安全负责人课件

安全负责人培训课件第一章安全生产形势与法律责任习近平总书记关于安全生产的重要论述责任重于泰山生命至上原则人民至上理念安全生产责任重于泰山强调各级领导发展决不能以牺牲人的生命为代价这牢固树立人民至上、生命至上理念始——————干部必须将安全生产放在首位切实担负起是一条不可逾越的红线任何经济发展都不终把人民群众生命安全放在第一位以对人,,,安全生产的政治责任能以牺牲人民群众生命安全为代价民极端负责的精神抓好安全生产工作安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事是经济社会协调健康发展的标志是党和政府对人民利益高度负责的要求,,2025年安全生产形势概览整体趋势事故根源分析全国安全事故同比下降安全生产形统计数据显示以上的安全事故源于5%,,80%势总体稳定向好这得益于各级政府和人的不安全行为和管理缺失主要表现企业持续加强安全监管加大安全投入强为,,:化安全教育培训违章作业、冒险蛮干•然而高危行业如建筑、化工、矿山等领,安全培训不到位•域事故仍然多发安全生产形势依然严峻,隐患排查治理不彻底•复杂容不得丝毫松懈,安全责任制不落实•应急管理能力不足•新修订《安全生产法》十大亮点12终身责任制重罚机制企业主要负责人实行安全生产终身责任制,离职后仍需承担在职期间的安全责最高罚款可达5000万元,大幅提高违法成本,强化法律震慑力任34主体责任标准化建设强化企业安全生产主体责任落实,明确各级管理人员安全职责鼓励企业开展安全生产标准化建设,推动安全管理规范化、系统化新修订的《安全生产法》还强化了安全投入保障、技术创新应用、应急救援能力建设等方面的要求,为企业安全发展提供了更加完善的法律保障企业安全生产主体责任详解第一责任人制度责任制体系主要负责人是企业安全生产第一责任人对本单位安全生产工作全面负建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任制层层压实责,,责必须亲自抓、负总责不得委托他人代行职责任确保每个岗位、每个环节都有人负责,,,安全投入保障持证上岗要求安全生产投入不得低于营业收入的专项用于安全设施改造、隐患特种作业人员必须持证上岗严禁无证操作定期组织复审培训2%,100%,,治理、培训教育、应急演练等确保操作技能符合安全要求落实企业安全生产主体责任是预防事故的根本措施企业必须建立健全安全管理机构配备专职安全管理人员完善安全管理制度加强安全教育培训持,,,,续改进安全管理水平典型安全事故警示案例12025年11月22日石化输油管道爆炸某石化企业输油管道发生爆炸事故造成人死亡直接经济损失万,5,3000元事故原因为管道老化腐蚀未及时检修安全隐患长期存在,22014年8月2日昆山铝粉尘爆炸昆山某金属制品公司发生特别重大铝粉尘爆炸事故造成人死亡、,75185人受伤企业违规操作粉尘超标严重责任追究极其严厉,,32015年8月12日天津港危险品爆炸天津港瑞海公司危险品仓库发生特别重大火灾爆炸事故造成人死亡,165,直接经济损失亿元违规储存危险化学品安全管理严重缺失68,血的教训每一起重大事故背后都是责任的缺失、管理的漏洞、侥幸心理的作祟我:们必须时刻警醒吸取教训举一反三坚决防止类似事故发生,,,事故现场照片对比隐患与惨痛教训对比事故前后的场景我们深刻认识到小隐患酿成大事故安全无小事必须防微杜渐,:,,这些触目惊心的画面告诉我们任何安全隐患都不能忽视任何侥幸心理都要不得加强隐患排查治理及时消除安全隐患是预防事故的关键措施,,,,第二章安全管理职责与隐患排查明确安全管理职责强化隐患排查治理构建安全风险防控体系,,安全负责人核心职责责任制落实投入监督组织制定并落实全员安全生产责任制确保各监督安全投入的提取使用确保安全资金专款,,级人员明确自身安全职责签订安全责任书专用监督各项安全管理制度的执行情况,,应急管理检查治理组织制定应急预案并定期组织演练提升应急领导组织开展安全检查与隐患排查治理工作,,处置能力确保关键时刻能够快速响应建立隐患台账督促整改落实,,安全负责人是企业安全管理的关键岗位必须具备扎实的安全专业知识、丰富的管理经验和高度的责任心切实履行好安全管理职责,,安全管理人员职责分工制度建设培训教育制定完善安全规章制度与操作规程,确保制度覆盖各个作业环节开展全员安全教育培训与考核,提升员工安全意识和技能水平隐患管理应急参与事故隐患排查与整改跟踪,建立隐患闭环管理机制参与应急救援和事故调查,总结经验教训团队协作要求安全管理是一项系统工程,需要各部门密切配合、协同作战安全管理人员要加强与生产、技术、设备等部门的沟通协调,形成安全管理合力•定期召开安全工作联席会议•建立信息共享与快速响应机制•开展跨部门安全检查与评估隐患排查与风险识别新标准依据GB/T33000-2024《企业安全生产标准化基本规范》及国安监管规〔2024〕40号文件要求,企业必须建立健全隐患排查治理体系,实现隐患排查全覆盖、常态化0102排查范围排查方法重点排查设备设施、作业环境、管理制度三大方面,确保不留死角、不留盲区采用查、测、评、联综合排查方法——现场查看、仪器检测、风险评估、部门联动0304整改要求验收闭环重大隐患必须立即停产整改,严禁带病运行一般隐患限期整改,建立整改台账隐患整改完成后必须组织验收,确保整改到位,形成隐患排查治理闭环管理重要提示:重大隐患判定标准包括但不限于:可能导致群死群伤、重大财产损失、严重环境污染的隐患常见隐患类型与排查要点设备设施缺陷管理制度缺陷钢丝绳磨损超标、断丝超限特种作业人员无证操作••压力容器超期未检、安全附件失效危险作业审批手续不全••电气设备绝缘老化、接地不良安全教育培训流于形式••机械设备防护装置缺失或失效应急预案缺失或未演练••消防设施配置不足或维护不当隐患排查治理不及时••作业环境隐患个人不安全行为有限空间氧含量不足、有毒气体超标违章作业、冒险蛮干••作业场所噪声、粉尘、有害气体超标不佩戴安全帽、安全带等防护用品••照明不足、通风不良疲劳作业、酒后作业••安全通道堵塞、应急疏散路线不畅擅自拆除安全防护设施••违反操作规程•隐患排查实操技巧示范平台防护栏检查吊装作业规范电动工具检查检查要点护栏高度不低于米中间横杆间距不检查要点作业前安全技术交底设置警戒区域并检查要点外壳完好无破损电源线无老化接地保:

1.2,:,:,,大于米踢脚板高度不低于米防止物料坠悬挂警示标志指挥人员持证上岗吊装索具完好护可靠使用前检查试运行佩戴绝缘手套

0.6,

0.1,,,,,落隐患排查要做到眼到、手到、心到既要看得见表面问题也要发现深层次隐患要善于运用望、闻、问、切的方法通过观察、询问、测量、分析,,,,全面识别各类安全隐患隐患排查现场实拍整改前后对比整改前整改后防护栏缺失电线裸露物料堆放混乱✓防护栏完善✓线路规范✓定置管理第三章安全文化建设与应急管理培育安全文化强化应急能力构建安全生产长效机制,,安全文化建设的重要性领导示范全员参与领导干部带头遵守安全规章,亲自参与安全检查,安全意识从上至下传导设立安全之星激励机制,鼓励员工主动发现隐患、提出改进建议安全文化是企业安全管理的灵魂只有让安全理念深入人心,成为每个人的自觉行动,才能真正实现从要我安全到我要安全的转变培训创新6创新培训方式,引入VR虚拟现实技术模拟事故场景,提升实操能力应急管理体系构建队伍建设预案制定组建专业应急救援队伍,配备必要的救援装备,定期开展专业技能培训和实战演练制定完善的应急预案,涵盖火灾、爆炸、中毒、坍塌等各类突发事件,明确应急响应流程和处置措施物资储备职责明确加强应急物资储备与管理,定期检查维护,确保应急物资随时可用、够用明确应急指挥机构、救援队伍、后勤保障等各方职责,建立应急联动机制,确保快速响应应急响应关键要素

