安全分管领导培训课件

安全分管领导培训课件第一章安全生产的重要性与基本方针安全生产的生命线国家战略高度企业生存根本习近平总书记强调安全生产责任重安全生产是企业生存与发展的根本保于泰山，这是对全体企业管理者的庄障，没有安全就没有一切，安全投入严要求和根本指引是最具价值的投资形势依然严峻我国安全生产基本方针01安全第一在生产经营活动中必须把安全放在首位，当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全02预防为主坚持关口前移，强化源头治理，防患于未然，通过科学预防减少和避免事故发生03综合治理运用法律、经济、行政、教育等多种手段，全方位、多层次开展安全生产工作核心理念以人为本，生命至上，防范化解重大安全风险管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全安全生产法律法规体系概览我国已建立起以《安全生产法》为核心的完善法律法规体系，形成全方位、多层次的安全生产法治保障网络1232025年新版《安全生产法》配套法规体系终身责任制强化企业主体责任，加大违法处罚力度，新《职业病防治法》保护劳动者健康权益，企业主要负责人对本单位安全生产工作负全增安全风险分级管控和隐患排查治理双重预《消防法》规范消防安全管理，《工伤保险面责任，实行安全生产终身责任制，发生重防机制要求条例》保障工伤职工合法权益特大事故将被终身追责明确生产经营单位主要负责人的七项职职业健康监护与防护措施重大事故挂牌督办制度•••责消防设施配置与应急疏散责任倒查与责任追究机制••建立全员安全生产责任制•工伤认定与待遇支付违法违规行为严厉处罚••加强安全生产标准化建设•安全责任重于泰山习近平总书记视察安全生产现场时的重要指示精神第二章安全分管领导的职责与角色定位明确安全分管领导在企业安全管理体系中的关键地位，理解各层级安全责任，建立完善的责任落实机制主要负责人安全职责全面负责企业主要负责人是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作负全面领导责任，统筹安排安全与生产制度建设建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任制和规章制度，确保安全管理有章可循、有据可依资源保障组织足额提取和使用安全生产费用督促落实隐患整改措施制定并实施生,,产安全事故应急救援预案安全分管领导的关键角色政策执行者现场监督者贯彻执行国家安全法律法规和企业深入生产一线开展安全检查与隐患安全管理制度确保各项安全要求落排查监督及时发现和消除安全隐,,地生根成为制度与实践的桥梁患把风险控制在源头,,文化推动者组织安全教育培训推动安全文化建设培养员工安全意识营造人人讲安全、事事,,,保安全的良好氛围安全管理人员职责细化班前检查制度协助上班前进行全面安全检查确认设备状态、作业环境、协助制定安全生产计划和操作规程参与安全技术措施,,防护用品等符合安全要求后方可开工作业审查为科学决策提供专业支持,1234过程监控记录培训作业过程中持续巡查及时发现并排除各类安全隐患制详细记录安全检查情况和隐患整改进度组织落实安全,,,止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为教育培训建立完整的安全管理档案,安全责任层层压实机制法定代表人1第一责任人分管领导2具体落实责任部门负责人3本部门安全管理班组长4现场安全监督全体员工5岗位安全职责建立横向到边、纵向到底的安全责任体系各岗位明确责任边界形成人人有责、层层把关的闭环管理机制通过签订安全责任书、开展绩效考核等方式确保责任落实到,,,位第三章典型事故案例分析与教训深入剖析近年来发生的典型