建设本质安全型企业微课件

建设本质安全型企业微课件第一章本质安全型企业的定义与意义什么是本质安全型企业核心理念三大支柱本质安全型企业是指通过系统化的安全管理体系，从源头上消除或控制技术支柱采用先进的安全技术和装备，从工程技术层面消除隐患危险有害因素，实现人、机、环境、管理的和谐统一，确保生产经营活管理支柱建立科学完善的安全管理制度，实现全员全过程管理动本质上的安全可靠这种企业文化将安全融入到每一个生产环节、每一项管理决策中，使安全成为企业的一部分DNA本质安全的战略意义可持续发展保障法律合规要求社会责任形象安全生产是企业生存发展的基础通过建设严格遵守《安全生产法》《职业病防治法》良好的安全生产记录能够提升企业的社会声本质安全型企业，有效降低事故损失，避免等法律法规，履行企业安全生产主体责任，誉和品牌价值，增强员工归属感和凝聚力，生产中断，保障企业经营的连续性和稳定避免法律风险和行政处罚吸引优秀人才加入性安全投入不是成本，而是企业最有价值的投资每一分安全投入都会带来多倍的回报安全是企业的生命线现代化的安全生产现场，员工严格按照操作规程作业，全程佩戴符合标准的个人防护装备这不仅是制度要求，更是对生命的尊重和对家庭的责任第二章最新安全生产法律法规解读（版）2025年《安全生产法》重点更新2025年新修订的《安全生产法》进一步强化了企业安全生产主体责任，加大了违法处罚力度，对企业安全管理提出了更高要求2025123终身责任追究制度处罚力度大幅提升安全文化建设纳入法定义务企业主要负责人对本单位安全生产工作负全违反安全生产法律法规的最高罚款额度从原面责任发生重大及以上生产安全事故的，来的万元提高至万元对于拒不10005000实行终身安全责任追究，即使已经离职或退整改、屡次违法的企业，可以责令停产停业休也要承担相应责任整顿直至吊销营业执照新版《职业病防治法实施细则》监测范围扩大2025年新增42种职业病危害因素纳入强制监测范围，涵盖化学、物理、生物等多个类别企业必须配备专业的职业卫生检测设备，定期对作业场所进行监测，确保各项指标符合国家标准企业安全主体责任强化年法律法规进一步明确和强化了企业在安全生产中的主体责任，要求企业建立健全安全生产责任制和管理制度2025第一责任人制度安全生产委员会安全投入保障法定代表人或实际控制人是企业安全生产第企业必须成立由主要负责人担任主任的安全年度安全生产投入不得低于营业收入的，2%一责任人，必须亲自履行安全生产职责，不生产委员会，定期研究部署安全生产工作，且必须专款专用投入包括安全设施设备、得委托他人代理每季度至少主持召开一次协调解决重大安全问题委员会每月至少召教育培训、劳动防护用品、应急救援等方安全生产专题会议开一次会议面第三章隐患排查与风险识别实务掌握科学的隐患排查方法，从源头上防范和化解安全风险年隐患排查新标准与方法2025根据最新的安全生产标准，隐患排查工作必须做到全覆盖、零容忍、严执法、重实效查测全面排查设备设施、作业环境、管理制度等方面的安全隐患使用专业仪器设备对关键指标进行检测，获取客观数据评联对排查出的隐患进行风险评估，确定危害程度和整改优先级建立隐患信息共享机制，实现部门协同、上下联动重大事故隐患判定标准危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患发现重大事故隐患必须立即停产整改！典型事故案例警示年月日某石化企业输油管道爆炸事故20251122事故概况深刻教训该企业输油管道发生爆炸，造成人死亡、人重伤，直接经济损失超过该事故暴露出企业在设备管理、人员培训、应急准备等方面存在严重缺53万元事故发生时正值夜班交接，爆炸冲击波波及周边居民区，社陷企业主要负责人被追究刑事责任，相关管理人员受到行政处罚8000会影响恶劣防范措施事故原因分析建立完善的设备全生命周期管理制度

