国网一把手安全课课件

国家电网一把手安全课领导责任风险防控安··全文化第一章安全责任的最高担当:第一责任人重要指示精神一把手是安全生产第一责任人,对本单深入学习贯彻习近平总书记关于安全位安全生产工作负全面领导责任生产的重要指示批示精神管理体系国网集团构建了全方位、全过程、全员参与的安全管理体系习近平总书记安全指示金句安全生产责任重于泰山,生命至上安全第一,亲自抓负总责常态化领导干部必须亲自部署、亲自检查、亲自对安全生产工作负总责,建立健全安全责任安全管理要常抓不懈、警钟长鸣,把功夫下督办安全生产工作,不能当甩手掌柜体系,层层传导压力、压实责任在平时,把问题解决在萌芽状态责任在肩安全为先,一把手安全责任的法律依据核心法律法规责任追究机制《安全生产法》明确规定:生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生重要提醒产工作全面负责•第十八条规定了主要负责人的七项安全生产职责发生重大安全事故,一把手将面临行政处分、经济处罚甚至刑事责任追究•第九十一条明确了违法责任及处罚措施•构成犯罪的,依法追究刑事责任典型追责情形电力行业专项法规

1.未建立健全安全生产责任制•《电力法》对电力企业安全管理提出明确要求

2.未组织制定安全生产规章制度和操作规程•《电力安全事故应急处置和调查处理条例》

3.未保证安全生产投入的有效实施•《电力设施保护条例》等配套法规

4.未督促检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患

5.未及时如实报告生产安全事故典型案例某地电网事故的教训:1事故发生2023年某地因安全管理不到位导致变电站设备故障2事故扩大应急处置不及时,故障扩散至多个区域3严重后果百万用户停电超过6小时,直接经济损失超过3000万元4责任追究一把手被给予撤职处分,相关责任人受到严肃处理深层原因整改措施警示意义•领导安全责任落实不到位•重构安全责任体系•隐患排查流于形式•增加安全生产投入•安全投入严重不足•完善隐患排查机制•应急预案缺乏实战性•强化应急能力建设第二章风险隐患排查与防控:风险识别从设备到管理、从现场到后台实现全覆盖风险识别隐患排查定期检查与动态监控相结合,不留死角和盲区防控措施技术手段与管理措施双管齐下,构建多重防线低压电工安全隐患排查重点123配电柜保护线接地问题电缆沟绝缘措施缺失控制柜堆放杂物引发火灾隐患描述:保护接地线连接不规范、接触不隐患描述:电缆沟内积水、缺少绝缘支架或隐患描述:控制柜周围或内部堆放易燃物品、良或缺失防护措施杂物风险等级:高风险,可能导致触电事故风险等级:中高风险,影响设备寿命和人员安风险等级:高风险,可能引发火灾事故全检查要点:接地电阻值、连接牢固度、防锈检查要点:清除杂物、配备灭火器、保持通蚀措施检查要点:排水系统、绝缘支架完好性、防风散热小动物措施排查频次要求配电柜内部线路安全检查示意图重点检查接地保护、线路连接、绝缘状态等关键部位高压设备安全管理要点设备维护作业规范应急机制•严格执行两票三制•规范使用安全工器具•制定完善应急预案•落实现场监护制度•定期组织应急演练•穿戴合格劳动防护用品•配备应急抢险装备•建立快速响应机制技术创新助力安全防控智能监测系统实时预警大数据分析风险趋势无人机巡检提升效率与安全部署物联网传感器对设备运行状态进行24小时在运用大数据技术分析历史故障数据、设备运行数采用无人机开展输电线路巡检,可快速覆盖大范线监测,通过大数据分析实现异常情况自动告警据和外部环境数据,建立风险预测模型通过趋围区域,特别适用于山区、跨江等复杂地形配系统可监测温度、电流、电压等关键参数,在故势分析识别潜在风险点,实现从被动应对向主动备高清摄像头和红外热像仪,能够发现肉眼难以障发生前提前预警,为抢险争取宝贵时间预防转变,提升风险防控的科学性和精准性识别的隐患,同时降低人员登高作业风险科技创新为安全生产插上了翅膀国家电网积极推进数字化、智能化转型,运用新技术新手段提升安全管理水平,构建更加智慧、更加高效的安全防控体系第三章安全文化建设与员工责任:企业生命线意识提升安全文化是企业发展的根基,是保障员通过教育培训、实践锻炼提升员工安工生命健康的基石全意识和技能水平培训考核建立系统化培训体系和科学化考核机制,确保培训实效安全文化建设是一项系统工程,需要从思想认识、制度建设、行为养成等多个层面入手要将安全理念融入企业文化,内化于心、外化于行,让安全第一成为全体员工的价值追求和行为准则,形成人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的良好氛围国网四平城郊供电公司安全文化实践010203全民国家安全教育日活动线上线下多渠道宣传员工安全责任感增强结合