安全事故以案为鉴、以案促改从事故中汲取深刻教训避免类似悲剧重演,,,年输油管道泄漏爆炸事故202511·22直接原因管道长期腐蚀未及时检测维护•泄漏报警系统长期失效未修复•日常巡检流于形式走过场•管理缺陷事故应急响应迟缓错失黄金时间•现场管理混乱指挥体系不畅•安全投入不足设备带病运行•事故概况深刻教训年月日某石化企业输油管道发生重大泄漏爆炸事故造成人死亡、人重伤直接20251122,,53,必须建立完善的设备检测维护制度•经济损失超过万元社会影响恶劣3000,安全监测系统要定期检验保持有效•应急预案要常态化演练提升能力•高处坠落事故案例事故经过事故原因防范措施年某建筑工地发生脚手架坍塌事故名工人脚手架搭设不符合规范要求超负荷堆放建筑材严格脚手架搭设验收制度定期开展安全检查严2024,2,,,从米高处坠落当场死亡另有人重伤料验收流程形同虚设安全检查不到位格限制荷载配备合格防护用品并监督使用8,1,,,机械伤害事故案例惨痛教训年某工厂一名员工在清理传送带时发生截肢事故造成终身残疾给个2025,,人和家庭带来巨大痛苦违规操作未执行停机断电程序违规带电进行清理作业,管理漏洞未严格执行设备检修五停制度现场监护缺失,防范要点严格执行停机锁定挂牌制度设备检修必须断电上锁专人,,监护确保安全危化品储存事故案例事故情况主要原因年某企业仓库发生化学品自燃化学品未按性质分类存放温控系统2024,事故过火面积平方米直接经济长期故障未修复日常巡检记录造,200,,损失余万元假500整改措施严格按化学品分类标准存储加强温湿度监控系统维护建立真实有效的巡检制,,度事故现场警示隐患状态整改后状态设备防护装置缺失或失效防护装置完好有效正常运行••作业环境脏乱差存在风险现场整洁有序符合要求••安全标识不清或缺失安全标识清晰醒目规范••员工未正确佩戴防护用品员工规范佩戴合格防护用品••第四章安全风险识别与隐患排查掌握科学的风险识别方法和隐患排查技术建立双重预防机制从源头防范化解重大安全,,风险隐患排查新标准与方法依据《企业安全生产标准化基本规范》及相关国家标准全面提升隐患排查治理能力和水平GB/T33000-2024,查测全面排查设备设施、作业环境、管理制度存在运用专业仪器检测关键参数获取准确的安全,的安全隐患状态数据联评建立跨部门联动机制形成隐患排查治理工作科学评估风险等级确定隐患危害程度和整改,,合力优先级重点排查对象危险设备设施的完好性、作业环境的安全性、安全管理制度的有效性、应急预案的可操作性重大事故隐患判定标准设备设施类1安全设备设施缺失、损坏或失效关键设备带病运行特种设备超期未检或检验不合格继续;;使用作业环境类2有毒有害气体浓度超标粉尘浓度超过爆炸极限高温高压环境缺乏有效防护措施;;管理制度类3未建立安全生产责任制缺少必要的安全管理制度重大危险源未进行辨识评估和监控;;应急管理类4未制定应急预案或预案缺乏针对性应急物资配备不足从未组织应急演练;;严格要求发现重大隐患必须立即停产停业整改整改完成并经验收合格后方可恢复生产违反规定,继续作业的企业主要负责人将承担刑事责任,实操技巧平台防护栏踢脚板检查高度标准踢脚板高度必须≥10厘米,低于标准无法有效拦截物品坠落,存在重大安全隐患材质要求材质必须坚固耐用能够承受冲击力不得使用腐蚀、开裂或强度不足的材料,,连接检查踢脚板与立柱连接必须牢固可靠不得存在缝隙防止小件物品从缝隙掉落,,巡检要点为什么要检查踢脚板检查时要低头仔细查看用脚轻踢测试牢固程度发现问题立即整改绝不放过任,,,何细节踢脚板是防止工具、材料等物品从高处坠落伤人的重要安全设施,看似不起眼却关乎生命安全起重吊装安全隐患识别吊索具检查重点检查吊索是否磨损、断丝吊钩有无裂纹、变形卸扣是否完好磨损超过,,或有明显缺陷的必须立即报废更换10%载荷核实严禁超载使用必须在额