安全是企业的生命线课件

安全是企业的生命线第一章安全生产的战略意义与现实挑战习近平总书记安全红线论断人命关天的大事发展不能牺牲生命生命高于一切安全生产是人命关天的大事是不能踩的红发展决不能以牺牲人的生命为代价这是一,线这一重要论断明确了安全生产在国家条必须坚守的红线任何经济利益都不能凌驾,治理中的核心地位强调了生命安全的至高无于人民生命安全之上,上性年安全生产月主题2025人人讲安全个个会应急,年全国安全生产月活动以人人讲安全个个会应急为主题旨在推动全员安全意识和应急能力的全面提升这2025,,一主题强调了安全生产不仅是管理层的责任更需要每一位员工的积极参与,0102推动全员安全意识提升提升应急处置能力通过培训教育让安全理念深入人心加强演练确保人人会应急,,构筑企业安全防线重大事故警示昆山粉尘爆炸案例:事故概况事故原因分析年月江苏昆山某金属制品公事故直接原因是除尘系统维护不当201412,,司发生特别重大铝粉尘爆炸事故造铝粉尘长期积累达到爆炸浓度遇到,,成人死亡人受伤直接经济损火源引发连环爆炸深层原因包括企75,185,失达亿元这是新中国成立以来业安全管理缺失、隐患排查不力、员

3.51伤亡最惨重的粉尘爆炸事故之一工安全意识淡薄等责任追究与警示事故后相关责任人受到严厉处罚体,,现了权责一致原则这一案例深刻警示我们安全红线不可逾越任何侥幸:,心理都可能酿成悲剧企业必须将安,全生产放在首位安全事故生命代价,每一起事故背后都是破碎的家庭和无法挽回的生命让我们铭记教训防患于未然,企业安全生产面临的挑战经济快速发展带来的安全压力安全管理进入瓶颈期员工安全意识参差不齐随着工业化进程加速生产规模不断扩大新传统粗放式管理已无法适应现代化生产需要员工队伍流动性大新员工安全素质不一老,,,,,技术新工艺不断涌现安全风险点增多管理安全管理亟需向科学化、精细化、信息化转员工容易产生麻痹思想部分员工存在侥幸,,难度加大企业在追求经济效益的同时往往型如何建立有效的风险预警机制提升管理心理违章作业现象时有发生隐患排查整改,,,,面临安全投入与成本控制的矛盾效能成为企业面临的重要课题难度大需要持续加强安全教育培训,,企业安全生产的机遇国家政策支持与法规完善《安全生产法》等法律法规不断完善为企业安全生产提供了坚实,的法律保障国家加大安全生产投入为企业改善安全条件创造了,良好环境科学发展观推动理念深入科学发展观强调以人为本推动安全发展理念深入人心企业越,来越认识到安全是最大的效益安全投入是最有价值的投资,新技术助力风险管控物联网、大数据、人工智能等新技术为安全管理提供了强大工具使得风险实时监控、隐患智能识别、应急快速响应,成为可能第二章企业安全生产责任体系与管理实践建立健全安全生产责任体系是企业安全管理的核心本章将详细阐述从企业最高管理层到一线员工的责任分工解析一岗双责制度的实施要点介绍八大,,危险作业的规范管理为企业构建科学完善的安全责任网络提供实践指导,企业安全生产主体责任清单第一责任人制度董事长、总经理作为企业法定代表人是安全生产第一责任人对本企业安全生产工作全面负责必须亲自部署、亲自检查、亲自落实重大,,安全事项安全生产委员会建立由主要负责人任主任的安全生产委员会明确各部门、各岗位安全职责定期召开安全生产会议研究解决重大安全问题协调各方资源,,,保障安全投入专业管理队伍配备符合要求的专职安全管理人员建立专业化安全管理队伍强化现场安全监督检查及时发现和消除事故隐患确保各项安全措施落实到,,,位重要提示根据《安全生产法》规定矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位应当设置安全生产管理机:,,构或者配备专职安全生产管理人员安全生产一岗双责制度责任落实,齐抓