总监理工程师真题与答案解析

总监理工程师真题与答案解析

一、单选题（每题1分，共10分）

1.总监理工程师在项目实施过程中，发现施工单位未按设计图纸施工，应首先采取的措施是（）（1分）A.立即停止施工B.要求施工单位整改C.向建设单位汇报D.签发工程暂停令【答案】C【解析】总监理工程师在发现施工单位未按设计图纸施工时，应首先向建设单位汇报，由建设单位协调施工单位进行整改

2.监理实施细则的主要内容包括（）（1分）A.工程进度计划B.质量管理体系C.工程投资控制措施D.安全文明施工方案【答案】B【解析】监理实施细则主要内容包括监理工作的目标、范围、内容、程序、方法和措施，其中质量管理体系是核心内容之一

3.总监理工程师每月应向建设单位提交的监理报告是（）（1分）A.监理月报B.监理周报C.监理日报D.监理季报【答案】A【解析】总监理工程师每月应向建设单位提交监理月报，汇报项目进展、监理工作情况及存在的问题

4.在工程变更过程中，总监理工程师的职责不包括（）（1分）A.审核变更方案B.确认变更费用C.组织变更实施D.监督变更质量【答案】B【解析】总监理工程师负责审核变更方案、组织变更实施和监督变更质量，但变更费用的确认通常由建设单位和施工单位协商决定

5.总监理工程师在处理工程索赔时，应遵循的原则是（）（1分）A.及时、公正、合理B.及时、高效、合理C.公正、合理、合法D.高效、合理、合法【答案】A【解析】总监理工程师在处理工程索赔时应遵循及时、公正、合理的原则，确保索赔处理的公平性和合理性

6.总监理工程师在施工现场巡查时，发现安全隐患，应立即采取的措施是（）（1分）A.签发工程暂停令B.要求施工单位整改C.向建设单位汇报D.拍照记录【答案】B【解析】总监理工程师在发现安全隐患时，应立即要求施工单位整改，确保施工现场安全

7.总监理工程师在审核施工单位报送的施工组织设计时，重点关注的内容是（）（1分）A.施工进度计划B.质量管理体系C.工程投资控制措施D.安全文明施工方案【答案】B【解析】总监理工程师在审核施工组织设计时，重点关注质量管理体系，确保施工质量符合设计要求

8.总监理工程师在处理工程争议时，应遵循的程序是（）（1分）A.协商、调解、仲裁B.协商、仲裁、调解C.调解、协商、仲裁D.仲裁、协商、调解【答案】A【解析】总监理工程师在处理工程争议时应遵循协商、调解、仲裁的程序，确保争议处理的公正性和有效性

9.总监理工程师在审核施工单位报送的检验批时，应重点检查的内容是（）（1分）A.检验批的数量B.检验批的质量C.检验批的进度D.检验批的费用【答案】B【解析】总监理工程师在审核检验批时应重点检查检验批的质量，确保施工质量符合设计要求

10.总监理工程师在工程竣工验收时，应重点检查的内容是（）（1分）A.工程进度B.工程质量C.工程费用D.工程安全【答案】B【解析】总监理工程师在工程竣工验收时应重点检查工程质量，确保工程质量符合设计要求

二、多选题（每题4分，共20分）

1.总监理工程师的职责包括（）（4分）A.审核施工组织设计B.监督工程进度C.控制工程投资D.检查工程质量E.处理工程索赔【答案】A、B、C、D、E【解析】总监理工程师的职责包括审核施工组织设计、监督工程进度、控制工程投资、检查工程质量和处理工程索赔

2.总监理工程师在审核施工单位报送的检验批时，应重点检查的内容包括（）（4分）A.检验批的数量B.检验批的质量C.检验批的进度D.检验批的签字E.检验批的记录【答案】B、D、E【解析】总监理工程师在审核检验批时应重点检查检验批的质量、签字和记录，确保检验批的完整性和准确性

3.总监理工程师在处理工程争议时，应遵循的原则包括（）（4分）A.及时B.公正C.合理D.合法E.高效【答案】A、B、C、D【解析】总监理工程师在处理工程争议时应遵循及时、公正、合理、合法的原则，确保争议处理的公正性和有效性

4.总监理工程师在审核施工单位报送的施工组织设计时，应重点关注的内容包括（）（4分）A.施工进度计划B.质量管理体系C.工程投资控制措施D.安全文明施工方案E.资源配置计划【答案】B、D、E【解析】总监理工程师在审核施工组织设计时应重点关注质量管理体系、安全文明施工方案和资源配置计划，确保施工组织设计的科学性和可行性

5.总监理工程师在工程竣工验收时，应重点检查的内容包括（）（4分）A.工程进度B.工程质量C.工程费用D.工程安全E.工程使用功能【答案】B、D、E【解析】总监理工程师在工程竣工验收时应重点检查工程质量、工程安全和工程使用功能，确保工程符合设计要求和使用目的

