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聚焦国企考试笔试题库及标准答案
一、单选题
1.国有企业改革的核心是()(2分)A.扩大企业规模B.完善公司治理C.增加职工福利D.提高产品价格【答案】B【解析】国有企业改革的核心是完善公司治理,建立现代企业制度
2.我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数最低为()(1分)A.1人B.2人C.3人D.5人【答案】B【解析】根据《公司法》,有限责任公司的股东人数最低为2人,最高不超过50人
3.国有企业的社会责任不包括()(2分)A.经济效益B.社会效益C.环境效益D.政治效益【答案】D【解析】国有企业的社会责任主要包括经济效益、社会效益和环境效益,政治效益不属于其直接社会责任范畴
4.以下哪项不是国有企业内部控制的目标?()(1分)A.提高经营效率B.确保资产安全C.遵守法律法规D.扩大市场份额【答案】D【解析】国有企业内部控制的目标主要包括提高经营效率、确保资产安全、遵守法律法规,扩大市场份额属于市场策略范畴
5.国有企业监事会的职责不包括()(2分)A.检查企业财务B.监督企业重大决策C.聘任企业经理D.检查企业经营管理情况【答案】C【解析】国有企业监事会的职责包括检查企业财务、监督企业重大决策和检查企业经营管理情况,聘任企业经理属于董事会职责
6.国有企业内部审计的主要目的是()(1分)A.提高企业效益B.监督企业合规C.增加企业利润D.扩大企业规模【答案】B【解析】国有企业内部审计的主要目的是监督企业合规,确保企业按照法律法规和内部制度进行经营管理
7.以下哪项不是国有企业的经营方式?()(2分)A.承包经营B.租赁经营C.股份合作D.混合所有制【答案】C【解析】国有企业的经营方式包括承包经营、租赁经营和混合所有制,股份合作不属于其典型的经营方式
8.国有企业董事会成员中,职工代表的比例一般不超过()(1分)A.1/10B.1/5C.1/3D.1/2【答案】B【解析】根据相关法规,国有企业董事会成员中,职工代表的比例一般不超过1/
59.国有企业进行资产评估时,主要采用的方法不包括()(2分)A.市场法B.收益法C.成本法D.剩余法【答案】D【解析】国有企业进行资产评估时,主要采用的方法包括市场法、收益法和成本法,剩余法不属于常用方法
10.国有企业的重大决策必须经过()(1分)A.总经理批准B.董事会决议C.监事会同意D.职工代表大会【答案】B【解析】国有企业的重大决策必须经过董事会决议,确保决策的科学性和合规性
二、多选题(每题4分,共20分)
1.以下哪些属于国有企业改革的方向?()A.完善公司治理B.建立现代企业制度C.增强企业竞争力D.扩大政府干预E.提高职工福利【答案】A、B、C【解析】国有企业改革的方向包括完善公司治理、建立现代企业制度和增强企业竞争力,扩大政府干预和提高职工福利不属于改革方向
2.国有企业内部控制的内容包括()A.财务控制B.运营控制C.合规控制D.质量控制E.环境控制【答案】A、B、C【解析】国有企业内部控制的内容包括财务控制、运营控制和合规控制,质量控制和环境控制属于具体控制范畴
3.国有企业监事会的职责包括()A.检查企业财务B.监督企业重大决策C.检查企业经营管理情况D.聘任企业经理E.提出整改建议【答案】A、B、C、E【解析】国有企业监事会的职责包括检查企业财务、监督企业重大决策、检查企业经营管理情况和提出整改建议,聘任企业经理属于董事会职责
4.国有企业内部审计的主要内容包括()A.财务审计B.合规审计C.经营审计D.绩效审计E.环境审计【答案】A、B、C、D【解析】国有企业内部审计的主要内容包括财务审计、合规审计、经营审计和绩效审计,环境审计属于具体审计范畴
5.国有企业进行资产评估时,常用的方法包括()A.市场法B.收益法C.成本法D.剩余法E.折现法【答案】A、B、C【解析】国有企业进行资产评估时,常用的方法包括市场法、收益法和成本法,剩余法和折现法不属于常用方法