共管一岗双责是指企业各级领导班子成员既要对分管业务工作负责又要对分管范围内,的安全生产工作负责这一制度打破了安全工作是安全部门的事的错误观念形成,了全员参与、齐抓共管的良好格局明确双重责任业务工作与安全工作同部署、同检查、同考核、同奖惩强化责任追究发生事故既要追究直接责任也要追究领导责任,建立考核机制将安全绩效纳入领导班子成员年度考核重要内容员工安全生产基本职责遵守规章制度发现隐患及时报告严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程服从管理正确佩在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素应当立即向现场,,,戴和使用劳动防护用品不违章作业不冒险蛮干做到三不伤害安全生产管理人员或者本单位负责人报告对违章指挥有权拒绝,,不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害执行对危及生命安全的紧急情况有权停止作业或撤离现场——,参与安全培训拒绝违章指挥积极参加本单位组织的安全生产教育培训掌握本职工作所需的安有权拒绝违章指挥和强令冒险作业任何单位和个人不得对安全,全生产知识提高安全生产技能增强事故预防和应急处置能力新生产问题的举报、投诉和拒绝违章指挥的员工进行打击报复保,,员工必须经过三级安全教育培训合格后方可上岗护员工安全生产权益是企业的法定义务八大危险作业十不准规范高处作业无防护设施不准作业动火作业未审批不准动火受限空间作业无监护不准进入盲板抽堵作业未泄压不准作业八大危险作业包括:高处作业、动火作业、受限空间作业、盲板抽堵作业、断路作业、吊装作业、临时用电作业、动土作业这些作业风险高、危害大,必须严格执行审批制度,落实安全措施,配备监护人员,确保作业安全作业前必须办理作业许可证明确作业内容、风险分析、安全措施、应急预案现场必须配备专职监护人员全程监护,发现异常立即停止作业作业人员必须经过专业培训持证上岗,熟知作业风险和应急措施企业安全生产责任体系从最高管理层到一线员工层层落实人人有责构建全方位安全防护网络,,,安全生产制度体系建设定期隐患排查建立日常检查、专项检查、综合检查相结合的隐患排查机制,及时整改消除隐患完善安全操作规程制定覆盖所有岗位、所有设备的安全操作规程和应急预案,确保有章可循安全考核奖惩建立科学合理的安全绩效考核体系,奖优罚劣,形成安全管理长效机制制度体系核心要素制度建设原则•安全生产责任制度系统性:覆盖所有环节和岗位•安全教育培训制度针对性:结合企业实际情况•安全检查和隐患排查治理制度可操作性:简明扼要,便于执行•危险作业审批制度动态性:定期评审更新完善•安全投入保障制度•应急管理制度制度的生命力在于执行再好的制度如果不能有效落实,就是一纸空文企业必须建立监督检查机•事故报告和调查处理制度制,确保各项制度落到实处第三章风险管控与应急管理实务风险管控和应急管理是安全生产工作的两个关键环节本章将系统介绍风险分级管控、隐患排查治理的方法论详细讲解应急预案编制、应急演练组织、,应急响应流程等实务操作帮助企业建立完善的风险预防和应急处置体系提升突发事件应对能力,,风险分级管控与隐患排查治理识别风险源全面辨识生产经营活动中存在的各类风险点包括人、机、料、法、环各个方面采用工作危,害分析、安全检查表等方法确保风险识别全面准确JHA