安全工程师案例分析课件

安全工程师案例分析课件第一章安全事故的严峻现实秒生死瞬间煤矿事故警示190事故概况违规行为山西运城曙光船窝煤业年在违规改建区域进行生产作业，现场2024重大事故，液压支架突然倾斜，缺乏基本防护措施与安全警戒7·18瞬间夺走生命根源分析企业安全意识严重缺失，管理层对违规作业视而不见，员工侥幸心理严重安全无小事，违章必致祸每一次违章作业都是在用生命做赌注，每一个安全隐患都可能酿成不可挽回的悲剧典型事故案例门式支架失稳致死伤11事故基本信息山西大同晋能控股煤业集团年事故是一起典型的违法开采与监管失效案例20241·14企业在未经批准的情况下越界开采，现场管理混乱，安全警戒形同虚设关键违规事项违法越界开采，超出核定范围作业•事故警示未按要求设置安全警戒区域•监管部门下达的整改指令执行不到位•现场安全管理人员配备不足•事故防范关键点0102严格执行监管指令落实作业许可制度建立监管监察指令执行台账，明确责任人所有危险作业必须办理作业许可证，现场与完成时限，确保每一项整改措施落实到必须设置明显的安全警戒区域标识，非作位，定期开展执行情况检查与评估业人员严禁进入03强化培训与追责定期开展全员安全培训，提升风险辨识能力，建立严格的违章行为责任追究机制，形成安全管理闭环第二章机械设备与作业安全机械设备是工业生产的核心要素也是事故高发领域本章通过手拉葫芦、掘进机等典型,设备事故案例深入分析机械作业中的安全隐患与防控措施强调规范操作与现场监护的,,重要性手拉葫芦钩头脱落致死惨剧2事故经过山西古交西山义城煤业年事故是一起典型的违章作业事故作业20238·18人员违反操作规程多人同时操作吨以下手拉葫芦且人员站立在吊装物下方危,5,险区域致命错误违反单人操作规定，多人同时拉链

