安全员一述两情课件

安全员一述两情培训课程第一章安全员的岗位职责与法律基础安全员的核心职责持证上岗管理隐患排查整改培训与演练按照《国家安全生产法》要求安全员必须持组织开展定期和不定期的安全检查建立隐患制定安全培训计划开展全员安全教育培训,,,,有相应资格证书上岗负责企业安全生产的日排查台账跟踪督促隐患整改落实情况形成组织应急演练活动不断提升员工的安全意识,,,,常监督管理工作确保各项安全制度得到有效闭环管理机制消除安全风险和自救互救能力筑牢安全防线,,,执行法律法规解读安全生产法新亮点:主要负责人第一责任制特种作业持证要求新修订的《安全生产法》明确规定,企业主要负责人是安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工所有特种作业人员必须100%持证上岗,未经培训考核合格不得从事相应作业企业发现无证上岗作全面负责这一规定强化了企业高层的安全意识和责任担当情况,应立即停止作业并解除劳动合同,确保作业安全责任制与严惩措施法律要求加强安全生产责任制的层层落实,建立健全全员安全生产责任体系对违法违规行为实施严厉处罚,情节严重的可追究刑事责任,形成强大震慑力企业八大安全主体责任根据国家安全生产法律法规要求企业必须全面落实安全生产主体责任这八大责任涵盖了安全管理的各个关键环节构成了完整的企业安全管理体系,,领导责任管理责任建立健全安全生产领导机构主要负责人亲自,完善安全管理制度明确各级管理人员职责,抓安全工作文化建设责任岗位责任营造浓厚的安全文化氛围制定岗位安全操作规程落实一岗双责,应急救援责任教育培训责任建立应急预案组织演练和救援开展全员安全教育确保培训效果,,检查整改责任物资保障责任定期开展安全检查及时消除隐患配备必要的安全设施和防护用品,安全生产责任重于泰山习近平总书记在视察安全生产工作时强调—习近平总书记多次就安全生产工作作出重要指示强调要始终把人民群众生命安全放在第,一位树牢安全发展理念加强安全生产监管切实维护人民群众生命财产安全这为我们,,,做好新时代安全生产工作指明了方向提供了根本遵循,第二章隐患排查与风险管控实务隐患排查治理是预防事故发生的关键环节本章将系统介绍隐患排查的标准方法、重大事故隐患的判定标准通过典型事故案例分析总结经验教训掌握,,,实用的隐患排查技巧提升风险管控能力,隐患排查新标准与方法三大重点领域查测评联四步法01设备设施查机械设备、电气系统、压力容器、特种设备等的安全状况通过现场巡查、观察发现明显的安全隐患和违章行为,作业环境02测工作场所的通风、照明、温度、有毒有害物质浓度等使用专业仪器检测设备性能、环境参数是否符合标准管理制度03安全制度的完善性、执行力度和记录台账的规范性评对发现的问题进行风险评估判定隐患等级和危害程度,04联联系相关部门协同整改建立隐患整改跟踪机制,隐患排查要坚持全覆盖、零容忍、严执法、重实效的原则做到横向到边、纵向到底不留死角和盲区同时要建立隐患排查治理长效机制实现安全管理的持续改进,,,重大事故隐患判定标准重大事故隐患是指可能导致群死群伤或造成重大经济损失的安全隐患准确识别和及时处置重大隐患是防范遏制重特大事故的关键,设备失效风险消防安全隐患环境危险因素关键设备存在严重缺陷或超期服役消防设施损坏、失效或配置不足有毒有害气体浓度超过国家标准•••安全保护装置失效或擅自拆除疏散通道堵塞或安全出口数量不够粉尘浓度达到爆炸极限范围•••特种设备未按规定检验或检验不合格仍易燃易爆场所违规动火作业高温高压等特殊环境缺乏防护•••使用处置原则发现重大事故隐患后必须立即停止相关作业活动撤离危险区