1.第一时间启动应急预案

2.迅速组织人员疏散撤离

3.及时上报事故信息

4.有效控制事故扩大

5.妥善处置事故现场

6.做好善后工作和事故调查典型应急演练案例分享化工厂泄漏应急演练演练场景:某化工厂液氨储罐发生泄漏,现场弥漫刺激性气体1处置流程:启动预案→人员疏散→划定警戒→堵漏处置→环境监测→解除警戒关键要点:佩戴防护装备、逆风撤离、专业堵漏、持续监测建筑工地高处坠落应急演练场景:工人在3层作业时不慎坠落,腿部骨折、意识清醒2处置流程:现场保护→急救处理→拨打120→维持生命体征→配合转运关键要点:不随意搬动伤员、正确固定伤肢、保持呼吸道畅通危险品仓库火灾模拟演练场景:危险化学品仓库发生火灾,火势迅速蔓延3处置流程:报警→启动预案→人员疏散→灭火作战→冷却防爆→清理现场关键要点:了解物质特性、选择合适灭火剂、防止复燃、注意次生灾害安全培训与教育体系公司级1工段级2班组级3实施三级安全教育制度,新员工入职必须经过公司、工段、班组三级安全教育,考核合格后方可上岗作业培训内容体系创新培训方式法律法规:安全生产法律法规、标准规范•定期开展安全知识竞赛规章制度:企业安全管理制度、操作规程•组织岗位技能考核风险辨识:岗位危险源识别与防控措施•开展安全演讲比赛应急处置:应急预案、自救互救技能•利用VR技术模拟体验事故案例:典型事故案例分析与警示教育•建立安全培训积分制度安全投入与绩效考核明确投入标准纳入考核体系安全投入预算不低于营业收入专款专用不得挪作他用将安全绩效纳入各级领导干部年度考核占比不低于2%,,,20%一票否决机制奖惩并重原则发生重大安全事故的年度考核实行安全一票否决既要严肃追究事故责任也要奖励安全工作先进,,安全投入使用范围硬件设施管理提升能力建设安全设备设施购置隐患排查治理安全教育培训•••安全防护用品配备安全评价咨询应急演练活动•••安全标识标牌制作安全标准化建设应急物资储备•••监测监控系统建设职业健康体检安全文化宣传•••领导力提升如何做一名合格的安全负责人坚持理念先行善于沟通协调始终坚持安全第

