安全生产标准化 课件

安全生产标准化建设课件PPT目录0102安全生产标准化概述政策法规与标准体系理解标准化的核心内涵与战略意义掌握国家标准与政策要求0304标准化建设八大阶段重大事故隐患判定标准系统化推进建设全流程识别与防控重大风险0506企业标准化定级办法实施案例分享了解评审标准与流程借鉴成功经验与最佳实践07未来趋势与技术应用总结与行动建议探索数字化转型路径第一章安全生产标准化概述什么是安全生产标准化？标准化建设的意义与作用通过建立安全生产责任制制定安全管全面落实企业安全生产主体责任建立,,理制度和操作规程排查治理隐患和监安全管理长效机制夯实安全生产基础,,,控重大危险源建立预防机制规范生产防范遏制重特大事故持续改进安全绩,,,行为使各生产环节符合有关安全生产效实现安全生产,,法律法规和标准规范的要求国家对标准化的重视程度习近平总书记多次强调要强化企业安全生产主体责任推动安全生产标准化建设国,家将标准化作为治本之策纳入政府监管重点,安全生产标准化的核心目标全面落实企业安全生产主体责任明确各级人员安全责任,建立健全安全生产责任制,将安全责任层层分解落实到每个岗位和员工建立系统化安全管理体系构建覆盖全员、全过程、全方位的安全管理体系,实现安全管理的制度化、规范化和系统化实现岗位操作规范化、设备本质安全化制定科学的操作规程,加强员工培训,提升设备安全防护水平,从源头上消除事故隐患持续提升企业安全管理水平建立持续改进机制,定期评估安全绩效,不断优化安全管理措施,推动安全管理水平螺旋上升企业安全生产标准化管理体系示意图底层应急与改进应急管理、事故处理与持续改进（PDCA）中层体系要素目标、组织、制度、培训、设备、作业、隐患与风险核心领导与责任企业领导层与安全生产责任制安全生产标准化管理体系是一个完整的闭环系统涵盖目标、职责、制度、教育、现场、,应急等各个方面通过循环实现持续改进体系的有效运行需要企业各层级协同配,PDCA合形成全员参与的安全管理格局,第二章政策法规与标准体系:《企业安全生产标准化基本规范》是安全生产标准化建设的基础性标准规定了企业安全GB/T33000-2016,生产标准化建设的总体要求、核心要素内容、评定标准等适用于各类生,产经营单位开展安全生产标准化建设工作《企业安全生产标准化建设定级办法》应急〔〕号文件明确了标准化等级划分、评审程序、动态管理等202183内容建立了统一规范的定级评审体系推动标准化建设从达标创建向持续,,提升转变2024-2026年安全生产治本攻坚三年行动国家启动治本攻坚三年行动将标准化建设作为治本之策要求企业全面开,,展标准化建设推动重大事故隐患动态清零从根本上提升安全生产水平,,政策法规推动安全生产标准化的背景人民至上、生命至上保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价,习近平总书记关于安全生产的重要指示——最高指示精神法律法规要求推动机制创新习近平总书记多次强调要树牢安全发展理念《安全生产法》《刑法修正案》等法律明确规政府通过政策引导、监管执法、激励约束等手,强化企业主体责任完善安全生产责任和管理定企业必须建立健全安全生产责任制和规章制段推动企业从要我安全向我要安全转变形成,,,制度切实维护人民群众生命财产安全度加强安全生产标准化建设企业自主管理与政府监督相结合的良性互动机,,制标准化等级划分与适用范围一级企业安全生产标准化工作达到国内领先水平,评分≥90分,安全管理体系健全完善,安全绩效优秀二级企业安全生产标准化工作达到行业先进水平,评分≥75分,安全管理体系较为完善,安全绩效良好三级企业安全生产标准化工作基本达标,评分≥60分,建立了基本的安全管理体系,安全绩效符合要求不同行业领域根据自身特点制定了专业标准如煤矿、危险化学品、冶金等高危行业实行更为严格的标准化建设要求定级评审由应急管理部门、行业主,管部门或其委托的专业机构组织实施评审周期为年实行动态管理,3,第三章安全生产标准化建设八大阶段:策划准备及制定目标宣贯教育培训安全隐患排查与整改制定和完善安全管理文件实施运行及整改企业自评评审申请外部评审与持续改进安全生产标准化建设是一个系统工程,需要按照科学的方法和步骤稳步推进八大阶段环环相