第五章个人防护装备（）管PPE理个人防护装备（，简称）是保护作业人员免受Personal ProtectiveEquipment PPE伤害的最后一道防线正确选择、使用和维护，是每一位从业者必须掌握的基本技PPE能本章将系统介绍各类的功能、使用方法及常见误区，帮助大家建立科学的防护PPE理念不是装饰品，而是保命工具统计数据显示，正确使用可以有效降低以PPE PPE70%上的工伤事故伤害程度然而，实际施工中仍存在大量不佩戴、乱佩戴、使用不合格产品等现象，必须引起高度重视种类与正确使用PPE安全帽防护眼镜与面罩防护手套必须符合国家标准，佩戴时调整好帽箍，用于防止飞溅物、粉尘、强光对眼睛的根据作业类型选择合适的手套搬运重系紧下颚带帽壳与帽衬之间应保持一伤害切割、焊接作业必须佩戴相应防物用防割手套，电工作业用绝缘手套，定间隙，不得垫入其他物品使用期限护眼镜镜片应保持清洁，有划痕或破化学品接触用耐腐蚀手套手套应大小一般为年，超期或受过冲击的安全损应及时更换合适，破损后立即更换

2.5帽应报废防滑安全鞋防护服与反光背心鞋头应有防砸钢板，鞋底应防穿刺、防根据作业环境选择防护服高温作业穿滑电工作业使用绝缘鞋鞋子应合脚，隔热服，化学品环境穿防化服所有现鞋带系紧雨天施工注意鞋底清洁，防场人员应穿着反光背心，提高可见度，止打滑防止机械碰撞日常维护与更换周期PPE每次使用前检查是否完好，使用后清洁、晾干，存放在干燥通风处安全帽年更换，安全带年更换，手套、鞋子视磨损情况及时更换PPE

2.52企业应建立台账，定期发放和更换PPE使用中的常见误区PPE123不佩戴或随意摘除使用不合格或损坏的防护用品缺乏正确穿戴培训部分工人嫌麻烦或不舒服，在作业时不戴安有的企业为降低成本，采购不合格的；很多事故源于穿戴不规范安全帽不PPE PPE全帽、安全带，或者戴上后随意摘除这种有的工人明知设备已损坏仍继续使用不合系下颚带、安全带挂扣点错误、防护鞋鞋带侥幸心理往往酿成大祸即使只是短时间作格或损坏的不仅不能提供防护，反而松开等企业必须加强培训，让每位员工掌PPE业，也必须全程佩戴可能增加危险必须选用符合标准的产品，握的正确使用方法，并通过考核确认PPE PPE及时更换损坏装备其掌握程度是保命的，不是摆设！每一件防护装备都是用无数次事故教训换来的经验总结尊重规则、正确使用，是对自己生命的负责，也是对PPE——家人的交代第六章安全隐患排查与整改风险评估隐患排查整改落实记录归档复查验收隐患排查治理是安全生产的重要环节，也是预防事故的有效手段通过定期、全面、细致的排查，及时发现并消除隐患，可以将事故消灭在萌芽状态本章将介绍隐患排查的方法、流程和管理机制，推动全员参与隐患治理隐患排查三步走第三步整改落实与复查确认第二步隐患登记与风险评估制定整改方案，明确整改责任人、措施、资第一步现场检查发现隐患后，立即记录隐患的具体位置、现金、时限和应急预案五落实整改完成后，设备检查机械设备的安全装置、电气线路、象描述、可能后果等信息根据隐患可能导由安全管理部门组织验收，确认隐患已彻底传动部件等是否正常；设备是否按期维护保致的事故后果严重程度和发生概率，将隐患消除对整改不力或逾期未改的责任人，按养；操作人员是否持证上岗分为一般隐患和重大隐患重大隐患必须立规定进行处罚整改资料归档保存，作为安即停工整改，一般隐患限期整改建立隐患全管理的重要依据环境检查作业场所光线、通风是否良好；台账，实行闭环管理临边、洞口防护是否到位；消防设施、应急通道是否畅通行为检查人员是否正确佩戴；是否存PPE在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的三违行为小隐患小奖，大隐患大奖激励机制鼓励员工主动发现并报告隐患建立隐患举报奖励制度，员工发现隐患并及时报告的，根据隐患等级给予不同额2340100%度的奖励重大隐患奖励元，一般隐患奖励元同时设立500-200050-200年度排查隐患数隐患整改率隐患排查之星荣誉称号，在全公司范围内表彰先进个人全员参与，不放过任何角落发现一处，整改一处典型隐患曝光与案例分享定期在安全例会、公司内网、宣传栏上曝光典型隐患，分析隐患成因和可能后果，让全体员工引以为戒组织隐患案例分享会让发现隐患的员工讲述发现过程和,整改效果,营造人人关注安全、人人排查隐患的良好氛围85%员工参与度安全意识显著提升持续改进安全管理水平，需要建立长效机制通过数据分析，找出隐患高发区域和高发时段，有针对性地加强管控定期开展安全管理体系审核，查找管理漏洞，不断完善制度和流程将安全绩效纳入部门和个人考核，与薪酬、晋升挂钩，形成安全管理的闭环第七章应急预案与事故处理尽管我们采取了各种预防措施，但突发事件仍可能发生完善的应急预案和快速的响应机制，是减少事故损失、保护人员安全的重要保障本章将介绍应急管理体系的建设要点、典型应急场景的处置流程，以及事故后的调查处理要求预则立，不预则废应急预案不是摆设，必须通过定期演练转化为员工的本能反应只有平时练得精、练得熟，关键时刻才能救得了命应急管理体系建设应急预案编制应急演练编制综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案预案应涵盖组综合演练每年至少次，专项演练每半年至少次，现场处置方案演练11织指挥体系、预警与报告机制、应急响应程序、资源保障措施等预每季度至少次演练应设置真实场景，检验预案可操作性和人员应急1案要简洁实用，便于记忆和执行能力，演练后及时总结、修订预案应急物资与救援队伍事故现场快速响应配备急救药箱、担架、灭火器、安全绳、应急照明等物资，物资应定事故发生后，第一时间启动应急预案，迅速疏散人员、抢救伤员、控点存放、专人管理、定期检查组建应急救援队伍，明确队员职责，制险情现场负责人应立即向上级报告，报告内容时间、地点、伤定期培训，确保关键时刻拉得出、用得上亡情况、初步原因、已采取措施等不得隐瞒、谎报、迟报典型应急案例分享案例一灌浆设备突发故障应急处置事件经过某项目在套筒灌浆过程中，灌浆泵突然出现压力异常升高，泄压阀失灵，存在爆管风险操作人员立即按下紧急停止按钮，切断电源，疏散周边人员，并向现场负责人报告应急处置应急小组迅速到场，确认无人员受伤设备维修人员排查发现是管道堵塞导致压力升高清理堵塞物后，更换泄压阀，重新调试设备整个处置过程分钟，未造成人员伤亡和设备损坏20经验总结