三、填空题（每题2分，共8分）

1.总监理工程师在项目实施过程中，应建立完善的______体系，确保监理工作的规范性和有效性（2分）【答案】质量管理体系

2.总监理工程师在审核施工单位报送的检验批时，应重点检查检验批的______、______和______（2分）【答案】质量；签字；记录

3.总监理工程师在处理工程索赔时，应遵循______、______和______的原则（2分）【答案】及时；公正；合理

4.总监理工程师在工程竣工验收时，应重点检查工程的质量、______和______（2分）【答案】安全；使用功能

四、判断题（每题2分，共10分）

1.总监理工程师在项目实施过程中，应建立完善的沟通机制，确保与建设单位、施工单位和其他相关方的有效沟通（）（2分）【答案】（√）【解析】总监理工程师在项目实施过程中应建立完善的沟通机制，确保与建设单位、施工单位和其他相关方的有效沟通

2.总监理工程师在审核施工单位报送的施工组织设计时，只需关注施工进度计划，无需关注质量管理体系（）（2分）【答案】（×）【解析】总监理工程师在审核施工组织设计时应重点关注质量管理体系，确保施工质量符合设计要求

3.总监理工程师在处理工程索赔时，可以随意决定索赔费用，无需考虑合同约定和实际情况（）（2分）【答案】（×）【解析】总监理工程师在处理工程索赔时需考虑合同约定和实际情况，确保索赔处理的公正性和合理性

4.总监理工程师在工程竣工验收时，只需检查工程的质量，无需检查工程的安全和使用功能（）（2分）【答案】（×）【解析】总监理工程师在工程竣工验收时应重点检查工程的质量、安全和使用功能，确保工程符合设计要求和使用目的

5.总监理工程师在项目实施过程中，只需监督工程进度，无需控制工程投资（）（2分）【答案】（×）【解析】总监理工程师在项目实施过程中应监督工程进度和控制工程投资，确保项目按计划实施和投资合理

五、简答题（每题4分，共12分）

1.简述总监理工程师在项目实施过程中的主要职责（4分）【答案】总监理工程师在项目实施过程中的主要职责包括

（1）审核施工组织设计和专项施工方案；

（2）监督工程进度和质量；

（3）控制工程投资；

（4）处理工程索赔和争议；

（5）检查工程安全和文明施工；

（6）审核检验批和分部工程质量验收；

（7）提交监理报告；

（8）协调建设单位、施工单位和其他相关方的关系

2.简述总监理工程师在审核施工单位报送的检验批时应重点检查的内容（4分）【答案】总监理工程师在审核施工单位报送的检验批时应重点检查以下内容

（1）检验批的质量是否符合设计要求；

（2）检验批的签字是否完整；

（3）检验批的记录是否齐全；

（4）检验批的见证取样和送检是否规范；

（5）检验批的整改措施是否有效

3.简述总监理工程师在处理工程索赔时应遵循的原则（4分）【答案】总监理工程师在处理工程索赔时应遵循以下原则

（1）及时性及时处理索赔，避免争议扩大；

（2）公正性公正对待索赔双方，确保索赔处理的公平性；

（3）合理性根据合同约定和实际情况合理确定索赔费用；

（4）合法性确保索赔处理符合法律法规和合同约定

六、分析题（每题10分，共20分）

1.某项目在施工过程中，施工单位发现设计图纸存在错误，导致施工进度延误总监理工程师应如何处理这一情况？（10分）【答案】总监理工程师在处理施工单位发现设计图纸错误导致施工进度延误的情况时，应采取以下措施

（1）及时核实设计图纸错误；

（2）与建设单位沟通，确认设计变更方案；

（3）审核设计变更方案，确保变更方案的可行性和合理性；

（4）签发工程变更指令，要求施工单位按变更方案施工；

（5）监督变更施工过程，确保变更施工质量；

（6）审核变更费用，确保变更费用合理；

（7）向建设单位汇报变更情况和费用；

（8）协调建设单位、施工单位和其他相关方的关系，确保项目顺利进行

2.某项目在竣工验收时，发现部分工程存在质量问题总监理工程师应如何处理这一情况？（10分）【答案】总监理工程师在处理项目竣工验收时发现部分工程存在质量问题的情况时，应采取以下措施

（1）及时核实质量问题；

（2）要求施工单位整改质量问题；

（3）监督整改过程，确保整改质量；

（4）审核整改费用，确保整改费用合理；

（5）向建设单位汇报整改情况和费用；

（6）协调建设单位、施工单位和其他相关方的关系，确保项目质量符合设计要求；

（7）重新组织竣工验收，确保项目质量合格；

（8）签发工程竣工验收证书，确认项目合格

七、综合应用题（每题25分，共25分）某项目在施工过程中，施工单位发现设计图纸存在错误，导致施工进度延误总监理工程师应如何处理这一情况，并确保项目按计划完成？（25分）【答案】总监理工程师在处理施工单位发现设计图纸错误导致施工进度延误的情况时，应采取以下措施