三、填空题
1.国有企业改革的基本原则包括______、______和______【答案】坚持党的领导;坚持公有制为主体;坚持市场化改革(4分)
2.国有企业内部控制的基本要素包括______、______和______【答案】控制环境;风险评估;控制活动(4分)
3.国有企业董事会的职权包括______、______和______【答案】决策权;监督权;任免权(4分)
四、判断题
1.国有企业监事会成员由政府任命()(2分)【答案】(×)【解析】国有企业监事会成员由国有资产监督管理机构委派,而非政府直接任命
2.国有企业内部审计报告必须公开()(2分)【答案】(×)【解析】国有企业内部审计报告通常不公开,仅作为内部管理参考
3.国有企业进行资产评估时,必须聘请专业评估机构()(2分)【答案】(√)【解析】国有企业进行资产评估时,必须聘请具有相应资质的专业评估机构,确保评估结果的客观性和公正性
4.国有企业董事会成员中,职工代表的比例一般不低于1/10()(2分)【答案】(×)【解析】国有企业董事会成员中,职工代表的比例一般不超过1/5,具体比例由企业章程规定
5.国有企业重大决策必须经过职工代表大会批准()(2分)【答案】(×)【解析】国有企业重大决策必须经过董事会决议,职工代表大会不具有最终决策权
五、简答题
1.简述国有企业改革的意义【答案】国有企业改革的意义在于
(1)提高国有企业的效率和竞争力,增强国有经济的活力和影响力;
(2)完善社会主义市场经济体制,促进经济持续健康发展;
(3)优化国有资源配置,提高国有资产的运营效益;
(4)推动经济结构调整,促进产业升级和转型;
(5)增强国家经济实力,提高国际竞争力(5分)
2.简述国有企业内部控制的基本要素【答案】国有企业内部控制的基本要素包括
(1)控制环境包括治理结构、组织文化、职业道德等;
(2)风险评估识别和分析企业经营活动中存在的风险;
(3)控制活动包括授权审批、职责分离、实物控制等;
(4)信息与沟通确保信息在企业经营活动中有效传递;
(5)监督包括日常监督和专项监督,确保内部控制有效实施(5分)
3.简述国有企业董事会的职权【答案】国有企业董事会的职权包括
(1)决策权负责企业重大事项的决策,如经营方针、投资计划等;
(2)监督权监督企业经营管理情况,确保企业按照法律法规和内部制度进行;
(3)任免权负责企业高级管理人员的任免,如总经理、副总经理等(5分)
六、分析题
1.分析国有企业改革面临的主要挑战和应对措施【答案】国有企业改革面临的主要挑战包括
(1)体制机制障碍传统体制下形成的僵化机制,制约了企业活力和效率;
(2)市场竞争压力国内外市场竞争激烈,国有企业面临较大压力;
(3)人才队伍建设国有企业人才队伍结构不合理,创新能力不足;
(4)社会责任重大国有企业承担着较多的社会责任,影响经营效益应对措施包括
(1)深化改革,完善公司治理,建立现代企业制度;
(2)加强市场化改革,提高企业竞争力,适应市场变化;
(3)加强人才队伍建设,培养和引进高素质人才;
(4)优化资源配置,提高国有资产的运营效益;
(5)平衡经济效益和社会效益,确保企业可持续发展(10分)
七、综合应用题
1.某国有企业进行资产评估,评估对象为一处土地使用权评估机构采用市场法进行评估,选取了三个可比案例,分别是A、B、C三个案例A案例的交易价格为1000万元,交易日期为1年前,B案例的交易价格为1200万元,交易日期为2年前,C案例的交易价格为1100万元,交易日期为
1.5年前评估机构考虑了交易日期的影响,折现率为10%请计算该国有企业的土地使用权评估价值(25分)【答案】
(1)计算各案例的折现系数A案例折现系数=1/1+10%^1=
0.9091B案例折现系数=1/1+10%^2=
0.8264C案例折现系数=1/1+10%^
1.5=
0.8396
(2)计算各案例的折现价格A案例折现价格=1000万元×
