行管人员安全培训课件

行政管理人员安全培训课件第一章安全生产的重要性与法律法规基础安全生产，企业生存的基石习近平总书记重要论述安全生产责任重于泰山——这是党和国家对安全生产工作的最高要求，体现了以人民为中心的发展思想每一个企业管理者都必须将这一理念深入贯彻到日常工作的方方面面年最新《安全生产法》2025新修订的《安全生产法》进一步强化了企业主体责任，加大了对违法行为的处罚力度，完善了安全生产监督管理体制法律明确规定了企业在安全投入、教育培训、隐患排查等方面的具体义务企业安全主体责任全景图第一责任人制度三同时原则责任制层层落实企业主要负责人是本单位安全生产第一责任建设项目的安全设施必须与主体工程同时设建立从企业负责人到一线员工的全员安全生产人，对安全生产工作全面负责必须建立健全计、同时施工、同时投入生产和使用这是预责任制，做到安全责任、管理、投入、培训和并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全防事故的重要制度保障应急救援五到位生产标准化建设•设计阶段安全评估•明确各级岗位职责•组织制定安全规章制度•施工过程安全监督•签订安全责任书•保证安全投入有效实施•竣工验收安全检查•实施绩效考核•督促检查安全工作•持续改进安全措施•及时消除安全隐患行政管理人员的安全职责组织安全管理制度建设与执行负责建立健全企业安全生产管理制度体系，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等确保各项制度得到有效执行，定期组织制度的评审和修订，使其适应企业发展和安全形势的变化督促安全隐患排查与整改建立安全隐患排查治理体系，组织开展定期和不定期的安全检查对发现的安全隐患，建立台账、明确责任、限期整改、验收销号重大隐患要挂牌督办，确保整改到位领导安全教育培训与应急演练制定年度安全教育培训计划，组织全员安全培训和考核新员工必须经过三级安全教育，特种作业人员必须持证上岗定期组织应急演练，提高员工应急处置能力企业安全生产责任链条示意图基层执行各职能、车间班组与一线员工落实管理与监督分管副总与安全管理部门协调监督最高管理层董事长/总经理第一责任人安全生产责任体系是一个完整的闭环管理系统，每个层级、每个岗位都有明确的安全职责行政管理人员处于承上启下的关键位置，既要向上汇报安全工作情况，又要向下传达安全要求，确保安全责任落实到每一个环节第二章安全管理基础知识与四不伤害原则掌握安全管理的基本理论和方法，树立正确的安全观念，是做好安全工作的前提本章重点介绍安全管理的核心原则和基础知识，帮助行政管理人员建立系统的安全管理思维四不伤害原则详解不伤害自己提高自我保护意识，遵守安全规章制度，正确使用劳动防护用品，不违章作业工作前进行安全确认，工作中保持警觉，及时发现和消除身边的安全隐患1•掌握本岗位安全操作规程•正确佩戴和使用防护用品•拒绝违章指挥和强令冒险作业不伤害他人在工作过程中，要考虑自己的行为可能对他人造成的影响操作设备、搬运物料、进行作业时，要确保不会危及他人的安全特别是在多人协同作业时，要加强沟通和配合2•作业前告知周围人员•规范操作避免误伤他人•及时清理作业现场隐患不被他人伤害提高自我防范意识，了解周围作业环境和他人工作内容当发现他人有不安全行为时，要及时提醒和制止进入危险区域前要得到许可，观察周围情况，确保自身安全3•了解周围作业危险因素•与他人保持安全距离•发现险情及时撤离保护他人不受伤害每个员工都有责任和义务提醒、帮助他人做好安全工作发现他人有不安全行为或周围环境存在危险因素时，要主动提醒和