扣,形成完整的建设闭环,确保标准化建设取得实效策划准备及制定目标详解关键步骤成立标准化建设领导小组明确安全生产标准化建设目标由企业主要负责人担任组长相关部门结合企业实际确定标准化等级目标、,,负责人为成员明确职责分工确保标准时间节点和具体指标制定可量化、可,,,化建设有力推进考核的目标体系制定推进方案与考核要求编制详细的工作计划明确各阶段任务、责任人、完成时限建立考核激励机制确保各,,,项工作落实到位重点提示企业主要负责人要高度重视亲自部署推动将标准化建设纳入企业发展战略确保人财物投入到位:,,,宣贯教育培训的关键点自上而下层层发动,领导带头全员参与,强化安全意识提升安全管理人员业务能力企业主要负责人和管理层要率先垂范带头学习标组织全体员工学习安全生产法律法规、标准规范对安全管理人员进行系统培训使其全面掌握标准,,准化知识参加培训活动向全体员工传递重视安和安全知识通过多种形式的宣传教育活动使安化建设的要求、方法和技巧提升风险辨识、隐患,,,,,全生产的强烈信号营造人人讲安全、个个会应全生产理念深入人心让每位员工认识到标准化建排查、应急处置等专业能力为标准化建设提供技,,,急的良好氛围设的重要性和必要性术支撑安全隐患排查与整改流程识别危险因素对照标准排查验证复查与持续改进制定并落实整改危险有害因素识别对照标准排查四落实整改效果验证全面系统辨识生产过程中的危险源依据法规标准开展隐患排查建立隐落实责任、资金、期限、措施确保整改完成后组织验收确认整改效果,,,和风险点患清单整改到位安全管理文件的制定与完善安全管理制度与操作规程的符合性检查对照国家法律法规、标准规范和行业要求全面梳理现有安全管理制度和操作规程,,查找制度缺失、内容过时、规定不符等问题确保制度体系的完整性、合规性和适用,性修订完善计划的制定根据符合性检查结果制定制度修订完善计划明确修订内容、责任部门、完成时,,限新建缺失制度修订不符合要求的制度废止过时失效的制度确保制度体系与时,,,俱进记录资料的规范管理建立健全安全生产记录管理制度规范记录的格式、内容、填写、保存等要求完善,安全教育培训、隐患排查治理、应急演练、安全检查等各类记录确保记录真实完,整可追溯查证,实施运行及整改阶段重点日常安全生产工作对照执行严格按照安全管理制度和操作规程开展日常工作,将标准化要求融入生产经营全过程•各岗位严格执行安全操作规程•定期开展安全检查和隐患排查•按要求进行安全教育培训•及时处理发现的安全问题部门间沟通协调机制建立跨部门协调机制,加强信息共享和工作协同,形成安全管理合力•定期召开安全生产协调会•明确各部门安全职责边界•建立问题快速响应机制监督考核与问题整改加强日常监督检查,及时发现和纠正偏差,确保标准化建设各项要求落实到位•开展定期和不定期检查•建立问题整改闭环机制•实施安全绩效考核奖惩企业自评与评审申请0102开展全面自评编制自评报告按照评定标准逐项自评打分全面检查标准化建设情况客观评价达标水平总结标准化建设工作分析存在问题和改进方向形成完整的自评报告,,,,0304准备申报材料提交评审申请按照要求准备申请表、自评报告、证明材料等确保材料真实完整规范向有权限的评审单位提交申请配合做好材料审核和现场评审准备工作,,注意事项自评要客观真实不得弄虚作假申报材料要规范完整突出重点和特色自评分数应达到拟申请等级的最低要求:,,外部评审与持续改进外部评审流程持续改进机制1组建评审组由安全生产专家和行业专家组成确保评审专业性和公正,性2资料审核评审组审核企业提交的申报材料核实相关证明文件,3现场评审深入企业生产现场查看实际,运行情况抽查关键岗位和重,4综合评定点环节评审组汇总评审结果形成评,审报告提出等级建议取得等级不是终点而是新的起点企业要建立持续改进机制,,:针对评审发现的问题制定整改计划限期完成整改•,定期开展内部审核检查标准化运行情况•,结合实际不断完善安全管理体系•学习借鉴先进经验持续提升安全管理水平•,主动接受政府监督和社会监督保持标准化动态达标•,第四章重大事故隐患判定标准:个行业领域51国家应急管理部门制定发布了涵盖煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、工贸、建筑施工等个行业领域的