0.9091=
909.1万元B案例折现价格=1200万元×
0.8264=
991.68万元C案例折现价格=1100万元×
0.8396=
923.56万元
(3)计算加权平均折现价格加权平均折现价格=
909.1+
991.68+
923.56/3=
941.62万元该国有企业的土地使用权评估价值为
941.62万元
(4)评估机构还可以考虑其他因素,如地理位置、市场前景等,进行综合评估,确保评估结果的准确性和客观性(25分)---标准答案
一、单选题
1.B
2.B
3.D
4.D
5.C
6.B
7.C
8.B
9.D
10.B
二、多选题
1.A、B、C
2.A、B、C
3.A、B、C、E
4.A、B、C、D
5.A、B、C
三、填空题
1.坚持党的领导;坚持公有制为主体;坚持市场化改革
2.控制环境;风险评估;控制活动
3.决策权;监督权;任免权
四、判断题
1.(×)
2.(×)
3.(√)
4.(×)
5.(×)
五、简答题
1.国有企业改革的意义在于
(1)提高国有企业的效率和竞争力,增强国有经济的活力和影响力;
(2)完善社会主义市场经济体制,促进经济持续健康发展;
(3)优化国有资源配置,提高国有资产的运营效益;
(4)推动经济结构调整,促进产业升级和转型;
(5)增强国家经济实力,提高国际竞争力
2.国有企业内部控制的基本要素包括
(1)控制环境包括治理结构、组织文化、职业道德等;
(2)风险评估识别和分析企业经营活动中存在的风险;
(3)控制活动包括授权审批、职责分离、实物控制等;
(4)信息与沟通确保信息在企业经营活动中有效传递;
(5)监督包括日常监督和专项监督,确保内部控制有效实施
3.国有企业董事会的职权包括
(1)决策权负责企业重大事项的决策,如经营方针、投资计划等;
(2)监督权监督企业经营管理情况,确保企业按照法律法规和内部制度进行;
(3)任免权负责企业高级管理人员的任免,如总经理、副总经理等
六、分析题
1.国有企业改革面临的主要挑战包括
(1)体制机制障碍传统体制下形成的僵化机制,制约了企业活力和效率;
(2)市场竞争压力国内外市场竞争激烈,国有企业面临较大压力;
(3)人才队伍建设国有企业人才队伍结构不合理,创新能力不足;
(4)社会责任重大国有企业承担着较多的社会责任,影响经营效益应对措施包括
(1)深化改革,完善公司治理,建立现代企业制度;
(2)加强市场化改革,提高企业竞争力,适应市场变化;
(3)加强人才队伍建设,培养和引进高素质人才;
(4)优化资源配置,提高国有资产的运营效益;
(5)平衡经济效益和社会效益,确保企业可持续发展
七、综合应用题
1.某国有企业进行资产评估,评估对象为一处土地使用权评估机构采用市场法进行评估,选取了三个可比案例,分别是A、B、C三个案例A案例的交易价格为1000万元,交易日期为1年前,B案例的交易价格为1200万元,交易日期为2年前,C案例的交易价格为1100万元,交易日期为
1.5年前评估机构考虑了交易日期的影响,折现率为10%请计算该国有企业的土地使用权评估价值
(1)计算各案例的折现系数A案例折现系数=1/1+10%^1=
0.9091B案例折现系数=1/1+10%^2=
0.8264C案例折现系数=1/1+10%^
1.5=
0.8396
(2)计算各案例的折现价格A案例折现价格=1000万元×
0.9091=
909.1万元B案例折现价格=1200万元×
0.8264=
991.68万元C案例折现价格=1100万元×
0.8396=
923.56万元
(3)计算加权平均折现价格加权平均折现价格=
909.1+
991.68+
923.56/3=
941.62万元该国有企业的土地使用权评估价值为
941.62万元
(4)评估机构还可以考虑其他因素,如地理位置、市场前景等,进行综合评估,确保评估结果的准确性和客观性。
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