制止这是安全文化建设的最高境界4•主动提醒他人注意安全•制止他人违章行为•协助排除安全隐患安全管理的三项岗位人员主要负责人安全管理人员特种作业人员企业法定代表人、实际控制人或主要决策专职或兼职从事安全生产管理工作的人员从事容易发生事故、对操作者本人及周围人者对企业安全生产工作全面负责，必须接必须具备相应的安全知识和管理能力，通过员安全健康造成重大危害的作业人员包括受安全培训并考核合格负责建立安全生产专业培训考核合格后持证上岗负责日常安电工、焊工、高处作业、起重机械操作等责任制，保障安全投入，组织安全检查，及全检查、隐患排查、教育培训、应急管理等必须经过专门培训、考核合格并取得特种作时消除隐患具体工作业操作证后方可上岗•法定安全责任主体•组织日常安全管理•持证上岗严格要求•决策安全重大事项•开展隐患排查治理•定期复审保持资格•接受政府监督检查•实施安全教育培训•严格遵守操作规程这三类人员是企业安全生产的关键力量，他们的素质和能力直接影响企业的安全管理水平国家对这三类人员实行严格的培训考核制度，企业必须确保相关人员持证上岗安全管理中的常见误区误区一只靠宣传不落实误区二误以为无事故即安全有些企业热衷于安全标语、横幅、板报等形式宣传，但事故的发生具有偶然性，但隐患的存在却是必然的一在实际工作中却不重视制度执行和隐患整改安全宣传段时间没有发生事故，不代表企业就是安全的必须坚固然重要,但更重要的是将安全要求落实到每一个作业持隐患就是事故的理念，主动排查和消除隐患，而不环节、每一个工作细节是等到事故发生后才重视喊破嗓子不如甩开膀子——安全工作必须真抓实海恩法则告诉我们每一起严重事故背后都有29干次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患误区三制度健全不等于执行到位有的企业安全管理制度看起来很完善，文件资料一大堆，但在实际执行中却大打折扣制度的生命力在于执行，必须建立有效的监督检查机制，确保制度落地见效同时要根据实际情况不断完善制度，使其具有可操作性安全管理的关键在于严、细、实——严格要求、细致工作、务实作风特别提醒行政管理人员要警惕这些误区，既要重视形式也要注重实效，既要建立制度也要严格执行，真正把安全工作做到实处四不伤害安全文化宣传四不伤害原则是企业安全文化的核心内容，应该通过多种形式进行宣传和普及，让每一位员工都能深刻理解并自觉践行将四不伤害内化于心、外化于行，形成人人讲安全、事事重安全的良好氛围第三章风险辨识与隐患排查风险辨识和隐患排查是预防事故的重要手段通过系统的风险评估和持续的隐患排查，及时发现和消除安全风险，将事故消灭在萌芽状态本章介绍科学的风险辨识方法和有效的隐患排查技巧风险辨识五大要素物的状态人的行为设备设施、工具材料的安全性能和状态包括员工的安全意识、技能水平、工作态度、身体设备是否存在缺陷、防护装置是否完好、工具状况等都会影响安全要关注员工是否存在违是否符合标准、材料是否合格等章作业、疲劳作业、注意力不集中等不安全行为管理制度安全管理制度是否健全、是否符合实际、是否得到有效执行要评估制度的完整性、适用性和执行力环境因素管理机制作业环境的安全状况，包括温度、湿度、照明、通风、噪音、粉尘、有毒有害物质等要安全管理的组织体系、责任体系、激励约束机评估环境因素是否符合安全要求制等包括安全管理机构设置、人员配置、责任落实、考核奖惩等这五大要素相互关联、相互影响，构成了企业安全风险的完整体系进行风险辨识时，必须全面考虑这五个方面，才能做到风险识别的全面性和准确性隐患排查五查五测方法五查方法人机物法环五方面检查人检查员工的安全