化工企业安全小课的课件

化工企业安全小课守护生命与生产的防线第一章化工安全的严峻形势与重要性年中国化工事故统计20242024年化工行业安全形势依然严峻,各类事故频发给行业敲响了警钟数亿8%30据显示重大事故数量同比增长直接经济损失超过亿元更令人痛心,8%,30,的是伤亡人数中有是因为管理漏洞导致的,70%事故增长率经济损失这些冰冷的数字背后是一个个破碎的家庭是企业发展的沉重代价事故,,的主要原因包括操作不规范、设备维护不到位、应急准备不足等这些都,重大事故同比上升直接经济损失金额是可以通过加强管理来避免的70%管理原因安全事故毁灭一瞬,每一次事故都是血与泪的教训每一个疏忽都可能酿成无法挽回的灾难安全生产警,,钟长鸣!化工安全的三大核心挑战化工企业面临的安全挑战是多方面的、系统性的只有深入理解这些挑战的本质才能有针对性地制定防范措施确保生产安全,,危险化学品的高风险特性复杂工艺流程的安全隐患人员操作与管理的薄弱环节化工原料多具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等化工生产涉及高温、高压、复杂反应等多个特性储存和使用过程中稍有不慎就可能引发环节任何一个环节出现问题都可能导致连锁,,严重事故需要严格的储存条件和操作规反应工艺安全管理至关重要范第二章化工过程安全管理导则解读AQ/T3034-2022《化工过程安全管理导则》是化工企业安全管理的纲领性文件明确了安全管理的各个要素和实施要求深入学习和贯彻这一标准是提升企业安全管理,,水平的重要途径管理要素全景图化工过程安全管理是一个系统工程涵盖多个相互关联的管理要素只有将各个要素有机结合形成完整的管理体系才能真正实现安全生产,,,安全领导力与责任制风险管理与安全操作建立从上到下的安全责任体系识别风险并制定控制措施安全文化与持续改进应急准备与事故管理培育安全文化持续提升做好应急预案和事故处置,安全领导力的关键作用企业安全管理的成效很大程度上取决于领导层的重视程度和投入力度高层管理者的安全承诺和行动示范决定了整个企业的安全基调和文化氛围⚠️警示案例,1高层安全承诺决定企业安全基调某化工企业因高层领导长期忽视安全投入,设备老化严重却不更新最终发生重大爆炸事故企,,领导层必须将安全视为企业发展的前提在资源配置、制度建设等方面给予充分保业被罚款超过千万元主要负责人被追究刑事责,,障,以实际行动展现安全第一的理念任2责任落实到人,形成闭环管理建立清晰的安全责任体系从高层到基层每个岗位都有明确的安全职责通过考,,核、奖惩等机制确保责任落实风险管理实务风险管理是安全管理的核心通过系统的风险识别、评估和控制可以将事故隐患消除在,,萌芽状态风险管理不是一次性工作而是一个持续的动态过程,0102危险源识别与分级管控动态风险评估与隐患排查全面识别生产过程中的危险源按照风险等定期开展风险评估及时发现新的风险点,,级实施分级管控重点监控重大危险源确保建立隐患排查治理机制做到闭环管理确保,,,,风险可控隐患及时消除03变更管理确保安全不留死角对工艺、设备、人员等方面的变更实施严格管理在变更前进行风险评估制定安全措施,,,防止变更引入新风险第三章装置安全与设备管理化工装置和设备是生产的物质基础其安全性能直接关系到生产安全从设计、制造到运,行、维护每个环节都需要严格把控确保设备完好性,,装置安全规划与设计要点安全始于设计在装置规划和设计阶段就考虑安全因素采用本质安全设计理念可以从源头上降低风险这是最经济、最有效的安全管理方式,,,123本质安全设计原则安全仪表系统SIS配置设备完好性管理与维护优先选择危险性小的物料和工艺减少危险配置独立的安全仪表系统对关键参数进行建立设备全生命周期管理制度从选型、安,,,物质的存量采用自动化控制减少人工操作实时监测和联锁保护系统必须独立于装、运行到检修每个环节都要严格把控,,SIS,从根本上降低风险设计时充分考虑工艺的控制系统确保在异常情况下能够可靠动作制定设备维护保养计划定期检查、及时维,,,可靠性和容错性防止事故发生或扩大修确保设备始终处于良好状态,设备完好性管理案例典型事故回顾某化工装置因设备老化、腐蚀严重在一次正常运行中突然发生管道破裂导致大,,量有毒气体泄漏事故调查发现该设备已超期服役两年企业为节省成本一直未,,进行更换关键教训设备巡检不能流于形式必须认真细致•,严格执行设备维护周期该换就换不能心存侥幸•,,建立设备台账实施