装配部安全培训课件

装配部安全培训课件第一章安全生产的重要性与法规基础安全生产,生命至上习近平总书记关于安全生产的重要论述2025年最新《安全生产法》重点解读人民至上、生命至上,必须始终把人民群众生命安全放在第一位安全生•强化企业安全生产主体责任产责任重于泰山各级部门要切实担负起促一方发展、保一方平安的政,加大安全生产违法行为处罚力度•治责任完善从业人员安全生产权利保障•发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红•建立生产经营单位全员安全生产责任制线2024年安全事故数据警示80%

3.2倍15%人为因素事故装配行业风险重复性事故以上的安全事故源于人的不安全行为包括建筑装配行业事故发生率是一般制造业的倍的事故发生在曾经出现过隐患但未彻底整改80%,

3.2,15%违章操作、疏忽大意、安全意识淡薄等高处坠落和机械伤害是主要事故类型的区域凸显隐患治理的重要性,安全生产法律法规框架123企业安全主体责任安全管理基本要求特种作业持证上岗建立健全安全生产责任制和管理制度制定并实施本单位安全生产教育和培训电工作业、焊接与热切割作业必须持证•••计划保证安全生产投入的有效实施高处作业、起重机械作业需专项培训••如实告知从业人员作业场所和工作岗位•设置安全生产管理机构,配备专职安全管••特种设备操作人员必须取得相应资格证存在的危险因素理人员书为从业人员提供符合国家标准的劳动防开展安全风险辨识和隐患排查治理•证书有效期管理与定期复审制度••护用品依法为从业人员缴纳工伤保险费•定期组织应急救援演练•建立安全生产档案详细记录安全生产活•,动事故现场对比:隐患与安全操作的巨大差异❌违章操作导致的事故✓规范操作确保安全•未佩戴安全防护装备•全员正确佩戴防护用品•违规操作机械设备•严格遵守操作规程•高处作业无防护措施•完善的安全防护设施•现场混乱,隐患重重•现场整洁有序,标识清晰造成人员伤亡和财产损失•第二章装配部常见安全风险与隐患识别装配作业中的主要安全风险机械伤害风险高处坠落风险电气安全风险设备夹击伤害旋转部件、传动装置未加防脚手架风险搭设不规范、承载超限、缺少触电事故电气设备漏电、绝缘破损、违规:::护罩操作时手部、衣物被卷入防护栏杆导致坠落带电作业,切割伤害锯切、剪切设备操作不当刀具飞平台作业操作平台边缘无防护、孔洞未封电气火灾线路老化、超负荷运行、短路引:,::溅或直接接触造成伤害闭、临边作业无安全带发火灾物体打击工具、零部件坠落或飞出击中作移动梯具梯子放置不稳、超高作业、人员静电危害易燃易爆环境中静电积聚引发爆:,::业人员违规攀爬炸典型隐患案例分析某装配车间吊装事故剖析事故经过:2023年某装配车间在吊装预制构件时,由于吊索具选用不当、捆绑方式错误,构件突然脱落,砸中下方作业人员,造成1人死亡、2人重伤原因分析:

①吊装作业未制定专项方案

②吊索具超期使用未检验

③现场指挥人员无资质

④作业区域未设置警戒线

⑤未进行安全技术交底教训启示:吊装作业属于高危作业,必须严格执行十不吊原则,确保吊具完好、方案科学、指挥专业、区域隔离脚手架坍塌导致人员伤亡教训事故经过:2024年某项目装配作业中,外脚手架因地基不均匀沉降、连墙件缺失,在大风天气下整体坍塌,造成多人坠落,3人死亡、5人重伤原因分析:

①地基处理不符合规范要求

②架体搭设不规范,立杆间距过大

③连墙件数量不足且设置不牢固

④未进行日常检查和维护

⑤恶劣天气未停止作业风险分级管控与动态管理0102危险源全面辨识风险科学评估采用工作危害分析、安全检查表分析等方法对装配作业全过运用作业条件危险性评价法或风险矩阵法对已辨识的危险源进行风JHA SCL,LEC,程、全区域进行危险源辨识建立危险源清单做到横向到边、纵向到底险评估确定风险等级将风险划分为重大风险红色、较大风险橙色、,,,一般风险黄色、低风险蓝色四个等级0304分级管控措施动态监测与更新针对不同等级风险制定相应管控措施重大风险实行公司领导管控较大风风险不是一成不变的工艺变更、设备更新、人员调整等都可能带来新的风,,险由部门负责人管控一般风险和低风险由班组长和岗位员工管控建立风险要建立风险动态管理机制定期开展风险再评估及时更新风险清单和,,,险公告制度在作业现场设置风险告知卡管控措施,⚠️重大风险立即停工整改原则装配现场安全警示标志合集必须佩戴安全帽必须系安全带进入施工现场必须正确佩戴安全帽系好帽带高处作业必须正确使用安全带高挂低用,,禁止入内当心触电非作业人员禁止进入危险作业区域电气设备附近设置警示触电危险,当心落物消防器材吊装作业区域下方警示物体坠落风险指示灭火器、消火栓等消防设施位置,第三章安全操作规程与防护措施规范的操作规程是预防事故的关键本章将详细讲解装配作业各环节的安全操作要求包,括机械设备操作、高处作业防护、电气安全管理和劳保用品使用等内容只有将安全规程内化于心、外化于行才能真正实现安全生产,机械设备安全操作规范设备启动前的检查要点操作中禁止的违章行为外观检查:设备外壳完整无破损,防护罩、❌未经培训或无证人员擅自操作设备安全装置齐全有效❌设备运行中进行检修、调整、清理润滑检查:各润滑点油位正常,无漏油现象❌擅自拆除或使安全防护装置失效❌超负荷运行设备或改变设备用途紧固检查:各连接部位紧固可靠,无松动❌在设备旁休息、打闹或进行与工作无关的活动电气检查:电源线路完好,接地保护可靠,❌操作设备时穿着宽松衣物、佩戴手套旋转设备按钮、开关灵敏有效试运转:空载试运转,确认设备运行平稳,❌离开岗位时未切断电源、未清理现场无异常声音和振动❌发现设备异常不报告、不停机,继续冒险作业周围环境:作业区域整洁,无障碍物,安全通道畅通谨记:设备操作要做到懂原理、会操作、能维护、会排除故障任何时候都不能心存侥幸,违章作业一次就可能付出生命代价高处作业安全防护脚手架搭设标准脚手架验收要求•地基坚实平整,设置底座和垫板•搭设完成后必须经专人验收•立杆间距、横杆步距符合规范•验收合格挂牌后方可使用•剪刀撑、连墙件设置齐全牢固•每段架体、每个作业层都要验收•作业层满铺脚手板,设置防护栏杆•大风大雨后要进行复验•外侧设置密目安全网全封闭•验收记录归档保存个人防护装备正确佩戴安全帽佩戴规范安全带使用要点

