交警进企业交通安全课件

交警进企业交通安全教育课件第一章交通安全形势与重要性年全国道路交通事故数据2024万亿

2.5100+90%交通事故死亡人数经济损失金额人为因素导致触目惊心的数字背后是无数家庭的破碎巨额经济损失影响社会发展绝大多数事故本可以避免主要事故原因分析数据背后的启示疲劳驾驶:长时间驾驶导致注意力下降超速行驶:速度过快无法及时应对突发情况违规操作:不遵守交通规则造成严重后果酒后驾驶:严重影响判断能力和反应速度交通安全为何关乎企业生产效率保障员工交通安全直接影响出勤率和工作效率频繁的交通事故会导致人员短缺,影响正常生产经营活动,降低企业整体运营效能企业形象维护企业车辆和员工的交通行为代表着企业形象良好的交通安全记录能提升企业社会声誉,而频发的交通事故则会严重损害品牌价值法律风险规避交通事故可能带来巨额民事赔偿、行政处罚甚至刑事责任企业作为管理主体,若安全管理不到位,将面临严重的法律后果和经济损失社会责任履行真实案例警示前车之鉴后车之师每一起事故都是用血泪换来的教训,案例一湖南公交连环追尾事故案例二物流企业超载侧翻事故::事故经过:某公交公司司机连续工作超过12小时,在高速公路上因疲劳事故经过:某物流公司为追求经济利益,默许驾驶员超载运输一辆严驾驶打瞌睡,追尾前方车辆后引发连环碰撞重超载的货车在转弯时因重心不稳发生侧翻事故后果:造成5人死亡、12人受伤,直接经济损失超过300万元,企业事故后果:造成2人死亡、3人重伤,货物损失惨重,企业被罚款100万元被停业整顿,负责人被追究刑事责任并停业整顿6个月,道路运输许可证被吊销教训分析:企业未严格执行驾驶员工作时间管理制度,缺乏有效的疲劳教训分析:企业片面追求经济效益,忽视安全管理,对驾驶员违规行为监监测手段,安全管理流于形式管不力,最终付出惨重代价安全无小事事故毁一生每一起事故背后都是破碎的家庭和无尽的悔恨让我们时刻警醒把安,全放在第一位用责任和行动守护生命,第二章交通法规与企业责任依法治安是做好交通安全工作的根本保障企业必须全面了解相关法律法规明确自身责任义务建立健全安全管理制度确保各项工作有法,,,可依、有章可循关键法规解读010203《道路交通安全法》核心条款企业一岗双责制度四不放过原则详解该法是我国道路交通安全管理的基本法律,明确了企业各级管理人员在履行本职工作的同时,必须承事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放车辆、驾驶人、道路通行等各方面的规定企业担相应的安全生产责任主要负责人是安全第一过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教必须熟知第五章交通事故处理和第七章法律责责任人,分管领导对分管范围内的安全工作负领导育不放过这是处理事故的基本原则,确保从事故任的相关内容责任中汲取教训法规学习提示企业应组织全体员工系统学习交通安全法律法规,定期开展法规知识测试,确保人人知法、懂法、守法建议建立法规学习档案,记录每次培训的时间、内容和参加人员企业安全管理职责1制定完善安全管理制度2定期组织安全教育培训建立覆盖全员、全过程的安全管理制度体系,包括安全生产制定年度培训计划,对新入职员工进行岗前安全教育,对在岗责任制、教育培训制度、隐患排查制度、应急管理制度等,员工开展常态化培训培训内容应包括法律法规、安全技确保制度健全、可操作性强能、事故案例等,确保培训效果3建立隐患排查整改机制制定隐患排查清单,明确排查周期和责任人对发现的隐患要建立台账,实行闭环管理,确保整改到位重大隐患要挂牌督办,限期整改管理制度要点•明确各级人员安全职责•规定操作规程和标准交警部门支持与合作定期安全检查交警部门会定期到企业开展交通安全检查,督促企业落实安全管理责任,指出存在的问题和隐患,提出整改意见和建议专业培训指导交警部门为企业提供专业的交通安全培训服务,包括法规讲解、案例分析、技能培训等,帮助企业提升安全管理水平协助完善体系交警部门