富士康招募面试题深度剖析及答案

富士康招募面试题深度剖析及答案

一、单选题（每题2分，共20分）

1.富士康生产线上常见的工业机器人主要采用哪种控制系统？（）A.人工控制B.PLC控制C.单片机控制D.液压控制【答案】B【解析】富士康生产线上广泛使用PLC（可编程逻辑控制器）进行机器人控制，因其灵活性和可靠性

2.富士康电子产品的质量控制标准中，哪项属于一级检验？（）A.来料检验B.过程检验C.成品检验D.出货检验【答案】C【解析】一级检验指对成品进行的最终质量检测，确保产品符合出厂标准

3.富士康工厂中，哪种物料管理方式最符合JIT（准时制）生产？（）A.批量采购B.提前采购C.按需采购D.定期采购【答案】C【解析】JIT生产要求物料按实际需求准时供应，按需采购最符合该原则

4.富士康生产线上的自动化检测设备主要使用哪种传感器技术？（）A.视觉传感器B.超声波传感器C.温度传感器D.压力传感器【答案】A【解析】电子产品检测常用视觉传感器，可精确识别产品缺陷

5.富士康的5S管理中，整理指的是（）A.清扫工作区域B.整理工具设备C.优化工作流程D.提高员工素质【答案】B【解析】5S中的整理指区分必要与不必要的物品，清除后者

6.富士康电子产品焊接过程中，BGA（球栅阵列）元件的返修率控制在（）以下属于良好水平？A.1%B.3%C.5%D.10%【答案】B【解析】BGA返修率低于3%表明焊接工艺稳定可靠

7.富士康工厂中的EHS管理体系主要涵盖（）A.环境-健康-安全B.生产-质量-成本C.技术-管理-服务D.人力-设备-物料【答案】A【解析】EHS是环境（Environment）、健康（Health）、安全（Safety）的缩写

8.富士康生产线上的SPC（统计过程控制）主要监控（）A.产品尺寸B.生产效率C.设备故障D.物料消耗【答案】A【解析】SPC通过统计方法监控生产过程中的产品质量波动

9.富士康工厂中，哪种职业健康风险最容易导致肌肉骨骼损伤？（）A.接触化学物质B.长时间重复性动作C.高温环境D.噪音污染【答案】B【解析】长时间重复性动作是导致MSD（肌肉骨骼损伤）的主要原因

10.富士康的供应商管理中，哪项属于二级供应商？（）A.提供原材料B.提供零部件C.提供设备D.提供技术服务【答案】B【解析】二级供应商指为一级供应商提供零部件的供应商

二、多选题（每题4分，共20分）

1.富士康生产线上的自动化检测系统主要包括（）A.视觉检测B.X光检测C.AOI（自动光学检测）D.超声波检测E.人工抽检【答案】A、B、C、D【解析】富士康采用多种自动化检测技术，人工抽检属于传统方式

2.富士康工厂中常见的职业安全风险包括（）A.触电风险B.机械伤害C.化学品接触D.噪音污染E.高温辐射【答案】A、B、C、D、E【解析】以上均属于富士康工厂中常见的职业安全风险

3.富士康的精益生产体系包括（）A.价值流图析B.5S管理C.Kanban（看板）系统D.持续改进E.批量生产【答案】A、B、C、D【解析】批量生产不属于精益生产范畴

4.富士康电子产品设计阶段需要考虑（）A.可制造性B.可测试性C.可维修性D.成本控制E.外观设计【答案】A、B、C、D【解析】外观设计在富士康更侧重生产效率和成本

5.富士康工厂中，哪些措施有助于降低工伤事故发生率？（）A.提供安全培训B.优化工作设计C.加强设备维护D.强制休息制度E.提高工资待遇【答案】A、B、C、D【解析】提高工资待遇与降低工伤无直接因果关系

