砼公司安全生产管理课件

砼公司安全生产管理课件第一章安全生产管理的重要性砼行业安全生产现状与挑战行业现状核心挑战施工现场高风险作业频发，事故隐患呈现多样化特征混凝土生产和浇施工现场环境复杂多变•筑过程涉及大型机械设备操作、高空作业、重物搬运等多个危险环节，从业人员安全意识参差不齐•对安全管理提出了严峻考验设备设施维护管理难度大•2024年建筑施工行业事故统计数据显示虽然死亡事故同比下降5%，但•安全管理制度执行不到位隐患形势依然严峻每一起事故背后都是血的教训，提醒我们必须时刻应急处置能力有待提升•绷紧安全这根弦安全管理是保障员工生命和企业财产的根本安全生产的法律法规框架安全生产法安全生产许可证明确企业主要负责人为第一责任人，施工企业必须依法取得安全生产许可对安全生产工作负全面领导责任证方可从事生产经营活动建立健全安全管理制度具备安全生产条件••保障安全生产投入配备专职安全管理人员••督促检查安全工作定期审查更新••双重预防机制重大危险源管理和双重预防机制为核心要求，构建安全风险分级管控和隐患排查治理体系风险识别评估•隐患排查治理•安全第一，预防为主第二章安全生产责任体系全员安全生产责任制纵向覆盖体系从最高管理层到基层操作人员，形成完整的责任传导链条最高管理层战略决策与资源保障•项目负责人现场管理与监督执行•班组长班组安全与日常检查•操作人员规范操作与自我防护•横向覆盖体系各职能部门协同配合，共同构筑安全防线技术部门安全技术方案与交底•安全部门监督检查与隐患排查•环保部门环境安全与职业健康•财务部门安全费用保障与管理•人事部门培训教育与持证管理•主要负责人职责核心职责12建立双重预防机制督促检查安全工作组织建立安全风险分级管控和隐患定期督促检查安全生产工作，及时排查治理双重预防机制，从源头防发现和消除事故隐患，确保安全措范安全风险施落实到位3承担事故责任对本单位安全生产事故负全面责任，必须亲自抓、具体抓、深入抓安全工作安全生产岗位责任制示例安全员项目经理日常安全检查与隐患排查执行者安全生产总经理现场安全管理第一责任人开展日常安全巡查•全面负责安全管理体系建设落实现场安全管理措施•记录安全检查结果•制定安全生产方针和目标•组织安全技术交底•监督整改措施落实•审批重大安全决策•监督隐患整改落实•报告重大安全隐患•保障安全资源投入•处置现场安全问题•组织安全生产考核•第三章安全生产管理制度完善的制度体系是安全管理的基础保障通过建立健全各项安全生产管理制度，实现安全管理的规范化、标准化和制度化施工安全管理制度体系费用管理制度教育培训制度安全生产费用提取、管理和使用制度安全生产教育培训制度许可制度持证上岗制度安全生产许可制度管理人员及特种作业人员持证上岗制度危险源管理制度劳保用品制度重大危险源管理制度劳动保护用品使用管理制度检查会议制度考核奖惩制度安全生产检查与会议制度安全生产考核和奖惩制度八项核心制度构成完整的安全管理体系，涵盖安全工作的各个环节，确保安全管理有章可循、有据可依安全生产费用管理要点费用来源与支付建设单位在工程合同中必须至少支付50%的安全生产费用，确保施工企业有足够的资金投入安全管理工作这是保障安全生产的经济基础使用范围•安全设施的维护和改造•应急救援装备配置•安全隐患排查治理•安全教育培训•劳动防护用品采购•安全评价和咨询使