意识、操作技能、劳动防护用品佩戴情况、是否存在违章行为等01问机检查设备设施的安全性能、维护保养情况、安全防护装置是否完好有效等物检查原材料、半成品、产品的安全性，危险化学品的储存使用情况等询问操作人员工作流程、安全措施、潜在风险等，了解他们对安全的认知和重视程度法检查安全管理制度、操作规程、应急预案等是否健全并得到有效执行环检查作业环境是否符合安全要求，包括通风、照明、温度、湿度、噪音等02听倾听设备运行声音，判断是否存在异常听取员工对安全问题的反馈和建议03看观察作业现场、设备状态、安全防护、环境条件等，发现显性和隐性的安全隐患04测使用检测仪器测量温度、压力、浓度等关键参数，判断是否在安全范围内05记详细记录检查情况、发现的问题、整改要求等，建立隐患台账，跟踪整改落实重大事故隐患判定标准12设备设施缺陷作业环境超标关键设备存在严重缺陷，可能导致重大事故的情况作业场所存在严重危险因素，可能造成群死群伤•特种设备未经检验或检验不合格继续使用•有毒有害气体浓度严重超标•安全保护装置失效或被擅自拆除•粉尘浓度达到爆炸极限•压力容器、管道存在严重腐蚀或裂纹•高温、高压环境缺乏有效防护•电气设备严重老化，存在火灾爆炸风险•受限空间作业无安全措施•起重机械超期未检或带病运行•临时用电不规范存在触电风险3管理制度缺失安全管理存在重大漏洞，可能引发系统性风险•未建立安全生产责任制•重大危险源未进行辨识和监控•特种作业人员无证上岗•应急预案缺失或长期未演练•对政府部门下达的整改指令拒不执行对重大事故隐患必须实行挂牌督办、限期整改，在隐患消除前要采取有效的安全措施无法保证安全的，要停产停业整顿行政管理人员要高度重视重大隐患的识别和治理工作典型隐患排查案例分享案例一起重吊装设备磨损案例二高处作业防护缺失案例三危险化学品存储违规隐患描述某企业行车钢丝绳出现断丝现象，吊隐患描述员工在3米以上高度进行维修作业时,隐患描述危险化学品仓库内不同类别的化学品钩出现裂纹，但仍在继续使用未佩戴安全带,脚手架未设置防护栏杆混放,通风系统故障,未设置泄漏应急设施潜在风险钢丝绳断裂或吊钩开裂可能导致重物潜在风险极易发生高处坠落事故,造成人员伤潜在风险可能发生化学品泄漏、中毒、火灾爆坠落，造成人员伤亡和设备损坏亡炸等严重事故整改措施立即停用问题设备,更换钢丝绳和吊整改措施加强高处作业安全教育,严格执行安整改措施按规定分类分区存放化学品,修复通钩,建立定期检查维护制度,操作人员加强日常巡全带高挂低用规定,完善脚手架防护设施,设置风系统,配置应急器材,制定应急预案并演练检专人监护经验总结这些案例提醒我们,隐患往往就在身边,关键在于能否及时发现和有效整改行政管理人员要组织开展经常性的隐患排查,对发现的问题要一抓到底,确保整改到位隐患排查现场对比整改前隐患重重整改后规范安全•设备防护装置缺失或损坏•设备防护装置完好有效•作业现场杂乱无章•现场整洁有序•电线私拉乱接•电气线路规范安全•消防通道堵塞•消防通道畅通•警示标识缺失•警示标识清晰醒目通过对比可以清晰看到,规范的安全管理能够有效消除隐患、改善作业环境、降低事故风险这需要企业持续投入、严格管理、全员参与第四章安全事故案例分析与教训事故是最好的教科书,血的教训必须引起高度重视本章通过分析典型事故案例,深刻剖析事故原因,总结经验教训,为预防类似事故提供借鉴年输油管道泄漏爆炸事故202511·22事故经过事故原因某石化企业输油管道因长期腐蚀导致破裂泄漏,原油流入雨水管网,遇明火引发爆炸燃设备腐蚀未及时发现、日常巡检流于形式、应急响应不及时、部门协调不畅通烧1234事故后果责任追究造成5人