招采合约岗位面试真题及标准解答

招采合约岗位面试真题及标准解答

一、单选题

1.在招采合同管理中，以下哪项不属于合同履行的关键环节？（）（1分）A.合同签订B.履约监督C.绩效评估D.风险预警【答案】A【解析】合同签订属于合同管理的起始环节，而非履行环节

2.招采合同中，明确约定双方权利义务的法律依据主要是（）（2分）A.企业内部制度B.行业规范C.国家法律法规D.过往合作案例【答案】C【解析】招采合同必须以国家法律法规为基本遵循

3.以下哪种支付方式最适合于金额较大、周期较长的招采合同？（）（1分）A.预付款B.按进度付款C.一次性付款D.银行承兑汇票【答案】B【解析】按进度付款能平衡双方资金压力，适合长期合同

4.招采合同中，对供应商交付的货物进行验收时，应重点关注（）（2分）A.交付时间B.包装外观C.技术参数D.供应商资质【答案】C【解析】技术参数是判断货物是否合格的核心标准

5.招采合同争议解决中，以下哪种方式最能体现效率与成本平衡？（）（1分）A.诉讼B.仲裁C.调解D.行政裁决【答案】C【解析】调解无需支付额外费用且程序灵活

6.在招采合同管理中，合同变更主要涉及（）（2分）A.合同主体变更B.合同标的变更C.合同金额减少D.合同解除【答案】B【解析】合同变更是对合同内容的修改

7.招采合同签订前，必须经过的内部审批流程通常包括（）（1分）A.业务部门审批B.财务部门审批C.法律部门审批D.以上都是【答案】D【解析】合同履行涉及多方部门职责

8.招采合同中，明确约定违约责任的主要目的是（）（2分）A.惩罚违约方B.保障守约方权益C.免除违约责任D.减少合同争议【答案】B【解析】违约责任的核心是补偿守约方损失

9.招采合同履行过程中，合同管理员最应关注的风险是（）（1分）A.供应商财务风险B.交付延迟风险C.技术变更风险D.以上都是【答案】D【解析】合同管理需全面覆盖各类风险

10.招采合同档案管理中，必须归档的文件包括（）（2分）A.合同正本B.变更协议C.验收单D.以上都是【答案】D【解析】所有影响合同状态变更的文件均需归档

二、多选题（每题4分，共20分）

1.招采合同履行中，以下哪些属于合同管理员的核心职责？（）A.合同签订B.履约跟踪C.争议调解D.付款审核E.绩效评估【答案】B、C、D、E【解析】合同签订由业务部门负责，其他选项为合同管理员核心职责

2.招采合同中的不可抗力条款通常包含哪些要素？（）A.不可抗力事件定义B.通知义务C.后果承担D.合同解除条件E.保险要求【答案】A、B、C、D、E【解析】完整不可抗力条款应包含所有要素

3.招采合同变更的处理流程通常包括（）A.变更申请B.审批流程C.双方确认D.补充协议签订E.归档备案【答案】A、B、C、D、E【解析】合同变更需严格履行完整流程

4.招采合同支付管理中，需重点关注的风险有（）A.付款延迟B.发票不符C.重复支付D.资金挪用E.汇率波动【答案】A、B、C、D【解析】汇率波动通常由财务部门管理