协助企业建立健全安全管理体系,提供制度建设、应急预案制定等方面的专业指导,形成警企联动的良好局面企业应主动与交警部门建立常态化联系机制,及时报告重大安全事项,积极参加交警部门组织的各类安全活动,形成齐抓共管的工作格局第三章企业交通安全管理现状与问题认清当前企业交通安全管理中存在的突出问题是改进工作、提升管理,水平的前提只有正视问题才能有针对性地采取措施真正把安全管,,理工作落到实处常见安全管理误区❌误区一:重宣传轻落实❌误区二:无事故即安全❌误区三:制度健全不执行表现形式:墙上挂满标语,会上讲得热闹,但实表现形式:以事故发生与否作为衡量安全工表现形式:各项规章制度表面上很完善,但实际工作中缺乏有效的检查督促机制,制度流作的唯一标准,忽视日常隐患排查,缺乏主动际执行中打折扣,对违规行为处罚不力,制度于形式,执行不到位预防意识成为摆设危害后果:员工对安全管理产生麻痹思想,认危害后果:大量安全隐患长期潜伏,一旦条件危害后果:制度权威性丧失,员工养成侥幸心为只是走过场,不会真正重视安全问题,隐患成熟就会酿成事故等到事故发生再补救,理,违规行为屡禁不止,最终导致严重后果长期存在得不到解决为时已晚纠正措施:严格执行各项制度,对违规行为零纠正措施:建立检查考核机制,将安全管理纳纠正措施:树立隐患就是事故的理念,建立容忍,用铁的纪律保证安全生产入绩效考核,确保各项制度措施真正落地执常态化隐患排查机制,做到防患于未然行企业安全管理存在的突出问题隐患排查不全面1许多企业的隐患排查工作停留在表面,只检查显而易见的问题,对深层次、系统性的隐患缺乏识别能力特别是对驾驶员的疲劳状态、心理健康等软性因素关注不够2超速超载现象频发部分企业为追求经济效益,默许甚至鼓励驾驶员超速超载一些驾驶员为了多拉快跑获取更高收入,主动违规操作企业缺乏有效的监控和约束手应急预案形同虚设3段多数企业都制定了应急预案,但内容陈旧、针对性不强更重要的是缺乏实战演练,员工不熟悉应急流程,一旦发生紧急情况,往往手忙脚乱,无法有4安全投入严重不足效应对一些企业不愿意在安全设备、人员培训等方面投入资金,车辆维护保养不及时,安全防护设施不完善,这些都为事故埋下隐患问题根源分析这些问题的根源在于企业对安全工作重视不够,安全意识淡薄,安全文化缺失解决这些问题需要从思想认识、制度建设、资源投入等多方面入手,系统推进安全管理工作管理漏洞安全隐患每一个管理漏洞都可能成为事故的导火索加强安全管理消除各类隐患是企业必须长期坚持的重要工作,,第四章道路运输企业风险辨识科学识别和评估各类风险是做好安全管理的基础工作企业要建立系,统的风险辨识机制全面掌握可能影响安全的各类因素有针对性地采,,取防范措施主要风险类别长途客运疲劳驾驶风险包车路线不熟悉风险风险特征:长途客运线路长、时间久,驾驶员容易产生疲劳夜间行风险特征:包车业务线路多变,驾驶员对路况、交通状况不熟悉,容易发车、单调路段更易引发疲劳生迷路、走错路等情况防范重点:严格执行驾驶员工作时间规定,配备双驾驶员,安装疲劳监测防范重点:提前勘察线路,制定详细行车计划,配备导航设备,与客户充分系统,加强途中休息管理沟通行程安排⚠️危险品运输安全风险重型货车超载超限风险风险特征:危险品具有易燃、易爆、腐蚀等特性,运输过程中稍有不慎风险特征:超载超限会导致车辆制动性能下降、重心不稳,极易发生侧就可能造成重大事故翻、制动失效等严重事故防范重点:严格资质管理,加强人员培训,规范装卸操作,配备应急器材,制防范重点:加强源头管控,严格装载管理,安装称重设备,建立违规处罚机定专项应急预案制,加强驾驶员教育风险辨识方法与周期风险辨识方法辨识工作周期全面辨识对企业所有作业活动、设备设施、管理环节进行系统梳理,识别各类潜在风险专项辨识次1针对特定作业、特殊时段、重点部位开展专项风险辨识,确保重点领域风险可控动态辨识根据生产经营变化、新技术应用、事故案例等,及时开展动态风险辨识年度全面辨识每年至少开展一次全面系统的风险辨识工作次4季度专项辨识每季度针对重点领域开