SCL,评估风险等级根据风险发生的可能性和严重性将风险划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四,个等级重点行业、重点环节、重点部位实施重点监控做到一企一清单,实施分级管控针对不同等级的风险制定相应的管控措施重大风险由公司领导负责管控较大风险由,,部门负责人管控一般风险和低风险由班组和岗位管控形成分级负责、层层把关的管控,,体系动态清零隐患建立隐患排查治理台账实行闭环管理对发现的隐患按照五落实责任、措施、资,金、时限、预案要求进行整改重大事故隐患挂牌督办确保动态清零,,应急预案与演练科学编制,实战演练应急预案是应对突发事故的行动指南企业应根据自身实际,编制综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,构建完整的应急预案体系01制定科学预案明确应急组织机构、职责分工、响应程序、处置措施、资源保障等内容02组织定期演练每年至少组织一次综合演练,每半年组织一次专项演练,每季度组织一次现场处置演练03应急组织机构提升实战能力通过演练检验预案可行性,锻炼应急队伍,提高员工应急处置能力应急指挥部:总指挥、副总指挥应急办公室:日常管理协调04应急救援组:现场抢险救援总结改进完善医疗救护组:伤员救治疏散警戒组:人员疏散、现场警戒演练后及时总结评估,查找不足,修订完善预案后勤保障组:物资、交通保障信息联络组:信息报送、对外联络应急响应流程事故报告现场处置第一时间向应急指挥部报告说明事故类型、地点、伤亡情况等启动应急预案组织救援力量控制事态发展抢救伤员,,,,信息发布后期处理及时准确发布事故信息,回应社会关切,稳定公众情绪事故调查、责任追究、整改落实、恢复生产应急响应关键原则快速反应统一指挥生命至上第一时间启动应急响应争分夺秒开展救援把握黄金救援应急指挥部统一协调各方力量避免多头指挥、混乱无序始终把保护人民群众生命安全放在第一位最大限度减少人,,,,时间员伤亡重要提示发生重大以上事故应在小时内向当地政府及有关部门报告情况紧急时可越级上报迟报、漏报、谎报、瞒报事故将承担法律责任:,1典型应急案例分享某企业火灾应急演练实录2024年6月,某制造企业组织了一次综合性火灾应急演练演练模拟生产车间发生火灾,浓烟迅速蔓延,有人员被困的场景09:00演练启动1车间发现火情,第一时间按下火警警报,启动应急预案209:02人员疏散各班组长组织员工按预定路线有序撤离,用湿毛巾捂住口鼻,低姿前行09:05初期灭火3义务消防队员携带灭火器材赶到现场,对初期火灾进行扑救409:08专业救援消防队到达现场,展开灭火和搜救行动,成功救出被困人员09:20演练结束5火灾扑灭,人员清点完毕,无人员伤亡,演练圆满成功演练亮点改进方向•员工反应迅速,疏散有序•加强夜间应急演练•各应急小组配合默契•完善应急物资储备•应急设备运行正常•强化新员工应急培训•通讯联络畅通高效•优化疏散标识系统实战演练生命守护,平时多流汗战时少流血只有通过反复演练才能在关键时刻临危不乱科学应对,,,安全文化建设与宣传教育营造浓厚安全氛围安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业安全管理的灵魂通过持续的宣传教育,让安全第

一、预防为主、综合治理的方针深入人心安全生产月活动每年6月开展安全生产月活动,组织安全知识竞赛、演讲比赛、技能比武等主题读书活动组织学习安全生产法律法规、事故案例,撰写学习心得,交流经验体会多媒体宣传利用宣传栏、电子屏、微信公众号等传播安全知识,播放警示教育片激励与惩戒表彰安全生产先进集体和个人,曝光违章违规行为,形成人人重视安全的良好氛围安全投入与技术保障加大安全设施投入智能监控预警系统按规定提取安全生产费用保证安全投引入物联网、大数据、人工智能等先进,入满足安全生产需要加强安全防护设技术建设智能安全监控平台对重大,施建设改善作业环境配齐配全劳动防危险源实施实时监控对异常情况自动,,,护用品提升本质安全水平根据《企预警实现风险的动态管控和