死亡、12人受伤,直接经济损失3000余万元,环境污染严重,社会影响恶劣企业主要负责人被追究刑事责任,相关管理人员受到严肃处理,企业被处以高额罚款深层次原因分析关键教训总结设备管理缺陷未建立设备全生命周期管理制度,预防性维护不到位预防性维护至关重要必须建立设备定期检测、维护、更新制度,及时消除设备隐患管理制度缺失巡检制度不健全,检查流于形式,隐患整改不彻底日常管理要严格细致巡检检查要落到实处,不能流于形式,发现问题要立即整改应急准备不足应急预案针对性不强,演练不充分,应急物资储备不足应急响应要快速有效建立完善的应急体系,加强演练,提高应急处置能力安全意识淡薄企业追求经济效益忽视安全投入,员工安全培训不到位部门协调要顺畅高效建立跨部门协调机制,确保信息畅通、反应迅速监督管理乏力政府部门监管存在漏洞,企业自查自纠不主动警示这起事故暴露出企业在安全管理上的严重缺陷行政管理人员必须引以为戒,加强设备管理、完善制度执行、提升应急能力,坚决防止类似事故发生高处坠落与机械伤害典型案例案例一脚手架坍塌致2死事故经过某建筑工地脚手架搭设不规范,在大风天气下发生坍塌,2名工人从10米高处坠落死亡事故原因脚手架搭设未按规范进行,缺少必要的连墙件和剪刀撑;未进行验收就投入使用;恶劣天气未停止高处作业;工人未系安全带防范措施严格按规范搭设脚手架并验收合格后使用;设置专职安全员监督检查;恶劣天气停止高处作业;强化作业人员安全教育案例二违规带电作业致截肢事故经过某企业电工在未断电、未验电的情况下进行设备维修,触电后右手严重烧伤,最终截肢事故原因严重违反电气安全操作规程;未执行停电、验电、挂牌制度;冒险蛮干、心存侥幸;安全教育培训不到位防范措施严格执行电气作业停电、验电、挂牌、装设接地线制度;加强特种作业人员管理;强化安全意识教育;严肃查处违章行为高处坠落事故防范要点机械伤害事故防范要点•完善高处作业审批制度•设备必须配置安全防护装置•确保防护设施完好有效•严格执行操作规程•强制使用安全带等防护用品•加强设备维护保养•恶劣天气禁止高处作业•做好安全警示标识•加强现场安全监护•禁止带病运行和违章操作危险化学品仓库火灾案例案例背景某化工企业危险化学品仓库因温控系统故障,导致易燃化学品温度升高发生自燃,引发重大火灾事故事故原因深度剖析8温控系统失效温控设备长期未检修维护,关键时刻失灵导致温度失控受伤人数分类储存不当不同性质化学品混合存放,增加了火灾风险和扑救难度监控系统缺失未安装温度实时监控系统,无法及时发现异常情况造成8人不同程度烧伤应急措施不力消防器材配置不足,员工不熟悉应急处置程序管理制度缺陷未建立定期巡查制度,安全隐患长期存在未被发现万2000经济损失直接经济损失72处置时间火灾持续时间小时分类存储要求严格按化学品性质分类分区存放,互不相容的化学品必须隔离存储,设置明显标识环境监控系统安装温湿度实时监控系统,设置报警装置,确保24小时监控,异常情况及时处置设备维护保养建立设备定期检查维护制度,确保温控、通风、消防等关键设备始终处于良好状态应急准备充分配置充足的应急器材,制定专项应急预案,定期组织演练,提高应急处置能力事故现场警示对比事故猛于虎,隐患就是事故的前兆每一起重大事故背后,都有无数被忽视的血的教训必须牢记,不能让悲剧重演加强安全管理、消除安全隐患,是对员安全隐患和违规操作工生命的最大负责这些触目惊心的事故现场,时刻警示我们:安全生产容不得半点马虎,必须时刻绷紧安全这根弦,把安全责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一个人第五章应急管理与安全