（1）及时核实设计图纸错误总监理工程师应立即组织相关人员对设计图纸错误进行核实，确认错误的具体情况和影响范围

（2）与建设单位沟通，确认设计变更方案总监理工程师应及时与建设单位沟通，确认设计变更方案，确保变更方案的可行性和合理性

（3）审核设计变更方案总监理工程师应审核设计变更方案，确保变更方案的技术可行性和经济合理性，并提出优化建议

（4）签发工程变更指令总监理工程师应签发工程变更指令，要求施工单位按变更方案施工，并明确变更施工的要求和标准

（5）监督变更施工过程总监理工程师应监督变更施工过程，确保变更施工质量符合设计要求，并及时发现和解决施工过程中出现的问题

（6）审核变更费用总监理工程师应审核变更费用，确保变更费用合理，并与建设单位和施工单位协商确定变更费用

（7）向建设单位汇报变更情况和费用总监理工程师应及时向建设单位汇报变更情况和费用，确保建设单位了解项目进展和费用变化

（8）协调建设单位、施工单位和其他相关方的关系总监理工程师应协调建设单位、施工单位和其他相关方的关系，确保项目顺利进行，并及时解决项目中出现的问题

（9）制定赶工措施总监理工程师应制定赶工措施，确保项目按计划完成，并监督赶工措施的落实情况

（10）跟踪项目进展总监理工程师应跟踪项目进展，及时发现和解决项目中出现的问题，确保项目按计划完成

八、完整标准答案

一、单选题

1.C

2.B

3.A

4.B

5.A

6.B

7.B

8.A

9.B

10.B

二、多选题

1.A、B、C、D、E

2.B、D、E

3.A、B、C、D

4.B、D、E

5.B、D、E

三、填空题

1.质量管理体系

2.质量；签字；记录

3.及时；公正；合理

4.安全；使用功能

四、判断题

1.（√）

2.（×）

3.（×）

4.（×）

5.（×）

五、简答题

1.总监理工程师在项目实施过程中的主要职责包括

（1）审核施工组织设计和专项施工方案；

（2）监督工程进度和质量；

（3）控制工程投资；

（4）处理工程索赔和争议；

（5）检查工程安全和文明施工；

（6）审核检验批和分部工程质量验收；

（7）提交监理报告；

（8）协调建设单位、施工单位和其他相关方的关系

2.总监理工程师在审核施工单位报送的检验批时应重点检查的内容包括

（1）检验批的质量是否符合设计要求；

（2）检验批的签字是否完整；

（3）检验批的记录是否齐全；

（4）检验批的见证取样和送检是否规范；

（5）检验批的整改措施是否有效

3.总监理工程师在处理工程索赔时应遵循的原则包括

（1）及时性及时处理索赔，避免争议扩大；

（2）公正性公正对待索赔双方，确保索赔处理的公平性；

（3）合理性根据合同约定和实际情况合理确定索赔费用；

（4）合法性确保索赔处理符合法律法规和合同约定

六、分析题

1.总监理工程师在处理施工单位发现设计图纸错误导致施工进度延误的情况时，应采取以下措施

（1）及时核实设计图纸错误；

（2）与建设单位沟通，确认设计变更方案；

（3）审核设计变更方案，确保变更方案的可行性和合理性；

（4）签发工程变更指令，要求施工单位按变更方案施工；

（5）监督变更施工过程，确保变更施工质量；

（6）审核变更费用，确保变更费用合理；

（7）向建设单位汇报变更情况和费用；

（8）协调建设单位、施工单位和其他相关方的关系，确保项目顺利进行

2.总监理工程师在处理项目竣工验收时发现部分工程存在质量问题的情况时，应采取以下措施

（1）及时核实质量问题；

（2）要求施工单位整改质量问题；

（3）监督整改过程，确保整改质量；

（4）审核整改费用，确保整改费用合理；

（5）向建设单位汇报整改情况和费用；

（6）协调建设单位、施工单位和其他相关方的关系，确保项目质量符合设计要求；

（7）重新组织竣工验收，确保项目质量合格；

（8）签发工程竣工验收证书，确认项目合格

七、综合应用题总监理工程师在处理施工单位发现设计图纸错误导致施工进度延误的情况时，应采取以下措施

（1）及时核实设计图纸错误；

（2）与建设单位沟通，确认设计变更方案；

（3）审核设计变更方案；

（4）签发工程变更指令；

（5）监督变更施工过程；

（6）审核变更费用；

（7）向建设单位汇报变更情况和费用；

（8）协调建设单位、施工单位和其他相关方的关系；

（9）制定赶工措施；

（10）跟踪项目进展。