精准防控,,,业安全生产费用提取和使用管理办提高安全管理的科学化、信息化水平法》不同行业有不同的提取标准,安全信息化管理推广应用安全生产信息化管理系统实现隐患排查、教育培训、应急管理等业务的数字,化、网络化管理建立安全生产数据库为科学决策提供数据支撑提升安全管理效率和,,效果安全生产考核与奖惩机制1008060安全考核总分优秀线合格线涵盖制度建设、教育培训、隐患排查、应急管理考核得分分以上为优秀给予表彰奖励考核得分分以下为不合格限期整改80,60,等多个维度奖励措施惩戒措施安全生产先进集体颁发奖牌给予物质奖励违章作业批评教育、经济处罚、停工学习•:,•:安全生产标兵优先晋升发放安全奖金隐患整改不力通报批评、扣减绩效•:,•:合理化建议采纳给予创新奖励发生事故责任追究、经济赔偿、行政处分•:•:发现重大隐患给予举报奖励瞒报事故从重处罚、解除劳动合同•:•:考核与奖惩要坚持公平公正、奖惩分明的原则既要激励先进又要惩戒后进形成正向激励机制调动全员参与安全生产的积极性,,,企业安全管理的未来趋势数字化、智能化安全管理物联网、、人工智能、区块链等新技术将深度融入安全管理智能巡检机器5G人、无人机巡查、安全培训等将成为常态大数据分析可预测事故风险实VR,现从经验管理到数据管理的转变全员参与的安全文化深化安全文化将从制度约束向价值认同转变从被动执行向主动参与转变员工,不仅是安全管理的对象更是安全管理的主体人人都是安全员人人都是监,,督员形成我要安全的自觉行动,持续改进,零事故目标追求树立零事故、零伤害、零伤亡的愿景目标建立持续改进机制通过,循环不断提升安全管理水平运用精益安全、行为安全、过程安PDCA全等先进管理理念追求卓越安全绩效,结语安全是企业的生命线:12根本责任发展基石保障员工生命安全是企业的根本责任和安全生产是企业可持续发展的基石只神圣使命没有安全就没有一切安全是有抓好安全生产企业才能稳定发展、健,,企业最大的效益是员工最大的福利是社康发展、高质量发展安全与发展相辅,,会最大的期待相成安全促进发展发展保障安全,,3共筑防线人人讲安全个个会应急共筑安全防线安全生产需要全员参与、全过程管控、全方位保,,障让我们携手并肩为建设本质安全型企业而不懈努力,!安全生产是人命关天的大事是不能踩的红线让我们牢记习近平总书记的谆谆教诲以对,,人民群众生命财产安全高度负责的态度扎实做好安全生产各项工作,安全守护,携手同行每一位员工都是安全防线的守护者让我们携手共建安全企业,QA问答环节欢迎提出您的问题与建议让我们共同交流探讨安全生产管理经验,参考资料与政策链接法律法规活动精神《中华人民共和国安全生产法》年修订年全国安全生产月活动方案2021•2025《生产安全事故报告和调查处理条例》人人讲安全个个会应急主题宣传••,《企业安全生产费用提取和使用管理办法》安全生产责任制规定••《工作场所职业卫生管理规定》•管理规范重要文件《企业安全生产标准化基本规范》•习近平总书记关于安全生产重要论述摘编《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》••《关于推进安全生产领域改革发展的意见》《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》••《十四五国家安全生产规划》行业安全生产管理规范与标准••建议企业定期组织学习最新法律法规和政策文件及时掌握安全生产工作新要求、新动向确保安全管理工作与时俱进,,谢谢聆听!安全生产人人有责,!安全第一始终把安全放在首位预防为主防患于未然胜于救灾综合治理系统管控齐抓共管持续改进追求卓越永不止步让我们共同努力为建设本质安全型企业、保障员工生命健康、促进企业高质量发展而不懈奋斗,!。