文化建设应急管理是安全生产的最后一道防线,安全文化是企业长治久安的根本保障本章介绍应急管理体系建设和安全文化培育的方法,帮助企业建立完善的安全保障机制应急预案编制与演练要点应急预案编制要求应急演练实施要点01结合企业实际针对本企业可能发生的事故类型和风险特点,编制有针对性的应急预案不能照搬照抄其他企业的预案02明确组织体系建立应急指挥机构,明确各级职责,确保指挥调度有序、职责分工明确、协调配合顺畅03配置应急资源根据可能发生的事故类型,配备必要的应急器材、装备和物资,建立应急队伍04制定处置程序明确事故报告、响应启动、现场处置、人员疏散、医疗救护等各环节的操作流程05定期评审更新每年至少评审一次,根据演练情况、实际事故、组织调整等及时修订完善制定演练计划明确演练目的、内容、时间、参与人员、评估标准等多部门协同参与涉及生产、安全、设备、后勤等多个部门,加强协调配合模拟真实场景尽可能接近实际事故情况,提高演练的实战性全员参与培训不仅应急队伍要演练,全体员工都要了解应急程序及时总结评估演练后要认真总结,查找不足,改进完善保持演练频率综合预案每年至少1次,专项预案每半年至少1次平时多流汗,战时少流血——只有通过反复演练,才能在真正的紧急情况下做到临危不乱、处置得当安全文化建设成功案例某化工企业的安全转型之路该企业曾经事故频发,在经历一起重大事故后痛定思痛,全面推进安全文化建设,三年内实现了从事故多发企业到安全标杆企业的华丽转身第一阶段理念变革第三阶段全员参与高层领导以身作则,将安全第一从口号变为实际行动,每周主持安全例会,带队检查现场开展多种形式的安全活动,鼓励员工参与安全管理,建立安全提案制度,形成人人讲安全的氛围1234第二阶段制度完善第四阶段技术创新建立完善的安全管理体系,制定详细的操作规程,实施严格的考核奖惩,做到有章可循、违章必究引入VR安全培训、智能监控系统等先进技术,用科技手段提升安全管理水平和培训效果领导示范作用全员参与机制VR培训创新•总经理每月现场检查不少于4次•设立安全之星评选活动•模拟真实事故场景•各级管理者佩戴安全第一责任人胸牌•员工安全提案奖励制度•沉浸式体验增强记忆•领导干部违章从重处罚•班组安全竞赛常态化•培训效果显著提升•安全投入列入企业战略规划•家属安全座谈会制度•员工培训合格率达98%100%85%95%三年零死亡事故事故率下降员工安全满意度行政管理人员如何推动安全文化建立安全激励机制设立安全奖励基金,对安全工作表现突出的部门和个人给予表彰奖励开展安全标兵、安全班组等评选活动,树立安全榜样将安全绩效纳入晋升考核,让安全工作有为有位同时,对违章行为严肃处理,形成奖优罚劣的鲜明导向促进安全信息透明与沟通建立多渠道的安全信息沟通平台,包括安全例会、安全简报、安全宣传栏、企业内网等及时通报安全检查情况、隐患整改进度、事故案例分析等信息鼓励员工提出安全建议,建立反馈机制,让员工感受到自己的意见被重视定期组织安全座谈会,倾听基层声音持续安全教育与培训制定系统的安全教育培训计划,覆盖全员、全过程、全方位新员工入职培训、在岗员工定期培训、转岗员工专项培训、管理人员提升培训相结合创新培训形式,采用案例教学、情景模拟、VR体验等多种方式,提高培训的针对性和有效性建立培训考核机制,确保培训效果营造浓厚的安全氛围通过安全标语、安全看板、安全文化墙等形式,营造处处讲安全、时时想安全、人人要安全的文化氛围开展丰富的安全活动组织安全生产月、安全知识竞赛、应急演练比武等活动,让员工在参与中增强安全意识强化安全行为养成通过持续的监督检查、行为观察、正向激励,引导员工养成良好的安全行为习惯,