域人员采取有效措施消除隐患在隐患未消除前严禁恢复生产企业:,,,,主要负责人要亲自组织整改确保整改到位,典型事故案例警示2025年11月22日输油管道泄漏爆炸事故万53000死亡人数经济损失5名作业人员当场遇难直接经济损失超3000万元15受伤人数15人受伤送医救治事故原因分析设备隐患系统失效应急不力输油管道长期腐蚀未进行检测,存在严重安全隐患却未被发现可燃气体报警系统损坏失效,未能及时发出预警信号现场人员应急处置能力不足,未能有效控制事故扩大教训总结:该事故暴露出企业在设备维护、安全监测和应急管理方面的严重缺失必须加强设备定期检测,确保安全监测系统有效运行,强化员工应急培训,才能有效预防类似事故的发生高处坠落与机械伤害案例分析2024年建筑工地脚手架坍塌事故2025年工厂传送带事故事故经过:某制造企业员工在清理传送带卡料时,因设备未停机上锁,突然启动导致该员工右手被卷入,造成手指截肢的严重后果主要原因:违反操作规程、未执行上锁挂牌程序、防护罩拆除后未恢复、安全培训流于形式事故经过:某建筑工地在进行外墙施工时,因脚手架搭设不规范、连墙件设置不足,遇到六级大风时发生整体坍塌,导致2名工人从15米高处坠落死亡主要原因:脚手架搭设未经验收、安全网破损未更换、作业人员未系安全带、恶劣天气未停工12加强现场管理完善防护措施严格执行施工方案和操作规程,强化现场安全监督检查确保防护设施完好有效,高处作业必须正确使用安全带事故现场警示对比通过事故现场与隐患整改后安全作业现场的鲜明对比我们可以清晰地看到安全管理的重要性左侧图片展示了存在安全隐患的危险作业环境而右侧图,,片则呈现了经过规范整改后的安全作业场景这种直观的对比提醒我们每一个安全隐患的消除都可能挽救宝贵的生命避免惨痛的事故发生,,,安全生产只有起点没有终点每一次隐患排查每一项安全措施的落实都是对生命的尊重和负责,,,隐患排查实操技巧掌握科学有效的隐患排查方法是安全员的基本功以下是三个重点领域的具体检查要点和实操技巧,平台防护栏检查起重吊装设备检查手持电动工具检查检查要点防护栏高度不低于米设置中间横检查要点钢丝绳无断丝断股、吊钩无裂纹变检查要点外壳完好无破损、电源线无老化、接:

1.2,::杆踢脚板高度不低于栏杆材质坚固连接形、限位装置灵敏有效、操作人员持证上岗、作地保护可靠、漏电保护器有效、使用前试运转正,180mm,,牢固无松动业方案审批齐全常常见问题踢脚板缺失或高度不足、栏杆锈蚀松常见问题超载使用、钢丝绳磨损超标、安全装常见问题私拉乱接、缺少漏电保护、潮湿环境:::动、临时拆除后未恢复置失效、指挥信号不规范使用、工具带病作业实操建议建立隐患排查清单和拍照记录制度对发现的问题要做到五落实整改措施、责任人、资金、时限和应急预案重大隐患要挂牌:,——督办实行闭环管理确保整改到位,,第三章安全培训与应急管理安全培训和应急管理是提升企业整体安全水平的重要手段通过系统的培训教育可以增强员工的安全意识和技能通过完善的应急管理体系可以有效应,;,对突发事件最大限度减少人员伤亡和财产损失,安全培训管理台账与监护人职责八大作业规程培训内容培训管理要求动火作业作业审批、现场监护、消防器材配备、作业后检查受限空间作业气体检测、强制通风、安全监护、应急救援准备高处作业防坠落措施、安全带使用、作业平台搭设、工具防坠吊装作业吊装方案编制、设备检查、指挥信号、警戒区域设置临时用电作业培训台账内容:培训计划、签到表、培训教材、考核试卷、成绩记录、证书档案等,做到一人一档,可追溯查询三级配电、两级保护、接地接零、电缆敷设规范持证上岗要求:特种作业人员、安全管理人员、项目负责人