直击南京二建考试题目及标准答案

直击南京二建考试题目及标准答案

一、单选题

1.在工程项目管理中，采用关键路径法（CPM）的主要目的是（）（2分）A.确定项目最短工期B.分配资源最优化C.控制项目成本D.提高项目质量【答案】A【解析】关键路径法（CPM）主要用于确定工程项目的最短工期

2.建筑施工中的三检制是指（）（2分）A.自检、互检、交接检B.自检、互检、监理检C.初检、复检、终检D.自检、初检、终检【答案】A【解析】三检制是指施工过程中的自检、互检和交接检制度

3.下列哪种情况下，施工合同可以解除？（）（2分）A.承包商资质不合格B.发包人破产C.工程变更D.材料价格波动【答案】B【解析】发包人破产属于不可抗力因素，导致合同无法继续履行，可以解除合同

4.建筑工程中的安全第一原则是指（）（2分）A.优先保证施工进度B.优先保证施工质量C.优先保证施工安全D.优先保证经济效益【答案】C【解析】安全第一原则是指在施工过程中，始终将施工安全放在首位

5.施工图纸中的1:100表示（）（2分）A.比例尺为1:100B.实际尺寸为1米C.图纸尺寸为1厘米D.实际尺寸为1厘米【答案】A【解析】1:100表示比例尺为1:100，即图上1厘米代表实际100厘米

6.施工项目中的质量控制点是指（）（2分）A.关键工序B.非关键工序C.辅助工序D.所有工序【答案】A【解析】质量控制点是指施工过程中需要重点控制的关键工序

7.施工合同纠纷中，仲裁裁决（）（2分）A.具有法律效力B.不具有法律效力C.部分具有法律效力D.需法院确认【答案】A【解析】仲裁裁决具有法律效力，对双方当事人具有约束力

8.建筑施工中的文明施工主要指（）（2分）A.施工现场整洁B.施工人员素质高C.施工技术先进D.施工速度快【答案】A【解析】文明施工主要指施工现场的整洁和有序管理

9.施工项目中的进度偏差是指（）（2分）A.实际进度与计划进度的差异B.实际进度与预算进度的差异C.计划进度与预算进度的差异D.实际成本与预算成本的差异【答案】A【解析】进度偏差是指实际进度与计划进度的差异

10.施工图纸中的轴线是指（）（2分）A.建筑物的主要结构线B.定位的主要基准线C.装饰线条D.施工辅助线【答案】B【解析】轴线是施工图纸中用于定位的主要基准线

二、多选题（每题4分，共20分）

1.施工项目管理中，常用的管理方法包括（）（4分）A.关键路径法B.挣值分析法C.帕累托法则D.六西格玛E.泰勒原则【答案】A、B、C【解析】施工项目管理中常用的管理方法包括关键路径法、挣值分析法和帕累托法则

2.施工合同中，常见的风险包括（）（4分）A.地质条件变化B.材料价格波动C.政策法规变化D.施工技术难题E.发包人违约【答案】A、B、C、D、E【解析】施工合同中常见的风险包括地质条件变化、材料价格波动、政策法规变化、施工技术难题和发包人违约

3.施工质量控制中，常用的检验方法包括（）（4分）A.目测法B.量测法C.试验法D.无损检测E.观察法【答案】A、B、C、D【解析】施工质量控制中常用的检验方法包括目测法、量测法、试验法和无损检测

4.施工项目中的成本控制包括（）（4分）A.人工成本控制B.材料成本控制C.机械成本控制D.管理成本控制E.质量成本控制【答案】A、B、C、D、E【解析】施工项目中的成本控制包括人工成本控制、材料成本控制、机械成本控制、管理成本控制和质量成本控制

5.施工图纸中的符号包括（）（4分）A.尺寸标注B.材料标注C.轴线标注D.索引符号E.剖切符号【答案】A、B、C、D、E【解析】施工图纸中的符号包括尺寸标注、材料标注、轴线标注、索引符号和剖切符号