让安全成为自觉行动第六章安全管理实务操作指南理论必须联系实际,制度必须落地执行本章提供具体的安全管理操作方法和工具,帮助行政管理人员更好地开展日常安全管理工作,确保各项安全措施真正落到实处安全检查与隐患整改流程步骤一制定检查计划根据企业生产特点和季节变化,制定年度、季度、月度安全检查计划明确检查时间、检查范围、检查内容、参加人员、检查标准等•综合性检查:每季度1次•专业性检查:每月1次•日常巡查:每天进行•节假日检查:节前必查步骤二组织现场检查按照检查计划,组织相关人员深入现场,采用五查五测方法,全面细致地检查各类安全隐患检查要做到不走过场、不留死角•使用标准化检查表•拍照或录像记录隐患•现场测量关键参数•询问了解实际情况步骤三建立隐患台账对检查发现的隐患,按照一患一表的原则建立台账,详细记录隐患情况、风险等级、整改要求、责任部门、责任人、完成期限等信息•隐患分级:重大、一般•明确整改责任人•设定整改期限•落实整改资金步骤四督促隐患整改对隐患整改实施全过程跟踪督办,定期检查整改进度,协调解决整改中的困难和问题重大隐患要挂牌督办、限期整改•发放隐患整改通知书•定期通报整改进度•协调整改资源•重大隐患报告制度步骤五验收销号管理隐患整改完成后,组织相关人员进行验收,确认整改效果符合要求后予以销号未整改或整改不合格的,不得销号并继续督办•现场验收确认•填写验收记录•合格后台账销号•建立整改档案劳动防护用品管理与使用监督劳动防护用品管理要点常见劳动防护用品使用要求合规采购防护用品适用场合使用要求选择有资质的供应商,采购符合国家标准的劳动防护用品,建立供应商评价体系,确保产品质量安全帽所有生产现场正确佩戴、定期检查、损坏更换规范发放安全带高处作业高挂低用、定期检验、禁止打结根据岗位风险制定发放标准,建立领用台账,做到应发尽发、按需发放,禁止以现金替代实物发放防护眼镜焊接、打磨符合防护等级、保持清洁防护手套搬运、机械操作根据作业选择、避免机械卷入使用培训防护口罩粉尘、有毒气体正确佩戴、及时更换滤芯对员工进行防护用品正确佩戴和使用培训,确保每位员工掌握使用方法,了解防护性能和局限性绝缘鞋电气作业定期耐压试验、保持干燥定期检查使用监督检查要点建立防护用品检查制度,定期检查佩戴使用情况,及时更换损坏或过期的防护用品现场巡查:检查员工是否按规定佩戴防护用品,发现不佩戴或佩戴不规范的及时纠正严格考核:将防护用品佩戴情况纳入绩效考核,违反规定的要进行处罚氛围营造:通过宣传教育,让员工认识到佩戴防护用品是对自己负责以身作则:管理人员要率先垂范,进入现场必须佩戴防护用品结语安全无小事，责任重于泰山行政管理人员是安全生产的关键力量以身作则，推动企业安全持续发展共同筑牢安全防线，守护生命与财产你们承担着组织、协调、监督安全工作的重要职责,是连接高层决策安全管理没有捷径可走,需要持之以恒、常抓不懈希望大家将本次安全生产事关员工生命健康,事关企业生存发展,事关社会和谐稳与基层执行的桥梁纽带你们的工作质量直接关系到企业安全管理培训所学运用到实际工作中,以高度的责任感和使命感,推动企业安定让我们携手并进,共同筑牢安全防线,为企业的可持续发展创造水平的高低全管理水平不断提升安全稳定的环境生命至上、安全第一这不仅是一句口号,更是我们每个人必须践行的庄严承诺让我们时刻牢记安全责任,将安全第

一、预防为主、综合治理的方针贯穿于工作的方方面面,为每一位员工创造安全健康的工作环境100%0∞安全责任覆盖率事故目标持续改进人人有责、层层负责零伤亡、零事故永不止步的安全追求感谢各位参加本次培训！让我们共同努力，为打造本质安全型企业而奋斗！。