继任者选拔岗位考试题及答案要点

继任者选拔岗位考试题及答案要点

一、单选题（每题1分，共10分）

1.在继任者选拔过程中，最关键的环节是（）A.初步筛选B.能力测评C.背景调查D.面试评估【答案】B【解析】能力测评是继任者选拔中最关键的环节，直接决定了候选人是否具备岗位所需的各项能力

2.继任者计划通常由哪个部门主导制定？（）A.人力资源部B.财务部C.市场部D.生产部【答案】A【解析】继任者计划是人力资源部的重要工作内容，旨在确保组织关键岗位的持续有人接替

3.360度评估主要用于评估哪个方面的能力？（）A.专业技能B.领导能力C.沟通能力D.创新能力【答案】B【解析】360度评估通过多方反馈全面评估领导者的综合素质，特别关注领导能力

4.在继任者选拔中，空降兵通常指（）A.内部晋升B.外部招聘C.内部调动D.退休返聘【答案】B【解析】空降兵是指从外部直接招聘到关键岗位的人员，而非内部选拔

5.继任者计划的核心目标是（）A.降低招聘成本B.提升组织能力C.增加员工数量D.提高员工满意度【答案】B【解析】继任者计划的核心目标是确保组织关键岗位的能力得到持续提升，从而增强组织整体能力

6.在制定继任者计划时，首先要进行的工作是（）A.确定继任者标准B.评估候选人能力C.发布招聘信息D.制定培训计划【答案】A【解析】确定继任者标准是继任者计划的第一步，只有明确了标准才能进行后续的选拔工作

7.继任者选拔中，情境模拟主要测试候选人的（）A.理论知识B.应变能力C.记忆力D.计算能力【答案】B【解析】情境模拟通过设置实际工作场景测试候选人在压力下的应变能力

8.继任者选拔中最容易忽视的环节是（）A.测评B.面试C.背景调查D.试用期评估【答案】C【解析】背景调查虽然重要，但在实际操作中常常被忽视或简化处理

9.继任者计划需要定期更新，更新周期通常是（）A.每月B.每季度C.每半年D.每年【答案】D【解析】继任者计划需要根据组织发展和市场变化定期更新，通常为每年一次

10.继任者选拔中，行为事件访谈主要用于收集候选人的（）A.理论知识B.工作经历C.创新想法D.人际关系【答案】B【解析】行为事件访谈通过收集候选人过去的工作经历和行为事件来评估其能力

二、多选题（每题4分，共20分）

1.继任者选拔的常用方法包括哪些？（）A.能力测评B.360度评估C.行为事件访谈D.工作模拟E.背景调查【答案】A、B、C、D、E【解析】继任者选拔方法多样，包括能力测评、360度评估、行为事件访谈、工作模拟和背景调查等

2.继任者计划需要考虑的因素有哪些？（）A.组织战略B.岗位要求C.候选人能力D.市场趋势E.培训需求【答案】A、B、C、D、E【解析】继任者计划需要综合考虑组织战略、岗位要求、候选人能力、市场趋势和培训需求等因素

3.继任者选拔中，测评的主要内容包括哪些？（）A.专业知识B.领导能力C.沟通能力D.创新能力E.抗压能力【答案】A、B、C、D、E【解析】测评内容全面，包括专业知识、领导能力、沟通能力、创新能力和抗压能力等

4.继任者选拔中，面试的主要形式有哪些？（）A.结构化面试B.半结构化面试C.非结构化面试D.行为面试E.压力面试【答案】A、B、C、D、E【解析】面试形式多样，包括结构化面试、半结构化面试、非结构化面试、行为面试和压力面试等

5.继任者选拔中，背景调查的主要内容有哪些？（）A.学历核实B.工作经历C.离职原因D.推荐人评价E.法律纠纷【答案】A、B、C、D、E【解析】背景调查内容全面，包括学历核实、工作经历、离职原因、推荐人评价和法律纠纷等

三、填空题（每题4分，共16分）

1.继任者选拔的目的是确保组织关键岗位的______和______【答案】能力接替；人才储备

2.继任者计划通常包括______、______和______三个阶段【答案】准备；实施；评估

3.继任者选拔中，情境模拟主要测试候选人的______能力【答案】应变

4.继任者选拔中最容易忽视的环节是______【答案】背景调查

四、判断题（每题2分，共10分）

1.继任者计划只需要关注高层管理者的选拔（）【答案】（×）【解析】继任者计划不仅需要关注高层管理者的选拔，也需要关注关键岗位的专业人才储备

2.360度评估可以完全客观地评估一个人的能力（）【答案】（×）【解析】360度评估虽然全面，但受反馈者主观因素的影响，不能完全客观

3.继任者选拔只需要进行一次性的测评即可（）【答案】（×）【解析】继任者选拔需要定期进行，不是一次性的工作

4.继任者计划可以完全避免人才流失（）【答案】（×）【解析】继任者计划可以降低人才流失风险，但不能完全避免

5.继任者选拔中，候选人能力测评是最重要的环节（）【答案】（√）【解析】能力测评是继任者选拔中最关键的环节，直接决定了候选人是否具备岗位所需的各项能力

五、简答题（每题5分，共15分）

1.简述继任者选拔的主要流程【答案】继任者选拔的主要流程包括

（1）确定继任者标准和岗位要求；

（2）进行初步筛选和候选人识别；

（3）实施能力测评和综合评估；

（4）进行面试和背景调查；

（5）确定最终人选并制定培训计划

2.简述继任者计划对组织的重要性【答案】继任者计划对组织的重要性体现在

（1）确保关键岗位的持续有人接替，降低人才断层风险；

（2）提升组织的人才储备和竞争优势；

（3）促进员工的职业发展和组织目标实现；

（4）提高组织的适应能力和应对变化的能力

3.简述继任者选拔中，测评的主要方法有哪些？【答案】继任者选拔中，测评的主要方法包括

（1）能力测评通过专业测试评估候选人的知识和技能；

（2）360度评估通过多方反馈评估候选人的综合素质；

（3）行为事件访谈通过收集候选人的工作经历和行为事件评估其能力；

（4）工作模拟通过设置实际工作场景测试候选人的应变能力

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析继任者选拔中，如何平衡内部选拔和外部招聘？【答案】继任者选拔中平衡内部选拔和外部招聘需要考虑