展专项辨识持续日常动态辨识根据实际情况随时开展动态辨识企业应形成详细的风险清单,明确每项风险的等级、责任人、管控措施等,建立风险台账,实行动态更新管理对重大风险要制定专项管控方案,确保风险始终处于受控状态风险告知与应急预案全员风险告知应急预案完善定期应急演练在工作场所醒目位置设置风险告知牌,明确告知针对识别出的各类风险事件,制定相应的应急预制定年度演练计划,定期组织综合演练和专项演员工存在的风险、可能的后果、防范措施和应急案预案要明确组织体系、响应程序、处置措练通过演练检验预案有效性,提高员工应急处处置方法新员工入职和外来人员进入前必须进施、资源保障等内容,确保科学有效、可操作性置能力,及时发现问题并改进完善行安全告知强第五章安全员日常管理工作安全员是企业安全管理的关键岗位承担着日常安全监督检查、隐患排,查整改、教育培训组织等重要职责做好安全员工作是保障企业安全,生产的重要环节基础管理资质与证照12营业执照管理道路运输许可证企业必须具备合法有效的营业执照,经营范围应涵盖实际开展的业务从事道路运输经营必须取得道路运输经营许可证许可证应载明经营注意营业执照的有效期,及时办理年检和变更手续范围、车辆数量等信息,不得超范围经营34车辆营运证件驾驶员从业资格每辆营运车辆必须具备道路运输证、行驶证、保险等相关证件,证件应驾驶员必须持有相应的驾驶证和从业资格证,证件应在有效期内定期在有效期内,随车携带备查核查驾驶员资质,及时办理证件审验安全员应建立完整的证照管理台账,明确各类证照的有效期限、办理部门、责任人等信息设置证照到期提醒机制,提前办理续期手续,避免证照过期导致的违法经营安全生产管理制度建设01安全教育培训制度明确培训对象、内容、时间、考核等要求新员工必须经过岗前培训合格后方可上岗,在岗员工定期接受再教育培训建立培训档案,记录培训全过程02事故隐患排查整改制度规定隐患排查的范围、周期、方法和责任人建立隐患分级管理机制,明确不同级别隐患的整改时限和验收标准实行隐患闭环管理,确保整改到位03安全生产奖惩制度制定明确的奖惩标准,对安全工作表现突出的个人和部门给予表彰奖励,对违反安全规定的行为严肃处理奖惩要公开透明,及时兑现04应急管理制度明确应急组织体系、响应程序、处置措施等规定应急物资储备、演练开展、预案修订等要求确保发生紧急情况时能够迅速有效应对驾驶员操作规程与考核驾驶员聘用管理安全驾驶操作规程资质审查:严格审查驾驶证、从业资格证、体检证明等,确保符合岗位要求出车前检查背景调查:了解应聘者过往驾驶经历、事故记录、违章情况等检查车辆技术状况、证件是否齐全、安全设施是否完好技能测试:进行实际驾驶技能考核,评估驾驶水平和安全意识岗前培训:开展企业规章制度、安全操作规程、应急处置等培训行车中规范定期考核评估遵守交通法规、保持安全车速车距、不疲劳驾驶日常考核:记录驾驶员出勤、违章、投诉等情况特殊情况处置季度评估:综合评价安全驾驶、服务质量、遵章守纪等表现恶劣天气减速慢行、突发情况冷静应对、及时报告年度考核:进行全面考核,作为续聘、晋升、奖惩的依据收车后检查检查车辆状况、填写行车记录、报告异常情况疲劳驾驶监控安装疲劳监测系统,实时监控驾驶员状态严格执行4小时驾驶、20分钟休息规定,长途运输配备双驾驶员车辆技术管理定期维护保养日常检查维护按照车辆使用说明书和相关规定,定期进行一驾驶员每日出车前、行车中、收车后进行三级、二级维护维护项目要全面,质量要达检,重点检查制动、转向、灯光等安全部件标重点车辆监控技术档案管理对达到一定年限、行驶里程的车辆加强监控,为每辆车建立技术档案,记录车辆基本信息、增加检查频次,必要时提前报废更新维修保养、技术改造、事故处理等情况建立车辆技术状况等级评定制度,定期对车辆进行综合性能检测对技术状况不良的车辆,要及时维修或停止使用,确保车辆始终保持良好技术状态第六章安全教育与培训实务安全教育培训是提高全员安全意识和技能的重要手段通过系统的教育培训使员工真正认识到安全的重要性掌握必要的安全知识和技能,,,形成