1.设备腐蚀未及时发现管道使用超过年，内部腐蚀严重但未按规定进15引入智能监测预警系统，实时监控设备运行状态

2.行检测强化人员培训，确保持证上岗

3.100%管理制度缺失未建立设备定期检查制度，维护保养记录造假定期开展应急演练，提升实战能力

4.人员误操作操作人员未经培训即上岗，违规操作导致压力异常加大安全投入，及时更新老旧设备

5.应急准备不足事故发生后应急预案无法有效执行，延误救援时机左图为事故现场的惨痛景象，设备损毁严重，生产设施几乎全部报废右图为整改后的安全现场，采用了最新的安全技术和设备，建立了完善的监测预警系统血的教训警示我们安全生产容不得半点侥幸和懈怠企业必须时刻绷紧安全这根弦，从制度、技术、人员等多方面筑牢安全防线高处坠落、机械伤害、危化品事故案例分析根据2025年全国安全生产事故统计数据，这三类事故占据了企业生产安全事故的主要部分，必须引起高度重视第四章风险分级管控与动态管理建立科学的风险分级管控体系，实现安全风险的全过程动态管理风险分级管控流程风险分级管控是本质安全型企业建设的核心，通过系统化的风险识别、评估和控制，将安全风险控制在可接受范围内0102危险源辨识风险评估全面识别生产经营活动中存在的危险源，包括设备设施、作业活动、物料储运等各个环节采用LEC法作业条件危险性评价法对识别出的危险源进行定量评估，计算风险值0304分级管控持续改进根据风险评估结果，将风险划分为重大、较大、一般、低风险四个等级，实施分级管控定期评审管控措施的有效性，根据实际情况动态调整，形成PDCA闭环管理LEC评价法说明重大风险D≥320L可能性事故发生的可能性大小红色标识，必须立即整改E暴露频率人员暴露于危险环境的频繁程度C后果严重度事故一旦发生可能造成的后果较大风险160≤D320风险值D=L×E×C橙色标识，限期整改一般风险70≤D160黄色标识，计划整改低风险D70绿色标识，加强监控动态隐患清零机制建立健全隐患排查治理长效机制，实现隐患动态清零，确保安全生产形势持续稳定隐患发现1企业自查、政府督导、员工举报多渠道发现隐患2登记入库所有隐患录入数据库，建立电子档案分类处置3按照隐患等级制定整改方案和时限4跟踪验收动态更新整改进度，整改完成后验收闭环销号5验收合格后销号，形成管理闭环重大隐患清单制管理对于重大事故隐患，必须建立清单台账，实行一隐患一方案一领导制度主要负责人为第一责任人，必须亲自组织制定整改方案，明确整改措施、责任人、时限和资金整改期间必须采取有效的防范措施，必要时停产停业整改违规带病运行设备设施的企业和责任人，一经发现将依法从严追究责任，构成犯罪的依法追究刑事责任第五章企业安全文化建设培育浓厚的安全文化氛围，让安全理念深入人心安全文化的核心要素安全文化是企业安全生产的灵魂，是从要我安全到我要安全再到我会安全的根本转变安全意识制度体系人人有责、人人参与的安全理念健全完善的安全管理制度全员参与岗位责任上下联动的安全管理机制明确清晰的安全职责分工教育培训技术应用持续有效的安全