定起重量范围内作业吊装前准确测算物件重量选用合,,适的吊装设备和吊具警戒设置吊装作业区域必须设置醒目的安全警戒线和警示标志禁止无关人员进入专人负,,责现场警戒监护指挥规范必须由专业人员进行统一指挥信号清晰准确司机、指挥、挂钩人员密切配合,,,严禁违章指挥和操作手持电动工具安全检查要点1电源线检查检查电源线是否完好无破损绝缘层有无老化开裂接头是否牢固可靠,,2插头状态插头应完整无缺损接触良好不得有松动、发热、打火等异常现象,,3保护接地必须有可靠的保护接地或接零接地电阻符合规范要求防止漏电伤人,,4开关功能检查开关动作是否灵活可靠有无卡滞现象紧急停止功能是否正常,,5绝缘测试定期进行绝缘电阻测试,测试结果应≥2兆欧,合格后粘贴检测标签6使用确认使用前必须确认工具有合格证和在有效期内的检测标签严禁使用不合格,工具第五章安全教育培训与应急管理建立完善的安全教育培训体系和应急管理机制提升全员安全素质和应急处置能力,安全培训内容要点01法规方针培训系统学习国家安全生产方针政策、法律法规及行业标准了解企业安全管理制度和岗位安全责任,02危险源辨识掌握本岗位存在的危险有害因素学会重大危险源管理方法提高风险识别和防范能力,,03事故预防技能学习事故预防知识和应急处置技能熟悉安全操作规程养成良好的安全行为习惯,,04应急预案演练熟悉应急预案内容和流程参加实战化演练提升紧急情况下的自救互救和应急响应能力,,培训要做到全员覆盖、内容精准、形式多样、效果显著新员工必须经过三级安全教育培训合格后方可上岗转岗、复工人员也要进行相应培训,应急预案与演练的重要性定期演练科学编制每年至少组织一次综合应急演练和专项演练检验,预案有效性提升应急响应速度和处置能力,针对可能发生的事故制定专项预案和现场处置方案确保预案科学合理、简明实用、可操作性强,职责明确建立应急指挥体系明确各级人员职责分工确,,保事故发生时能够快速响应、高效处置持续改进物资保障演练后及时总结评估发现问题立即整改不断完善,,应急预案提升应急管理水平,配备充足的应急物资和装备定期检查维护保持完,好有效确保关键时刻拿得出、用得上,成功案例某化工企业通过常态化应急演练在一次突发泄漏事故中仅用分钟完成人员疏散和现场处置未造成人员伤亡和环境污染充分体现了应急,8,,演练的重要价值安全文化建设与领导力提升激励机制建立安全之星评选制度表彰奖励安全工作先进个人和集体激发员工,,参与安全管理的积极性技术赋能利用虚拟现实、增强现实等新技术开展沉浸式安全培训提升培训VR AR,效果和员工安全技能文化渗透通过安全标语、宣传栏、微信公众号等多种渠道让安全理念深入人心,,成为员工的自觉行动领导示范作用领导干部要以身作则带头遵守安全规定深入一线检查指导用实际行动营造,,,浓厚的安全文化氛围第六章安全管理的持续改进与考核建立科学的安全绩效考核体系通过持续改进不断提升安全管理水平确保安全生产长治,,久安安全管理考核与责任追究次100%430%责任制覆盖率年度考核频次考核权重占比安全生产责任制必须覆盖全员、全过程做到人人每季度开展一次安全绩效考核及时发现问题、整安全考核在绩效考核中占比不低于体现安全,,30%,有责、事事有人管改提升工作重要地位责任落实到人违规必须追究保障安全投入将安全责任逐级分解明确到每个岗位、对违反安全规定造成事故的依法依规严按规定足额提取和使用安全生产费用确,,,每个人员签订安全生产责任书实行一岗肃追究责任绝不姑息迁就形成有力震保安全设施、培训、应急等各项投入到,,,,双责慑位为安全管理提供有力保障,安全责任使命必达安全生产人人有责领导更要勇于担当让我们以实际行动守护每一位员工的生,,命安全守护企业的美好未来让安全成为企业发展最坚实的基石,,!️预防为主以人为本持续改进把隐患消灭在萌芽状态生命安全高于一切永不止步追求卓越。