富士康采购岗位面试题目及参考答案

富士康采购岗位面试题目及参考答案

一、单选题（每题1分，共15分）

1.采购部门在富士康的主要职责不包括（）A.物料需求计划制定B.供应商评估与管理C.生产流程优化D.成本控制与分析【答案】C【解析】采购部门主要负责物料需求计划制定、供应商评估与管理、成本控制与分析，生产流程优化属于生产部门的职责

2.以下哪种采购方式不属于富士康常用的采购模式？（）A.固定采购B.计划性采购C.招标采购D.紧急采购【答案】A【解析】富士康常用的采购模式包括计划性采购、招标采购和紧急采购，固定采购不属于其常用模式

3.采购合同中，哪一项不是必须包含的内容？（）A.采购物品的规格B.采购数量C.采购价格D.采购人员的个人偏好【答案】D【解析】采购合同中必须包含采购物品的规格、采购数量、采购价格等内容，采购人员的个人偏好不属于合同必须内容

4.在富士康的采购流程中，哪一步骤是最后进行的？（）A.供应商选择B.合同签订C.物料验收D.付款【答案】D【解析】富士康的采购流程包括供应商选择、合同签订、物料验收和付款，付款是最后进行的步骤

5.采购过程中，哪一项不属于质量控制的重要环节？（）A.供应商评估B.物料检验C.成本核算D.交货期管理【答案】C【解析】质量控制的重要环节包括供应商评估、物料检验和交货期管理，成本核算不属于质量控制环节

6.以下哪种方法不属于供应商绩效评估的常用方法？（）A.评分法B.成本分析法C.问卷调查法D.生产效率分析法【答案】D【解析】供应商绩效评估的常用方法包括评分法、成本分析法和问卷调查法，生产效率分析法不属于常用方法

7.在采购过程中，哪一项是导致采购成本增加的主要原因？（）A.供应商选择不当B.物料需求计划不合理C.交货期延迟D.以上都是【答案】D【解析】供应商选择不当、物料需求计划不合理和交货期延迟都是导致采购成本增加的主要原因

8.采购过程中，哪一项是导致采购风险增加的主要原因？（）A.供应商不稳定B.物料需求不明确C.市场价格波动D.以上都是【答案】D【解析】供应商不稳定、物料需求不明确和市场价格波动都是导致采购风险增加的主要原因

9.在富士康的采购流程中，哪一步骤需要与财务部门紧密合作？（）A.供应商选择B.合同签订C.物料验收D.付款【答案】D【解析】富士康的采购流程中，付款步骤需要与财务部门紧密合作

10.采购过程中，哪一项是导致采购效率降低的主要原因？（）A.流程复杂B.信息系统不完善C.人员素质不高D.以上都是【答案】D【解析】流程复杂、信息系统不完善和人员素质不高都是导致采购效率降低的主要原因

11.采购过程中，哪一项是导致采购质量不达标的主要原因？（）A.供应商产品质量问题B.物料检验不严格C.交货期延迟D.以上都是【答案】D【解析】供应商产品质量问题、物料检验不严格和交货期延迟都是导致采购质量不达标的主要原因

12.在富士康的采购流程中，哪一步骤是首要进行的？（）A.供应商选择B.物料需求计划制定C.合同签订D.物料验收【答案】B【解析】富士康的采购流程中，物料需求计划制定是首要进行的步骤

13.采购过程中，哪一项是导致采购时间延长的主要原因？（）A.供应商响应慢B.物料需求不明确C.审批流程复杂D.以上都是【答案】D【解析】供应商响应慢、物料需求不明确和审批流程复杂都是导致采购时间延长的主要原因

14.在富士康的采购流程中，哪一步骤需要与生产部门紧密合作？（）A.供应商选择B.物料需求计划制定C.合同签订D.物料验收【答案】B【解析】富士康的采购流程中，物料需求计划制定步骤需要与生产部门紧密合作

15.采购过程中，哪一项是导致采购满意度不高的主要原因？（）A.供应商服务质量差B.物料质量不达标C.交货期延迟D.以上都是【答案】D【解析】供应商服务质量差、物料质量不达标和交货期延迟都是导致采购满意度不高的主要原因

二、多选题（每题4分，共20分）

1.采购部门在富士康的主要职责包括哪些？（）A.物料需求计划制定B.供应商评估与管理C.成本控制与分析D.生产流程优化E.采购合同签订【答案】A、B、C、E【解析】采购部门在富士康的主要职责包括物料需求计划制定、供应商评估与管理、成本控制与分析、采购合同签订，生产流程优化不属于其职责

2.富士康常用的采购模式有哪些？（）A.计划性采购B.招标采购C.紧急采购D.固定采购E.询价采购【答案】A、B、C、E【解析】富士康常用的采购模式包括计划性采购、招标采购、紧急采购和询价采购，固定采购不属于其常用模式