①操作人员应急反应迅速，避免事态扩大；

②设备日常维护不到位是故障根源；

③应急演练发挥了作用，人员行动有条不紊案例二高空坠落事故紧急救援事件经过某工人在楼作业时，因安全带挂扣点断裂，从米高处坠落，腿部骨折，意识清醒但无法行动目击者立即呼救，现场安全员拨打并启33120动应急预案应急处置应急救援队携带担架、急救包赶到现场，对伤者进行初步检查和包扎固定，防止二次伤害救护车到达后，配合医护人员将伤者安全转移至医院同时封锁现场，保护事故证据后续处理公司及时垫付医疗费用，安排专人陪护组织事故调查组，查明原因挂扣点选择不当，钢筋强度不足对相关责任人进行处理，全员进行安全带使用再培训事故调查与责任追究事故发生后，应按照四不放过原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）进行调查处理调查报告应包括事故经过、原因分析、责任认定、整改措施、处理建议等内容依法依规追究相关人员责任，绝不姑息第八章安全文化与培训提升知识学习理念认知技能训练文化塑造习惯养成安全文化是企业安全管理的灵魂，是全体员工共同的价值观和行为准则只有将安全理念内化于心、外化于行，形成自觉的安全习惯，才能实现本质安全本章将探讨安全文化建设的路径和方法，以及如何通过培训提升全员安全素养安全文化建设要素人人讲安全，个个会应急理念推广安全生产月及主题活动安全知识微课堂与技能竞赛通过宣传栏、横幅、屏等多种形式，持续传每年月开展安全生产月活动，组织安全知识利用班前会、午休时间开展分钟的安全微LED65-10播安全理念将安全第

一、预防为主、综合治竞赛、事故案例展览、应急演练观摩等活动设课堂，讲解一个安全知识点或案例定期举办安理的方针深入人心，让每位员工认识到安全是立安全生产咨询日，邀请专家答疑解惑通过全技能竞赛，如正确佩戴、应急救援、隐患PPE自己的事、大家的事、企业的事丰富多彩的活动，营造浓厚的安全氛围排查等项目，以赛促学、以赛促练员工安全意识提升路径定期安全培训与考核新员工入职必须进行三级安全教育（公司级、项目级、班组级），考核合格后方可上岗在岗员工每年至少参加一次安全再培训，特种作业人员按规定进行复审培训培训内容应包括法律法规、操作规程、应急知识、案例分析等，培训后必须考核，不合格者重新培训安全激励与奖惩机制建立安全积分制度，员工遵守安全规定、发现隐患、提出合理化建议等可获得积分，累计积分兑换奖品或奖金对安全工作突出的个人和团队进行表彰同时，对违章违纪行为实施经济处罚、通报批评、停工整改等措施，情节严重的调离岗位或解除劳动合同领导带头示范，营造安全氛围领导干部要以身作则，带头遵守安全规定，深入一线检查指导，关心员工安全管理人员进入现场必须佩戴，不得享有特权通PPE过领导的示范作用，形成上下一致、全员参与的安全管理格局，让安全成为企业的核心价值观和文化基因安全从学习开始，生命因责任而坚强培训是提升员工安全素质的有效途径图中展示的培训场景充分体现了全员参与、认真学习的氛围每一次培训都是一次安全意识的强化，每一次考核都是对生命的负责让我们珍惜每一次学习机会，将安全知识转化为保护自己和他人的能力结语安全无小事，责任重于泰山装配安全是全员共同的使命让安全成为习惯安全生产不是某个人、某个部门的事，而是从企业负责人到一线工人，规范操作不是负担，而是保护；安全检查不是形式而是责任将安每个人都肩负的神圣使命只有人人尽责、齐抓共管，才能筑牢安全,全融入日常工作的每个细节，让它成为像呼吸一样自然的习惯防线，守护宝贵生命持续改进，筑牢安全防线守护每一条生命安全管理没有终点，永远在路上我们要以零事故为目标，持续改进管理体系，不断提升管控能力，把每一个隐患消灭在萌芽状态，把每一位员工身后都有一个家庭，每一条生命都无比珍贵安全生产每一项措施落实到最细微处的最终目的，就是让每个人平平安安上班来、高高兴兴回家去感谢各位学习本课件！希望大家牢记安全要求，严格遵守操作规程，共同营造安全、和谐的工作环境安全生产，从我做起，从现在做起！。