公司经理讲安全课件

公司经理安全管理培训课件责任重于泰山安全高于一切第一章安全生产的重要性与企业责任安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革发展稳定大局企业作为安全生产的责任主体，必须将安全工作摆在首要位置，建立完善的安全管理体系，确保生产经营活动的安全有序进行安全生产是企业生存发展的生命线，没有安全就没有一切本章将深入探讨安全生产的战略意义和企业应承担的核心责任习近平总书记安全生产重要论述生命至上，安全第一安全红线不容逾越人民生命安全高于一切，必须始终把保护人民生命安全摆在首位，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线各切实担负起促一方发展、保一方平安的政治责任级党委和政府必须牢固树立安全发展理念，坚决守住安全底线企业安全生产主体责任第一责任人制度健全责任体系企业主要负责人是本单位安全生产第建立健全覆盖全员、全过程的安全生一责任人，对安全生产工作全面负产责任制，明确各岗位安全职责，确责，必须亲自抓、亲自管保责任落实到每个环节保障安全投入安全管理，生命保障管理缺失的代价科学管理的成果建立完善安全管理体系后，生产环境井然有序，隐患得到有效控制，员工安全得到切实保障，企业实现安全发展缺乏有效安全管理的企业，生产环境混乱，隐患丛生，事故频发，给员工生命和企业财产带来巨大威胁对比启示安全管理的投入与产出形成鲜明对比，科学的安全管理不仅保护生命，更为企业创造长远价值典型安全事故警示天津港特别重大爆炸事故8·12时间2015年8月12日伤亡165人遇难，8人失踪，798人受伤损失直接经济损失

68.66亿元原因危险化学品管理混乱，安全距离不足，违规储存，应急处置不当昆山中荣金属制品有限公司粉尘爆炸事故时间2014年8月2日伤亡75人死亡，185人受伤原因粉尘超标严重，通风除尘系统不符合标准，安全培训流于形式，隐患排查不到位这些惨痛的事故教训警示我们安全管理容不得半点马虎，任何侥幸心理都可能酿成无法挽回的悲剧事故教训与责任追究严肃的法律追责天津港事故中，49名责任人被追究刑事责任，其中包括天津市相关领导和港口集团高管，最高获刑20年企业负责人的代价昆山事故中，企业实际控制人、总经理等多名负责人被判刑，公司被吊销营业执照，彻底关闭深刻的警示意义安全管理不到位不仅危及生命，更要承担严重的法律后果法律面前没有特权，责任追究绝不姑息铭记教训每一起重大事故背后都是安全管理的严重缺失作为管理者，必须引以为戒，时刻绷紧安全这根弦第二章安全管理法律法规解读安全生产法律法规是国家对安全生产工作的基本要求，是企业开展安全管理的法律依据深刻理解和严格遵守相关法律法规，是每一位企业管理者的基本职责和必备素养法律是安全生产的底线，是不可触碰的红线本章将系统解读安全生产相关法律法规，帮助管理者明确法律责任，依法履职尽责新修订《安全生产法》十大亮点1强化安全生产工作的重要地位2压实企业安全生产主体责任明确人民至上、生命至上的理念，将安全生产提升到前所未有的进一步明确企业主要负责人、实际控制人的安全责任，建立全员安高度全生产责任制3强化政府监管责任4大幅提高违法处罚力度完善安全生产监管体制，加强综合监管与行业监管相结合的监管机罚款金额大幅提升，最高可达一亿元，对违法行为形成强大震慑制新法还在安全生产标准化、信息化建设、应急救援、社会监督等方面作出了重要规定，构建了更加完善的安全生产法律体系企业八大安全责任详解领导责任管理责任主要负责人全面负责，建立安全生产管理机构建立健全安全管理制度和操作规程岗位责任教育培训明确各岗位安全职责，层层落实定期开展安全教育和技能培训0102物资保障责任检查整改责任确保安全投入，配备必要的安全设施和防护用品定期开展隐患排查，及时整改安全问题0304应急管理责任事故报告责任制定应急预案,组织应急演练及时上报事故,配合调查处理法律是安全的坚强后盾完善的法律体系主要法律法规我国已形成以《安全生产法》为核心,包括《刑法》《行政处罚法》等法律,《生产安全事•《安全生产法》故报告和调查处理条例》等行政法规,以及大量部门规章和标准规范在内的完整法律体•《消防法》系•《职业病防治法》这一体系覆盖安全生产的各个领域和环节,为企业安全管理提供了全面的法律指引和强有•《特种设备安全法》力的法律保障•《危险化学品安全管理条例》安全生产违法行为及处罚12一般违法行为较重违法行为处罚责令限期改正,可处2万元以下罚款处罚责令停产停业整顿,并处10万元以上50万元以下罚款情形未建立安全管理制度、未进行安情形未设置安全管理机构、主要负责全培训等人未履行职责等3严重违法行为处罚吊销证照,并处50万元以上500万元以下罚款,主要负责人终身禁入情形发生重大以上事故且负有责任的特别提示对个人的处罚可达上一年年收入的100%,主要负责人可被行政拘留15日构成犯罪的,依法追究刑事责任第三章安全管理制度与执行制度是安全管理的基础,执行是安全管理的关键建立科学完善的安全管理制度,并确保制度得到严格执行,是实现安全生产的根本保障制度千万条,执行第一条再好的制度,如果不能落实到位,就是一纸空文本章将深入探讨如何建立和执行有效的安全管理制度企业安全培训管理制度制定培训计划严格考核评估每年初制定全员安全培训计划,明确培训对象、内容、时间培训后进行考核,不合格者不得上岗,建立培训档案和预算1234分类实施培训持续改进提升按照管理人员、特种作业人员、普通员工分类开展针对性根据培训效果和实际需求,不断优化培训内容和方式培训培训内容培训方式•安全生产法律法规•课堂集中授课•安全操作规程•现场实操演练•危险源辨识与防控•在线学习平台•应急处置技能•安全活动日•事故案例分析•技能竞赛安全隐患排查与风险管控隐患排查风险评估定期组织全面排查,建立排查清单,不留死角盲对发现的隐患进行风险等级评估,确定治理优区先级整改验收建立台账督促落实整改措施,验收合格后销号,形成闭环登记隐患信息,明确责任人、整改措施和完成管理时限建立日常检查、专项检查、综合检查三位一体的排查机制,确保隐患及时发现、及时整改,将风险控制在萌芽状态应急预案与演练资源配置预案编制建立应急队伍,配备应急物资和装备,设置应急指挥系统根据企业实际,编制综合预案、专项预案和现场处置方案,确保针对性和可操作性评估改进定期演练演练后进行总结评估,发现问题及时修订预案,不断提升应急能力每年至少组织一次综合演练,每季度开展专项演练,检验预案有效性主要应急预案类型演练评估要点