三、填空题

1.施工项目管理中，常用的风险应对策略包括______、______和______（4分）【答案】风险规避、风险转移、风险减轻

2.施工合同中的不可抗力是指______、______和______等无法预见、无法避免的客观情况（4分）【答案】自然灾害、战争、政府行为

3.施工质量控制中，常用的检验方法包括______、______和______（4分）【答案】目测法、量测法、试验法

4.施工项目中的进度控制包括______、______和______三个阶段（4分）【答案】计划阶段、实施阶段、检查调整阶段

5.施工图纸中的比例尺表示______与______的比值（4分）【答案】图上尺寸、实际尺寸

四、判断题（每题2分，共10分）

1.施工合同中的阴阳合同是指同一工程签订的两份合同内容不一致（）（2分）【答案】（√）【解析】阴阳合同是指同一工程签订的两份合同内容不一致，通常是为了规避法律监管

2.施工项目中的里程碑计划是指项目的关键节点（）（2分）【答案】（√）【解析】里程碑计划是指项目的关键节点，通常表示项目的重要进展阶段

3.施工图纸中的节点详图是指建筑的局部放大图（）（2分）【答案】（√）【解析】节点详图是指建筑的局部放大图，用于详细表示某一节点的构造

4.施工合同中的不可抗力可以免除双方的责任（）（2分）【答案】（×）【解析】不可抗力可以部分免除双方的责任，但不是完全免除

5.施工项目中的质量控制点是固定的（）（2分）【答案】（×）【解析】质量控制点是根据工程实际情况设置的，不是固定的

五、简答题（每题4分，共12分）

1.简述施工项目管理中关键路径法的基本原理【答案】关键路径法（CPM）是一种项目管理技术，通过确定项目中的关键路径，即决定项目最短工期的路径，来合理安排工序和时间基本原理包括

（1）绘制项目网络图，表示各工序之间的逻辑关系

（2）计算各工序的最早开始时间、最早完成时间、最晚开始时间和最晚完成时间

（3）确定关键路径，即总时差为零的路径

（4）通过关键路径进行进度控制和优化

2.简述施工合同中不可抗力的构成要件【答案】不可抗力的构成要件包括

（1）突发性不可抗力事件是突然发生的，双方无法预见

（2）不可预见性不可抗力事件是无法预见和避免的

（3）不可抗拒性不可抗力事件是无法抗拒的，即使采取一切措施也无法避免

（4）客观性不可抗力事件是客观存在的，不是一方故意造成的

3.简述施工质量控制中三检制的主要内容【答案】施工质量控制中的三检制主要内容包括

（1）自检施工班组对自己完成的工序进行检验

（2）互检施工班组之间相互检验，发现问题及时沟通解决

（3）交接检工序交接时，由下一班组对上一班组完成的工序进行检验

六、分析题（每题12分，共24分）

1.分析施工项目管理中成本控制的重要性及其主要措施【答案】施工项目管理中成本控制的重要性

（1）确保项目在预算内完成，提高经济效益

（2）提高资源利用效率，减少浪费

（3）增强企业竞争力，提高市场占有率

（4）确保项目质量，避免因成本控制不力导致质量问题主要措施包括

（1）制定合理的成本计划，明确成本目标和控制标准

（2）加强成本核算，及时掌握成本动态

（3）优化资源配置，提高资源利用效率

（4）加强合同管理，控制合同变更和索赔

（5）采用先进的施工技术和设备，降低施工成本

2.分析施工图纸中符号的作用及其常见的种类【答案】施工图纸中符号的作用

（1）明确表示建筑物、结构、设备等的位置和尺寸

（2）方便施工人员理解和执行设计意图

（3）提高图纸的可读性和规范性

（4）减少文字描述，使图纸更加简洁明了常见的种类包括

（1）尺寸标注表示建筑物、结构、设备等的尺寸

（2）材料标注表示建筑物、结构、设备等所使用的材料

（3）轴线标注表示建筑物的定位基准线

（4）索引符号表示其他图纸或详图的索引

（5）剖切符号表示剖切的位置和方向

七、综合应用题（每题25分，共50分）

1.某施工项目计划工期为180天，关键路径上的工序有A、B、C、D，各工序的持续时间分别为A=30天，B=40天，C=50天，D=60天现发现工序B因故延长了10天，试分析对项目总工期的影响，并提出相应的应对措施【答案】