等关键岗位必须持有相应资格证书,定期复审,动动土作业态管理监护人职责地下管线探测、支护方案、边坡稳定、坍塌预防•作业前对作业人员进行安全交底断路作业•全程在岗监护,不得擅离职守交通疏导、警示标志、防护设施、夜间照明•发现异常情况立即停止作业•掌握应急处置方法和联系方式盲板抽堵作业隔离确认、压力泄放、防中毒窒息、作业记录应急预案与演练预案编制培训教育根据风险评估结果编制综合预案和专项预案明组织全员学习应急预案掌握报警、疏散、自救,,,确组织机构、职责分工、处置流程互救等基本技能应急响应演练实施建立小时值班制度确保突发事件能够快速定期组织桌面推演和实战演练检验预案可操24,,响应、科学处置作性和人员应急能力物资保障评估改进配备应急装备器材定期检查维护确保关键时刻对演练效果进行评估总结查找不足修订完善应,,,,能够使用急预案应急管理是一个动态循环的过程要坚持预防为主、防抗救相结合的原则不断提升应急管理能力和水平,,安全标志识别与应对安全标志是传递安全信息的重要载体,正确识别和理解安全标志,对于预防事故具有重要意义禁止标志警告标志特征:红色圆形边框,中间白底黑色图案,斜红杠特征:黄色等边三角形边框,中间黑色图案含义:不准或制止某种行为含义:提醒注意可能发生的危险示例:禁止烟火、禁止入内、禁止触摸示例:当心触电、注意安全、当心坠落指令标志提示标志特征:蓝色圆形底,中间白色图案特征:绿色长方形或正方形,中间白色图案含义:必须遵守的指令性要求含义:提供目标方向和位置信息示例:必须戴安全帽、必须系安全带、必须穿防护鞋示例:安全通道、紧急出口、急救点颜色记忆法快速识别红色=禁止黄色=警告看到红色标志,立即停止该行为看到黄色标志,提高警惕注意安全蓝色=指令绿色=提示看到蓝色标志,必须按要求执行看到绿色标志,记住位置方便应急常见安全标志图解这些安全标志是企业安全文化的重要组成部分也是法律法规的明确要求安全员在日常工作中要检查标志的设置是否齐全、位置是否合理、是否保持清晰可,见对损坏或褪色的标志要及时更换同时要组织员工学习标志含义提高识别和执行能力,,第四章安全文化建设与责任落实安全文化是企业安全管理的灵魂是全体员工共同的价值观和行为准则通过建设积极向,上的安全文化营造人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的浓厚氛围实,,现从要我安全到我要安全的根本转变安全文化的力量领导示范作用安全之星评选隐患举报奖励企业领导要以身作则,带头遵守安全规定,定期参加安全检查和培训,重视安全投入,关心员工安每月评选安全之星,表彰建立隐患举报奖励制度,对全领导的重视程度直接决定了企业安全文化的高度在安全工作中表现突出的发现并报告重大隐患的员员工树立先进典型营造工给予物质和精神奖励激,,,争先创优的氛围发全员查隐患的积极性安全知识竞赛定期组织安全知识竞赛、技能比武等活动以赛促,学、以赛促练提升员工安,全素质全员参与机制建立人人都是安全员的理念鼓励员工积极参与安全管理提出合理化建议形成群防群治的良,,,好局面员工的主动参与是安全文化落地的关键优秀的安全文化能够内化于心、外化于行成为员工的自觉行动通过持续的文化建设可以有效降低事故发生率提升企业安全管理水平,,,责任落实的具体措施制定安全责任清单按照党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的要求制定各级各岗位安全生产责任清单明确责任主体、责任内容和追责标准做到职责清晰、责任到人,,,签订安全责任书企业主要负责人与各部门、各岗位层层签订安全生产责任书明确