4.15全民国家安全教育日,组织开展系列宣传利用微信公众号、宣传栏、培训课堂等多种渠道,通过持续宣传教育,员工从要我安全转变为我要教育活动,普及安全知识全方位传播安全理念安全,责任意识显著提升创新做法显著成效•开展安全生产月主题活动•安全事故率同比下降40%•组织安全知识竞赛•员工安全培训参与率100%•评选安全生产标兵•安全隐患发现数量提升35%•建立安全积分激励机制•安全文化氛围明显改善•推广安全生产微视频•客户满意度持续提高人人参与安全共,享全员参与安全培训,共同筑牢安全防线安全生产中的沟通与激励畅通反馈渠道科学激励机制通过物质奖励和精神激励相结合,充分调动员工参与安全管理的积极性激励方式:•设立安全生产专项奖金•评选年度安全标兵•安全绩效与晋升挂钩•隐患发现奖励制度•安全创新成果表彰建立多层次、多渠道的安全信息反馈机制,确保安全问题能够及时发现、快速上报、有效处置第四章应急管理与事故处置:预案体系快速响应建立健全应急预案体系,做到有案可依优化事故响应流程,确保快速高效处置持续改进实战演练总结经验教训,不断完善应急机制定期开展应急演练,检验预案可行性应急管理是安全生产的重要环节,是减少事故损失、保护人民生命财产安全的关键要坚持预防为主、防抗救相结合的方针,完善应急管理体系,提升应急处置能力,确保一旦发生突发事件能够快速响应、科学处置、有效应对年某地电网事故应急处置回顾202400:15事故发生某110kV变电站主变压器发生故障,导致区域供电中断00:18启动预案调度中心接到告警,立即启动应急预案,通知相关部门00:35现场处置抢修队伍到达现场,进行故障排查和隔离01:20部分恢复通过负荷转供,70%用户恢复供电06:30全面恢复更换备用设备,所有用户恢复正常供电协同机制成功经验改进措施•调度、运维、抢修多部门联动•应急预案切实可行•加强设备预防性维护•与政府部门及时沟通•响应速度快、处置得当•优化应急通信系统•物资供应快速保障•通信保障有力•补充应急物资储备•新闻宣传同步跟进•备品备件准备充分•强化应急演练实战演练守护安全,通过实战化应急演练,不断提升队伍应急处置能力第五章安全管理制度与考核:完善制度体系建立健全覆盖各领域、各环节的安全管理制度,做到有章可循落实责任制层层签订安全责任书,明确各级人员安全职责,压实安全责任严格考核建立科学的考核评价体系,将安全绩效与薪酬、晋升挂钩制度是安全管理的基础,考核是制度落实的保障要建立健全安全生产制度体系,强化制度执行力,通过严格考核推动各项安全措施落地见效坚持有责必问、问责必严,对安全责任不落实、管理不到位的严肃追责,形成强有力的制度约束国网安全管理制度框架图解操作与监督体系专业操作规程与监督检查考核专项安全管理制度设备、作业与应急管理规范安全生产责任制度董事会、经理层与各部门责任分工国家电网构建了完善的安全管理制度体系,形成了从顶层设计到具体操作、从日常管理到监督考核的闭环管理机制这套制度体系覆盖了安全生产的各个方面,为电网安全运行提供了坚实的制度保障各级单位要严格执行各项制度,确保制度落地生根、发挥实效领导安全责任考核指标100%0100%隐患整改率重大事故培训覆盖率重大隐患整改率必须达到100%,一般隐患整改率全年重大及以上安全事故为零,较大事故控制在员工安全培训覆盖率100%,特种作业人员持证上不低于95%,确保隐患及时消除集团下达指标以内岗率100%其他关键指标考核方式安全投入达标率:安全生产费用提取和使用符合规定标准月度检查:对重点指标进行月度监测和通报应急演练完成率:按计划完成各类应急演练,参与率不低于90%季度评估:开展季度安全工作评估,及时纠偏安全文化建设:安全文化建设达标,员工安全意识测评优良率≥85%年度考核:进行全面年度考核,结果与绩效挂钩违章作业率:严重违章作业次数为零,一般违章同比下降一票否决:发生重大事故实行安全生产一票否决第六章安全技术标准与规范:国家电网安全技术标准关键设备安全规范国网制定了涵盖规划、设计、施工、针对变压器、断路器、避雷器等关键运维全过程的技术标准体系,包括《国设备制定专项安全技术规范,明确设备家电网公司电力安全工作规程》等核选型、安装、运行、维护要求心标准新技术标准推广应用及时跟踪新技术发展,制定智能电网、新能源接入等新领域的安全技术标准,推动技术创新与安全管理协同发展技术标准是安全生产的技术支撑要严