①选择符合标准的安全帽,检查帽壳无裂纹、帽衬完好

①使用前检查带体、绳索、金属配件完好无损

②调整帽箍大小,使安全帽稳固戴在头上

②高挂低用,挂点应牢固可靠,高度不低于

1.5米

③系紧下颚带,松紧适度,确保不会脱落

③正确穿戴全身式安全带,调节各部位松紧

④帽檐朝前,不得歪戴或倒戴

④严禁将安全带挂在活动或不牢固的物体上电气安全与用电管理带电作业安全技术措施资质要求:必须由持证电工进行带电作业,严禁非电工人员私自接拉电线或维修电气设备安全用具:使用绝缘手套、绝缘鞋、绝缘操作杆等合格的安全用具,使用前必须检验作业规范:严格执行停电、验电、挂牌、装设接地线等操作程序高压带电作业需设专人监护,保持安全距离应急准备:现场配备绝缘灭火器材,作业人员熟练掌握触电急救方法电气设备定期维护与检修日常检查:每日检查配电箱、开关、插座外观,发现破损、发热、异味立即停用报修定期测试:每月对漏电保护器进行动作试验,每季度检测接地电阻,每半年进行绝缘测试预防性维修:定期清理电气设备灰尘,紧固接线端子,更换老化线路建立设备维护档案隐患整改:对检查发现的隐患建立台账,落实整改责任人和完成时限,整改完成后验收销号⚡触电急救黄金四分钟发现有人触电,立即切断电源或用干燥绝缘物挑开电线触电者脱离电源后,立即检查呼吸心跳,如已停止应立即进行心肺复苏,同时拨打120急救电话坚持抢救直至专业医护人员到达劳动防护用品管理防护用品种类与使用场景佩戴规范与维护保养正确佩戴头部防护•根据作业环境和风险特点选择合适的防护用品安全帽所有施工现场、防寒帽低温环境•严格按照使用说明正确穿戴,确保防护到位眼面部防护•不同类型防护用品之间不能相互替代•破损、失效的防护用品严禁使用防护眼镜切割打磨、防护面罩焊接作业维护保养呼吸防护•使用后及时清洁,存放在干燥通风处防尘口罩粉尘环境、防毒面具有毒气体•定期检查防护性能,发现损坏及时更换•按规定周期报废更新,不得超期使用手部防护•建立劳保用品发放和使用台账绝缘手套电工作业、防切割手套锋利物品管理要求•企业为员工免费提供符合标准的防护用品足部防护•员工必须正确佩戴,不得擅自取下安全鞋防砸防刺穿、绝缘鞋电气作业•班组长每日检查佩戴情况,发现违规及时纠正身体防护安全带高处作业、防护服特殊环境正确佩戴安全帽与安全带示范安全帽佩戴要领帽壳完整帽衬与帽壳间距保持厘米下颚带系紧松紧以能放入两指为宜,2-4,帽檐朝前不歪戴、不倒戴、不当坐垫,安全带穿戴步骤选择全身式安全带穿过腰部和腿部织带调节各部位松紧确保贴身舒适但不勒,,人将安全带钩挂在可靠的固定点上确保高挂低用原则,检查与自查作业前自查防护用品完好性和佩戴正确性互相检查确保同事的防护措施到,位发现问题立即调整合格后再开始作业,第四章安全文化建设与员工安全意识提升安全文化是企业的灵魂是全体员工共同的价值观和行为准则良好的安全文化能够激发,员工的安全意识规范安全行为营造人人讲安全、事事重安全的浓厚氛围本章将探,,讨如何构建积极向上的安全文化提升全员安全素养,安全文化的内涵与企业责任预防为主从源头上消除安全隐患,做到防患于未然,而不是事后补救安全第一安全生产是企业发展的前提和基础,任何时候、任何情况下都不能以牺牲安全为代价综合治理运用法律、行政、经济、技术等多种手段,全方位加强安全管理安全生产责任制落实企业主要负责人部门负责人普通员工•对安全生产工作全面负责•对本部门安全负责•对岗位安全负责•建立健全安全管理体系•组织落实安全措施•遵守规章制度•保证安全投入•开展安全检查•参与隐患排查员工安全行为规范三违行为:安全生产的大敌违章指挥:管理人员违反安全生产规章制度,强令工人冒险作业,或在发现违章作业时不加制止违章操作:操作人员不按安全操作规程作业,擅自改变操作程序或使用不安全的操作方法违反劳动纪律:不服从管理,擅离职守,脱岗、串岗、酒后上岗,在禁烟区吸烟等行为不伤害自己不伤害他人提高安全意识,遵守规章制度,正确使用劳保用品操作设