重大事故隐患判定标准为精准识别和治理重大隐患提供51,了明确依据判定标准分类针对不同行业特点制定专业判定标准明确各行业重,大隐患的具体情形为企业自查和监管执法提供统一,标准重大事故隐患定义危害和整改难度较大应当全部或者局部停产停业,,并经过一定时间整改治理方能消除的隐患或者因,外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患动态清零行动推动重大事故隐患从发现登记、治理整改到销号闭环的动态清零确保重大隐患及时消除坚决防范遏制,,重特大事故重大事故隐患排查治理的难点与对策企业负责人和管理人员学习掌握不足社会化服务机构排查能力提升执法检查精准化与联合检查机制难点部分企业负责人和安全管理人员对重大隐难点技术服务机构专业能力参差不齐部分机构难点监管执法力量有限检查频次和覆盖面难以::,:,患判定标准学习不深入难以准确识别判定重大隐未能准确识别和报告重大隐患满足需要,患对策加强服务机构监管建立信用评价机制提升对策推行精准执法建立部门联合检查机制运用:,,:,,对策加强教育培训组织专题学习和案例分析提服务质量和专业水平信息化手段提高监管效能:,,升企业人员的专业能力和责任意识重大事故隐患排查流程示意图专家论证日常排查组织评估确认为重大隐患企业定期组织隐患自查疑似隐患整改闭环发现并记录疑似重大隐患停产整改→验收→销号恢复重大事故隐患排查治理实行闭环管理企业是排查治理的责任主体必须建立隐患排查治理制度定期组织排查发现重大隐患要立即报告并停产停业整改制定专项治,,,,理方案落实治理资金和措施政府部门加强监督检查对重大隐患实行跟踪督办确保整改到位,,,第五章企业安全生产标准化定级办法:定级申请条件定级管理要求基本条件有效期管理依法设立并取得相关证照安全生产管理体,定级证书有效期为年期满前个月申请系健全近期未发生生产安全事故3,6,复评逾期未复评的证书自动失效,自评达标撤销条件开展自评工作自评分数达到申请等级要求,,相关资料齐全规范发生较大及以上事故、存在重大隐患未整改、弄虚作假等情形撤销其等级,申请流程向有权限的评审单位提交申请配合开展材,动态监管料审核和现场评审建立信息化管理系统实施动态监管定期,,抽查复核确保持续达标,定级工作的监督与保障政府购买服务模式评审单位与人员资格管理应急管理部门可以通过政府购买服务评审机构应当具备相应资质条件建立,的方式委托具备条件的第三方机构开质量管理体系严格评审程序评审人,,展评审工作提高评审工作效率和专业员应当经过培训考核持证上岗严格遵,,,性建立评审机构库实行动态管理对守职业道德和评审纪律确保评审工作,,,评审质量差的机构予以清退客观公正信息化管理系统应用建设安全生产标准化信息管理系统实现申请、评审、发证、监管全流程网上办理,利用大数据分析企业安全状况为监管执法提供支撑提升标准化工作的科学化、规,,范化水平第六章:典型企业安全生产标准化建设案例某大型化工企业标准化建设全过程纪实该企业是一家拥有3000名员工的大型化工企业,涉及危险化学品生产、储存等高风险作业2021年启动安全生产标准化一级企业创建工作,历时18个月,成功通过评审第1-3月:策划准备1成立领导小组,制定创建方案,投入专项资金500万元2第4-6月:全员培训开展100余场培训,覆盖全体员工,培训时长达5000小时第7-10月:隐患排查3排查各类隐患1200余项,整改完成率100%4第11-14月:体系完善新建制度35项,修订126项,废止20项第15-16月:运行整改5试运行2个月,持续改进优化万5006第17-18月:评审通过自评95分,外部评审93分,获评一级企业投入资金用于设备改造和体系建设1200+隐患整改排查治理各类安全隐患项161制度建设案例分析:安全生产标准化带来的转变75%事故率下降标准化建设后三年内,企业轻伤及以上事故下降75%,实现零死亡事故90%员工安全意识提升员工安全知识考核合格率从65%提升至98%,违章作业现象减少90%35%管理效率提升安全管理流程优化,管理效率提升35%,安全管理成本下降20%28%第七章未来趋势与技术应用:数字化安全生产管理大数据与人工智能在智能化安全监测预警平台隐患排查中的应用系统建设构建集风险管控、隐患排