能力提升先进实用的安全技术装备安全文化建设是一项系统工程，需要企业长期坚持、持续投入要通过制度约束、教育引导、榜样示范、激励惩戒等多种手段，逐步培育形成关注安全、关爱生命的企业文化氛围成功案例分享某化工企业安全管理转型从事故频发到安全标杆的蜕变之路某大型化工企业在年发生一起严重中毒事故后，痛定思痛，全面启动安全管理体系改革，通过一系列创新举措，实现了从事故频发企业到行业安全标杆的华丽转身2023激励机制创新领导示范引领设立安全之星评选制度，每月评选表彰名安全工作先进个人，给予物质奖励和荣誉10董事长亲自担任安全委员会主任，每周带队进行安全检查，发现问题现场办公解决表彰将安全绩效纳入员工晋升和薪酬体系高层管理人员全部参加安全培训并通过考核显著成果技术培训升级年实现安全生产天无事故，成为行业安全管理标杆企业，多次接待同行企业20241000投资500万元建设VR安全培训中心，员工可以在虚拟环境中体验火灾、爆炸、中毒等参观学习危险场景，学习应急处置技能，培训效果显著提升万0100%500安全事故培训覆盖率安全投入连续1000天零事故全员安全培训达标年度安全专项资金安全培训沉浸式体验危险环境VR通过虚拟现实技术，员工可以在安全的环境中体验高危作业场景，学习应急处置技能培训具有沉浸感强、互动性好、可重复训练等优势，是传统安全培训方式的有效补VR充培训内容包括高处坠落、触电事故、火灾爆炸、危化品泄漏等多种场景，员工可以在虚拟环境中学习正确的操作规程和应急处置方法，有效提升安全技能和应急能力第六章安全生产技术与工程治理依靠科技进步提升安全保障能力，从工程技术层面消除隐患推广先进安全技术装备科技是第一生产力也是保障安全生产的重要手段企业要加大安全技术装备投入，用先进,技术替代传统高危作业方式自动化智能化替代在高危险、高强度、高精度作业环节，优先使用机器人、自动化生产线等智能装备，减少人员直接接触危险源例如在喷涂、焊接、搬运等岗位推广工业机器人,应用，既提高效率又保障安全监测预警系统在危化品、矿山、冶金等重点行业建设安全监测预警系统，实时监控温度、压力、浓度等关键参数系统应具备数据采集、分析预警、应急联动等功能，一旦发现异常立即报警并启动应急程序设备更新改造对使用年限超过规定、安全性能下降的老旧设备，要坚决淘汰更新消防设施、应急照明、安全标识等安全设施要定期检查维护，确保完好有效投入不足的要列入年度计划逐步改造升级工程治理重点工程治理是安全生产的基础工作，必须严格按照标准规范执行，确保安全设施设备本质安全脚手架安全管理•搭设前必须编制专项施工方案并经审批•搭设完成后进行验收，合格后挂牌使用•使用过程中每周至少检查一次•遇到大风、大雨等恶劣天气后加强检查•拆除时必须设置警戒区域危化品仓库管理•按照物质特性分区分类存储，严禁混存•配备温控、通风、防爆等安全设施•安装可燃气体、有毒气体检测报警装置•设置视频监控，实行24小时值守•定期检测仓库结构安全性消防通道管理应急逃生通道和消防车通道是生命通道，必须时刻保持畅通