良好的安全行为习惯交通安全教育内容要点交通法规与标志识别安全驾驶习惯培养事故案例分析与警示系统学习《道路交通安全法》等法律法规,培养良好的驾驶习惯,包括系好安全通过真实事故案例分析,深刻认识违章驾驶熟练掌握各类交通标志、标线、信号的含带、保持安全车距、不超速、不疲劳驾的严重后果以案说法,以案明理,让员工义重点学习与本岗位相关的法规要求,了驶、不酒后驾驶等学习防御性驾驶技从他人的教训中汲取经验,时刻保持警醒解违法行为的法律后果术,提高应对突发情况的能力重点培训对象培训时间要求•新入职驾驶员及其他从业人员•新员工岗前培训不少于24学时•转岗、离岗后重新上岗人员•在岗员工每年培训不少于12学时•发生事故或违章的驾驶员•安全管理人员每年培训不少于24学时•采用新工艺、新技术、新设备的相关人员•特殊时期、重点时段增加培训频次培训形式与效果评估课堂讲解与视频案例采用传统课堂教学方式,系统讲解安全知识配合播放事故案例视频,增强培训的直观性和震撼力鼓励学员互动交流,分享经验体会现场模拟与应急演练组织学员到实际场地进行模拟操作,通过亲身体验加深理解定期开展应急演练,让学员熟悉应急流程,提高实际处置能力培训考核与持续改进培训结束后进行考核测试,检验培训效果收集学员反馈意见,总结培训经验教训,不断改进培训内容和方式,提高培训质量培训不是走形式,而是真正提高能力通过多样化的培训方式,让安全知识入脑入心,转化为实际行动员工安全意识提升策略营造安全文化建立激励机制通过标语口号、宣传栏、安全活动等多种形式,营造浓厚的安全文化氛设立安全生产奖,对安全工作表现突出的个人和团队给予物质和精神奖围让安全理念深入人心,成为全体员工的自觉行动和价值追求励将安全绩效与薪酬、晋升挂钩,激发员工主动参与安全管理的积极性领导带头示范典型事故警示各级管理人员要以身作则,严格遵守安全规定,在安全管理中发挥表率定期组织观看事故警示教育片,分析典型事故案例用血淋淋的事实教作用领导重视什么,员工就会重视什么,上行下效才能形成良好风育员工,让大家真正认识到违章操作的严重后果,时刻绷紧安全这根气弦第七章事故应急与处理流程建立健全事故应急处置机制是减少事故损失、防止事故扩大的重要保,障企业要制定科学的应急预案加强应急演练提高应急处置能力确,,,保发生事故时能够迅速有效应对事故报告与四不放过原则事故报告要求四不放过原则详解1立即报告1事故发生后,现场人员应立即向企业负责人报告,企业在1小时内向主管部门报事故原因彻查不放过告深入调查事故发生的直接原因和间接原因,找出管理上的漏洞和薄弱环节,不能敷衍了事、草草收场2保护现场在抢救伤员的同时,要保护好事故现场,为事故调查提供依据2责任追究不放过3如实报告依法依规追究相关人员责任,该处罚的处罚,该处理的处理,绝不姑息迁就,让违规者付出代价报告内容要真实准确,包括时间、地点、经过、伤亡、损失等情况4续报信息3随着调查深入,及时续报新发现的情况,不得瞒报、谎报、漏报、迟报整改措施落实不放过针对事故暴露的问题,制定切实可行的整改措施,明确责任人和完成时限,确保整改到位4有关人员受教育不放过组织全体员工学习事故教训,举一反三,防止类似事故再次发生,真正从事故中汲取教训共筑企业交通安全防线交通安全,人人有责警企携手,共同守护安全工作不是某个人或某个部门的事,而是需要全员参与每个人都要从企业与交警部门要加强沟通协作,形成工作合力交警提供专业指导,企自身做起,严格遵守各项规定业认真落实措施,共同守护生命安全持续改进,永不松懈安全生产,幸福企业安全工作没有终点,只有起点要树立持续改进的理念,不断完善管理制安全是企业发展的基石,是员工幸福的保障只有把安全工作做实做细,度,提升管理水平,永葆安全生产良好态势企业才能健康发展,员工才能安心工作生命至上安全第一让我们携起手来,共同筑牢交通安全防线,为企业发展和员工幸福保驾护航安全工作永远在路上,让我们以更高的标准、更严的要求、更实的作风,把交通安全工作做得更好!安全是回家最近的路,责任是幸福最稳的基石。