格执行国家和行业技术标准,结合企业实际制定更加严格的内部标准,用标准化手段提升安全管理水平加强标准宣贯培训,确保标准入脑入心、落地执行电力设施保护法律法规解读国家安全法反间谍法电力法将电力设施纳入关键基础设施保护范畴,明规定窃取电力设施信息、破坏电力设施专门设立电力设施保护章节,规定电力设确电力安全是国家安全的重要组成部分等行为构成危害国家安全,依法严厉打施保护区范围及禁止性行为击重点条款法律责任《电力设施保护条例》第十条:行政责任:•禁止在架空电力线路保护区内兴建建筑物•警告、罚款•禁止堆放谷物、草料、垃圾等易燃物•责令停止违法行为•禁止种植可能危及电力设施安全的植物•责令限期拆除违法建筑物《电力法》第五十三条:刑事责任:任何单位和个人不得危害发电设施、变电设施和电力线路设施及其有关•破坏电力设备罪3-10年有期徒刑辅助设施•过失损坏电力设备罪3年以下有期徒刑•危害国家安全相关罪名第七章安全风险案例剖析:案例是最好的教科书通过对典型电力安全事故的深入剖析,找出事故发生的深层次原因,总结经验教训,举一反三,防止类似事故再次发生1典型电力安全事故案例精选国内外具有代表性的电力安全事故案例,涵盖人身伤亡、设备损坏、大面积停电等不同类型2事故原因深度分析运用事故致因理论,从人、机、环、管四个维度深入分析事故发生的直接原因、间接原因和根本原因3防范措施与经验总结针对事故暴露出的问题,制定针对性强、可操作的防范措施,形成可复制、可推广的经验做法警钟长鸣安全无小事,每一起事故都是血的教训,必须深刻吸取、引以为戒第八章未来安全管理趋势:数字化转型与安全管理人工智能辅助风险识别绿色安全与可持续发展推进安全管理数字化转型,建设数字孪生电网,实运用AI图像识别、机器学习等技术,自动识别安在保障安全的前提下推进绿色发展,探索安全与现安全管理的可视化、智能化、精益化,提升安全隐患,预测设备故障,辅助决策分析,实现智慧安环保协同推进的路径,实现安全发展与可持续发全管理效能防展的有机统一面向未来,安全管理将与科技创新深度融合,向着更加智能化、精细化、人性化的方向发展我们要把握趋势、顺应潮流,用新技术新理念引领安全管理创新,开创安全生产工作新局面国网安全管理创新实践123智能巡检机器人应用安全大数据平台建设员工行为智能分析部署智能巡检机器人在变电站开展自主巡检建设安全生产大数据平台,实现数据集成和智能分析运用AI技术分析员工作业行为,识别不安全动作智能巡检机器人安全大数据平台•整合各类安全数据•24小时不间断自主巡检•实时监控风险态势•红外测温、局放检测•智能预警预测•异常自动告警和上报•辅助科学决策•巡检效率提升300%领导安全责任的行动指南亲自部署安全工作定期检查与现场督导建立责任追究机制定期主持召开安全生产工作会议,研究部署每月至少开展一次安全生产检查,深入生产严格落实四不放过原则,对安全事故进行严重点工作,协调解决重大问题每季度至少一线了解实际情况在重大节假日、重要保肃调查处理建立安全生产约谈机制,对履听取一次安全生产工作专题汇报,对安全工电期间,加强现场督导,确保各项安全措施落职不力的及时约谈提醒实施安全责任考核,作作出明确指示实到位奖优罚劣一把手安全承诺作为企业安全生产第一责任人,我郑重承诺:始终把员工生命安全放在首位,认真履行安全生产职责,确保安全责任落实到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位,坚决遏制各类安全事故发生,为企业高质量发展提供坚强安全保障携手共筑安全国网领导与员工同心同德,共同守护电网安全结语安全无小事责任重如山:,安全生产只有起点没有终点,100%100%责任担当创新驱动一把手必须以身作则,将安全责任扛在肩上、抓在手上、落实到行动上持续推进安全管理创新与文化建设,用科技力量护航安全生产100%使命担当共同守护国家电网安全稳定运行,为经济社会发展提供坚强电力保障安全生产是一项长期的、系统的工程,需要持之以恒、常抓不懈作为企业的领导者,我们要始终保持清醒头脑,时刻绷紧安全这根弦,以对党、对人民、对企业、对员工高度负责的态度,扎实做好安全生产各项工作让我们携起手来,以更高的标准、更严的要求、更实的措施,筑牢安全防线,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而努力奋斗!。