安全目标和考核指标将安全责任传递到每一个员工形成纵向到底、横向到边的责任体系,,,纳入绩效考核将安全生产工作纳入各级管理人员和员工的绩效考核体系设置安全考核指标定期进行考核评价考核结果与薪酬待遇、晋升任用直接挂钩实行安全生产一票否决,,,,制度严格责任追究对发生事故或存在重大隐患的单位和个人依法依规严肃追究责任既要追究直接责任人的责任也要追究管理者的领导责任和监管责任确保责任落实不走过场,,,落实建议建立安全生产责任制考核档案记录各级人员履职情况定期开展责任制落实情况检查及时发现和纠正履职不到位的问题通过刚性的制度约束推动安全责:,,,任真正落地见效法律责任与处罚案例违反安全生产法律法规将面临严厉的法律制裁以下是几个典型的处罚案例为企业和个人敲响警钟,12024年5月某化工企业重大隐患案违法事实企业存在重大安全隐患拒不整改继续组织生产:,处罚结果责令停产整顿罚款万元企业负责人行政拘留天吊销安全生:,500,15,2产许可证2024年8月特种作业无证上岗案违法事实企业安排未取得特种作业操作证的人员从事电焊作业:处罚结果罚款万元责令限期改正对直接责任人罚款万元3:20,,22024年11月安全培训弄虚作假案违法事实企业伪造安全培训记录员工未经培训就上岗作业:,处罚结果罚款万元责令重新组织培训安全生产标准化等级被降级:10,,42025年2月生产安全事故瞒报案违法事实企业发生生产安全事故后迟报、瞒报事故情况:处罚结果罚款万元对企业负责人处上一年年收入的罚款涉嫌犯罪:100,100%,移送司法机关100%80%15天最高罚款比例事故追责率行政拘留期限企业负责人违法最高可处其上一年年收入的罚款近年来重大事故案件以上追究了刑事责任严重违法行为可处最长天行政拘留100%80%15第五章两情管理安全员的人际沟通与——情绪调控两情管理是指安全员在履行职责过程中注重与员工之间的情绪管理和关系维护良好,的沟通能力和情绪调控技巧不仅能提高安全管理的执行力还能营造和谐的工作氛围让,,,安全工作更加人性化、有温度两情管理概述什么是两情为什么要重视两情管理两情指的是安全员与员工之间的情绪状态和人际关系在安全管理工作中,安全员不仅要关注物的不安全状态和环境的不安全因素,更要关注人的情绪波动和心理状态,因为人的不安全行为往往与情绪密切相关情绪管理识别和调节自己与他人的情绪,避免情绪化执法和冲突关系维护建立信任和尊重的工作关系,促进安全理念的认同01提升执行力良好的沟通能让员工更愿意配合安全工作,主动遵守规章制度02减少冲突避免因沟通不当导致的对立情绪,降低管理阻力03促进改进在和谐的氛围中,员工更愿意提出安全建议和反馈问题04情绪识别与自我调节技巧常见负面情绪信号识别压力过大焦虑不安抵触对抗信号头痛、失眠、注意力不集中、易怒烦躁信号心跳加速、坐立不安、过度担心、反复检查信号不配合检查、言语冲撞、消极怠工、故意违规:::原因工作任务繁重、责任重大、缺乏支持原因对潜在风险的过度关注、对工作结果的不确定原因对安全管理的不理解、沟通方式不当、利益冲突:::实用情绪调节方法深呼吸放松法正念冥想当感到紧张或愤怒时做几次深呼吸腹式呼吸缓慢吸气秒屏息秒缓慢呼气秒这每天抽出分钟专注于当下的呼吸和身体感受不评判、不分析长期练习能提高,:4,4,45-10,,能快速激活副交感神经,平复情绪情绪觉察力和自控力认知重构寻求支持改变对事件的看法例如将员工不配合是故意刁难重构为可能是我的沟通方式有问与同事、领导或家人倾诉压力和困扰获得情感支持和建议必要时可寻求专业心理咨,,题,从而减少负面情绪询重要提醒情绪管理不是压抑情绪而是识别、接纳并合理表达情绪