应急管理安全培训课件

应急管理安全培训课件第一章应急管理的重要性与政策法规习近平总书记重要论述新修订法律法规企业主体责任关于安全生产和应急管理的系列重要指示精《安全生产法》与《突发事件应对法》重点一岗双责制度的落实要求，确保安全责任神，强调人民至上、生命至上的核心理念条款解读，明确各方责任义务层层传递到位安全生产的红线意识发展决不能以牺牲人的生命为代价典型执行案例这是一条不可逾越的红线某化工企业负责人因隐患整改不力被撤职•党政同责、失职追责某建筑公司因重大事故被吊销资质•各级党委政府和企业负责人必须对安全生产工作负全面责任，一旦发生重大安全事故，将依法依规严肃追究相关人员责任，绝不姑息一票否决制度对安全生产工作不力、发生重大事故的单位和个人，实行评先评优、晋升提拔一票否决，形成强大震慑安全责任重于泰山习近平总书记多次深入基层一线视察安全生产工作，强调要始终把人民群众生命安全放在首位，以高度的政治责任感抓好安全生产各项工作第二章典型事故案例警示通过深入剖析近年来发生的典型安全事故案例,我们能够从中汲取深刻教训,认识到安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题以下四起事故具有很强的代表性和警示意义:1输油管道泄漏爆炸2025年11·22事故造成重大人员伤亡,暴露出管道老化、监测缺失、应急响应滞后等严重问题2脚手架坍塌事故建筑工地因脚手架搭设不规范、验收走过场导致坍塌,多名工人坠落死亡3机械伤害事故操作人员违规作业,未按规定佩戴防护用品,被机械设备卷入导致截肢4化学品仓库自燃危险化学品储存不当、通风散热措施缺失,引发自燃并迅速蔓延事故背后的共性问题设备老化与维护缺失大量企业设备超期服役日常维护保养流于形式设备带病运行现象普遍埋下重大安全隐患,,,管理漏洞与隐患排查不到位安全管理制度不健全或执行不力隐患排查治理走过场重大风险点失控监管存在盲区,,,人员违规操作与安全意识淡薄从业人员安全培训不到位侥幸心理严重习惯性违章作业对危险源辨识能力不足,,,血的教训警示我们安全生产容不得半点侥幸和麻痹大意必须时刻绷紧安全这根弦从源头上防范化解重大安全风险:,,第三章隐患排查与风险分级管控最新隐患排查标准与方法风险分级管控01采用LEC风险评估法可能性L×暴露频率E×后果严重性C对作业场所和岗位进行风险评价,将风险分为重大、较大、一般、低四个等级查全面检查设备设施、作业环境、管理制度执行情况500项常见隐患02企业应参照行业标准,建立涵盖机械设备、电气系统、消防设施、危化品管理等500项常见隐患的图解手册,明确排查重点和整改标准测使用专业仪器测量有毒有害气体浓度、温度、压力等参数03评科学评估隐患等级和风险程度,确定整改优先级04联建立部门联动机制,形成隐患排查治理闭环管理重大事故隐患判定标准设备设施失效消防设施损坏危险气体超标安全装置失灵或被擅自拆除消防系统瘫痪或长期停用有毒有害气体浓度超过国家标准••••特种设备超期未检验或带病运行•疏散通道堵塞或应急照明缺失•可燃气体浓度达到爆炸下限的20%以上关键生产设备存在严重缺陷灭火器材配备不足或过期失效••受限空间氧气含量低于安全值•发现重大隐患必须立即停产整改在隐患消除前严禁恢复生产防止事故发生企业主要负责人要亲自组织整改确保整改措施、责任、资金、时限和,,,预案五到位隐患排查的力量整改前:事故现场整改后:安全场景杂乱无章的作业环境、裸露的电线、堵规范有序的作业区域、完善的安全防塞的通道、失效的消防设施这些都护、畅通的疏散通道、齐备的应急设——是潜在的定时炸弹施安全生产的坚实保障——第四章应急预案与响应流程编制原则内容框架•以人为本,安全第一•总则与适用范围•统一领导,分级负责•组织指挥体系•依法规范,科学实用•预警与信息报告•预防为主,平战结合•应急响应程序•后期处置与保障措施组织机构•应急指挥部及职责•现场指挥组•抢险救援组•医疗救护组•后勤保障组应急响应启动与信息发布应急预案应明确不同等级事件的响应程序和启动条件一旦发生突发事件,要立即启动相应级别的应急响应,第一时间向上级主管部门和应急管理部门报告,及时准确发布事故信息,做好舆情应对工作,避免谣言传播造成次生危害应急演练的重要性模拟演练提升实战能力案例化工企业安全文化转型应急演练是检验预案可行性、锻炼应急队伍、提升实战能力的重要手段通过定某大型化工企业通过持续开展应急演练和安全文化建期组织桌面推演、实战演练和综合演练使全体员工熟悉应急流程掌握自救互救,,设员工安全意识显著提升应急处置能力大幅增强,,技能在真正面临突发事件时能够临危不乱、科学应对,成效数据:演练频率与评估标准事故发生率下降•67%综合应急演练每年至少组织次•1应急响应时间缩短•50%专项应急演练每半年至少组织次•1员工安全培训合格率达•100%岗位应急演练每季度至少组织次•1演练结束后及时总结评估完善预案•,第五章常见应急处置技能触电事故四步法火灾逃生技巧高处坠落与机械伤害断电