1.疏散通道宽度、疏散距离符合规范要求

2.应急照明和疏散指示标志完好有效

3.通道内严禁堆放物品

4.防火门保持常闭状态并能正常开启

5.消防车通道设置明显标识，禁止占用第七章安全培训与应急管理提升全员安全素质，增强应急处置能力安全培训体系建设安全培训是提高员工安全意识和技能的重要途径，必须建立健全分层分类的培训体系，确保培训全覆盖、无死角主要负责人1安全管理人员2特种作业人员3班组长和岗位员工4新入职和转岗员工5培训内容要求培训方式创新主要负责人每年接受不少于48学时的安全培训，内容包括安全生产法律法规、安全管理知识、事故•线上线下相结合，开发移动学习平台案例分析等•理论实操相结合，增强实际操作能力安全管理人员每年接受不少于40学时的专业培训,取得安全管理资格证书•课堂教学与现场教学相结合•集中培训与班组学习相结合特种作业人员必须经过专门培训并考核合格，取得特种作业操作证证书有效期内每年接受不少于8学时的复训•采用案例教学、情景模拟等方式特种作业范围电工作业、焊接与热切割作业、高处作业、制冷与空调作业、煤矿安全作业、金属非金属矿山安全作业、石油天然气安全作业、冶金有色生产安全作业、危险化学品安全作业、烟花爆竹安全作业等所有特种作业人员必须100%持证上岗，严禁无证作业应急预案与演练应急管理是企业安全生产的重要组成部分，必须建立健全应急管理体系，提高事故灾难应对能力应急预案编制企业应当根据本单位可能发生的生产安全事故的特点和危害，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案预案应当明确应急组织机构及职责、预警和信息报告、应急响应、应急处置、应急保障等内容应急资源保障配备必要的应急救援器材、设备和物资，并进行经常性维护保养，确保完好可用建立应急救援队伍，配备专兼职应急救援人员与周边企业、专业救援队伍签订应急救援协议，建立区域应急联动机制应急演练实施每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练演练要制定方案、明确目标、科学评估演练结束后及时总结针对发现的问题修订完善预案,,事故报告响应建立小时应急值守制度，确保信息畅通发生事故后，现场人员应当立即报告本单位负责人单位负责人24接到报告后，应当于小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和有关部门报告1第八章员工安全行为与自我保护强化员工安全意识，提升自我保护能力员工安全行为规范员工是安全生产的主体，每一位员工都要树立安全第一的思想，自觉遵守安全规章制度，规范自己的安全行为严格遵守安全操作规程每个岗位都有相应的安全操作规程，这是多年经验总结和血的教训换来的员工必须熟练掌握本岗位的安全操作规程，严格按照规程操作，不得擅自改变操作步骤或简化操作程序1•作业前认真检查设备设施和作业环境•作业中严格执行操作规程，不违章作业•作业后做好现场清理和设备维护•交接班时详细交接安全注意事项主动识别并报告隐患2员工要树立隐患意识，在日常工作中主动观察、及时发现安全隐患发现隐患后要立即报告，不得隐瞒不报或私自处理对于重大隐患，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业企业应当建立健全隐患举报奖励制度，鼓励员工积极查找和报告隐患对举报隐患并经查实的员工给予奖励，对发现重大隐患避免事故发生的给予重奖正确佩戴个人防护装备个人防护装备是保护员工安全健康的最后一道防线员工必须按规定正确佩戴和使用个人防护装备，不得为了方便或舒适而不戴或少戴•进入作业场所必须佩戴安全帽3•高处作业必须系好安全带•接触有毒有害物质必须佩戴防护面具•在噪声环境作业必须佩戴护耳器•焊接作业必须佩戴防护眼镜和防护服共筑本质安全型企业守护生命与发展安全是企业的生命线责任重于泰山安全生产事关人民群众生命财产安全，事关经济社会发展大局，安全生产责任重于泰山企业的每一位员工都要牢固树立安全发事关社会和谐稳定我们要深刻认识到，安全是企业生存发展的展理念，强化红线意识和底线思维，时刻绷紧安全这根弦前提和基础，没有安全就没有一切让安全意识深入人心，形成人人讲安全、人人懂安全、人人抓安企业要始终把安全生产摆在首要位置，坚持安全第

一、预防为全的良好氛围主、综合治理的方针，全面落实安全生产主体责任文化引领培育浓厚的安全文化氛围，让安全理念成为全体员工的共同价值观和行为准则技术支撑持续推进安全技术创新，用科技手段提升本质安全水平管理保障完善安全管理制度，强化过程管控，实现安全管理规范化、标准化、信息化持续改进建立安全生产长效机制，不断总结经验教训，持续提升安全管理水平让我们携手同心，共同努力，把企业建设成为本质安全型企业，为实现企业高质量发展、保障员工生命安全、促进社会和谐稳定作出新的更大贡献！。