安全员也是普通人有情绪波动很正常关键是要学会调节避免将负面情绪带入工作中:,,,,有效沟通技巧倾听与反馈的艺术非暴力沟通四要素真正的倾听不仅是听对方说什么,更要理解对方的感受和需求1全神贯注放下手机和其他事务,用眼神和身体语言表示关注2不打断让对方说完,不急于反驳或给建议3确认理解用自己的话复述对方的意思:你的意思是...4共情回应理解对方的感受:我理解你的担心...01观察客观描述事实,不加评判例如:我看到你没戴安全帽而非你总是不遵守规定典型沟通场景演练场景一:发现隐患时的说服技巧❌不当沟通方式✅有效沟通方式你怎么回事这么明显的安全隐患都看不到吗必须马上整改,否则我就上报领导处罚你!小王,我刚才检查时发现这个电线老化了,如果不及时更换,可能会引发火灾或触电事故这关系到大家的安全,咱们一起看看怎么尽快解决好吗问题分析:语气强硬、带有指责、威胁处罚,容易激起员工的抵触情绪和对抗心理优点分析:客观描述问题、说明危害后果、强调共同利益、寻求合作解决,更容易获得配合场景二:处理违规操作时的情绪管理第一步:控制自己情绪1发现员工违规时,先深呼吸几次,告诉自己冷静处理比发火更有效2第二步:立即制止行为用坚定但平和的语气:请先停下来,这样操作很危险第三步:了解原因3能告诉我为什么没按规程操作吗倾听员工的解释4第四步:教育引导讲解正确操作方法和违规后果,确保员工真正理解第五步:跟踪观察5后续检查时重点关注该员工,给予肯定和鼓励通过角色演练和实际应用,安全员可以不断提升沟通技巧,将两情管理融入日常工作,实现管理有力度、执行有温度的目标营造和谐安全氛围和谐的工作氛围是安全文化的重要体现当安全员与员工之间建立了相互信任、相互尊重的关系安全管理工作就会变得更加顺畅高效,建立信任相互尊重言行一致公平公正让员工相信安全员是为大家好,,尊重员工的劳动和意见避免居高临下的态度,持续改进换位思考不断学习新知识新方法提升专业能力和沟通,理解员工的工作压力和困难提供实际帮助,技巧团队协作积极心态与各部门密切配合形成安全管理合力用正能量感染他人传递安全就是幸福的理念,,安全管理不仅是管制度、管设备更要管人心只有走进员工心里才能真正筑牢安全防线,,第六章总结与行动呼吁通过本次培训我们系统学习了安全员的职责使命、专业技能和沟通技巧安全生产是一,项长期而艰巨的任务需要我们每一个人的共同努力让我们携手并进为构建安全、和,,谐的工作环境而不懈奋斗!安全员的使命与未来展望两情管理助力长效机制责任重于泰山两情管理为安全工作注入了人文关怀,让安全管理更有温度、更安全是生命线安全责任重于泰山,我们要时刻保持如履薄冰、如临深渊的警觉,有力度通过良好的沟通和情绪管理,我们能够赢得员工的理解安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经济社会发展大局严格履行法定职责,认真落实安全措施,坚决守住安全底线要以和支持,形成人人关心安全、人人维护安全的良好局面,建立安全作为安全员,我们肩负着守护生命、防范风险的神圣使命每一对人民生命安全高度负责的态度,做好每一项安全工作生产长效机制次认真的检查、每一句耐心的提醒,都可能挽救一个生命,避免一场悲剧让我们携手共建安全、和谐的工作环境!持续学习创新方法不断提升专业能力和综合素质探索更有效的安全管理方式协同合作追求卓越与各方共同推进安全工作努力实现零事故零伤害目标安全工作永远在路上,没有终点,只有新的起点让我们以更加饱满的热情、更加专业的态度、更加务实的作风,投身到安全生产工作中去,为企业发展和员工幸福保驾护航,为建设平安中国贡献力量!感谢大家的参与!。