1.火灾事故应急预案•响应速度是否及时

2.危险化学品泄漏预案•指挥协调是否有效

3.特种设备事故预案•处置措施是否得当

4.人员伤亡事故预案•人员疏散是否有序

5.自然灾害应对预案•物资保障是否充足实战演练，守护生命次分钟4100%15年度演练频次员工参与率响应时间每季度至少开展一次应急演练确保全体员工掌握应急技能从警报到人员疏散完毕的目标时间应急演练不是走过场,而是真正提升应急处置能力的重要手段通过反复演练,让员工熟悉应急程序,掌握自救互救技能,在真正的危机时刻能够从容应对,最大限度减少损失第四章经理人的安全管理职责企业经理人是安全生产的组织者和实施者,在安全管理中承担着关键角色经理人的安全意识、管理能力和领导力,直接决定企业安全管理的水平和效果安全管理不是安全部门一家的事,更需要各级经理人的全面参与和有效推动本章将明确经理人在安全管理中的职责定位和履职要求领导力在安全管理中的体现战略引领资源保障将安全纳入企业发展战略,制定安全工作规划亲自决策安全投入,确保人财物充足配置激励引导文化建设表彰安全先进,惩处违规行为,树立正确导向倡导安全价值观,营造人人讲安全的氛围决策支持监督检查对重大安全问题及时决策,果断处置风险隐患定期开展安全巡查,现场督导安全工作优秀的领导力能够将安全理念转化为全员行动,让安全成为企业的核心竞争力安全责任层层压实公司主要负责人1全面负责分管领导2分管业务范围内安全工作部门经理3本部门安全管理直接责任班组长4班组日常安全管理全体员工5岗位安全操作责任一岗双责党政同责管业务必须管安全,管生产必须管安全党政领导对安全工作共同负责齐抓共管一票否决各部门协同配合,形成安全工作合力发生重大事故,取消评先评优资格案例分享某企业安全管理转型转型前的困境转型后的成效•年均事故20起,轻伤事故频发•事故率下降60%,实现安全生产1000天•安全投入不足,设施设备老化•安全投入增加3倍,设施全面更新•员工安全意识淡薄,违章操作普遍•员工安全满意度提升30%•安全管理流于形式,隐患整改不力•通过安全标准化一级认证•员工满意度低,人员流失严重•生产效率提高25%,经济效益显著领导重视责任落实总经理任安委会主任,每周主持安全例会签订安全责任书,纳入绩效考核投入保障全员参与安全费用提取比例提高到4%开展安全文化建设,激发内生动力关键启示:企业安全管理转型的核心是强化经理人的安全责任当管理层真正将安全放在首位,投入真金白银,持续推动改进,安全生产的良好局面就一定能够实现第五章安全操作规范与员工培训安全操作规范是保障员工生命安全的基本准则,员工培训是提升安全意识和技能的重要途径只有让每一位员工都掌握安全知识,严格遵守操作规程,才能从根本上防止事故发生员工是安全生产的最后一道防线,也是最重要的防线本章将探讨如何建立科学的操作规范和有效的培训体系关键岗位安全操作规程特种作业人员管理岗位类型:电工、焊工、起重机械操作工、高处作业人员等1持证要求:必须经过专业培训,取得特种作业操作证后方可上岗复审制度:操作证每3年复审一次,确保资质有效危险作业审批制度审批范围:动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电等2审批流程:作业申请→风险评估→措施制定→审批签字→现场监护监督机制:安全管理人员现场监督,确保措施落实标准操作程序执行规程内容:作业前检查、操作步骤、注意事项、应急处置3执行要求:严格按规程操作,不得擅自简化或跳过步骤监督检查:班组长现场监督,发现违章立即制止员工安全教育培训三级安全教育新员工入职必须接受公司级、部门级、班组级三级安全教育,考核合格后上岗日常安全培训定期开展安全知识讲座、案例分析、技能培训,每月不少于4学时转岗再培训员工转岗或离岗6个月以上重新上岗,必须接受专门安全培训专项培训新工艺、新技术、新设备投用前,组织相关人员专项培训培训