全生命周期管理•,加大安全投入避免因小失大•,第四章作业许可与承包商安全管理特殊作业和承包商作业是事故的高发领域建立严格的作业许可制度和承包商管理体系,是防范作业过程风险的重要措施作业许可制度详解作业许可制度是控制高风险作业的有效手段通过事前审批、风险分析、安全措施确认等程序确保作业安全严格执行作业许可制度是每个企业的基本,,要求高危作业必须持证上岗作业审批流程与风险告知动火、进入受限空间、高处作业等特殊作业必须经过专门培训并持证作业前必须办理作业许可证经相关部门审批审批过程中要进行风险,,上岗无证人员严禁从事特殊作业分析制定安全措施并向作业人员进行安全交底,,,事故警示某企业在设备检修期间维修人员未办理动火许可证就进行焊接作业焊渣引燃附近的易燃物质引发火灾造成人受伤直接经济损失余万,,,,3,200元这起事故完全可以通过严格执行作业许可制度来避免承包商安全管理挑战承包商安全培训与考核现场安全监督与责任划分承包商人员对企业环境不熟悉安全意识明确发包方和承包方的安全责任不能以,,往往不足必须进行入厂安全教育和岗位包代管发包方要指定专人进行现场监,安全培训培训内容包括企业安全规章督及时纠正不安全行为承包方要服从,制度、作业区域危险因素、应急处置措管理严格遵守企业安全规定建立协调,施等培训后要进行考核合格后方可上机制共同做好安全管理,,岗第五章安全教育培训与能力建设人是安全管理的核心要素提高员工的安全意识和技能是预防事故的根本途径企业必,须建立完善的培训体系持续提升员工安全能力,安全培训的多层次体系安全培训不是一次性工作而是一个持续的过程从入厂到上岗从基础到专业企业需要建立覆盖全员、分层分类的培训体系,,,特种作业人员资格认证岗位技能培训从事电工、焊工、危险化学品作业等特种作入厂安全教育针对具体岗位开展专业技能培训,包括操作规业的人员,必须经过专门培训并取得特种作业新员工入厂必须接受三级安全教育:公司级、程、设备知识、应急处置等通过理论学习操作证证书需要定期复审确保人员持续具,车间级、班组级重点讲解企业安全规章制和实操训练,使员工熟练掌握本岗位安全操作备作业资格度、生产特点和危险因素、事故案例等,使新技能员工建立基本的安全意识培训效果提升方法案例教学与事故复盘模拟演练与实操考核单纯的理论讲解往往效果不佳采用案例教学可以让培训更加生动直观通过分析真实事理论知识最终要落实到实际操作中组织应急演练、模拟操作训练等实战演练让员工在,,故案例特别是本企业或同行业发生的事故让员工深刻认识到违章的后果定期组织事故近似真实的环境中锻炼应急处置能力考核不能只考理论要结合实操考核确保员工真正,,,,案例讨论,举一反三,吸取教训具备安全操作技能第六章应急准备与响应即使做了充分的预防也不能完全排除事故发生的可能完善的应急准备和快速有效的应,急响应可以最大限度地减少事故损失降低事故影响,,应急预案的编制与演练应急预案是应对突发事故的行动指南预案要具有针对性、可操作性并通过演练检验和,完善只有经过反复演练应急预案才能真正发挥作用,事故类型分类与响应流程根据企业可能发生的事故类型如火灾爆炸、有毒气体泄漏、设备故障等分别制定,,专项应急预案明确每种事故的应急响应流程、组织体系、职责分工和处置措施应急物资与装备配备按照预案要求配备充足的应急物资和装备包括消防器材、个人防护用品、抢险救援,工具、通讯设备等定期检查维护确保应急物资完好可用关键时刻拿得出、用得,,上定期组织应急演练是检验预案、锻炼队伍的重要手段演练要贴近实战不走过场通过,演练发现问题及时改进预案和应急准备工作,事故事件管理事故报告与调查流程事故根因分析与整改落实事故发生后必须按照规定及时上报不得瞒报、迟报报告内容包括事故运用科学方法进行事故根因分析找出导致事故的直接原因、间接原因和,,,时间、地点、人员伤亡、经济损失、初步原因等根本原因不能简单归咎于当事人要深挖管理上的深层次问题,成立事故调查组按照四不放过原则开展调查事故原因未查清不放过、根据调查结论制定整改措施明确责任人和完成时限建立整改验证机制,:,,责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育确保措施落实到位将事故教训转化为管理改进的动力不放过第七章安全文化建设与持续改进安全文化是企业安全管理的灵魂只有将安全理念深入人心让安全成为每个人的自觉行,动企业才能实现长治久安持续改进是安全管理永恒的主题,安全