立即切断电源或用绝缘工具挑开电线保持冷静选择正确逃生路线保持伤者平卧避免二次伤害:•,•,观察:判断伤者意识、呼吸、心跳情况•用湿毛巾捂住口鼻,低姿前行•出血部位及时压迫止血救护:必要时实施心肺复苏•避免乘坐电梯,走安全通道•骨折处进行简易固定送医:尽快拨打120送医救治•浓烟致死率高于火焰,务必重视•严重伤情立即呼叫急救掌握基本的应急处置技能能够在事故发生的第一时间采取正确措施最大限度减少人员伤亡和财产损失全体员工都应接受系统培训做到人人会应急、,,,个个能自救地震应急逃生策略1地震预警期数秒至数十秒接到预警后立即判断所处位置,选择最佳避险方案高楼层人员应就地避险,低楼层可快速疏散2主震期强烈晃动室内人员迅速躲在坚固的桌下、床下或承重墙角,保护头部室外人员远离建筑物、电线杆等,蹲在开阔地3余震期震后数小时至数天主震结束后迅速有序撤离到安全区域,警惕余震检查燃气、电路是否受损,防止次生灾害4被埋自救废墟下求生保存体力,不要大喊;用硬物敲击管道或墙壁求救;保护口鼻,防止灰尘窒息;寻找水源和食物,延长生存时间历史案例表明,掌握正确的地震逃生技能可以大幅提高生存几率在废墟下坚持72小时以上获救的案例并不罕见,关键在于科学自救和顽强意志火灾逃生黄金法则低姿态前进关闭防火门浓烟向上聚集下层空气相对清洁弯腰经过防火门后随手关闭可阻止火势和烟,,或匍匐前进可有效避免吸入有毒烟气提雾蔓延为后续逃生者争取宝贵时间也为,,,,高逃生成功率消防救援创造有利条件第六章特殊场景应急管理危险化学品泄漏暴恐袭击应对医疗突发事件立即启动应急预案疏散无关人员穿戴防快速识别危险信号第一时间报警并撤启动医院应急预案迅速组织患者疏散转,;;;护装备进入泄漏区域采取堵漏、稀释、中离现场利用掩体保护自身在安全前提移确保生命支持设备供电建立临时救治;;;;;和等措施控制泄漏设置警戒区域防止次下协助他人配合公安机关开展处置工区域做好医患沟通和舆情应对;,;;生事故作不同场景的应急管理有其特殊性和复杂性危险化学品泄漏要求专业人员使用专用装备处置暴恐袭击强调快速反应和自我保护医疗突发事件需要统筹;;协调多方资源各单位应根据自身特点制定针对性强、操作性好的专项应急预案并定期组织演练确保关键时刻拉得出、用得上、打得赢,,,安全文化建设与员工参与安全之星评选安全微信群VR模拟培训搭建安全信息共享平台,及时发布安全预警、隐患通报、经验分享等内容鼓励员工随手拍、随手报身边的不安全行为和隐患,形成全员监督网络运用虚拟现实技术开展沉浸式安全培训,让员工在虚拟环境中体验火灾、爆炸、触电等事故场景,提升应急处置的真实感和体验感,强化安全意识第七章:安全管理体系与持续改进双重预防机制1安全投入保障2培训常态化3事故报告与问责4持续改进机制5构建科学完善的安全管理体系双重预防机制是安全管理的核心,通过风险分级管控把风险控制在隐患形成之前,通过隐患排查治理把隐患消灭在事故发生之前,实现双重保险、双重预防安全投入是安全生产的物质基础,企业要保证安全投入到位,用于设备更新改造、安全设施完善、应急物资储备、员工培训教育等方面,做到安全投入与生产经营同步规划、同步实施培训是提升安全素质的根本途径,要建立分层分类的培训体系,新员工必须经过三级安全教育,在岗员工定期接受再培训,特种作业人员持证上岗,管理人员强化安全管理能力事故报告与问责机制确保安全责任落实发生事故后要按规定及时报告,依法依规开展事故调查,严肃追究相关人员责任,并举一反三,完善制度措施,防止类似事故重复发生安全管理,人人有责安全生产委员会定期召开会议研究部署安全工作协调解决重大问题领导重视是做好安全工作的关键全员参与是夯实安全基础的保障只有形成齐抓,,,共管的工作格局才能真正把安全责任落到实处,结语筑牢安全防线人人讲安全,个个会应急安全生产是生命线预防为主,防患未然掌握应急技能,守护生命安全安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经千里之堤,溃于蚁穴安全工作重在预防,要从每个人都要掌握基本的应急知识和技能,在关济社会发展大局我们要始终坚持安全第

一、源头上防范化解重大安全风险,从细节上排查键时刻能够自救互救,守护自己和他人的生命预防为主、综合治理的方针,把安全责任扛在治理事故隐患,从根本上提升本质安全水平,真安全让我们携手共进,共同营造安全、健肩上、抓在手上、落在行动上正做到防患于未然康、和谐的工作和生活环境安全是回家最近的路让我们时刻保持警醒,严格遵守安全规章制度,认真履行安全职责,为自己、为家人、为企业、为社会筑起一道坚固的安全防线谢谢观看欢迎提问与交流如果您对应急管理和安全生产工作有任何疑问或建议欢迎随时与我们沟通交流我们将持续开展后续培训不断提升全员安全素质和应急能力,,联系邮箱安全热线后续培训每月第一周周三下午safety@company.com400-123-4567让我们携手共建本质安全型企业,为实现安全发展、高质量发展贡献力量!。