用限制安全生产费用不得用于职工薪酬福利等与安全生产无关的支出，必须专款专用，确保资金用在刀刃上结余管理特种作业人员持证上岗作业范围资格要求包括垂直运输机械操作、爆破作业、必须经过专业安全培训和严格考核，起重信号指挥、登高架设作业等特殊取得特种作业操作证后方可独立上岗工种作业证书管理证书有效期为年，符合条件的可延长至年，到期前必须进行复审换证36特种作业人员持证上岗制度是防止操作性事故的重要措施无证作业、违规操作是导致安全事故的主要原因之一，必须严格执行持证上岗制度第四章安全教育与培训安全教育培训是提升员工安全意识和技能的重要途径只有让每一位员工都掌握必要的安全知识和操作技能，才能从根本上减少人为失误导致的安全事故培训对象与内容010203培训对象全覆盖重点人员强化培训培训时长要求全体从业人员及劳务派遣人员、实习学生均纳入企业主要负责人和安全管理人员作为安全工作的新员工岗前培训不少于学时，在岗员工年度再24培训范围，确保不漏一人关键岗位，必须接受重点培训培训不少于学时12培训内容培训重点安全生产法律法规风险识别与防范••企业安全管理制度隐患排查方法••岗位安全操作规程安全操作技能••事故案例分析自救互救知识••应急处置技能安全责任意识••劳动防护用品使用•培训形式与考核多样化培训形式严格考核机制理论与实践结合培训结束后必须进行考核，考核合格后方可上岗作业课堂理论学习与现场实际操作相结合，确保学以致用•理论知识考试实操技能考核•安全技术交底定期复训评估•持续改进提升•针对具体工序和作业内容进行详细的安全技术交底事故案例分析未经培训或培训考核不合格的人员，严禁上岗作业通过典型事故案例剖析，增强员工安全警示教育应急演练定期组织应急救援演练，提升应对突发事件的能力知识改变命运，培训守护安全每一次认真的学习，都是对生命的尊重第五章风险管控与隐患排查构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，是预防事故发生的关键举措通过系统化的风险识别、评估和管控，实现预防为主、关口前移双重预防机制安全风险分级管控系统识别、科学评估、分级管理各类安全风险全面识别作业场所和工作岗位存在的风险•采用科学方法评估风险等级•针对不同等级风险制定差异化管控措施•建立风险数据库，实施动态管理•隐患排查治理定期检查，及时发现和消除事故隐患制定隐患排查清单和排查周期•开展日常巡查、专项检查、综合检查•建立隐患台账，实行闭环管理•重大隐患挂牌督办，限期整改•风险管控在前，隐患排查在后，两道防线共同构筑安全屏障重大危险源管理识别与申报建设单位必须对施工现场的重大危险源进行全面识别、评估和申报，包括•大型起重机械设备•深基坑工程•高大模板支撑系统•危险化学品储存场所•高处作业场所管理要求制定针对性的安全管理制度和应急预案，明确管控措施和责任人员安全检查制度日常安全巡查月度安全分析会安全员每日对施工现场进行巡查，及时发现和制止违章行为每月召开安全生产分析会，总结问题、分析原因、部署整改1234周检专项检查项目部每周组织一次全面安全检查，覆盖所有作业区域针对重大危险源、特殊时期开展专项安全检查隐患闭环管理激励机制事故隐患发现后必须立即报告并启动整改程序设立安全隐患举报奖励机制，鼓励全员参与隐患排隐患登记详细记录隐患情况