文化的内涵与实践安全文化建设是一个长期的过程需要从理念、制度、行为等多方面入手良好的安全文化能够形成强大的内在约束力使员工自觉遵守安全规定,,从要我安全到我要安全激励机制与安全行为观察通过持续的教育培训和氛围营造转变员工的安全观念使他们认识到安全不建立正向激励机制对安全工作表现突出的个人和团队给予表彰奖励开展,,,仅是企业的要求更是保护自己和家人的需要当员工真正树立我要安全安全行为观察活动及时发现和纠正不安全行为强化安全行为通过激励和,,,的理念时安全管理就会事半功倍引导培养员工的良好安全习惯,,体系审核与改进定期安全管理体系评审持续改进推动安全绩效提升建立安全管理体系内部审核和外部审核机制定期对安全管理体系的运行情况进行安全管理没有最好只有更好建立持续改进机制将循环应,,PDCA全面评审检查各项制度是否得到有效执行发现体系运行中存在的问题和薄弱环用到安全管理的各个方面每次事故、每次检查、每次审核都是,节改进的机会通过体系审核评估安全管理的有效性和适宜性识别改进机会审核不是为了挑制定安全绩效指标定期分析评价与目标对比找出差距制定改进,,,,,,毛病而是为了发现问题、解决问题推动体系不断完善措施通过持续改进不断提升企业安全管理水平,,,第八章典型事故案例警示事故案例是最好的教科书通过学习分析典型事故案例我们可以更直观地认识到违章的,危害更深刻地理解安全管理的重要性从他人的教训中汲取智慧,,年某化工厂爆炸事故回顾20231事故起因:设备维护不当该厂反应釜因长期超负荷运行且维护保养不到位釜壁严重减薄在一次,正常生产过程中反应釜突然破裂高温高压物料喷出引发爆炸事故调查,,发现企业未按规定进行设备定期检验隐患长期存在,,2事故后果:5人死亡,经济损失2亿元爆炸造成名现场作业人员当场死亡人受伤其中人重伤车间及周边5,12,3设施严重损毁直接经济损失达亿元事故还造成周边环境污染社会影响,2,恶劣3教训总结与防范措施主要教训包括设备管理流于形式未执行定期检验制度安全投入不足设备:,;,带病运行应急准备不充分事故扩大失控防范措施严格执行设备管理制;,:度加大安全投入完善应急预案加强人员培训,,,年危险化学品泄漏事件2019现场应急响应成功避免更大灾害年某化工企业储罐发生泄漏现场操作人员立即启动应急预案迅速切2019,,断物料来源开启喷淋系统稀释泄漏物质应急救援队伍分钟内到达现,5场采取有效措施控制泄漏成功避免了火灾爆炸等次生灾害的发生,,经验分享:快速反应与信息通报这起事件处置成功的关键在于:员工经过充分培训熟悉应急程序能够迅速正确应对•,,应急响应机制完善各部门协调配合顺畅•,信息通报及时准确相关人员快速到位•,应急物资充足技术措施得当•,这个案例证明完善的应急准备和快速有效的应急响应可以将损失降到最,低第九章员工安全行为与自我保护企业提供安全保障但最终保护自己的还是自己每位员工都要树立我的安全我负责的,理念严格遵守安全规定做好自我保护这既是对自己负责也是对家人负责,,,,安全操作的黄金准则安全操作规程是用血的教训换来的宝贵经验总结每一条都有其深刻的道理严格遵守安全规定,不是束缚而是对生命的尊重和保护,12严格遵守操作规程佩戴个人防护装备PPE操作规程是安全操作的基本准则必须严个人防护装备是保护员工安全健康的最后,格执行不得随意简化或跳过步骤遇到一道防线进入作业现场必须正确佩戴安,异常情况要及时汇报不得擅自处理任全帽、防护眼镜、防护手套、防护服、安,何时候都不能违章作业再忙也要按规程全鞋等防护用品不能嫌麻烦或不舒服就,来不戴关键时刻它能救命,3发现隐患及时报告每位员工都是安全隐患的监督员工作中发现设备异常、操作不规范、环境不安全等隐患,要立即报告不能视而不见及时消除隐患就是避免事故这既是保护自己也是保护同事,,,结语安全无小事人人是守护者:,安全是企业生命线每位员工都是安全的第一责任人没有安全就没有一切安全生产是企业生存发展的基础我们要始终把安全放在安全不只是管理者的事每个人都要对自己的安全负责对同事的安全负责树立,,,首位用严格的管理、先进的技术、完善的制度来保障安全生产我要安全的理念养成安全习惯遵守安全规定这是每位员工的基本素养,,,,让我们携手共筑安全防线守护美好未来,安全工作永远在路上没有终点让我们共同努力从我做起从现在做起从每一个细节做起将安全理念内化于心、外化于行共同创造一个安全、健康、和谐的工作环境让每一,,,,,,,位员工平安上班、幸福回家!。