5.招采合同终止的情形包括（）A.合同完成B.法定解除C.协商解除D.不可抗力E.一方破产【答案】A、B、C、D、E【解析】合同终止有多种法定情形

三、填空题

1.招采合同签订前，必须完成对供应商的______、______和______审查【答案】资质；能力；信誉（4分）

2.招采合同履行过程中，合同管理员应建立______、______和______的跟踪机制【答案】进度；质量；费用（4分）

3.招采合同争议解决方式包括协商、______、______和诉讼【答案】调解；仲裁（4分）

4.招采合同变更必须经过______、______和______三个环节【答案】提出；审批；确认（4分）

5.招采合同支付管理中，三单匹配是指______、______和______的核对【答案】发票；入库单；验收单（4分）

四、判断题

1.招采合同签订后，任何一方不得单方面变更合同内容（）（2分）【答案】（×）【解析】经双方协商一致可变更合同

2.招采合同履行中，只要供应商交付了货物，采购方就必须付款（）（2分）【答案】（×）【解析】货物必须符合合同约定才能付款

3.招采合同争议仲裁实行一裁终局制，当事人不得再向法院起诉（）（2分）【答案】（√）【解析】仲裁裁决具有终局性

4.招采合同签订前的风险评估应由合同管理员独立完成（）（2分）【答案】（×）【解析】风险评估需联合多方专家进行

5.招采合同归档后，合同管理员仍需对合同履行情况进行跟踪（）（2分）【答案】（√）【解析】归档合同仍需履行后续管理责任

五、简答题

1.简述招采合同履约监督的主要内容（5分）【答案】招采合同履约监督主要包括

（1）进度监督跟踪供应商交付进度是否符合合同约定；

（2）质量监督检查货物或服务是否满足技术标准；

（3）费用监督审核支付申请是否合理合规；

（4）风险监控及时发现并报告履约中的潜在风险；

（5）记录管理完整保存履约相关证据材料

2.招采合同变更处理中，常见的风险有哪些？（5分）【答案】招采合同变更处理中的常见风险包括

（1）变更未经充分论证导致损失；

（2）审批流程延误影响项目进度；

（3）变更内容未明确记录产生争议；

（4）变更费用计算不合理引发纠纷；

（5）变更未及时通知相关方造成执行偏差

3.如何有效预防招采合同纠纷？（5分）【答案】有效预防招采合同纠纷的方法

（1）签订前严格审查合同条款，明确双方权利义务；

（2）签订中规范合同文本，避免模糊表述；

（3）履行中建立定期沟通机制，及时解决潜在问题；

（4）变更时履行完整变更程序，留存变更证据；

（5）终止时确保合同结算完成，消除遗留争议

六、分析题

1.某采购项目合同约定供应商分三批交付设备，第一批交付后采购方发现部分设备存在质量缺陷请分析采购方应如何处理这一情况并说明相应法律依据（10分）【答案】处理流程

（1）立即通知供应商书面说明缺陷情况，要求其提供解决方案；

（2）暂停后续批次交付直至缺陷整改完成；

（3）根据缺陷程度协商退货、换货或降价；

（4）保留检测报告等证据材料作为索赔依据；

（5）若供应商拒不整改，可诉诸仲裁或诉讼法律依据《民法典》合同编规定-第582条履行不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任；-第527条因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任；-第533条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任

七、综合应用题某企业采购一批设备，合同约定总价1000万元，分五期支付第二期交付时采购方发现设备性能不达标，经检测确认存在重大缺陷此时合同约定违约金为合同总价千分之五，但采购方实际损失达200万元请设计解决方案并计算索赔金额（25分）【答案】解决方案

（1）要求供应商立即更换所有不合格设备；

（2）同时协商调整后续付款计划，暂停支付未达标设备款项；

（3）要求供应商赔偿因延迟交付造成的直接损失；

（4）收集保留所有检测报告、往来函件作为索赔证据；

（5）若协商不成，准备仲裁申请，主张实际损失赔偿索赔金额计算根据《民法典》第584条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定，造成对方损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益；但是，不得超过违约一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违约可能造成的损失本案例合同约定违约金1000万×

0.5%=5万元实际损失200万元根据法律规定，可主张实际损失赔偿，但需证明供应商存在故意或重大过失若证明充分，可主张全部损失200万元实际操作建议

（1）首先要求供应商赔偿违约金5万元；

（2）同时主张因延迟交付导致的直接损失195万元；

（3）综合索赔200万元，但需准备充分证据支持索赔主张注意实际索赔时需考虑证据充分性及诉讼成本效益，可选择仲裁途径提高效率。