1.查，形成群防群治的良好局面下达整改通知明确整改责任人、措施和期限

2.整改实施责任人组织落实整改措施

3.对发现重大隐患并及时报告的员工给予奖励，对隐瞒不报、整改整改验收安全部门验收整改效果

4.不力的责任人严肃追责销号归档验收合格后予以销号

5.第六章现场安全管理现场安全管理是安全工作的最后一道防线通过规范现场管理、强化过程控制、落实安全措施，确保各项安全要求在施工现场得到有效执行劳动保护用品管理安全帽安全带防护服防护手套防护头部，必须符合国家标准，正高处作业必备，定期检查，确保有根据作业环境选择合适的防护服装保护手部安全，避免机械伤害确佩戴效管理要求发放管理质量保证使用维护必须以实物形式发放，不得以货币或其他物品采购具有生产许可证的合格产品，杜绝假冒伪定期检查劳保用品使用状态，及时更换损坏、替代建立发放台账，员工签字确认劣入库前进行质量检验过期的防护用品，保障使用有效性施工现场安全技术交底交底时机重大工序施工前、特殊工种作业前、采用新工艺新技术前，必须进行安全技术交底交底应在施工作业开始前完成，确保作业人员充分了解安全要求交底内容•作业环境的危险因素•施工方案的安全措施•安全操作规程和注意事项•个人防护装备的使用•应急处置措施•相关安全标准和规范交底形式采用书面交底与口头讲解相结合的方式，确保交底内容清晰明确•技术负责人或工长向作业人员交底•使用图纸、照片等辅助说明•作业人员签字确认•交底资料存档备查监督落实安全管理人员在施工过程中监督检查交底内容的落实情况，对违反交底要求的行为及时制止和纠正安全生产会议制度月度安全生产分析会每月召开一次，总结安全工作情况，分析存在问题，部署下月安全重点工作公司领导、各部门负责人参加周安全例会项目部每周召开，通报一周安全检查情况，安排本周安全工作任务项目管理人员、安全员、班组长参加专题会议针对重大安全问题、重大隐患整改、重要节点施工等召开专题安全会议，研究制定专项措施事故分析会发生安全事故后及时召开，分析事故原因，制定防范措施，开展警示教育现场会在施工现场召开，针对具体问题现场办公，当场解决安全隐患和管理问题班前安全提醒会每日班前5-10分钟安全提醒，班组长向作业人员强调当日安全注意事项各类安全会议形成定期化、制度化，确保安全工作持续推进，问题及时发现和解决会议记录完整，决议事项跟踪落实第七章事故责任追究与应急管理建立健全事故责任追究制度和应急管理体系，既是对事故的严肃处理，更是对未来的有效防范通过责任倒逼机制和应急准备，最大限度减少事故损失安全生产事故责任追究制度直接责任人1违章作业、违反操作规程的直接当事人管理责任人2现场管理人员、安全管理人员失职渎职领导责任人3项目负责人、企业负责人的管理责任责任认定原则整改要求•事故原因查清楚事故发生后必须立即开展整改工作•责任人员找准确

1.停止相关作业，消除险情•整改措施定具体

2.保护现场，开展事故调查•处理结果要公开

3.分析事故原因，制定整改方案处罚措施

4.落实整改措施，举一反三

5.开展警示教育，吸取教训根据事故性质、损失程度和责任大小，依据相关法律法规和企业制度，对责任人员实施

6.完善管理制度，堵塞漏洞•经济处罚•行政处分事故责任追究不是目的，而是通过严肃处理，促进安全管理水平持续改进提升•岗位调整•取消评优资格•法律追责应急预案与演练培训教育预案编制对应急救援人员进行专业培训，提升应急处置能力制定完善的应急救援预案，明确组织机构、应急程序、保障措施演练实施定期组织应急演练，检验预案可行性，提高应急响应速度资源保障配备应急救援设备和物资，建立专业应急队伍评估改进演练后进行总结评估，修订完善应急预案应急演练要求演练频次演练内容演练效果综合应急预案每年至少演练一次，专项应急预案每半年火灾、触电、高处坠落、机械伤害、坍塌等典型事故应通过演练熟悉应急流程，提升协同配合，增强自救互救能至少演练一次急处置力典型事故案例警示深刻教训设备管理加强设备日常维护保养,建立设备档案,定期检测更新老化部件隐患排查深入开展隐患排查治理,对发现的隐患立即整改,不留死角责任落实严格落实安全生产责任制,强化安全管理,加大考核力度防范措施

1.建立设备安全管理台账，实施全生命周期管理

2.配备专业电工，定期检查电气线路

3.安装火灾自动报警和灭火系统

4.加强员工消防安全教育培训

5.制定完善的应急预案并定期演练前车之鉴，后事之师每一起事故都是血的教训，必须引以为戒，举一反三案例回顾某砼搅拌站因设备长期超负荷运转，电气线路老化未及时更换,导致线路短路引发火灾事故造成3人受伤,直接经济损失约200万元,停产整顿1个月事故原因分析直接原因电气线路老化短路引发火灾间接原因设备维护保养不到位结语安全生产，人人有责10100%生命线零事故全覆盖安全是企业的生命线，是一切工作的前提和基础只有全员参与，责任落实，才能实现零事故目标安全管理必须覆盖所有人员、所有环节、所有时段安全，从我做起携手共建•强化安全意识，时刻保持警惕•严格遵守规章制度，规范操作行为安全、健康、和谐•主动参与安全管理，积极排查隐患•互相监督提醒，共同维护安全•不断学习提升，掌握安全技能的工作环境生命至上，安全第一让我们牢记使命，履行责任，用实际行动守护每一个生命，为企业的高质量发展保驾护航！。