三、填空题（每题4分，共16分）

1.富士康工厂中，常用的生产效率指标是______和______【答案】OEE（设备综合效率）、SMED（单件小批量生产时间）

2.富士康的供应商审核体系包括______、______和______三个阶段【答案】初步审核、现场审核、持续监督

3.富士康电子产品焊接常用的温度曲线包括______、______和______三个阶段【答案】预热、保温、冷却

4.富士康工厂中，常见的职业健康问题包括______和______【答案】肌肉骨骼损伤、视觉疲劳

四、判断题（每题2分，共10分）

1.富士康工厂中，所有员工都必须通过安全生产培训才能上岗（）【答案】（√）【解析】安全生产培训是富士康的强制性上岗要求

2.富士康的自动化生产线可以提高产品质量稳定性（）【答案】（√）【解析】自动化设备可减少人为误差，提高质量一致性

3.富士康的JIT生产模式需要供应商具备快速响应能力（）【答案】（√）【解析】JIT要求供应商在短时间内完成小批量交付

4.富士康工厂中的职业健康风险只与工作环境有关（）【答案】（×）【解析】职业健康风险包括工作环境、工作方式等多方面因素

5.富士康的供应商审核只关注产品质量，不关注生产规模（）【答案】（×）【解析】供应商审核包括产品质量、生产能力、管理水平等多维度评估

五、简答题（每题4分，共12分）

1.简述富士康工厂中5S管理的具体内容答5S管理包括

（1）整理区分必要与不必要物品，清除后者

（2）整顿将必要物品定位摆放，方便取用

（3）清扫保持工作区域清洁

（4）清洁标准化清洁工作

（5）素养养成遵守规则的习惯

2.富士康电子产品设计阶段需要考虑哪些可制造性因素？答主要包括

（1）简化设计结构，减少零件数量

（2）采用标准化元器件，降低成本

（3）优化装配工艺，提高生产效率

（4）增强产品可靠性，减少故障率

（5）考虑测试便利性，设计可测试点

3.富士康工厂中常见的职业安全风险有哪些？应如何预防？答常见风险

（1）机械伤害设备旋转部件、锋利边缘等

（2）触电风险高压设备、潮湿环境

（3）化学品接触清洗剂、助焊剂等

（4）噪音污染冲压设备、打磨设备预防措施

（1）提供安全培训

（2）设置安全防护装置

（3）加强设备维护

（4）强制佩戴防护用品

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析富士康工厂实施精益生产的主要障碍及应对策略答主要障碍

（1）传统批量生产思维惯性

（2）部门间协作壁垒

（3）员工技能匹配度不足

（4）供应商配合度不高应对策略

（1）高层领导持续推动

（2）建立跨部门改进团队

（3）实施针对性培训

（4）优化供应商管理体系

2.分析富士康电子产品质量控制体系的构成及特点答构成

（1）来料检验（IQC）

（2）过程检验（IPQC）

（3）成品检验（FQC）

（4）出货检验（OQC）特点

（1）全流程监控

（2）多阶段验证

（3）数据统计分析

（4）持续改进机制

七、综合应用题（20分）某富士康生产线发现某电子元件的缺陷率从

0.5%上升到

1.5%，请分析可能的原因并提出改善措施答可能原因

（1）原材料质量下降

（2）设备老化或参数设置不当

（3）操作人员技能不足

（4）生产环境变化改善措施

（1）检查供应商来料

（2）调整设备参数

（3）加强员工培训

（4）改善生产环境

（5）实施SPC监控，建立预警机制

（6）分析根本原因，实施针对性改进标准答案

一、单选题

1.B

2.C

3.C

4.A

5.B

6.B

7.A

8.A

9.B

10.B

二、多选题

1.A、B、C、D

2.A、B、C、D、E

3.A、B、C、D

4.A、B、C、D

5.A、B、C、D

三、填空题

1.OEE（设备综合效率）、SMED（单件小批量生产时间）

2.初步审核、现场审核、持续监督

3.预热、保温、冷却

4.肌肉骨骼损伤、视觉疲劳

四、判断题

1.（√）

2.（√）

3.（√）

4.（×）

5.（×）

五、简答题

1.见答题要点

2.见答题要点

3.见答题要点

六、分析题

1.见答题要点

2.见答题要点

七、综合应用题见答题要点。