1.人员站立在起重物正下方

2.设备使用前未进行安全检查

3.现场无专人监护与警戒

4.防范措施严格单人操作规定危险区域管控人员管理与监护吨以下手拉葫芦必须严格执行单人操作制明确划定吊装作业危险区域设置醒目的警将临时聘用人员纳入统一安全管理体系进5,,度禁止多人同时拉链操作前必须检查链示标识严禁任何人员在起重物下方或侧行岗前培训与资格认证每次吊装作业必,条、吊钩、制动器等关键部件的完好性确方停留作业半径内必须设置安全警戒线并须配备专职安全监护人员全程监督作业过,,,,保设备处于良好工作状态配备专人监护程及时制止违章行为,掘进机操作失误致挤压死亡人员因素副司机监护缺位离开工作岗位未履行监护职责,,现场管理作业区域未设置安全警戒线与警示标识违规行为非作业人员违规进入掘进机作业危险区域山西朔州怀仁峙峰山煤业年事故再次证明监护缺位与现场管理失控是导致20248·5,机械伤害事故的重要原因双人作业制度必须严格执行任何麻痹大意都可能付出生命代,价安全管理要点双人作业互保警戒区域设置现场监督检查建立双人作业、互保联保机制明确主副司机职明确划定机械作业警戒区域设置物理隔离设施安全员开展常态化巡查发现违规行为立即制止,,,,,责分工监护人员不得擅离岗位禁止非作业人员进入严肃处理违章人员,第三章顶板事故与支护管理顶板事故是煤矿、建筑施工等领域的头号杀手具有突发性强、后果严重的特点本章通过江西发电厂冷却塔坍塌等重大事故案例深入剖析支护管理中,,的薄弱环节强调技术方案执行与动态监测的重要性,江西发电厂冷却塔坍塌事故事故概况关键违规行为违反规定提前拆除模板支撑年月日江西丰城发电厂三期扩建工程发生特别重大事故冷却塔模板•20161124,,支撑体系突然坍塌混凝土强度未达到设计要求•现场技术管理严重缺失•亿731+安全监督流于形式•死亡人数经济损失名工人在事故中遇难直接经济损失超过亿元731这起特别重大事故震惊全国暴露出大型建设项目在安全管理、技术监督、质量控制等方面存在的系统性问题,事故深层原因机构缺失管理不力技术薄弱现场混乱管理体系缺陷施工现场问题企业安全管理机构不健全安全生产责任体系形同虚设项目部管理不力施工现场管理混乱安全技术措施存在重大漏洞工期压力下盲目抢工忽,,,,技术力量配备不足质量监管薄弱各项安全制度未能有效执行视安全技术要求导致支撑体系在不具备承载能力时就承受荷载,,,顶板支护失效致多起死亡事故1地质条件恶化顶板破碎地质应力复杂未进行充分的地质勘察与评估,,2支护严重滞后掘进速度过快支护措施跟不上形成大面积无支护区域,,3违规继续作业发现险情后未及时停止掘进继续违规作业导致垮塌,山西吕梁山西焦煤汾西矿业年事故是典型的支护管理失控案例顶板破碎20239·29带识别不及时支护滞后严重在明知存在重大隐患的情况下仍违规掘进最终酿成惨剧,,,防范措施加强地质监测建立完善的地质应力监测系统配备专业地质技术人员提前识别破碎带、,,断层等危险区域采用物探、钻探等综合手段准确掌握地质条件变化,,为支护方案调整提供科学依据严格支护执行严格执行支护设计方案掘进与支护必须紧密衔接严禁空顶作业发现,,支护滞后时必须立即停止掘进进行滞后补强建立支护质量验收制度,,未经验收不得进行下一工序作业审批监督危险区域作业必须经过严格审批制定专项安全技术措施安全员全程,现场监督发现违章行为立即制止建立顶板动态监测机制出现异常情,,况立即撤人严禁冒险作业,第四章安全文化与责任落实安全文化是企业安全管理的灵魂责任落实是安全生产的根本保障本章通过违章指挥典,型案例探讨如何建设以人为本的安全文化建立全员参与的安全责任体系从根本上提升,,,安全管理水平违章指挥与安全意识缺失的惨痛教训事故回顾山西晋能控股煤业集团西河煤矿年顶板事故是一起典型的违章指挥事故20229·1管理人员违章指挥爆破松动顶煤作业作业人员在安全意识缺失的情况下进入无支护,区域最终导致顶板垮落造成人员死亡,事故关键问题管理层违章指挥无视安全规程

1.,作业人员缺乏基本安全意识与风险辨识能力

2.现场无有效的安全监督与制约机制

3.安全培训流于形式未能真正入脑入心

4.,深刻反思违章指挥比违章作业更可怕因为它来自管理层影响范围,,更广后果更严重安全管理必须坚持谁指挥、谁负责,的原则建设安全文化的关键培训教育责任制度加强岗位风险辨识培训提升自主安全意识,明确谁指挥、谁负责制度建立责任清单,专职监督配备专职安全员强化现场安全监督,激励机制文化建设建立安全奖惩机制鼓励安全行为,营造安全第一的企业文化氛围安全文化建设是一项系统工程需要从制度、培训、监督、激励等多个维度协同推进最终形成人人重视安全、人人参与安全的良好局面,,结语以案为鉴筑牢安全防线,事故警示是最好的安全教材每一起事故都是用血泪换来的教训我们必须深刻汲取举一反三避免悲剧重演通,,,过系统分析典型案例识别共性问题完善管理措施才能真正做到防患于未然,,,安全工程师肩负守护生命的使命作为安全工程师我们肩负着守护每一位劳动者生命安全的神圣使命必须以高度的,责任感和使命感严格履行安全管理职责用专业知识和严谨态度为企业安全生产保驾,,护航持续学习与严格执行共创零事故未来,安全管理没有终点只有起点我们要持续学习先进的安全管理理念和技术严格执行,,各项安全法规与标准不断提升安全管理水平让我们携手努力以零事故为目标为,,,建设本质安全型企业而不懈奋斗!安全生产人人有责从我做起从现在做起,,!。