备时注意周围人员安全,不做危及他人的行为保护他人不受伤害不被他人伤害提醒同事注意安全,发现隐患及时报告和处理保持警惕,及时制止他人违章行为,远离不安全环境安全四不伤害原则是每位员工必须遵守的基本行为准则只有人人都从我做起,互相关心、互相提醒、互相监督,才能真正筑牢安全防线安全教育培训体系新员工三级安全教育公司级教育不少于24学时:国家安全生产方针政策、法律法规、公司安全管理制度、事故案例等部门级教育不少于8学时:部门安全管理规定、作业特点和风险、应急措施、岗位职责等班组级教育不少于8学时:岗位安全操作规程、设备性能、防护用品使用、事故应急处理等三级教育考核合格并签字确认后,方可上岗作业经常性安全教育日常教育:班前会安全讲话、班后会安全总结,及时传达安全信息和要求专题教育:季节性安全教育防暑降温、防寒防冻、节假日前后安全教育事故案例教育:组织学习本单位和行业内典型事故案例,举一反三,吸取教训特殊时期再培训转岗培训:员工调换工种或岗位,必须接受新岗位的安全教育培训复工培训:离岗三个月以上重新上岗,需进行复工安全培训新工艺培训:采用新技术、新工艺、新材料时,必须进行专项安全培训激励与监督机制正向激励措施⚠️监督考核机制安全之星评选安全生产会议每月评选安全标兵和安全班组,给予物质奖励和荣誉表彰,树立安全榜样每周召开安全例会,分析安全形势,部署安全工作,通报违章行为隐患举报奖励隐患整改跟踪鼓励员工积极排查举报安全隐患,根据隐患等级给予50-500元奖励建立隐患台账,实行闭环管理,整改不到位不销号,并追究相关责任合理化建议违章行为处罚征集安全管理改进建议,采纳实施的给予奖励,优秀建议全公司推广对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,按规定给予经济处罚和纪律处分通过奖优罚劣、激励与约束并重的机制,引导全员自觉遵守安全规定,主动参与安全管理,形成我要安全的良好氛围全员参与,共建安全文化安全源于责任心,责任在于自觉行每一位员工都是安全文化的践行者和传播者学习提升积极参加各类安全培训,不断提高安全知识和技能水平识别风险掌握岗位危险源,做到知风险、会防范规范操作严格执行安全操作规程,拒绝违章作业排查隐患主动发现和报告安全隐患,参与隐患治理互相提醒关爱同事安全,及时制止不安全行为第五章事故应急预案与处理流程尽管我们采取了严格的预防措施但突发事故仍然可能发生科学有效的应急预案和快速,正确的应急处置能够最大限度地减少人员伤亡和财产损失本章将介绍应急管理体系、,现场处置要点和事故调查分析方法事故应急准备应急预案编制综合预案:针对公司整体应急管理工作,明确应急组织机构、职责分工、响应程序等专项预案:针对火灾、触电、高处坠落、机械伤害等具体事故类型,制定详细的应对措施现场处置方案:针对具体岗位和设备,制定简明扼要的应急处置卡,便于快速查阅执行预案编制要充分考虑装配作业特点,内容具体、措施可行、职责明确、操作性强应急演练实施演练频次:综合预案每年至少演练一次,专项预案每半年至少演练一次,岗位处置方案每季度演练一次演练形式:桌面推演理论演练、实战演练模拟真实场景、综合演练多部门协同相结合演练评估:演练结束后进行总结评估,分析存在问题,修订完善预案,提高应急能力通过反复演练,使全体员工熟悉应急流程,掌握处置技能,确保真实事故发生时能够有序应对️应急物资与设备配置救援器材:担架、急救箱、氧气呼吸器、灭火器、应急照明等,定点存放,标识清晰通讯设备:应急电话、对讲机、警报器等,保持通讯畅通,确保能够及时报警和联络个人防护:为应急人员配备专用防护装备,如防毒面具、防化服、安全绳索等应急物资要定期检查维护,确保性能完好、数量充足设立专人管理,建立台账,严禁挪作他用事故现场应急处置1️第一时间:事故报警⏱立即报告:事故发生后,现场人员应立即向班组长、部门负责人报告,说明事故地点、类型、人员伤亡情况紧急呼救:根据事故性质拨打相应电话-火警