（1）项目总工期计算原计划工期=A+B+C+D=30+40+50+60=180天工序B延长10天后，总工期=30+40+10+50+60=190天

（2）对项目总工期的影响工序B是关键路径上的工序，延长10天后，项目总工期延长10天

（3）应对措施

（1）分析工序B延长的原因，采取针对性措施防止类似情况再次发生

（2）调整后续工序的安排，尽量弥补工期损失

（3）与业主协商，争取延长合同工期

（4）增加资源投入，加快后续工序的进度

（5）优化施工方案，减少不必要的工序，缩短工期

2.某施工项目图纸中有一处节点详图，标注了该节点的材料、尺寸和构造要求现发现施工过程中对该节点的理解存在争议，试分析可能的原因，并提出相应的解决方法【答案】

（1）可能的原因

（1）图纸标注不清晰，导致施工人员理解错误

（2）施工人员对图纸不熟悉，缺乏相关经验

（3）施工过程中沟通不畅，未能及时发现和理解图纸要求

（4）施工人员故意偷工减料，故意误解图纸要求

（2）解决方法

（1）重新审核图纸，确保标注清晰、准确

（2）加强对施工人员的培训，提高其专业水平和图纸理解能力

（3）加强施工过程中的沟通和协调，确保信息传递准确

（4）建立质量控制体系，对施工过程进行严格监督和管理

（5）引入第三方监理，确保施工质量符合设计要求最后一页附完整标准答案

一、单选题

1.A

2.A

3.B

4.C

5.A

6.A

7.A

8.A

9.A

10.B

二、多选题

1.A、B、C

2.A、B、C、D、E

3.A、B、C、D

4.A、B、C、D、E

5.A、B、C、D、E

三、填空题

1.风险规避、风险转移、风险减轻

2.自然灾害、战争、政府行为

3.目测法、量测法、试验法

4.计划阶段、实施阶段、检查调整阶段

5.图上尺寸、实际尺寸

四、判断题

1.√

2.√

3.√

4.×

5.×

五、简答题

1.关键路径法（CPM）是一种项目管理技术，通过确定项目中的关键路径，即决定项目最短工期的路径，来合理安排工序和时间基本原理包括绘制项目网络图，计算各工序的时间参数，确定关键路径，进行进度控制和优化

2.不可抗力的构成要件包括突发性、不可预见性、不可抗拒性和客观性

3.施工质量控制中的三检制主要内容包括自检、互检和交接检

六、分析题

1.施工项目管理中成本控制的重要性确保项目在预算内完成，提高经济效益；提高资源利用效率，减少浪费；增强企业竞争力，提高市场占有率；确保项目质量，避免因成本控制不力导致质量问题主要措施包括制定合理的成本计划，加强成本核算，优化资源配置，加强合同管理，采用先进的施工技术和设备

2.施工图纸中符号的作用明确表示建筑物、结构、设备等的位置和尺寸；方便施工人员理解和执行设计意图；提高图纸的可读性和规范性；减少文字描述，使图纸更加简洁明了常见的种类包括尺寸标注、材料标注、轴线标注、索引符号和剖切符号

七、综合应用题

1.工序B延长10天后，项目总工期延长10天应对措施分析原因，调整后续工序，与业主协商，增加资源投入，优化施工方案

2.可能的原因图纸标注不清晰，施工人员不熟悉图纸，沟通不畅，施工人员故意误解解决方法重新审核图纸，加强培训，加强沟通协调，建立质量控制体系，引入第三方监理。