运用大数据技术分析海量安部署物联网传感器实时监测,查、应急管理、教育培训于全数据识别事故规律和趋温度、压力、有毒有害气体,一体的数字化平台实现安全势利用人工智能算法进行等关键参数实现小时不,,24管理全流程在线化、数据风险预测预警实现从事后处间断监控建立智能预警系,化通过移动端应用实现隐置向事前预防转变通过机统当参数超限或设备异常时,,患随手拍、在线整改、实时器学习不断优化隐患识别模自动报警及时处置防止事,,跟踪大幅提升管理效率和响型提高排查精准度和效率故发生逐步实现安全监管,,应速度从人防向技防转变新技术推动安全生产标准化升级物联网设备实移动端安全管理虚拟现实VR时监控工具安全培训在重点区域和关键开发安全管理利用技术模拟真APP,VR设备安装智能传感集成隐患上报、安全实作业场景和应急器、摄像头等物联检查、应急处置、教情况让员工在虚拟,网设备实现生产现育培训等功能员工环境中进行操作训,场的可视化、透明可通过手机随时随地练和应急演练相化管理通过网参与安全管理实现比传统培训培训5G,,VR络实时传输数据管人人都是安全员更加生动直观学习,,理人员可远程查看管理者可实时掌握安效果更好且不受场,现场情况及时发现全动态快速决策指地和时间限制大幅,,,和处置异常情况挥降低培训成本安全文化建设与标准化的融合理念文化制度文化树立生命至上、安全第一的价值观形成共同的,完善安全规章制度将文化理念固化为制度规范,安全愿景持续改进行为文化营造持续改进的文化氛围推动安全管理螺旋培养员工良好安全行为习惯实现要我安全,,上升到我要安全转变激励机制环境文化建立正向激励制度鼓励员工主动参与安全管理营造浓厚安全氛围让安全文化可视化、具象化,,安全文化是安全生产标准化的灵魂没有文化引领标准化建设就会流于形式企业要将安全文化建设与标准化建设深度融合通过文化塑造增强员工的,,安全意识和责任感使标准化要求内化于心、外化于行真正实现安全生产的长效机制,,第八章总结与行动建议:安全生产标准化是企业生命线持续学习与严格执行深入学习安全生产法律法规和标准规范准确理解标准化建设要求严格执行各,,项制度和操作规程确保标准化建设不走样、不变形,建立长效机制,推动动态清零建立健全隐患排查治理长效机制坚持问题导向实施重大事故隐患动态清零,,完善责任体系强化考核奖惩确保标准化建设持续有效运行,,利用科技手段提升管理效能积极拥抱新技术推进安全生产信息化、智能化建设运用大数据、人工智能等,,技术手段提升安全管理的科学性、精准性和有效性行动呼吁企业领导:强化安全责任意识安全管理人员:提升专业能力企业主要负责人要切实履行安全生产第一责任人职责亲自部署推动标准化安全管理人员要不断学习新知识新技能提升风险辨识、隐患排查、应急处,,建设加大人财物投入带头学习安全知识以上率下树立安全生产的强烈意置等专业能力要深入一线掌握实际情况发现和解决实际问题要创新工,,,,,识要将安全生产纳入企业发展战略与生产经营同部署、同推进、同考核作方法善于运用现代管理工具和技术手段提高安全管理的科学化水平为,,,,,真正做到安全生产与经济效益协调发展企业安全发展提供坚实保障全体员工:积极参与安全生产监管部门:加强指导与监督每一位员工都是安全生产的参与者和受益者要认真学习安全知识严格遵政府监管部门要加强对企业标准化建设的指导和服务帮助企业解决实际困,,守操作规程正确使用劳动防护用品做到不伤害自己、不伤害他人、不被他难要创新监管方式实施差异化监管对标准化达标企业减少检查频次激,,,,,人伤害要积极参与隐患排查主动报告安全问题为企业安全生产建言献励企业主动创建要严格执法对弄虚作假、隐患整改不力的企业依法查处,,,,策共同营造良好安全氛围倒逼企业落实主体责任推动安全生产形势持续稳定好转,,安全生产人人有责,安全生产标准化建设是一项系统生命至工程需要企业上下齐心协力持,,之以恒让我们携手共进以标准,化建设为抓手筑牢安全防线守,,上护生命安全为企业高质量发展保,驾护航!安全责任重于泰山安全生产,,安全第永远在路上!一谢谢观看欢迎提问与交流后续支持标准化建设咨询指导服务•如有任何疑问或需要进一步了解的内容,安全管理培训课程欢迎随时与我们沟通交流•隐患排查技术支持•信息化系统建设方案•让我们共同为安全生产贡献力量!。