119、急救

120、报警

110、公司应急电话逐级上报:按照迅速、准确、不瞒报、不迟报的原则,逐级向上级报告,较大以上事故要直接向应急管理部门报告2第一现场:保护与隔离保护现场:事故现场要严格保护,除抢救伤员和防止事故扩大需要移动的物品外,其他物品不得移动或损坏设置警戒:在事故现场周围拉警戒线,设专人看护,禁止无关人员进入,防止发生次生事故危险源控制:切断电源、气源等能源供应,关闭阀门,防止有毒有害物质泄漏扩散3第一救援:伤员救护快速评估:检查伤员意识、呼吸、心跳,判断伤情严重程度,优先抢救危重伤员现场急救:进行止血、包扎、固定、搬运等初步急救处理对心跳呼吸停止者立即进行心肺复苏安全转运:妥善搬运伤员至安全地带,等待专业医护人员到达,转送医院救治4第一疏散:人员撤离有序疏散:组织现场及周边人员按照疏散路线有序撤离至安全区域,防止拥挤踩踏人员清点:到达安全地点后清点人数,确认是否有人员被困,及时向指挥部报告防止扩大:根据事故发展情况,及时扩大疏散范围,确保人员安全事故调查与整改0102成立调查组现场勘查取证根据事故等级组建调查组,明确组长和成员,制定调查方案调查组应包括安全、技术、管理等方面专家,对事故现场进行详细勘查,拍照录像,收集物证绘制现场示意图,记录设备设施状态,提取相关资料和记具备专业调查能力录0304询问调查技术鉴定询问事故当事人、目击者、相关管理人员,了解事故发生经过、作业情况、管理状况等询问要分别进对需要技术鉴定的设备、材料、防护用品等,委托具有资质的机构进行检验检测,为事故原因分析提供科行,记录要详实准确学依据0506原因分析责任认定运用四不放过原则分析事故原因:直接原因物的不安全状态、人的不安全行为、间接原因技术、教根据事故原因分析,依法依规认定事故责任,分清直接责任、主要责任、重要责任和领导责任,提出处理建育、管理、身体/精神因素、根本原因安全管理缺陷议0708制定措施总结推广针对事故暴露的问题,从技术、管理、教育培训等方面制定整改措施,防止类似事故再次发生措施要具编写事故调查报告,组织全员学习事故教训举一反三,在全公司范围内开展专项安全检查,排查类似隐患,体可行,责任到人,明确完成时限完善相关制度事故调查四不放过原则

①事故原因未查清不放过

②责任人员未处理不放过

③整改措施未落实不放过

④有关人员未受到教育不放过应急演练:防患未然的关键消防应急疏散演练触电事故应急演练高处坠落救援演练模拟火灾场景全员参与疏散模拟人员触电场景练习正确模拟高处作业人员坠落悬吊,,,逃生检验疏散通道是否畅断电方法、伤员脱离电源技演练救援人员快速到达、安通标识是否清晰人员是否巧、心肺复苏操作流程通全救援、伤员转运等环节,,熟悉逃生路线演练中使用过反复演练使员工掌握急救检验应急装备配置是否齐全,,干粉灭火器进行灭火操作训黄金四分钟提高自救互救援程序是否合理协同配合,,练提高初起火灾扑救能力救能力是否默契,第六章安全管理制度与持续改进安全管理是一个持续改进的过程通过建立健全安全管理制度完善责任体系强化过程管控形成安全生产长效机制本章将总结安全管理的核心理念和,,,实践方法引导全员共同构建本质安全型企业,安全管理四全理念全员参与全面覆盖从公司领导到一线员工,人人都是安全责任人建立全员安全生产责任制,层层签订安安全管理涵盖人、机、料、法、环各个要素,覆盖设计、采购、施工、验收全过程全责任书,将安全责任落实到每个岗位、每个人不留死角、不留盲区,确保安全管理无缝衔接全天候监管全过程管控安全管理没有节假日,不分白天黑夜建立24小时值班制度,配备专职安全管理人员,随从事前预防、事中控制到事后总结,形成闭环管理强化作业前风险分析、作业中监时应对突发情况,确保安全工作不断档督检查、作业后评估改进,持续提升安全管理水平持续隐患排查与风险动态管控安全投入保障与培训档案管理•建立隐患排查治理长效机制,定期开展综合检查、专项检查、季节性检查•按规定提取安全生产费用,专款专用,优先保障安全投入•实行隐患分级管理,重大隐患挂牌督办,一般隐患限期整改•用于完善安全设施、更新安全设备、配备防护用品、开展安全培训等•运用信息化手段,建立隐患排查治理系统,实现隐患闭环管理•建立健全员工安全培训档案,记录培训时间、内容、考核结果•动态评估作业风险,及时更新风险清单和管控措施•持证人员建立专门档案,跟踪管理证书有效期,及时组织复审共同筑牢装配部安全防线,守护每一条生命安全生产是一项长期的系统工程,需要我们持之以恒、常抓不懈让我们牢固树立生命至上、安全第一的理念,严格落实安全责任,认真执行安全规程,积极参与安全管理,共同营造安全、健康、和谐的工作环境。