（1）内部选拔可以激励员工，提升组织凝聚力；

（2）外部招聘可以带来新思维和创新；

（3）根据岗位特性和组织需求选择合适的选拔方式；

（4）建立公平透明的选拔机制，确保选拔的公正性；

（5）综合评估内外部候选人的能力和潜力，选择最合适的人选

2.分析继任者计划在组织变革中的作用【答案】继任者计划在组织变革中的作用体现在

（1）确保变革过程中的关键岗位有人接替，维持组织运转；

（2）提前培养适应变革需求的人才，提升组织的变革能力；

（3）通过人才储备，增强组织应对市场变化的适应能力；

（4）通过继任者计划，推动组织文化和价值观的传承；

（5）通过人才发展，提升组织整体绩效和竞争力

七、综合应用题（每题25分，共25分）某公司计划实施继任者计划，请你为其设计一套完整的继任者选拔方案，包括

1.继任者标准和岗位要求；

2.继任者选拔流程和方法；

3.继任者培训和发展计划；

4.继任者计划的评估和改进措施【答案】

1.继任者标准和岗位要求

（1）岗位要求明确岗位的职责、任职资格、能力要求和绩效标准；

（2）继任者标准包括专业知识、领导能力、沟通能力、创新能力、抗压能力等；

（3）综合素质包括职业道德、团队合作精神、学习能力等

2.继任者选拔流程和方法

（1）初步筛选通过简历筛选和初步面试，确定候选人；

（2）能力测评通过专业测试和360度评估，评估候选人的能力和潜力；

（3）行为事件访谈通过收集候选人的工作经历和行为事件，评估其能力和性格；

（4）工作模拟通过设置实际工作场景，测试候选人的应变能力；

（5）背景调查核实候选人的学历、工作经历和推荐人评价；

（6）面试评估通过结构化面试和压力面试，评估候选人的综合素质和领导能力；

（7）最终选拔综合评估所有候选人，确定最终人选

3.继任者培训和发展计划

（1）制定培训计划根据岗位要求和继任者标准，制定针对性的培训计划；

（2）导师制度为继任者配备经验丰富的导师，进行一对一指导；

（3）轮岗计划安排继任者在不同部门轮岗，提升综合能力；

（4）项目参与安排继任者参与重要项目，提升实践能力；

（5）定期评估通过定期评估，跟踪继任者的成长和进步

4.继任者计划的评估和改进措施

（1）定期评估通过绩效评估和员工反馈，评估继任者计划的效果；

（2）数据分析通过数据分析，识别继任者计划的不足和改进方向；

（3）持续改进根据评估结果，持续改进继任者计划和选拔方法；

（4）反馈机制建立反馈机制，收集员工和候选人的意见和建议；

（5）动态调整根据组织发展和市场变化，动态调整继任者计划和人才策略

八、标准答案

一、单选题

1.B

2.A

3.B

4.B

5.B

6.A

7.B

8.C

9.D

10.B

二、多选题

1.A、B、C、D、E

2.A、B、C、D、E

3.A、B、C、D、E

4.A、B、C、D、E

5.A、B、C、D、E

三、填空题

1.能力接替；人才储备

2.准备；实施；评估

3.应变

4.背景调查

四、判断题

1.（×）

2.（×）

3.（×）

4.（×）

5.（√）

五、简答题

1.继任者选拔的主要流程包括确定继任者标准和岗位要求；进行初步筛选和候选人识别；实施能力测评和综合评估；进行面试和背景调查；确定最终人选并制定培训计划

2.继任者计划对组织的重要性体现在确保关键岗位的持续有人接替，降低人才断层风险；提升组织的人才储备和竞争优势；促进员工的职业发展和组织目标实现；提高组织的适应能力和应对变化的能力

3.继任者选拔中，测评的主要方法包括能力测评；360度评估；行为事件访谈；工作模拟

六、分析题

1.继任者选拔中平衡内部选拔和外部招聘需要考虑内部选拔可以激励员工，提升组织凝聚力；外部招聘可以带来新思维和创新；根据岗位特性和组织需求选择合适的选拔方式；建立公平透明的选拔机制，确保选拔的公正性；综合评估内外部候选人的能力和潜力，选择最合适的人选

2.继任者计划在组织变革中的作用体现在确保变革过程中的关键岗位有人接替，维持组织运转；提前培养适应变革需求的人才，提升组织的变革能力；通过人才储备，增强组织应对市场变化的适应能力；通过继任者计划，推动组织文化和价值观的传承；通过人才发展，提升组织整体绩效和竞争力

七、综合应用题某公司计划实施继任者计划，请你为其设计一套完整的继任者选拔方案，包括继任者标准和岗位要求；继任者选拔流程和方法；继任者培训和发展计划；继任者计划的评估和改进措施。