重点培训目标考核要求•安全生产法律法规•强化安全意识•理论考试≥80分•企业规章制度•掌握安全知识•实操考核合格•岗位操作规程•提升操作技能•建立培训档案•危险源辨识•增强应急能力•不合格重新培训•事故案例警示•养成安全习惯•与上岗挂钩劳动防护用品管理安全帽护目镜防护手套安全鞋所有进入生产区域人员必须佩戴符合标准的安全帽,正确从事焊接、切割、打磨等作业必须佩戴防护眼镜,防止飞根据作业性质选择合适的防护手套,防割、防烫、防化学穿戴防砸、防刺穿、防滑的安全鞋,保护足部安全系好帽带溅物伤害品配备标准按照国家标准和岗位需求配备合格的劳动防护用品,确保数量充足、质量可靠使用监督建立佩戴检查制度,班组长每日检查,安全员巡查监督,发现不佩戴或不正确佩戴立即纠正更换维护定期检查防护用品状况,损坏、过期的及时更换,建立发放使用台账安全从细节开始100%98%85%防护用品配备率正确佩戴率事故预防率所有岗位按需配齐持续监督确保规范正确使用显著降低伤害温馨提示:正确佩戴劳动防护用品是保护自己的最后一道防线看似简单的安全帽、手套、安全鞋,关键时刻能够挽救生命安全无小事,从规范佩戴防护用品这样的细节做起,让安全成为一种习惯据统计,80%以上的工伤事故与未佩戴或未正确佩戴劳动防护用品有关一个小小的疏忽,可能导致终身遗憾每一位员工都要珍爱生命,认真对待每一件防护用品第六章安全文化建设与持续改进安全文化是企业安全管理的灵魂,是全体员工共同的价值观和行为准则建设积极向上的安全文化,让安全成为每个人的自觉行动,是实现长治久安的根本途径安全管理的最高境界是文化管理当安全真正融入企业文化,成为员工的内在需求和自觉追求,企业就能实现本质安全本章将探讨如何建设安全文化和推动持续改进营造安全文化氛围安全生产月活动每年6月开展安全生产月活动,组织安全咨询日、安全宣传、隐患排查等系列活动,营造人人关注安全的浓厚氛围安全知识竞赛定期举办安全知识竞赛、技能比武,激发员工学习安全知识的积极性,在竞赛中提升安全素养隐患举报激励建立隐患举报奖励机制,鼓励员工主动发现和报告安全隐患,对有功人员给予物质和精神奖励可视化宣传1在生产现场设置安全标语、警示标识、宣传栏典型选树2评选安全生产先进个人和班组,发挥榜样作用违章曝光3对违章行为进行通报批评,形成震慑亲情感化4开展安全家书亲人嘱托等活动持续改进与科技应用传统管理模式智能管理模式•依靠人工巡检,效率低下•智能监控系统24小时实时监测•信息传递滞后,响应慢•隐患自动识别,即时推送预警•数据分散,难以分析•大数据分析,精准预测风险•管理盲区多,隐患难发现•全覆盖无死角,提升管控能力•应急处置经验依赖性强•智能辅助决策,科学高效处置智能识别AI利用人工智能识别违章行为和异常情况物联网监测传感器实时监测温度、压力、气体等参数大数据预警分析历史数据,预测潜在风险移动管理平台手机APP实现隐患上报、任务分配、在线培训推动安全管理数字化转型,利用现代科技手段提升管理效能,是企业安全管理持续改进的重要方向结语安全无小事，责任重如山经理人是安全第一责任人牢记使命以身作则始终把员工生命安全放在第一位,这是经理人最重要的责任和使命管理者要率先垂范,严格遵守安全规章制度,为员工树立榜样持续改进全员参与安全管理永无止境,要不断学习、不断创新、不断提升凝聚全体员工力量,形成齐抓共管的安全管理格局安全生产关系千家万户的幸福安康,关系企业的生存发展作为企业管理者,我们肩负着守护员工生命安全的神圣职责让我们牢固树立生命至上、安全第一的理念,严格落实安全生产责任制,不断完善安全管理体系,持续提升安全管理水平安全工作只有起点,没有终点让我们携手并进,共同筑牢安全防线,为每一位员工创造安全健康的工作环境,为企业高质量发展提供坚实保障,守护好每一条宝贵的生命!安全是生命的基石,责任是安全的灵魂让我们时刻铭记这句话,将安全责任扛在肩上、记在心中、落实在行动中!。