3.采购合同中，必须包含哪些内容？（）A.采购物品的规格B.采购数量C.采购价格D.采购人员的个人偏好E.交货期【答案】A、B、C、E【解析】采购合同中必须包含采购物品的规格、采购数量、采购价格和交货期等内容，采购人员的个人偏好不属于合同必须内容

4.在富士康的采购流程中，哪些步骤需要与其他部门紧密合作？（）A.供应商选择B.物料需求计划制定C.合同签订D.物料验收E.付款【答案】B、D【解析】在富士康的采购流程中，物料需求计划制定和物料验收步骤需要与其他部门紧密合作

5.采购过程中，哪些因素会导致采购成本增加？（）A.供应商选择不当B.物料需求计划不合理C.交货期延迟D.物料检验不严格E.采购人员素质不高【答案】A、B、C【解析】供应商选择不当、物料需求计划不合理和交货期延迟是导致采购成本增加的主要原因

三、填空题（每题4分，共20分）

1.采购部门在富士康的主要职责包括______、______和______【答案】物料需求计划制定；供应商评估与管理；成本控制与分析

2.富士康常用的采购模式包括______、______和______【答案】计划性采购；招标采购；紧急采购

3.采购合同中，必须包含______、______和______等内容【答案】采购物品的规格；采购数量；采购价格

4.在富士康的采购流程中，______是首要进行的步骤【答案】物料需求计划制定

5.采购过程中，______是导致采购成本增加的主要原因【答案】供应商选择不当

四、判断题（每题2分，共10分）

1.采购部门在富士康的主要职责包括生产流程优化（）【答案】（×）【解析】采购部门在富士康的主要职责不包括生产流程优化

2.固定采购是富士康常用的采购模式之一（）【答案】（×）【解析】固定采购不是富士康常用的采购模式之一

3.采购合同中，必须包含采购人员的个人偏好（）【答案】（×）【解析】采购合同中不需要包含采购人员的个人偏好

4.在富士康的采购流程中，付款是最后进行的步骤（）【答案】（√）【解析】在富士康的采购流程中，付款是最后进行的步骤

5.采购过程中，物料检验不严格是导致采购质量不达标的主要原因（）【答案】（√）【解析】采购过程中，物料检验不严格是导致采购质量不达标的主要原因

五、简答题（每题5分，共15分）

1.简述采购部门在富士康的主要职责【答案】采购部门在富士康的主要职责包括物料需求计划制定、供应商评估与管理、成本控制与分析、采购合同签订等这些职责确保了物料的及时供应和成本控制，支持了生产活动的顺利进行

2.简述富士康常用的采购模式及其特点【答案】富士康常用的采购模式包括计划性采购、招标采购和紧急采购计划性采购是根据生产计划进行的有计划的采购；招标采购是通过公开招标选择供应商的采购方式；紧急采购是针对紧急需求进行的采购这些模式各有特点，确保了物料的及时供应和成本控制

3.简述采购过程中导致采购成本增加的主要原因【答案】采购过程中导致采购成本增加的主要原因包括供应商选择不当、物料需求计划不合理和交货期延迟这些因素会导致采购成本的增加，需要通过有效的管理和控制来降低成本

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析采购过程中导致采购风险增加的主要原因，并提出相应的应对措施【答案】采购过程中导致采购风险增加的主要原因包括供应商不稳定、物料需求不明确和市场价格波动为应对这些风险，可以采取以下措施-加强供应商管理，选择稳定的供应商，建立长期合作关系-明确物料需求计划，确保采购的准确性-关注市场价格变化，及时调整采购策略

2.分析采购过程中导致采购效率降低的主要原因，并提出相应的改进措施【答案】采购过程中导致采购效率降低的主要原因包括流程复杂、信息系统不完善和人员素质不高为改进采购效率，可以采取以下措施-简化采购流程，减少不必要的环节-完善信息系统，提高采购的自动化程度-提高人员素质，加强培训，提升采购人员的专业能力

七、综合应用题（每题25分，共25分）

1.假设你在富士康担任采购专员，某次需要采购一批电子元件请详细描述采购流程，并说明每个步骤的具体操作和注意事项【答案】采购流程如下-物料需求计划制定根据生产计划，确定所需电子元件的数量、规格和交货期-供应商选择通过市场调研，选择几家符合条件的供应商，进行评估和筛选-采购合同签订与选定的供应商签订采购合同，明确采购物品的规格、数量、价格、交货期等内容-物料验收收到电子元件后，进行检验，确保符合合同要求-付款验收合格后，按照合同约定进行付款具体操作和注意事项-物料需求计划制定确保需求计划的准确性，避免出现缺货或过剩-供应商选择选择信誉好、质量稳定的供应商，建立长期合作关系-采购合同签订仔细阅读合同条款，确保合同内容完整、准确-物料验收严格按照合同要求进行检验，确保物料质量符合标准-付款按照合同约定进行付款，确保资金安全通过以上步骤，可以确保电子元件的及时供应和成本控制，支持生产活动的顺利进行。