一、预防为主、综合治理方针,将安全工作摆在首位,亲自抓、具备良好的沟通协调能力,能够协调各部门资源,推动安全文化落地善于倾听员工亲自管,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调意见,及时解决安全工作中的实际问题关注细节管理以身作则示范安全管理无小事要经常深入一线检查,及时发现并整改隐患对发现的问题要一自己首先要成为安全工作的模范进入作业现场必须佩戴防护用品,严格遵守安全抓到底,不解决不放手规章制度,树立安全榜样,带动全员重视安全其身正,不令而行;其身不正,虽令不从安全负责人必须以身作则,用自己的实际行动影响和带动全员安全管理信息化与科技应用信息化管理系统智能监测设备隐患排查系统:实现隐患上报、分派、整改、验收全流程线上管理,隐患动态可追溯•有毒有害气体在线监测培训考核系统:建立员工培训档案,在线学习考试,自动生成培训记录•视频智能识别违章行为应急管理平台:应急预案数字化管理,应急资源一键调度•设备运行状态实时监控风险管控系统:建立风险数据库,动态评估风险等级,实施分级管控•人员定位与轨迹追踪•智能巡检机器人智能安全监控系统示意图系统功能模块应用效果•视频监控与智能分析•24小时全天候监控,无盲区•环境参数实时监测•自动识别违章行为,及时预警•设备运行状态监控•异常情况实时推送,快速响应•人员定位与考勤管理•历史数据可追溯,便于分析•应急预警与联动响应•减少人工巡检成本50%以上数据统计与分析报告•典型安全管理成功案例某化工企业安全文化转型实施措施:从领导层到一线员工全员参与安全文化建设,开展我为安全献一策活动,建立安全积分奖励制度,营造人人讲安全的浓厚氛围显著成效:安全生产天数突破1000天,实现长周期安全运行,员工安全意识显著提升,主动报告隐患数量增加300%某建筑公司隐患治理成效显著实施措施:建立日查、周检、月评三级隐患排查机制,运用信息化系统实现隐患闭环管理,重大隐患挂牌督办,限期整改显著成效:事故发生率下降70%,隐患整改率达到100%,获评省级安全生产标准化一级企业某制造企业安全投入增效实施措施:将安全投入从营业收入1%提升至3%,更新老旧设备,完善安全防护设施,引入智能监测系统,加强员工培训显著成效:员工安全满意度提升30%,设备故障率下降50%,实现安全生产与经济效益双提升常见安全管理误区与纠正❌错误做法✓正确做法软硬件并重重硬件轻软件既要有先进的安全设备,更要有完善的管理制度和高素质的人员队伍只重视购置安全设备,忽视管理制度建设和人员培训教育如履薄冰警醒侥幸心理作祟时刻保持警惕,坚持零容忍态度,发现隐患立即整改,绝不拖延不会那么倒霉的侥幸心理导致隐患长期存在,最终酿成事故责任明确到人建立健全责任清单,每项工作都有人负责,形成齐抓共管格局责任不清推诿演练注重实战各部门推诿扯皮,谁都管谁都不管,安全责任无人落实应急演练要贴近实战,不打招呼随机抽查,检验真实应急能力演练流于形式应急演练走过场,事先安排好剧本,缺乏实战性和针对性记住:安全工作容不得半点马虎,任何侥幸心理都可能导致严重后果安全生产月活动与持续改进2025年主题:人人讲安全,个个会应急知识竞赛1组织安全生产法律法规、岗位安全知识竞赛,以赛促学隐患排查2开展全员参与的隐患排查大行动,有奖征集隐患线索应急演练3组织综合应急演练,检验应急预案可操作性和实战能力示范创建4推动安全文化示范企业创建,树立行业标杆持续改进机制长效机制建设•定期开展安全管理体系审核•完善安全生产标准化体系•建立安全工作例会制度•建立风险分级管控机制•推行PDCA循环改进模式•健全隐患排查治理体系•鼓励员工提出改进建议•强化安全教育培训制度•及时总结推广先进经验•落实安全投入保障机制安全责任重于泰山安全是企业发展的生命线,没有安全就没有一主要负责人必须亲自抓安全、负总责,做到重切我们必须始终把安全工作放在首位,坚决要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点守住安全生产底线环节亲自协调、重大隐患亲自督办只有全员参与、人人尽责,才能筑牢安全防线让我们携手共进,让安全成为每个人的自觉行动,共同创造安全、健康、和谐的工作环境安全生产,永远在路上让我们以高度的责任感和使命感,扎实做好安全生产各项工作,为企业高质量发展保驾护航!QA互动交流欢迎提问经验分享如果您在安全管理工作中遇到困惑或难也欢迎各位分享您在安全管理工作中的题欢迎现场提问交流我们将结合实际成功经验和创新做法让我们相互学习、,,案例为您答疑解惑共同提高,常见问题方向:安全责任制如何有效落实•隐患排查治理的难点如何突破•如何提升员工安全意识•应急预案如何更具实战性•安全投入如何做到精准高效•时间有限我们将优先解答大家最关心的问题未能当场解答的问题会后将逐,,一回复谢谢聆听!安全生产,人人有责!100%0365全员参与事故目标安全天数每个人都是安全责任人零事故零伤害天天讲安全日日保平安让我们携手并进共同营造安全、健康、和谐的工作环境为企业高质量发展贡献力量,,!如有进一步交流需求欢迎会后联系祝大家工作顺利平安健康,,!。